施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理方案規(guī)定

施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理方案規(guī)定施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理方案規(guī)定46/46施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理方案規(guī)定施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理制度總則1.1本規(guī)定依照職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)標準、《建設工程施工現(xiàn)場安全防范、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標準》（DBJ01-83-2003）、局《項目管理手冊》編制。1.2指導項目施工過程中的職業(yè)健康安全的控制，以滿足國家、地方政府和局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊任職業(yè)健康安全方面的要求，實現(xiàn)施工安全目標。1.3項目應依照局《項目管理手冊》及本規(guī)定形成《項目職業(yè)健康安全管理計劃書》，并嚴格依照本規(guī)定和《項目職業(yè)健康安全管理計劃書》對現(xiàn)場職業(yè)健康安全進行控制。適用范圍2.1適用于企業(yè)承接、施工的工程項目。要求3.1法律法例項目工程部應依照項目施工涉及職業(yè)健康安全管理的情況，結(jié)合企業(yè)下發(fā)的有效法律法例、標準規(guī)范清單，鑒識確認（增減）形成本項目法律法例、標準規(guī)范清單。3.2危險峻素鑒識及議論項目工程部門依照企業(yè)危險峻素臺帳，依照項目特點對項目所有活動（包括所有進行入作業(yè)場所的人員的活動）、設施，考慮七種風險種類進行風險確認或鑒識，形成《項目風險峻素臺帳》。對確定的《項目危險峻素臺帳》和企業(yè)下發(fā)的《重要危險峻素清單》,組織確認、議論后形成《項目重要危險峻素清單》。推行中若因設計、施工工藝等變化以致涉及危險峻素、重要危險峻素變化時，應及時更正、更新，并報企業(yè)工程技術部1份。3.3目標指標項目工程部組織擬定與推行職業(yè)健康與安全的目標指標，并在《項目職業(yè)健康安全管理計劃書》中明確。項目部每個月組織的對各部門及分包方的核查包括職業(yè)健康安全管理內(nèi)容,每年及竣工時對項目職業(yè)健康安全管理目標進行核查。3.4職業(yè)健康安全管理方案項目職業(yè)健康安全管理方案以項目《職業(yè)健康安全管理計劃書》表現(xiàn)，項目工1/46程部督查責任部門或人員推行，推行方案所需資本在資本計劃中明確。項目《職業(yè)健康安全管理計劃書》涉及的活動或法例要求發(fā)生變化后,項目工程部要及時評審與校正。3.5組織機構(gòu)和崗位職責項目成立職業(yè)建康安全管理組織機構(gòu)，負責施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全的管理工作。3.5.2安全生產(chǎn)崗位職責3.5.2.1項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對其負責的工程項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。對其負責的工程項目的安全生產(chǎn)全面負責，保證國家安全生產(chǎn)法例和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度在項目上貫徹落實。組織編制施工安全生產(chǎn)措施計劃，將安全防范設施、設施，安全技術措施花銷等納入計劃。保證工程項目安全生產(chǎn)經(jīng)費的合理投入。如期召動工程項目安全生產(chǎn)與文明施工領導小組會議，認真研究與解析當前工程項目安全生產(chǎn)動向、特點、并對存在隱患采用有效措施進行整頓，以保證安全生產(chǎn)。負責依照國家和企業(yè)的相關規(guī)定，成立和完滿項目安全生產(chǎn)管理和責任系統(tǒng)，配足安全管理人員，并領導其有效運轉(zhuǎn)。貫徹履行企業(yè)擬定的安全生產(chǎn)管理目標，保證項目安全生產(chǎn)和文明施工管理達標。組織對項目各種人員進行安全思想、安全知識和安全技術教育。組織并參加項目如期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整頓，保證生產(chǎn)設施、安全裝備、消防設施、防范器材和搶救用具等處于圓滿狀態(tài)，保證施工過程中的安全生產(chǎn)。參加對進入施工現(xiàn)場的大型機械設施的檢查查收。參加特別防范設施的檢查查收。及時報告項目發(fā)生的安全事故，負責安全事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合相關部門進行事故檢查和辦理。項目主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責協(xié)助項目經(jīng)理，對項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任。認真落實安全生產(chǎn)的法例、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，如期檢查落實情況。組織推行各項安全技術措施，組織安全設施查竣工作，檢查指導安全技術交底。組織對進入施工現(xiàn)場的中、小型機械設施的檢查查收。2/46參加對進入施工現(xiàn)場的大型機械設施的檢查查收。組織并參加每天的現(xiàn)場安全巡視，對當天施工現(xiàn)場存在的安全隱患擬定有針對性的整頓措施，并責成相關人員負責整頓；組織相關人員如期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的問題組織整頓。加強對項目管理人員的安全教育，提升管理層的安全意識。