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第6013年題
淘寶店:我能過(guò)軟Q群:YY頻道我能過(guò)軟 10%的收益用于資 中小學(xué)生,公益無(wú)大課課日內(nèi)15-10-15-10-15-10-15-10-15-10-15-10-15-10-13年題15-10-的的 安排2013年部1、某公司為企業(yè)客戶開發(fā)ERP系統(tǒng),該公司的下列做法中不恰當(dāng)?shù)氖?1):庫(kù),每個(gè)子系統(tǒng)都在這個(gè)中心數(shù)據(jù)庫(kù)上運(yùn)行,使得信息可以有效共享和傳遞C.,例如客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)需求、人力資源管理等納入ERPD.2、數(shù)據(jù)挖掘是從特定形式的數(shù)據(jù)中提煉知識(shí)的過(guò)程,其主要任務(wù)是對(duì)數(shù)據(jù)的描述、 B.概率影響矩陣C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)D.掙值分3、電子貨幣指用一定現(xiàn)金或存款從者處兌換并獲得代表相同金額的數(shù)據(jù),通過(guò)使用電子化方法將該數(shù)據(jù)直接轉(zhuǎn)移給支付對(duì)象。下面不屬于電子貨幣形式的是(3)。A B.電子錢包 A.第一方支付B.第二方支付C.第 支付D.支付網(wǎng)關(guān)5、某系統(tǒng)集成商的主要業(yè)務(wù)是為當(dāng)?shù)夭块T建設(shè)安防系統(tǒng),為了滿足少數(shù)顧客的需A.會(huì)聚型供應(yīng)鏈B.發(fā)散型供應(yīng)鏈C.螺旋型供應(yīng)鏈D.6、功能型產(chǎn)品具有生命周期較長(zhǎng)、需求較穩(wěn)定、較的特點(diǎn),設(shè)計(jì)功能型產(chǎn)品的供 .如何降低生產(chǎn)庫(kù)存等方面的費(fèi)用,以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化為成品B. D.如何與盡可能多的供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系,拓展采購(gòu)的選擇余地 C.三級(jí)資質(zhì)要求企業(yè)取得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)四級(jí)資質(zhì)的時(shí)間不少于一年,或D.四級(jí)資質(zhì)要求企業(yè)從事系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的時(shí)間不少于一盡快恢復(fù)服提交問(wèn)盡快恢復(fù)服提交問(wèn)新服務(wù)支配發(fā)布管提出變更申開發(fā)服務(wù)應(yīng)變更管服務(wù)“前臺(tái)”或“幫助臺(tái)事問(wèn)一個(gè)或多個(gè)事件的未知潛在原注意:罰款等內(nèi)容需要寫到合同4、ISO/IEC為中心”的理念,并強(qiáng)調(diào)按照PDCA的方法論持續(xù)改進(jìn)組織所提供的IT服務(wù)
級(jí)綜財(cái)管人承擔(dān)項(xiàng)萬(wàn),占30%第認(rèn)證1技術(shù)220人國(guó)家第認(rèn)證1技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理人高項(xiàng)人省部四級(jí)一三年收入%100萬(wàn)的總值300萬(wàn)占技術(shù)50人30萬(wàn)注三年無(wú)犯技術(shù)15項(xiàng)目經(jīng)理2級(jí)基本資歷要人可承擔(dān)的項(xiàng)乙級(jí)2注資80020工程師:25不受1500萬(wàn)以注資100工程師:5500萬(wàn)以1、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理企業(yè)不得承包信息系統(tǒng)工2、企業(yè)不得擁有信息系統(tǒng)集成企業(yè)資3、不得與被監(jiān)理項(xiàng)目的承建單位存在隸屬關(guān)系和利獲得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理資質(zhì),目前沒(méi)有其它。如果該企業(yè)要申請(qǐng)計(jì)算機(jī)信息系A(chǔ).由于本科學(xué)歷不滿足資質(zhì)評(píng)定條件,他不能作為企業(yè)技術(shù)申請(qǐng)資質(zhì)B.由于畢業(yè)年限不滿足資質(zhì)評(píng)定條件,他不能作為企業(yè)技術(shù)中請(qǐng)資質(zhì)C.他獲得了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理資質(zhì)且從事技術(shù)工作年限滿足資質(zhì)評(píng)定條件,因此可以作為企業(yè)技術(shù)申請(qǐng)資質(zhì) A.