銷(xiāo)售人員薪酬體系

專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)綠茵健俱樂(lè)部身薪酬體系銷(xiāo)售人員分享本來(lái)不屬于東西，屬于事，就像顏色不屬于物體，屬于事，就像美麗不屬于物，屬于事，就像愛(ài)不屬于物，屬于事，她依賴(lài)于人的心存在，但分享給你帶來(lái)了不同的結(jié)果和感受，有這些就夠了，不管是物是事，不管天荒地老，我就是需要這種感覺(jué)，謝謝你的下載與我在這個(gè)世界開(kāi)始鏈接。（word文檔可以刪除編輯）總經(jīng)理經(jīng)理簽章：薪金提成比例 ,1500元20002000-50005001-10000100011300013001150001500117000170011900019001-2100021000以上300001%2%3%3.5%4%4.5%5%5.5%6%8%說(shuō)明：1、底薪700元+100元電話費(fèi)+200元全勤獎(jiǎng)+500元績(jī)效獎(jiǎng)+業(yè)績(jī)提成2、銷(xiāo)售人員工資核算方式：底薪+業(yè)務(wù)提成+任務(wù)指標(biāo)+獎(jiǎng)勵(lì)。3、預(yù)售業(yè)績(jī)冠軍300元的獎(jiǎng)勵(lì)。4、健身顧問(wèn)無(wú)權(quán)私自承諾，違者承擔(dān)一切費(fèi)用及法律責(zé)任。5、本體系解釋權(quán)屬于綠茵健身俱樂(lè)部所有。專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)

專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)簽字:專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)簽字:衛(wèi)生制度.每天留守組，協(xié)助前臺(tái)打掃預(yù)售大廳：吧臺(tái)，地面，洽談桌椅，音響設(shè)備。.不準(zhǔn)在預(yù)售廳吃任何零食。3預(yù)售廳洽談區(qū)不準(zhǔn)留有私人物品。.每人準(zhǔn)備自己杯子。.預(yù)售廳外區(qū)域不準(zhǔn)亂扔垃圾及倒水。工作時(shí)間9：00—21：00a:9：00早會(huì)，整理當(dāng)天外拓工作，小組確定外拓路線，當(dāng)天外拓目標(biāo)。b：9：30準(zhǔn)時(shí)投入當(dāng)天的工作。c：14：00上班。d：14：30投入下午的工作。e：20：30整理當(dāng)天的工作，上交外拓表，準(zhǔn)備第二天的工作計(jì)劃，晚會(huì)解決遇到的問(wèn)題。f：如有特殊原因，申請(qǐng)會(huì)籍部主管。會(huì)議制度會(huì)議必須全體人員到場(chǎng)，以解決問(wèn)題為主。.會(huì)議遲到罰100元。.有時(shí)間規(guī)定，疑問(wèn)發(fā)言限制2分鐘，集體討論限制15分鐘，.開(kāi)會(huì)期間不準(zhǔn)隨意發(fā)言，如果有疑問(wèn)在宣讀完后舉手發(fā)言，必須有書(shū)寫(xiě)文稿，時(shí)間控制在2分鐘。.如果大家集中討論問(wèn)題必須控制時(shí)間15分鐘以內(nèi)，有組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)，解決不了的問(wèn)題公布時(shí)間討論。.會(huì)議期間必須有記錄人員。專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì).特殊情況申請(qǐng)經(jīng)理，會(huì)議內(nèi)容有組長(zhǎng)進(jìn)行傳達(dá)。簽字：銷(xiāo)售卡流程原則：銷(xiāo)售人員手中不準(zhǔn)留健身卡；流程1：（全款）1前臺(tái)每日從財(cái)務(wù)部登記領(lǐng)卡，并簽字確認(rèn)每張卡號(hào)；2銷(xiāo)售人員售卡；3銷(xiāo)售人員憑收據(jù)到財(cái)務(wù)部交款；4財(cái)務(wù)人員確認(rèn)款項(xiàng)無(wú)誤后，在收據(jù)上簽字、蓋章；5銷(xiāo)售人員憑確認(rèn)后的收據(jù)陪同會(huì)員到前臺(tái)領(lǐng)取健身卡，并簽字登記卡號(hào)與銷(xiāo)售人員名字；6前臺(tái)確認(rèn)程序無(wú)誤后，在收據(jù)與售卡單據(jù)上簽字確認(rèn)；7晚結(jié)帳時(shí)，由當(dāng)日值班經(jīng)理檢查各環(huán)節(jié)操作無(wú)誤后，簽字確認(rèn)；流程2：（訂金）1前臺(tái)每日從財(cái)務(wù)部登記領(lǐng)卡，并簽字確認(rèn)每張卡號(hào)；2銷(xiāo)售人員售卡；3銷(xiāo)售人員憑收據(jù)到財(cái)務(wù)部交款；4財(cái)務(wù)人員確認(rèn)款項(xiàng)無(wú)誤后，在收據(jù)上簽字、蓋章；5財(cái)務(wù)人員將健身卡與收據(jù)一起封存，待客人補(bǔ)齊尾款后，再按照交納全款的流程到財(cái)務(wù)處領(lǐng)取健身卡；（注：各過(guò)程同樣需要各經(jīng)手人簽字確認(rèn)）專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)

