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文檔簡介
大量的技術(shù)類人員對自己的職業(yè)定位和職業(yè)生涯規(guī)劃顯得非常迷茫和困惑。中國有句古話:勞心者治人,勞力者治于人。與管理類崗位相比,技術(shù)人員往往被人看低一等,他們雖然從事著非常重要、繁瑣的技術(shù)性工作,但更多的是扮演著幕后英雄的角色。在社會地位、經(jīng)濟(jì)收入方面與分光無限的各級管理層普遍存在差距,這一現(xiàn)實(shí)造就了技術(shù)人員的巨大心理落差。第二個造成職業(yè)規(guī)劃困惑的原因是部分技術(shù)性工作的局限性。那么,對于技術(shù)類人員來說,難道他們的職業(yè)發(fā)展前景真的如此黯淡?事實(shí)當(dāng)然不會如此悲觀,做技術(shù)工作同樣有著非常廣闊的空間,當(dāng)然,關(guān)鍵一點(diǎn)你要令自己的視野更開闊些,從長遠(yuǎn)的角度來看待這個問題。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),技術(shù)人員的職業(yè)方向可以有以下幾個選擇:一、成為項(xiàng)目經(jīng)理對于很多從事技術(shù)方面工作的人員來說,發(fā)展成為項(xiàng)目經(jīng)理是一個相當(dāng)好的工作。項(xiàng)目管理工作既需要扎實(shí)的技術(shù)背景支持,又涉及多方面的管理工作,最適合那些技術(shù)出身但又不甘于只做技術(shù)工作的人員。成為項(xiàng)目經(jīng)理,一方面可以充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢,同時又可在團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)各方資源、內(nèi)外部溝通等工作中體驗(yàn)和發(fā)揮作為管理者的角色和作用,從而讓自身價值更為充分的實(shí)現(xiàn)和得到認(rèn)可。優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才,也是今后很長時期內(nèi)的一個熱門職業(yè)方向。二、成為行業(yè)資深專家如果的確非常喜愛技術(shù)工作,而不擅長和喜歡與人溝通,則可以完全專注于自身的領(lǐng)域,以發(fā)展成為行業(yè)資深專家為方向和目標(biāo),當(dāng)然,這一發(fā)展過程可能會比較漫長,任何一個領(lǐng)域的頂尖技術(shù)人才都需要長期的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的累積和個人孜孜不倦的投入。不過這類人才的一個優(yōu)勢是越老越吃香,當(dāng)別人隨著年齡的逐步增長而開始擔(dān)心飯碗問題時,你則漸入佳境,開始進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的黃金時期。三、成為研發(fā)經(jīng)理或技術(shù)總監(jiān)四、做技術(shù)型銷售和服務(wù)技術(shù)工作的領(lǐng)域其實(shí)非常廣泛,如果感覺純技術(shù)工作發(fā)展?jié)摿Σ淮螅梢钥紤]轉(zhuǎn)向做銷售或技術(shù)支持方面。華為、中興等通信技術(shù)公司的銷售人員,很少是不具有專業(yè)技術(shù)背景的;甲骨文等軟件巨頭的市場推廣,第一步常常是從銷售工程師拜訪客戶開始的。這類高價值、高科技的產(chǎn)品銷售推廣,非常需要具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的銷售人員。技術(shù)人員轉(zhuǎn)向售后服務(wù),也是非常有前途的。我認(rèn)識的一個朋友,大學(xué)是施工機(jī)械專業(yè),畢業(yè)后一直在市政工程行業(yè)做非開挖頂管施工,在幾年的工作中積累了豐富的地下頂進(jìn)設(shè)備的應(yīng)用和維修經(jīng)驗(yàn),一個合適的機(jī)會跳槽到著名的頂管設(shè)備生產(chǎn)商-德國海瑞克公司,成為其售后服務(wù)工程師,工作上得心應(yīng)手,收入也有了數(shù)倍的增長。五、轉(zhuǎn)向管理崗位總有一些人,雖然是理工科出身、從事著技術(shù)崗位工作,但他們似乎天生就是具有管理天賦的人。這些人會在工作中逐步展現(xiàn)出管理潛質(zhì)和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,他們往往更喜歡跟人打交道,更喜歡與外界溝通。在這種條件下,以技術(shù)經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)和依托,適當(dāng)補(bǔ)充學(xué)習(xí)些管理方面的知識,例如可以在職攻讀MBA,假以時日,完全可以成長為出色的職業(yè)經(jīng)理人。六、高級技術(shù)操作人員剛才所談的職業(yè)發(fā)展方向,適用群體多為高校理工專業(yè)出身的人士,但對于數(shù)量眾多的中等??茖W(xué)校、技校畢業(yè)的一線技術(shù)工
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