組織項目積極參加各項現(xiàn)場達標活動。發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員、保護現(xiàn)場，并及時上報。項目技術負責人的安全生產(chǎn)職責項目技術負責人對項目的安全技術負全面責任，主持編制項目施工組織設計及安全技術方案。在施工生產(chǎn)過程中，認真貫徹履行安全生產(chǎn)法例，嚴格落實安全技術標準規(guī)范。主持安全技術交底工作，檢查施組或施工方案中安全技術措施落實情況。主持擬定并審察重要安全隱患整頓方案并指導推行。組織對項目整體安全防范設施及重點部位防范設施的交底與查收。對施工方案中安全技術措施的更正或采用新資料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織推行，并做好培訓和交底。參加傷亡事故檢查辦理，解析技術原因，擬定防范措施。項目安全管理部門的安全生產(chǎn)職責在項目經(jīng)理的領導下履行對工程項目安全生產(chǎn)工作的督查管理職責，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，檢查督促履行。負責或參加擬定項目相關安全生產(chǎn)管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查履行情況。每天進行安全巡邏，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員；正確解析、判斷和辦理各種事故隱患，負責組織編制事故安全隱患整頓方案，并及時檢查整頓方案的落實情況；對施工現(xiàn)場存在重要安全隱患的專業(yè)性較強的項目，有權(quán)下達停工整頓決定。組織相關人員對進場員工進行安全意識、安全技術教育與核查工作，督促檢查班組、崗位安全教育。每個月組織召開一次由項目經(jīng)理主持和全體員工參加的安全大會，總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況，提出下月安全工作的重點及對策。3/46參加機械設施、安全防范設施的檢查查收。負責項目安全設施、設施、防范器材和搶救用具的管理。如發(fā)惹禍故，要正確辦理，及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄；參加安全事故的檢查和辦理。項目技術部門安全生產(chǎn)職責編制生產(chǎn)計劃時，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致；施工組織設計或方案更正時，要及時更正安全技術措施并督促；檢查施工生產(chǎn)計劃推行情況的同時,要檢查安全生產(chǎn)、安全技術措施履行情況；在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必定優(yōu)先解決安全工作的推行。對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全技術問題，要及時提出解決方法；參加安全事故的檢查辦理工作，解析事故原因，提出防范措施。項目工程部門安全生產(chǎn)職責工長是所管轄范圍安全生產(chǎn)的第一責任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任；認真落實安全生產(chǎn)法例和安全技術措施，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。做好安全技術交底工作，履行書面交底簽字手續(xù)，對交底負責，并督促檢查交底內(nèi)容的落實。經(jīng)常檢查重點部位、設施、防范設施等安全生產(chǎn)情況及操作人員的安全行為，發(fā)現(xiàn)違章、不安全問題馬上組織糾正。參加如期的安全檢查，對所管地域的施工安全隱患，要及時組織整頓。依照工程項目特點，負責對所管轄的分包單位進行有針對性的安全教育，落實各項安全活動（每周安全活動、班前安全活動）。對工程項目中應用的新資料、新工藝、新技術嚴格依照工程技術部門擬定的安全技術措施進行施工，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患要馬上上報項目及上級相關部門和人員。所管地域發(fā)生重傷以上事故或未遂事故必定停工，待查明事故原因，落實整頓措施，經(jīng)上級相關部門查收合格后方可重新進行施工生產(chǎn)。項目物質(zhì)部門安全生產(chǎn)職責負責安全生產(chǎn)相關設施、設施、防范用品的采買、查驗。負責物質(zhì)運輸、倉儲過程中的安全管理及危險品物質(zhì)的控制。項目辦公室安全生產(chǎn)職責4/46負責組織推行《職業(yè)健康安全管理計劃書》中對項目辦公活動、現(xiàn)場生活區(qū)的相關規(guī)定。負責在項目人員招聘中，依照《職業(yè)健康安全管理計劃書》相關要求把關。項目商務部安全生產(chǎn)職責組織分包方選擇時，對付其施工安全保證能力進行評審，選擇安全保證能力吻合要求的分包方。在分包合同中，明確安全生產(chǎn)相關內(nèi)容。在項目編審估量、編制資本使用計劃及資本準備時充分考慮安全設施、防范用品的投入。班組長安全生產(chǎn)職責班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全與健康負責。經(jīng)常組織班組人員學習安全技術操作規(guī)程，認真履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，督查班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提升自保能力。嚴格落實安全技術交底，落實到每道工序；做好班前安全活動與記錄，做每個班組成員不違章操作，冒險蠻干，保證安全生產(chǎn)。經(jīng)常檢查班組成員施工中的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報相關領導；對工程項目及上級安全檢查指出的問題認真組織整頓。做好班組內(nèi)入場人員的安全教育與崗位教育，使班組每個成員遵守安全操作規(guī)程。發(fā)生傷亡事故要馬上上報，保護現(xiàn)場，搶救受傷人員。