目前運(yùn)維能力評(píng)定暫時(shí)劃分為部臨時(shí)和地方臨時(shí)2個(gè)等級(jí)(暫不分級(jí) A. D.11、根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)運(yùn) [2012]14號(hào)),計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)申報(bào)運(yùn)維能力評(píng)定,原則上要通過(guò)(11) 第1部分:通用要求GB/T28827.1》符合性評(píng) CMMM3級(jí)評(píng) A.丙級(jí)(暫定)資質(zhì)B.丙級(jí)資質(zhì)C.地方臨時(shí)資質(zhì)D. 的關(guān)鍵B.建設(shè)單位應(yīng)該建立完整的工裎項(xiàng)目管理體系,這是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素C .17(17)應(yīng)負(fù)貴編制監(jiān)理規(guī)劃。A.總監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師代表C.監(jiān)理師D.監(jiān)理員A.Cablel A. B.XML UDDI A. B. JNDID. C 進(jìn)行組織A.排序B.選擇C.投影D. D. A.信息系統(tǒng)規(guī)劃B.可行性分析C.需求分析D.系統(tǒng)設(shè)計(jì) ).會(huì)計(jì)核 B.輔助設(shè)計(jì)C.招聘管理D.生產(chǎn)控 A.會(huì)話層B.網(wǎng)絡(luò)層C.應(yīng)用層D.傳輸層35、CORBA(公共對(duì)象請(qǐng)求架構(gòu))是由OMG組織制訂的一種標(biāo)準(zhǔn)的面象的應(yīng)用程序體語(yǔ)言,實(shí)現(xiàn)對(duì)象間的通訊和互操作,是分布對(duì)象系統(tǒng)中的“軟總線”。 .公共設(shè)施()B.公共對(duì)象服務(wù)(中間)C.對(duì)象請(qǐng)求D. A.成熟性B.性能C.易用性D.A.瀑布模型B.迭代模型C.螺旋模型D.統(tǒng) B.EJBC. D. DHCP FTP 應(yīng) 系 D.條形 A.故障恢復(fù)B.算法優(yōu)化C.增加注釋D. B.會(huì)話BeanC.消息驅(qū)動(dòng)BeanD.EJB容 A.網(wǎng)橋B.網(wǎng)關(guān)C.網(wǎng)絡(luò)適配器D. 星型B.總線型C.環(huán)型D. B.Wifi 50A.1層 51、老為單位組建百兆以太網(wǎng),他采用的下列設(shè)計(jì)中不正確的是 、下列原則中, A.新穎性B.實(shí)用性C.開放性D.先進(jìn)性A.默認(rèn)網(wǎng)關(guān)B.網(wǎng) C中繼器D.接入A.設(shè)備間子系統(tǒng)B.管理子系統(tǒng)C.工作區(qū)子系統(tǒng)D. 令行實(shí)用程序中,(55)可以用來(lái) netstat A.移動(dòng)通信B.商業(yè)智能C.移動(dòng)商務(wù)D. A.“兩網(wǎng)一站四庫(kù)十二金”B.“一網(wǎng)兩站四庫(kù)十二金” 權(quán)B.集成電路布圖設(shè)計(jì)權(quán)C.專屬權(quán)D.地理標(biāo)志 決議B.集成電路布圖C.口述作品D. .外 境 D.國(guó)家機(jī)關(guān)的決議及 招投標(biāo)法,(61)的A.只有丙公司BC.只有乙、丙公司D.62、某招標(biāo)機(jī)構(gòu)在2012年3月發(fā)布了某集成項(xiàng)目的《招標(biāo)公告》,在投標(biāo)截止日期前系統(tǒng)集成企業(yè)按照招標(biāo)公告要求遞交了《投標(biāo)文件》。最終,評(píng)標(biāo)選定某企業(yè)A為中標(biāo)企業(yè),并向其下發(fā)《中標(biāo)通知書》,并由甲乙雙方簽訂了合同。根據(jù)中民合同法,下而說(shuō)法正確的是 權(quán) 權(quán)D.出租 文檔管理指南GB/T16680-1996)), A.1級(jí)B.2級(jí)C.3級(jí)D.467、從項(xiàng)目生命周期角度對(duì)文檔進(jìn)行分類,《 A.管理文檔B.產(chǎn)品文檔C.開 檔D.記錄文檔 一B.二C.三D 文檔管理指南GB/T16680-1996》, 支持手冊(cè)D.質(zhì)量保證計(jì) 檔B.產(chǎn)品文檔C.管理文檔D.計(jì)劃文 的說(shuō)法不正確的是 工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006)), D.運(yùn) 計(jì)算機(jī)可靠性和可性管理GB/T14394—2008必須掌 能保證的規(guī)格說(shuō)明、選用或制定的規(guī)范和準(zhǔn)則、驗(yàn)證方法。制定大綱。 FRACAS的考慮,以及可靠性 連接機(jī)或計(jì)算機(jī)終端設(shè)備,或按用戶要求設(shè)置。此處的①、②應(yīng)填入(76)A.5~10平方米、1B.2~4平方米、2 ,你需要編制《項(xiàng)目可行性研宄報(bào)告》,其中(2)可不必計(jì)入該報(bào)告。(1)A C.項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)頇算D.對(duì)承建方的技術(shù)能力要求則 C.投資估算 CD. B.關(guān)閉承建方與分包方簽訂的分包合同C.承建方收回所有項(xiàng)目款項(xiàng)D.承建方啟動(dòng)與建設(shè)方的運(yùn)維合同