專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)鄭州舒華健身旗艦店簽字:薪酬體系專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)鄭州舒華健身旗艦店簽字:薪酬體系會(huì)籍部組長(zhǎng)總經(jīng)理經(jīng)理簽章：底薪900元+100補(bǔ)助十個(gè)人業(yè)績(jī)提成+團(tuán)隊(duì)任務(wù)獎(jiǎng)a:對(duì)會(huì)籍部經(jīng)理負(fù)責(zé)。b：認(rèn)真完成任務(wù)并對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行日常工作安排與監(jiān)督指導(dǎo)，每組全部成員五人。c：團(tuán)隊(duì)完成12.5萬(wàn)獎(jiǎng)200元，如完成15萬(wàn)獎(jiǎng)400元，如完成18萬(wàn)獎(jiǎng)600元，如完成20萬(wàn)獎(jiǎng)800元,如完成22萬(wàn)獎(jiǎng)1000元，如完成24萬(wàn)獎(jiǎng)1500元。超過(guò)25萬(wàn)獎(jiǎng)2000元。d:每天對(duì)任務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé)，名單量必須完成，每周為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，目標(biāo)名單完不成組長(zhǎng)罰50元。專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)簽字:營(yíng)業(yè)期間薪金制度健身顧問(wèn) 基本工資900元+交通補(bǔ)助50+飯補(bǔ)50元+全勤獎(jiǎng)50+績(jī)效工資會(huì)籍部組長(zhǎng) 基本工資900元+交通補(bǔ)助50+飯補(bǔ)50+全勤獎(jiǎng)50+績(jī)效工資+管理獎(jiǎng)金100會(huì)籍部主管 基本工資1000元+交通補(bǔ)助50+飯補(bǔ)50+全勤獎(jiǎng)50+績(jī)效工資+管理獎(jiǎng)金100會(huì)籍部經(jīng)理 基本工資1200元+交通補(bǔ)助50+飯補(bǔ)50+全勤獎(jiǎng)50+績(jī)效工資+管理獎(jiǎng)金績(jī)效工資提成比例任務(wù)20000元20000300004000040000-4999950000-54999550005999965000以上2%3%4%5%6%7%8%工作時(shí)間表早班 9：00-17:00晚班 14:00-22:00專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)崗位職責(zé)工作內(nèi)容前臺(tái)底薪800元+100化妝補(bǔ)助+100全勤+提成6%薪金制度工作時(shí)間表獎(jiǎng)懲制度崗位職責(zé)工作內(nèi)容接電話流程待客流程廣播制度巡場(chǎng)教練底薪1000元+獎(jiǎng)金薪金制度工作時(shí)間表獎(jiǎng)懲制度崗位職責(zé)工作內(nèi)容私人教練底薪薪金制度專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì),2萬(wàn)每多一千+1%（10%封頂）工作時(shí)間表獎(jiǎng)懲制度崗位職責(zé)工作內(nèi)容保潔底薪800元薪金制度工作時(shí)間表獎(jiǎng)懲制度崗位職責(zé)工作內(nèi)容維修底薪1500（懂水電和基礎(chǔ)維修）薪金制度工作時(shí)間表獎(jiǎng)懲制度崗位職責(zé)工作內(nèi)容考勤制度全店通用專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)計(jì)專(zhuān)注于精品文檔試卷方案文案設(shè)