外聯(lián)（分包）隊負責人安全生產(chǎn)職責認真履行安全生產(chǎn)的各項法例、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責；按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓，經(jīng)常組織學習安全操作規(guī)程，督查本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；必定保持本隊人員的相對牢固，人員更正，須早先向相關部門申報，贊同后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗；依照上級的交底向本隊各工種進行詳細的書面安全交底，針對當天任務、作5/46業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，督查其履行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決；如期和不如期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重要隱患應馬上上報相關領導；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并馬上上報有關領導。工人的安全生產(chǎn)職責作業(yè)工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，要嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與安全技術操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。特種作業(yè)人員必定持證上崗。積極參加班組的安全活動，認真履行安全技術交底，發(fā)現(xiàn)事故隱患馬上報告，待除掉后再上崗作業(yè)。正確使用和保護所有安全設施和安全防范用具，正確佩帶勞動防范用品。在施工生產(chǎn)操作中，做到不傷害他人、不被他人傷害、不傷害自己，接受項目督查，遵照安管人員的指導，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。3.6運轉(zhuǎn)控制項目經(jīng)理部依照《重要危險峻素清單》擬定控制措施，并依照附件1《職業(yè)健康安全管理計劃書》范本格式形成針對本項目的《項目職業(yè)健康安全管理計劃書》并推行，同時滿足以下安全管理規(guī)定?；?、坑、溝，大孔徑樁、擴底樁及模板工程基礎施工前應具備完滿的巖土工程勘探報告及設計文件。雨季施工時期基坑周邊必定要有優(yōu)異的排水系統(tǒng)和設施。危險處和通道處及行人過路處開挖的槽、坑、溝，必定采用有效的防范措施，防范人員墜落，夜間應設紅色標志燈。開挖槽、坑、溝深度高出1.5米，應依照土質(zhì)和深度情況按規(guī)定放坡或加可靠支撐，并設置人員上下坡道或爬梯，爬梯兩側(cè)應用密目網(wǎng)封閉。開挖深度高出2米的，必定在邊緣處成立兩道防范欄桿，用密目網(wǎng)封閉?；由疃雀叱?米的，必定編制專項施工安全技術方案，經(jīng)企業(yè)工程技術部審批并督查推行。槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。挖大孔徑樁及擴底樁必定擬定防墜人、落物、坍塌、人員窒息等安全措施。深井或地下管道施工及防水作業(yè)區(qū)，應采用有效的通風措施，并進行有毒、有6/46害氣體檢測。特別情況必定采用特別防范措施，防范發(fā)生中毒事故。模板工程施工前應編制施工方案，經(jīng)技術部門負責人審批后方可推行。模板及其支撐系統(tǒng)在安裝拆卸過程中，必定有臨時固定措施，嚴防推翻。拆掉應按地域逐塊進行，并設警戒區(qū)，嚴禁非操作人員進入作業(yè)區(qū)。腳手架作業(yè)落地腳手架采用外徑48--51毫米，壁厚3--3.5毫米，無嚴重銹蝕、波折、壓扁或裂紋的鋼管。腳手架桿間距吻合規(guī)范要求。腳手架基礎必定平展牢固，有排水措施，滿足架體支搭要求，保證不沉陷，不積水。其架體必定支搭在底座（托）或通長腳手板上。腳手架施工操作面必定滿鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米。操作面外側(cè)應設一道護身欄桿和一道18厘米高的擋腳板。腳手架施工層操作面下方凈空距離高出3米時，必定設置一道水安全全網(wǎng)。架體必定用密目安全網(wǎng)沿外架內(nèi)側(cè)進行封閉。腳手架必定按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得高出4米，水平距離不得高出6米。20米以上高大架子應有卸荷措施。3.6.2.5腳手架必定設置連續(xù)剪刀撐，斜桿與水平面夾角應為45-60度。特別腳手架和高度在20米以上高大腳手架必定有設計方案，并履行查放手續(xù)。在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線的邊線之間，應按規(guī)范保持安全操作距離。使用工具式腳手架必定經(jīng)過設計和編制施工方案。附著起落腳手架的施工企業(yè)必定獲取"附著起落腳手架專業(yè)承包"資質(zhì)。吊籃外側(cè)及兩側(cè)面應用密目安全網(wǎng)封擋嚴實。附著起落腳手架、掛架、吊籃架等其下方必定按標準設置首層水安全全網(wǎng)，吊籃應與建筑物拉牢。吊籃起落時必定使用獨立的保險繩，繩徑不小于12.5毫米，操作人員佩帶好安全帶。吊籃架長度不得大于6米。吊籃鋼絲繩有防范走開挑梁的措施。外掛架懸掛點采用穿墻螺栓的，穿墻螺栓必定有足夠的強度滿足施工需要。電梯井承重平臺、物料周轉(zhuǎn)平臺必定擬定專項方案，并履行查放手續(xù)。物料周轉(zhuǎn)平臺上的腳手板應鋪嚴綁牢，平臺周圍須設置不低于1.5米高防范圍欄，圍欄里側(cè)用密目安全網(wǎng)封嚴，下口設置18厘米擋腳板，護欄上嚴禁搭設物品，平7/46臺應在明顯處設置標志牌，規(guī)定使用要求和限制荷載。物料提升機（井字架、龍門架）井字架（龍門架）的使用吻合《龍門架及井架物料提升機安全技術規(guī)范》JGJ88-92要求。