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精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展部工作總結xx年,區(qū)經(jīng)濟發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,在區(qū)直各部門的大力支持下,緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會總體工作部署,我部積極抓好經(jīng)濟運行、安全生產(chǎn)、招商、發(fā)改、科技等各項工作,進一步強化管理力度,促進區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展?,F(xiàn)將20**年工作總結及2014年的工作打算匯報如下:一、20**年工作目標任務完成情況(一)抓好區(qū)內(nèi)招商引資工作1、20**年工作情況①主要經(jīng)濟指標完成情況。今年以來,宏觀經(jīng)濟形勢給全區(qū)開放型經(jīng)濟運行帶來了嚴峻挑戰(zhàn),全區(qū)努力克服不利影響,前三季度,中小外資項目有所增長,實體企業(yè)外貿(mào)出口穩(wěn)中有進,內(nèi)資規(guī)模持續(xù)擴大。20**年我區(qū)實際利用國內(nèi)市外資金億元人民幣,同比增長%,完成全年目標任務的100%;利用境外投資12814萬美元,預計完成外貿(mào)出口24500萬美元。②招商引資方面。截至目前,高新區(qū)領導外出招商316批次,對接來訪客商239批次,簽約工業(yè)項目計63個,計劃總投資計億元,其中入駐工業(yè)地產(chǎn)項目23個,計劃總投資億元,租賃廠房總面積萬平方米。在談項目104個,計劃投資約億元。③項目建設方面。20**年我區(qū)在建項目63個,其中工業(yè)項目58個,商貿(mào)項目5個,計劃總投資億元,年度計劃投資億元,已開工50個,預計到12月31日累計完成投資億元,占年度計劃%。其中列入市重點項目29個,總投資億元,年度計劃投資億元,已開工28個,預計到12月31日累計完成投資億元,占年度計劃%??⒐せ蚪ǔ赏懂a(chǎn)的20個,分別是科技孵化基地(一期)、科技孵化基地(二期)、江西中亞保溫橡塑發(fā)泡材料項目、江西鑫杰美紋紙膠帶項目、贛鋒鋰業(yè)三元前軀體材料生產(chǎn)線建設(一期項目)、贛鋒鋰業(yè)鋰鹽項目、中川木業(yè)加工項目、江西弘旺汽車制動器制造生產(chǎn)項目、貝卡爾特優(yōu)質金屬鋼絲項目、嘉銳工貿(mào)綜合項目、信達長林整體搬遷項目(富士長林)、風馳年產(chǎn)20萬平方米平板太陽能集熱器及1萬噸保溫水箱、普潤野果飲料生產(chǎn)基地項目、新余嘉利家具家俱加工項目(一期)、江西三石新建瀝青攪拌站項目、金土地米乳項目、國家城市礦產(chǎn)服務項目、亞林中心綜合樓、廣城建材家居博覽中心、新余鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場。2、主要工作舉措①招商引資方面。為進一步擴大對外開放,提升高新區(qū)招商引資質量和水平,完成年初既定經(jīng)濟目標任務,高新區(qū)招商引資工作重點從以下幾方面開展。1)細化指標任務,制定工作方案。按照“目標到園、任務到部、責任到人”的原則,制定《新余高新區(qū)20**年招商引資工作方案》(余高辦字〔2013〕69號),其中明確了20**年高新區(qū)區(qū)直單位、各產(chǎn)業(yè)園、公司、鎮(zhèn)(辦)招商引資目標任務、招商工作舉措、考核方案以及市派招商干部分配管理工作方案。今年以來招商引資工作按照工作方案穩(wěn)步推進。2)規(guī)范招商流程,開展宣傳推介。精心編制了20**年新余高新區(qū)招商資料匯編,將簽約引資項目工作流程進行梳理,全面匯總了招商投資優(yōu)惠政策、環(huán)境,并對購地和租用工業(yè)地產(chǎn)合同進行規(guī)范;先后在深圳、泉州、東莞、佛山等地舉辦多場招商推介會,積極開展招商活動,取得了良好成效;對接了廣東地區(qū)、福建地區(qū)等多家商會及行業(yè)協(xié)會,為今后招商工作的開展打下基礎。3)收集招商信息,按期統(tǒng)計報送。按照黨工委、管委會的要求,每月按時匯總報送招商引資材料,包括外出招商活動情況表、對接來訪客商情況統(tǒng)計表、在談項目情況進展表和簽約項目調度表,并自20**年8月起,高新區(qū)招商局每半月收集匯總全區(qū)招商引資進展,編制《高新區(qū)項目簡報》,促進信息有效流轉。同時,確保向市開放辦按時報送我區(qū)開放型經(jīng)濟工作情況。4)發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢,有針對性招商。招商局根據(jù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)劃分,結合六大園區(qū)分工開展招商引資工作,通過布局,六大產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展日益突出,興起產(chǎn)業(yè)發(fā)展加速。今年電子信息、機械裝備制造、生物醫(yī)藥食品、新材料、現(xiàn)代服務業(yè)等興起產(chǎn)業(yè)項目簽約、進資大幅增長,分別占全區(qū)簽約資金、進資總額的%、%。5)創(chuàng)新招商方式,依托商會招商。