A.變更決策B.變更受理C.變更實(shí)施D.變更追溯A.產(chǎn)品將于2012年12月前完成樣機(jī)生產(chǎn),送相關(guān)部門檢測(cè) .(84)A.B.項(xiàng)目章程CD.C.WBS及相關(guān)字典D... 90、關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)應(yīng)把握的原則,下而說(shuō)法不正確的是A.WBS中應(yīng)包括項(xiàng)目管理工作,也應(yīng)包括分包出去C.WBS中的工作單元應(yīng)能分開不同的責(zé)任者和不同的工作內(nèi)容,其中最底層的工作單元應(yīng)該可以定量檢 C.總時(shí)差D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù) A.56.2%B.68.3%C.75.1%D. 參加布線B.聘請(qǐng)布 .降低布線抽樣檢查比 A.檢查表B.比較橫道圖C.決策樹D.控制圖B.向公司申請(qǐng),盡快讓其加入項(xiàng)目組D投入人力,加班加點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)99、在系統(tǒng)開發(fā)中,造成質(zhì)量問(wèn)題的原因主要有5大方面,即4M1E因素,其中的“4M"因素是指人、機(jī)器、和原材料環(huán)境B.方法C.檢查D. A.項(xiàng)目經(jīng)理B.QA 101、項(xiàng)目質(zhì)量保 在項(xiàng)目中的主要職責(zé)之一是 C.負(fù)責(zé)解決所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題D.負(fù)責(zé)制定質(zhì)量控制流程 加強(qiáng)企業(yè)的項(xiàng)目級(jí)管理,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理王將項(xiàng)目經(jīng)理張采用的項(xiàng)目管理方法作為企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理方從企業(yè)實(shí)際出發(fā),建立本企業(yè)的質(zhì)量管理體系,逐步提高項(xiàng)目管理水建立量化控制機(jī)制,不僅要對(duì)滿意度進(jìn)行控制,還要對(duì)各過(guò)程進(jìn)行數(shù)檢查表B果圖C累托圖D.散點(diǎn)104、我國(guó)信息會(huì)同國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理根據(jù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況制定了“過(guò)程及能力成熟度評(píng)估(簡(jiǎn)稱SPCA)"體系,SPCA目前已被列入的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)評(píng)定條件,它所依據(jù)的評(píng)估標(biāo) B..級(jí).規(guī)范階段B.發(fā)揮階段C.磨合階段D.完善階 等大多數(shù)人支持張三的方。張三的方案最終被采納,但是四對(duì)此很 找四在項(xiàng)目 四的方案,避免再因技術(shù)方案產(chǎn)在項(xiàng)目組會(huì)議 四行為的不足,并要求其改 C.建設(shè)方、承建方分擔(dān)損失D. D.采購(gòu)合同履行中,采購(gòu)人需追加與合同標(biāo)的相同的貨物、工程或者服務(wù)的,在不改變合同其 .C.可通過(guò) D.A.配置管理軟硬件資源B.備份計(jì)劃C.交付計(jì)劃D.配置狀態(tài)報(bào)告 A.測(cè)試分析報(bào)告B.模塊開發(fā)卷宗C.?dāng)?shù)據(jù)要求說(shuō)明書D.配置管理計(jì)劃A.受控庫(kù)B.靜態(tài)庫(kù)C.產(chǎn)品厙D.動(dòng)態(tài)庫(kù) B.DES、SHAC.3DES、IDEA 兼任 121、業(yè)務(wù)持續(xù)性管理是管理的重要方面,下面屬于業(yè)務(wù)持續(xù)性管理的是A.管理B.恢復(fù)C.設(shè)計(jì)控制策略D.A.單位的安全組織由單位重要,不隸屬
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