拆掉、安裝物料提升機要進行安全交底，劃定防范地域，專人監(jiān)護。物料提升機吊籠必定使用定型的停靠裝置，設置超高限位裝置。卷揚機安裝在平展牢固地址上，應設置防雨、防砸操作棚。卷揚機安裝必定要牢固可靠，鋼絲繩不得拖地使用，凡經(jīng)通道處的鋼絲繩應予以遮護。提升鋼絲繩不得接長使用，鋼絲繩端部固定繩卡數(shù)量很多于4個，此間距不小于繩徑的6倍。物料提升機應設置附墻架，附墻架材質(zhì)應與架體材質(zhì)吻合。附墻架不得連接在腳手架上。3.6.3.8當物料提升機會到條件限制無法設置附墻架時，可采用纜風繩牢固架體。20米以下的設一組纜風繩，每增加10米加設一組，每組4根。纜風繩與地面夾角在60度至45度之間。井字架（龍門架）、外用電梯首層進料口一側(cè)搭設防范棚，防范棚兩側(cè)必定用密目安全網(wǎng)進行封閉，樓層卸料平臺應平展、牢固，設置可靠的工具式防范門，兩側(cè)應綁兩道護身欄，并用密目網(wǎng)封閉。“三寶”、“四口”和臨邊、高處作業(yè)進入施工現(xiàn)場的人員，必定正確佩帶安全帽。凡在墜落高度基準面2米以上（含2米），無法采用可靠防范措施的高處作業(yè)人員必定正確使用安全帶。米×1.5米以下的孔洞，用牢固蓋板遮住。1.5米×1.5米以上的孔洞，四周設兩道防范欄桿，中間支掛水安全全網(wǎng)。電梯井口必定設高度不低于1.2米的金屬防范門。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設一道水安全全網(wǎng)，安全網(wǎng)應封閉嚴實。管道井和煙道必定采用有效防范措施，防范人員、物體墜落。墻面等處的豎向洞口必定設置固定式防范門或設置兩道防范欄桿。8/46樓梯踏步及休息平臺處，必定設兩道牢固防范欄桿或立掛安全網(wǎng)。建筑物樓層鄰邊周圍，未砌筑、安裝保護結(jié)構(gòu)時，必定設兩道防范欄桿，立掛安全網(wǎng)。建筑物出入口必定搭設寬于出入通道兩側(cè)的防范棚，棚頂應滿鋪腳手板，通道兩側(cè)用密目安全網(wǎng)封閉。在2米以上高度從事施工作業(yè)時必定有可靠防范的施工作業(yè)面，并設置安全穩(wěn)固的爬梯。施工交織作業(yè)時，擬定相應的安全措施，并指定專職人員進行檢查與協(xié)調(diào)。料具存放設置模板存放區(qū)必定設1.2米高圍欄進行圍擋。模板存放場所必定平展夯實，模板必定對面碼放整齊，清理模板和刷隔斷劑時必定將模板支撐牢固，防范推翻，并應保證兩模板間不小于60厘米。砌筑1.5米以上高度的基礎擋土墻、現(xiàn)場圍擋墻、砂石料圍擋墻必定有專項措施，保證施工時圍墻牢固?；A擋土墻一次性砌筑不得高出2米，并且分步進行回填。臨時用電施工現(xiàn)場臨時用電必定依照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88要求，編制臨時用電施工組織設計，成立相關的管理文件和檔案資料?？偘鼏挝慌c分包單位必定訂立臨時用電管理協(xié)議，明確各方責任。臨時用電配電電纜線路必定按規(guī)定沿附著物敷設或采用埋地方式敷設，不得沿地面明敷設。配電系統(tǒng)必定推行分級配電。開關電器應注明用途，并在電箱正面門內(nèi)繪有接線圖。各種配電箱、開關箱外觀應完滿，一致編號。固定式配電箱應設圍欄，并有防雨防砸措施。獨立的配電系統(tǒng)必定采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，電氣設施外殼必定采用可靠的接零或接地保護?，F(xiàn)場金屬架構(gòu)物（照明燈架、垂直提升裝置、超高腳手架）和各種高大設施必須裝設避雷裝置。9/46手持電動工具應完滿無缺，電源線不得任意接長或調(diào)換，維修和檢查應由專業(yè)人員負責。3.6.6.10使用行燈和低壓照明燈具，其電源電壓不應高出36伏?，F(xiàn)場使用搬動式碘鎢燈照明，必定采用密閉式防雨燈具。使用電焊機應單獨設開關，電焊機外殼應做接零或接地保護。一次線長度應小5米，二次線長度應小于30米。電焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線。電焊把線應使用專用橡套多股軟銅電纜線。電焊機裝設應采用防埋、防浸、防雨、防砸措施。交流電焊機要裝設專用防觸電保護裝置。施工現(xiàn)場臨時用電設施和器材必定使用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，嚴禁使用假冒偽低等不合格產(chǎn)品。施工機械施工現(xiàn)場使用的機械設施（包括自有、租借設施）必定推行安裝、使用全過程管理。機械設施操作應保證專機專人，持證上崗，嚴格落實崗位責任制，并嚴格履行干凈、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐的“十字作業(yè)法”。施工現(xiàn)場的起重吊裝必定由專業(yè)隊伍進行，信號指揮人員必定持證上崗。起重輾轉(zhuǎn)半徑與高壓電線必定保持安全距離。塔式起重機的安全裝置（四限位、兩保險）必定齊全、矯捷、可靠。群塔作業(yè)方案中，應保證處于低位的塔式起重機臂架端部與相鄰塔式起重機塔身之間最少有2米的距離。塔式起重機吊裝作業(yè)時，必定嚴格遵守施工組織設計和安全技術交底中的要求，吊物嚴禁高出施工現(xiàn)場的范圍。六級以上強風必定停止吊裝作業(yè)。外用電梯安裝與拆掉必定由擁有相應資質(zhì)的企業(yè)進行。外用電梯的制動裝置、限位、門聯(lián)鎖裝置必定齊全矯捷有效。外用電梯司機必定持證上崗，設施接通電源后，司機不得走開操作崗位。施工現(xiàn)場塔式起重機，外用電梯、電動吊籃等機械設施必定有市建委頒發(fā)的統(tǒng)一編號；安裝單位必定具備資質(zhì)，作業(yè)人員擁有特種作業(yè)操作證。同一臺設施的安裝和頂升、錨固必定由同一單位達成。10/46施工現(xiàn)場的木工、鋼筋、混凝土、卷揚機械、空氣壓縮機必定搭設防砸、防雨的操作棚。各種機械設施要有安裝查放手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設施負責人的標牌。認真履行機械設施的交接班制度，并做好交接班記錄。施工現(xiàn)場機械嚴禁超載和帶病運轉(zhuǎn)，運轉(zhuǎn)中嚴禁保護保養(yǎng)；操作人員離機或作業(yè)中停電時，必定切斷電源。