為加速拓寬招商渠道,進一步創(chuàng)新招商理念,招商局加大與商會、協(xié)會的聯(lián)系和溝通力度,通過充分利用、依托深圳安防產(chǎn)業(yè)協(xié)會、深圳電子信息產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會、深圳新余商會等多家商會、協(xié)會的企業(yè)資源和投資需求,已掌握大量的企業(yè)資源和一批項目儲備。②項目建設方面1)組建項目掛點幫扶小組。今年,全區(qū)63個項目安排項目掛點幫扶小組,小組由一名區(qū)領導、一個幫扶部門及責任人和多名聯(lián)絡員組成,專門幫助解決項目業(yè)主建設過程中遇到的問題和困難,督促項目建設單位按建設計劃表進行,加快推進落實,加速項目建設進度。1-12月,63個項目幫扶小組主動下工地,遇到各類困難和問題150余件,目前已成功解決120余件,其余正在協(xié)助辦理中。2)定期召開項目調度會。針對在建項目,堅持重點項目定期調度制度,區(qū)主要領導每季度召開一次項目調度會,區(qū)分管領導每月召開一次項目調度會,產(chǎn)業(yè)園每周召開一次項目調度會,及時的協(xié)調解決企業(yè)遇到的問題,并要將調度會解決的問題和落實情況及時通報,為項目加速推進鋪平道路。3)組建督查考核處。由督查考核處人員對項目建設進展情況進行跟蹤檢查,定期督查,對于未及時處理企業(yè)提出問題,進而導致影響項目建設進度的責任單位或個人及時通報,事態(tài)嚴重的嚴格進行行政問責。截至到目前該項制度已實施了近一年年時間,效果顯著,極大提高了我區(qū)各部門辦事效率,面對企業(yè)提出的各種問題,已逐漸形成各有關部門都積極為企業(yè)想辦法,出主意,風清氣順,不推諉,不扯皮的良好環(huán)境。4)實行績效考核制度。成立在建項目掛點幫扶工作考核領導小組,該領導小組具體組織協(xié)調對掛點聯(lián)絡員進行考評??荚u內(nèi)容包括掛點聯(lián)絡員對項目建設進度等信息匯總完成情況,項目建設過程中遇到困難與問題的協(xié)調解決情況等等??己瞬扇∑綍r考核和集中考核相結合的方式,考核領導小組結合掛點聯(lián)絡員工作表現(xiàn),半年進行一次考核,年底進行年終考核,最終的考核結果直接反映在績效工資上,嚴格落實獎懲。截至到目前該項制度已實施了近一年年時間,該制度極大了提高了各掛點幫扶小組的工作積極性,各掛點幫扶小組都積極切實幫助協(xié)調解決企業(yè)遇到的各種問題,努力推動項目建設快速有序進行。5)新簽約項目、未開工項目的集中聯(lián)審、全程代辦制。對于新簽約項目、未開工項目,實施開工前集中聯(lián)審。針對新引進已簽約項目、手續(xù)不齊全不能按時開工的未開工項目區(qū)管委主要領導定期召集分管領導、各單位負責人到項目工地召開現(xiàn)場辦公會,逐一審核項目選址、環(huán)評、安評、規(guī)劃評審等前期手續(xù),各分管領導、單位負責人就項目選址規(guī)劃、環(huán)評要求等問題現(xiàn)場提問和討論,現(xiàn)場落實掛點幫扶小組,并要求在規(guī)定的時間內(nèi)全程代理完成。該項制度極大減輕了企業(yè)的前期負擔,為加快項目建設速度創(chuàng)造了有利條件。6)創(chuàng)新項目管理模式。針對我區(qū)在建項目多、建設任務重情況,為方便管理和和督導推進,實現(xiàn)項目管理信息化,信息流程化的辦公模式,我區(qū)探索電子辦公信息平臺,該平臺的運行,改變傳統(tǒng)信息收集方式,大大提高了工作效率。(二)抓好區(qū)內(nèi)經(jīng)濟運行工作1、20**年經(jīng)濟運行情況①主要經(jīng)濟指標完成情況預計全年,全區(qū)工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元,同比增長%;實現(xiàn)主營業(yè)務收入億元,同比增長%;完成增加值億元,同比增長%(按可比價計);實現(xiàn)利稅總額億元,同比增長%。其中:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元,同比增長%;實現(xiàn)主營業(yè)務收入億元,同比增長%;完成工業(yè)增加值達到123億元,同比增長%(按可比價計)。實現(xiàn)利稅達到億元,同比增長%。②經(jīng)濟運行的主要特點——工業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)增長。盡管受到外需不振等不利因素影響,工業(yè)生產(chǎn)增速較前兩年有所放緩,但是2-11月工業(yè)增加值季度增速分別為%、-%、%、%、%、%、%、%、%、%,增勢總體平穩(wěn)增長,未出現(xiàn)大的波動和起伏。——企業(yè)效益呈現(xiàn)恢復性回升。全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2-11月實現(xiàn)利稅總額同比增長分別為-%、-%、%、%、%、%、%、%、%、%,呈現(xiàn)恢復性回升?!Y構調整呈現(xiàn)加速趨勢。為調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,做強五大主導產(chǎn)業(yè),我區(qū)著力抓機遇、帶龍頭、聚產(chǎn)業(yè)、延鏈條,努力實現(xiàn)“一鏈到底、多鏈支撐”的新型產(chǎn)業(yè)格局。預計全年機械裝備、生物醫(yī)藥食品、電子信息三個產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務收入分別實現(xiàn)億元、億元、億元,同比分別增長%、%、%.