蛙式打夯機必定使用單向開關，操作扶手要采用絕緣措施。攪拌機使用前必定支撐牢固，不得用輪胎代替支撐。維修、保養(yǎng)、清理時必定切斷電源，設專人監(jiān)護。圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防范罩，并設置保險檔、分料器。凡長度小于厘米，厚度大于鋸盤半徑的木材，嚴禁使用圓鋸。塔吊作業(yè)嚴格履行“十不吊”的原則。3.7應急準備與響應潛藏事故和緊急情況項目潛藏事故和緊急情況為：發(fā)生傷亡事故、中毒事件事故，突發(fā)性疫情以及火災、地震、爆炸、暴雨、暴風、化學品油品泄漏等。傷亡事故指造成人員傷亡的種類事故，造成人員傷亡的原因主要包括：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等。中毒事件事故主要指作業(yè)人員從事油漆、防水及地下井道施工等特種作業(yè)造成的中毒和員工生活方面的食品中毒。突發(fā)性疫情主要指如SARS等突發(fā)性的、擁有嚴重影響的傳染性疾病等。簡單發(fā)生或引生氣災的物品包括：汽油、煤油、柴油、稀料、乙炔氣、天然氣等易燃易爆液（氣）體，以及木材、人造纖維板材、裝飾用紙板、可燃塑料、鋸末刨花等建筑垃圾、冬季施工保溫資料等可（易）燃物體。簡單發(fā)生火災的場所包括：各種電氣設施所產(chǎn)生的高熱或電火花、冬季施工取暖的爐火、建筑施工和安裝使用的電（氣）焊及高溫熔渣、雷擊放電、電氣焊作業(yè)點、木工棚、裝飾作業(yè)點、防水作業(yè)面、庫房和油庫等。簡單產(chǎn)生泄漏的物品包括：油漆、稀料、涂料等化學品和油品。簡單產(chǎn)生泄漏11/46的場所是庫房、油庫、油漆庫等。應急準備項目應針對可能發(fā)生的、對環(huán)境和職業(yè)健康安全情況有影響的緊急情況，應制定相應的應急方案，采用合適的應急準備和響應措施。這些措施包括：為防范發(fā)惹禍故采用的預防措施，為可能發(fā)惹禍故的場所設置合適的應急設施，事故發(fā)生時的消除和辦理的響應方法，成立應急領導小組以及成立事故發(fā)生時的信息傳達渠道。項目的應急方案和應急準備措施應以合適的形式表現(xiàn)在項目《職業(yè)健康安全管理計劃書》中。項目的應急器材必定放置在明顯處的、便于取用的地方，并做好必要的表記，事故發(fā)生時從事現(xiàn)場緊搶救護和營救的人員應具備相應的技術。項目經(jīng)理應就本單位的潛藏事故和緊急情況及應急措施對全體人員進行培訓。項目經(jīng)理應組織如期檢查應急措施的落實情況，應急設施可否有效，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目經(jīng)理應組織查驗應急措施可否可行，如組織消防演習和現(xiàn)場醫(yī)療救護等。應急響應緊急情況辦理緊急情況發(fā)生時，項目必定馬上采用應急措施進行辦理。當情況嚴重，自己難以有效辦理時，應馬上聯(lián)系緊急營救（如撥打119等）。當緊急情況威脅到人身安全時，項目經(jīng)理必定第一保證人身安全，組織人員迅速走開地域或場所，同時采用應急措施以盡可能地減少對環(huán)境和職業(yè)健康安全情況的影響。環(huán)保緊急情況安全事故發(fā)生后，項目經(jīng)理應組織按《事故報告、檢查與辦理程序》的規(guī)定進行報告、檢查和辦理。傷亡事故辦理在緊急情況中若是發(fā)生人員傷亡，應采用有效的應急措施組織搶救，盡可能減小事故損失。搶救過程中要注意防范，省得造成更多人員的傷亡。發(fā)生人員傷亡事故時，項目要馬上組織搶救，并注意保護事故現(xiàn)場。12/46傷亡事故的辦理流程安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)現(xiàn)人馬上向當班項目領導或管理人員報告項目當班領導或管理人員應馬上：從受傷者意識、呼吸、外傷情況初步判斷傷情，需要時對傷者進行緊急搶救。撥打120搶救電話求救。保護現(xiàn)場，接受事故檢查；填寫事故報告，報企業(yè)工程技術部；項目部或企業(yè)組織事故解析，提出推行改進措施。中毒和突發(fā)性疫情的辦理針對本單位的中毒和突發(fā)性疫情，項目應急領導小組應馬上采用有效措施控制事態(tài)的延長，并向上級主管領導/部門報起訴況。中毒和突發(fā)性疫情的辦理流程發(fā)生中毒和突發(fā)性疫情發(fā)現(xiàn)人馬上向當班項目領導或管理人員報告項目當班領導或管理人員馬上：對中毒、疫情地域進行通風，并對疫情區(qū)推行隔斷；組織人員戴上防毒、防疫面具、衣飾進行施救，將中毒者抬至空氣新鮮地址平放；用最快捷方法送醫(yī)院救治（打搶救電話求救，有條件時直接用車送周邊醫(yī)院）。突發(fā)性疫情應馬上通知衛(wèi)生防疫部門，省得形勢擴大。保護現(xiàn)場，接受事故檢查；填寫事故報告，報企業(yè)工程技術部；項目部或企業(yè)組織事故解析，提出推行改進措施。13/46火災的辦理發(fā)生火災時，項目應以最迅速度組織滅火，并撥打119報告公安消防部門。組織滅火的同時，應盡量隔斷易燃易爆品，省得爆炸的發(fā)生?；馂氖鹿拾l(fā)生后，項目應做好現(xiàn)場保護，并會同消防部門進行現(xiàn)場勘探工作。滅火器材的裝備及使用應吻合《施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防管理規(guī)定》?；馂氖鹿实霓k理流程任何員工發(fā)現(xiàn)火情判斷火情不能控制可控制的初起火災1．就近取用滅火器推行滅火；1．呼叫周邊人員分別；2．同時呼叫周邊人員向項目當班2．馬上向項目項目當班領導或領導或管理人員報告。管理人員報告。項目當班領導或管不理人員判斷火情可控可控制制1．組織義務消防隊推行滅1．組織人員分別，營救傷員。火，同時切斷電源、轉(zhuǎn)移搶救中心電話：；易爆品到安全地域；2．同時馬上向119臺報警；2．同時組織其他人員分別3．同時向項目經(jīng)理報告。撤離，救護傷員。搶救中心電話：；組織義務消防隊配合公安消防3．同時向項目經(jīng)理報告。部門進行現(xiàn)場辦理,搶救人財物1．保護現(xiàn)場接受事故檢查；2．填寫事故報告，報企業(yè)工程技術部；3．企業(yè)工程技術部鑒定火災損失；4．企業(yè)工程技術部組織事故解析，提出推行改進措施。14/46化學品泄漏辦理只有采用了合適個體防范且接受過必要訓練的人員才能清理泄漏的化學危險品現(xiàn)場，其他人員應與泄漏現(xiàn)場保持必然的安全距離。當室內(nèi)油漆或涂料等揮發(fā)氣體的濃度過高時，應開啟門窗，加強通風。若泄漏的化學品屬劇毒、高揮發(fā)者，應馬上安排緊急分別及營救。被化學品物污染的地方，應及時清理。清理過程中產(chǎn)生的所有污染物，應作為化學廢物進行辦理。危險化學品泄漏事故辦理流程在項目針對詳細化學品性質(zhì)擬定專項應急準備方案中明確辦理流程。爆炸的辦理存放易燃易爆品的庫房、使用易燃易爆品的單位應擬定抗震、防爆措施，裝備相應的設施，并對其人員進行相關應急準備和響應措施的培訓。爆炸發(fā)生后，項目經(jīng)理應迅速到崗，組織搶救，減少環(huán)境污染，防范或減少人員傷亡，預防災害延長。爆炸發(fā)生后，項目經(jīng)理應馬上對事故現(xiàn)場進行檢查，除掉隱患，以防地震，爆炸再次發(fā)生時，造成更大的損失和影響。爆炸的辦理流程發(fā)生爆炸發(fā)現(xiàn)人馬上報告項目當班領導或管理人員項目當班領導或管理人員馬上：1．報告項目經(jīng)理；2．現(xiàn)時組織人員分別、搶救傷員搶救中心電話：；3．同時向119臺報警。組織義務消防隊配合公安消防部門進行現(xiàn)場辦理1．保護現(xiàn)場，接受事故檢查；2．填寫事故報告，報企業(yè)工程技術部；3．企業(yè)工程技術部組織項目鑒定損失；4．企業(yè)工程技術部組織事故解析，提出實施改進措施。15/46暴雨、臺風的辦理項目應結(jié)合工程特點和項目詳細情況，擬定針對暴雨、臺風等異常情況下的應急準備和響應措施，擬定以上措施時應試慮：暴雨引起的坍塌、泄漏、滲漏、觸電等；暴風引起的揚塵、斷電、火災、機械事故和高處作業(yè)墜落等；暴雨、臺風的辦理流程項目工程部門收聽到暴雨、臺風天氣預報及時報告項目經(jīng)理項目經(jīng)理應組織：1．按應急準備方案落實各項措施；2．安排停止施工作業(yè)；3．安排緊急情況辦理領導小組及義務消防人員值班督查。值班人員發(fā)現(xiàn)房屋設施受損，基坑邊坡沉陷、坍塌等險情，應馬上報告值班經(jīng)理，項目經(jīng)理應：1．救護傷員，搶救中心電話：；2．分別安全碰到脅威和可能碰到脅威的人員；3．必要時，撥打營救電話（）央求營救；4．可能時轉(zhuǎn)移重要財產(chǎn)、物質(zhì)到安全帶。應急措施及本程序的評審和校正緊急情況事故發(fā)生后，針對緊急情況事故發(fā)生的原因，項目經(jīng)理部應組織擬定、推行糾正、預防措施。緊急情況事故辦理達成后，項目經(jīng)理必定對應急方案以及應急準備和響應措施進行評審和校正，并將相關評審和校正的信息傳達到工程技術部。工程技術部應依照項目事故情況，應急方案以及應急準備和響應措施的評審與校正情況，對《應急準備與響應程序》進行評審，發(fā)現(xiàn)不妥或不完滿之處，及時進行校正。3.8培訓、交底項目經(jīng)理應依照本組織管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)要求、顧客和相關方要求，利用各種會議、文件、檢查通知等，不如期對員工進行法律法例、職業(yè)健康安全意識教育，能如期完成本崗位涉及的職業(yè)健康安全目標指標。16/46項目推行的培訓在項目部組建后1月內(nèi)，由項目辦公室負責組織項目相關部門編制年度內(nèi)培與外培計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審批后報局人力資源部備案，填寫并保存計劃、更正說明、培訓記錄、培訓有效性議論記錄，格式見局《項目管理手冊》。項目工程部門負責就管理目標、健康安全意識、本崗位涉及重要職業(yè)健康安全因素與控制及相關法律法例要求、作業(yè)方法、應急準備響應要求等方面組織必要的培訓，每年組織1次消防演練，重要崗位人員名冊記錄格式與演練記錄見《職業(yè)健康安全管理計劃書》。進行安全交底，必要時進行專項安全交底，并形成記錄。3.9存在問題整頓、糾正措施、預防措施施工中，項目工程部對整個現(xiàn)場的職業(yè)健康安全工作進行檢查、監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)不吻合及時糾正，必要時會同技術部門采用糾正和預防措施。數(shù)據(jù)解析項目工程部門經(jīng)過檢查記錄、報表、事故報告、核查結(jié)果、顧客和相關方投訴與反響、檢測報告、不合格通知單、不吻合項通知單、內(nèi)外審察報告等已有的資料進行職業(yè)健康安全情況的數(shù)據(jù)收集。并填寫不合格記錄臺帳，其格式見局《項目管理手冊》。項目工程部門對職業(yè)健康安全目標指標、管理績效、顧客反響建議、過程督查結(jié)果、社會媒體反響等方面的數(shù)據(jù)或信息，采用檢查表、排列圖、因果圖、關系圖、系統(tǒng)圖、控制圖、分層法、散布圖等統(tǒng)計技術隨時進行解析，或?qū)ｎ}解析會。項目工程部門經(jīng)過解析，組織相關人員針對未滿足規(guī)定要求或未達到預期收效方面，提出在施工過程、供應的產(chǎn)品和行政管理中的改進要求，以便編制、推行、考據(jù)糾正措施和預防措施;發(fā)生以下情況之一時，應由責任部門進行評審：①企業(yè)組織的如期或不如期檢查發(fā)現(xiàn)的重復發(fā)生3次的不吻合項時；②職業(yè)健康安全目標指標未達到預定目標時；③過程督查結(jié)果發(fā)現(xiàn)的重復發(fā)生3次的不吻合項時；④地方政府相關部門或社會媒體反響的職業(yè)健康安全事項；⑤項目經(jīng)理部自查發(fā)現(xiàn)的重復發(fā)生3次的略微不合格/不吻合項；⑥在內(nèi)部和外面檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重不吻合項、重要安全事故時；17/46⑦由內(nèi)部審察組長確定的不吻合項，不能夠采用糾正的已發(fā)生的不吻合項；⑧內(nèi)部審察解析發(fā)現(xiàn)的共性問題和外面審察指定的不吻合項。糾正措施a)原因解析后，相關人員對采用糾正措施的需求進行評審;技術部負責組織編制糾正措施,項目總工審批糾正措施;工程部負責組織推行、考據(jù)糾正措施,記錄格式見局《項目管理手冊》。