——主導產(chǎn)業(yè)形勢逐步好轉。今年6月以來國家接連出臺《促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的六項措施》、《國務院發(fā)布促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》,《分布式光伏發(fā)電按電量補貼的具體細則》等6項促進光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及海外市場逐步回暖的情況下,光伏行業(yè)也開始步入復蘇軌道。賽維高新技、升陽光電生產(chǎn)一直處于飽和狀態(tài),風馳太陽能1兆瓦,開昂兆瓦分布式發(fā)電項目已于8月份投入使用。馬洪硅料冷氫化改造也將于近期啟動。2、20**年主要工作回顧①注重服務,強化監(jiān)測,保障園區(qū)經(jīng)濟健康運行。一是做好預測預警預防,有效做好價格監(jiān)測、企業(yè)運行調度;二是繼續(xù)推進干部掛點制度,幫助企業(yè)提振信心,走出困境,促進區(qū)內(nèi)企業(yè)加強管理,加快產(chǎn)業(yè)結構調整和優(yōu)化升級。三是多次協(xié)調贛西供電公司、天然氣公司對賽維、協(xié)訊、雙胞胎、弘旺、沃格等公司的供電、供氣問題。②注重引領,推動升級,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)。一是組織東鵬新材料、恩克新材料、三石有色金屬、億鉑電子、新和藥業(yè)、沃格光電、華電電力、賽維ldk光伏硅等8個項目申報“2014年江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項目”。二是爭取項目資金。新余綠豐生物科技有限公司年產(chǎn)2萬噸生物有機肥及作物配方型專用肥生產(chǎn)線技術改造項目、新余市佳林香料有限責任公司年產(chǎn)800噸龍腦烯醛生產(chǎn)技改項目、新余市鋼城實業(yè)有限公司年產(chǎn)1萬砘預應力鋼絲技改項目獲中小企業(yè)技術改造項目今年共獲得技術改造資金300萬元。③注重平臺,發(fā)揮優(yōu)勢,推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。一是全力做好國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地、省級光伏產(chǎn)業(yè)基地、光伏市場、光伏產(chǎn)業(yè)配套基地、動力與儲能電池產(chǎn)業(yè)配套基地等“國字號”、“省字號”平臺的調度工作;二是利用全國節(jié)能減排財政政策綜合示范城平臺優(yōu)勢,篩選、包裝、申報了24個第二批節(jié)能減排xx年節(jié)能技術改造項目財政政策綜合示范項目。組織賽維光伏硅、風馳、宇之源、奧曼特等企業(yè)申報20**年光伏應用示范項目。④注重研究,強化分析,充分發(fā)揮參謀助手作用。一是針對今年復雜的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,多次對區(qū)內(nèi)重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況及存在的困難和問題進行了調研;二是對區(qū)內(nèi)年主營業(yè)務收入過億元重點企業(yè)增資擴股計劃安排進行了詳細摸底。⑤注重協(xié)調,提高質效,全力推進統(tǒng)計調查工作。一是扎實開展統(tǒng)計一套表各項工作。截止目前全區(qū)月(季)報,各專業(yè)的數(shù)據(jù)報送率、直報率均為100%,受到省、市統(tǒng)計部門的肯定。二是開展人口和勞動力抽樣調查,根據(jù)國家確定的抽樣調查樣本,我區(qū)于10月初啟動人口和勞動力抽樣調查,涉及5個普查小區(qū)近千人,目前完成上報工作;三是每季對全區(qū)新增法人單位進行名錄核對修正,組織區(qū)內(nèi)企業(yè)統(tǒng)計人員參加全市統(tǒng)計從業(yè)資格考試;四是全力開展第三次全國經(jīng)濟普查工作,已完成前期單位清查以及全區(qū)普查員培訓工作。五是全力抓好企業(yè)入規(guī)工作,組織恩克、增鑫牧業(yè)等15家企業(yè)成功申報規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),超額完成全市任務。⑥注重管理,突出效率,不斷強化機關內(nèi)部建設。一是加強干部隊伍建設。狠抓干部隊伍作風建設、效能建設,通過局干部職工學習,強化干部職工的理論知識和業(yè)務水平。加大治庸、治懶、治奢力度,切實改進干部隊伍中與發(fā)展新要求、奮斗新目標不相適應的各類問題,努力形成凝心聚氣、風清氣正的干部隊伍新局面,營造思發(fā)展、謀發(fā)展的良好工作氛圍。二是加強黨風廉政建設。認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、市委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施意見和區(qū)委關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的實施細則等各項規(guī)定,對照清理、加強督促,建立完善局

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