預防措施經(jīng)過以下方面發(fā)現(xiàn)潛藏不合格、潛藏不吻合項：①顧客抱怨反響出可能影響健康安全的事項；②相關方反響出可能影響健康安全的事項;③地方政府相關部門或社會媒體反響可能影響健康安全的事項;④內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的可能影響健康安全的事項;⑤目標指標達到預定要求時,還有可能影響目標達成的單薄環(huán)節(jié)或事項;⑥過去的教訓和不足。b)工程部門經(jīng)過專題解析會確定潛藏可能影響健康安全事項的原因;工程部門對采用預防措施的需求進行評審;技術部門負責組織編制預防措施,由項目總工審批預防措施,工程部門負責組織推行、考據(jù)預防措施,記錄格式見局《項目管理手冊》。工程部門負責保持采用糾正措施、預防措施結(jié)果記錄并報企業(yè)工程技術部1份。履行糾正措施、預防措施引起項目相關文件的更正,由技術部門負責評審,并對相關文件進行更正。3.10其他要求與甲方、供應商、分包商等相關工作項目經(jīng)理部應協(xié)調(diào)好與業(yè)主關系，涉及到職業(yè)健康安全方面需業(yè)主配合，及時與業(yè)主聯(lián)系，獲取業(yè)主的支持和理解，并辦理相關手續(xù)。經(jīng)過合同或協(xié)議等手段對供應商、分包商進行控制，明確其任職業(yè)健康安全方面的控制目標、控制措施、運轉(zhuǎn)文件和記錄的傳達等要求。用工管理辦公生活及施工生產(chǎn)中必定做到保證使用人員均吻合相關要求。18/46使用前進行抽查，不得違反以下規(guī)定：嚴禁使用不滿16周歲的童工；對16周歲以上，不滿18周歲的未成年人不安排四級體力強度的工作；嚴格履行女工“四級”保護規(guī)定；其他。內(nèi)業(yè)資料4.1安全管理安全管理管理內(nèi)業(yè)資料總目錄1）項目部各級安全生產(chǎn)責任制2）項目部安全管理機構(gòu)設置，人員裝備花名冊3）項目部安全生產(chǎn)管理目標4）分包單位安全管理資料5）安全管理系統(tǒng)及措施6）從業(yè)人員的安全教育培訓記錄，應知應會核查資料7）地下設施交底資料及保護措施（業(yè)主供應）8）生產(chǎn)安全事故應急方案9）文明安全施工檢查、隱患整頓記錄10）項目部安全生產(chǎn)例會會議記錄安全管理管理內(nèi)業(yè)資料分目錄1）項目部各級安全生產(chǎn)責任制①項目經(jīng)理崗位安全生產(chǎn)責任②項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責任③項目商務經(jīng)理安全生產(chǎn)責任④項目物質(zhì)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任⑤項目安所有經(jīng)理安全生產(chǎn)責任⑥項目工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任⑦各部門人員安全生產(chǎn)責任2）項目部安全管理機構(gòu)設置，人員裝備花名冊①項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理人員資格證書復印件19/46②總包單位資質(zhì)證書復印件③總包單位安全生產(chǎn)贊同證書復印件3）項目部安全生產(chǎn)管理目標4）分包單位安全管理資料①總包單位與分包單位安全管理協(xié)議書②分包單位資質(zhì)證書復印件③分包單位安全生產(chǎn)贊同證書復印件5）安全管理系統(tǒng)及措施①職業(yè)健康安全管理計劃書②涉及的主要法律法例清單③項目危險峻素臺帳④項目重要危險峻素清單⑤施工組織設計（編制、審察、審批人簽字及行政公章手續(xù)）⑥冬、雨季施工方案（編制、審察、審批人簽字及行政公章）⑦項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費投入計劃、臺帳⑧安全防范用品合格證及檢測資料（防范用品臺帳）⑨費違章辦理記錄6）從業(yè)人員的安全教育培訓記錄，應知應會核查資料①從業(yè)人員進場安全教育、培訓記錄②從業(yè)人員應知應會核查資料7）地下設施交底資料及保護措施（業(yè)主供應）8）生產(chǎn)安全事故應急方案9）文明安全施工檢查、隱患整頓記錄①安全管理檢查評分表②安全管理隱患整頓記錄10）項目部安全生產(chǎn)例會會議記錄4.2安全防范安全防范管理內(nèi)業(yè)資料總目錄1）安全防范管理組織機構(gòu)20/462）安全防范管理崗位責任制3）安全防范管理制度4）特種作業(yè)人員教育、培訓、核查記錄5）安全防范技術措施及審批單6）分部位、分項目安全技術交底7）安全防范設施的查收8）安全防范檢查、整頓記錄安全防范管理內(nèi)業(yè)資料分目錄1）安全防范管理組織機構(gòu)①安全防范管理組織機構(gòu)圖②安全防范協(xié)議書③腳手架作業(yè)人員名單及操作證復印件2）安全防范管理崗位責任制①項目經(jīng)理崗位責任制②安全防范負責人崗位責任制③架子班組長崗位責任制3）安全防范管理制度①安全防范管理規(guī)定②安全防范交底制度③安全防范設施的查收制度④安全防范檢查制度4）特種作業(yè)人員教育、培訓、核查記錄①特種作業(yè)人員教育、培訓內(nèi)容②特種作業(yè)人員考試卷③特種作業(yè)人員考試成績5）安全防范技術措施及審批單①土方施工方案的編制、審察、審批及行政公章資料②模板施工方案的編制、審察、審批及行政公章資料③腳手架施工方案及設計的編制、審察、審批及行政公章資料21/46④卸料平臺的設計、審察、審批資料⑤龍門架、井字架搭設方案的編制、審察、審批資料6）分部位、分項目安全技術交底①土方階段安全防范技術交底②基礎施工安全防范技術交底③模板施工安全技術交底④腳手架各階段安全技術交底⑤臨邊防范安全技術交底⑥孔口防范安全技術交底⑦龍門架、井字架安全技術交底7）安全防范設施的查收①土方階段安全防范查收②基礎階段安全防范查收③模板施工階段安全防范查收④腳手架各階段安全防范查收⑤臨邊防范查收⑥孔口防范安全防范查收⑦卸料平臺的查收8）安全防范檢查、整頓記錄①檢查情況及評分表②安全防范隱患整頓記錄③基坑支護的監(jiān)測記錄4.3機械設施安全管理機械設施安全管理內(nèi)業(yè)資料總目錄1）機械設施管理組織機構(gòu)2）機械設施管理崗位責任制3）機械設施管理制度及操作規(guī)程4）機械設施一覽表及平面部署圖5）機誡設施檢查、整頓記錄及檢測、搖測、調(diào)試記錄22/466）塔式起重機資料7）起落機、物料提升機、電動吊蘭等起重設施管理資料8）中小型機械的進場查收記錄9）吊索具資料的產(chǎn)品合格證或安檢合格證明10）操作人員安全技術交底資料11）機械設施運轉(zhuǎn)記錄、維修記錄12）操作人員應知應會考試資料13）機械設施事故（含未遂）的解析、辦理結(jié)果記錄機械設施安全管理內(nèi)業(yè)資料分目錄1）機械設施管理組織機構(gòu)①機械設施管理組織機構(gòu)圖②機械設施安全管理協(xié)議書③機械操作人員花名冊及操作證復印件（含特別工作種）2）機械設施管理崗位責任制①項目經(jīng)理崗位責任制②機械設施管理負責人崗位責任制③相關操作人員崗位責任制3）機械設施管理制度及操作規(guī)程①操作人員安全教育制度②機械設施安全檢查制度③機械設施進場安裝、查收、簽認制度④機械設施使用與維涵保養(yǎng)制度⑤安全操作規(guī)程4）機械設施一覽表及平面部署圖①租借設施臺帳②自有設施臺帳③機械設施平面部署圖及更新資料5）機誡設施檢查、整頓記錄及檢測、搖測、調(diào)試記錄①機械設施檢查評分表23/46②機械設施隱患整頓記錄③機械設施檢測、搖測、調(diào)試記錄6）塔式起重機資料①租借合同（出租單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照復印件）②設施出廠合格證、產(chǎn)品使用說明書③安裝（拆）合同（安裝單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照復印件）④基礎施工方案，塔式起重機安（拆）方案基礎施工方案有編制、、審察、審批塔式起重機基礎砼試驗報告、鋼筋材質(zhì)報告塔式起重機安（拆）方案⑤北京市塔式起重機拆裝一致檢查表：安裝、拆離職務書、路基查驗記錄、安裝、拆卸安全和技術交底書、軌道查收記錄、安裝、拆卸過程記錄、安裝達成查驗記錄、頂升查驗記錄、附著錨固查驗記錄⑥總包單位與設施出租單位共同對塔機組人員和信號工交底資料⑦地方政府發(fā)放的設施一致編號證書及設施近期安全技術性能監(jiān)測報告⑧群塔作業(yè)防碰撞措施⑨起重、吊裝施工方案有編制、審察、審批⑩出租單位的平常檢查、隱患整頓及維涵保養(yǎng)記錄⑾塔式起重機垂直度和防雷接地如期檢測報告7）起落機、物料提升機、電動吊蘭等起重設施管理資料①租借合同（出租單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照復印件）②設施出廠合格證、產(chǎn)品使用說明書③安全管理協(xié)議書④安裝（拆）合同（安裝單位資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照復印件）⑤拆裝一致檢查查收記錄（安裝／拆離職務書、安裝／拆卸安全、技術交底、基礎查收表、安裝／拆卸過程記錄、安裝達成查收記錄、接高安裝查收記錄、防墜安全器的檢測報告）8）中小型機械的進場查收記錄9）吊索具資料的產(chǎn)品合格證或安檢合格證明24/4610）操作人員安全技術交底資料11）機械設施運轉(zhuǎn)記錄、維修記錄①機械設施運轉(zhuǎn)記錄②機械設施維修記錄12）操作人員應知應會考試資料①各種機械操作人員的核查試卷②成績匯總表13）機械設施事故（含未遂）的解析、辦理結(jié)果記錄4.4臨時用電管理臨時用電管理內(nèi)業(yè)資料總目錄1）臨時用電管理組織機構(gòu)2）臨時用電管理崗位責任制3）臨時用電管理制度4）臨時用電施工組織設計資料5）更正臨時用電施工組織設計的資料6）安全用電技術交底資料7）臨時用電工程查收資料8）電氣設施測試、調(diào)試記錄9）接地電阻測定記錄表10）如期檢（復）查表及整頓記錄11）電工值班、維修記錄12）教育培訓資料臨時用電管理內(nèi)業(yè)資料分目錄1）臨時用電管理組織機構(gòu)①臨時用電管理組織機構(gòu)圖②臨時用電安全協(xié)議書③電工操作證的復印件2）臨時用電管理崗位責任制①項目經(jīng)理崗位責任制25/46②項目技術負責人崗位責任制③臨時用電負責人崗位責任制④電工崗位責任制3）臨時用電管理制度①電氣維修制度②工作監(jiān)護制度③安全用電技術交底制度④安全檢測制度⑤電工及用電人員的操作制度⑥安全檢查制度⑦安全教育和培訓制度⑧電器及電氣料具使用制度⑨工程拆掉制度4）臨時用電施工組織設計資料①有編制、審察、審批人及行政公章②有安全用電技術措施③有電氣防火措施④臨時用電平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖5）更正臨時用電施工組織設計的資料6）安全用電技術交底資料7）臨時用電工程查收資料8）電氣設施測試、調(diào)試記錄①臨時用電器材產(chǎn)品合格證、查收報告②漏電保護器的測試記錄③電氣設施調(diào)試記錄9）接地電阻測定記錄表10）如期檢（復）查表及整頓記錄①臨時用電檢查評分表②隱患整頓記錄26/4611）電工值班、維修記錄12）教育培訓資料①電工教育、培訓記錄②電工應知應會核查試卷③電工核查成績冊附件5.1《職業(yè)健康安全管理計劃書》5.2項目涉及主要法律法例清單5.3項目危險峻素臺帳5.4項目重要危險峻素清單5.5腳手架查收表5.6安全檢查記錄5.7應急準備演練記錄表5.8動火作業(yè)審批記錄5.9安全檢查通知單5.10“四口”及臨邊防范查收表5.11安全網(wǎng)支掛查收表5.12施工用電線路系統(tǒng)查收表5.13接地電阻測試記錄5.14漏電保護器測試記錄5.15塔式超重機基礎查收表5.16起重機械安裝調(diào)試記錄5.17塔式起重機安裝查收表5.18外用電梯查收表5.19塔式起重機頂升錨固查收表附則6.1本規(guī)定自覺布之日起推行。6.2本規(guī)定講解權(quán)歸＃＃＃企業(yè)工程技術部。27/46附件5.2項目涉及法律法例清單工程名稱：序法律法例名稱贊同時間推行時間備注號審察人：編制人：編制日期：年代日28/46附件5.3項目危險峻素臺帳工程名稱：鑒識作業(yè)條件危險性議論可否受可否守作業(yè)活動序號危險峻素危險峻素種類依照控制措施備注時態(tài)