22秋學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)答卷

22秋學(xué)期（高起本1709-1803、全層次1809-2103）《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)-00002試卷總分:100得分:100一、單選題(共30道試題,共60分)1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在下列情況下尤其適用，除了（）。A.在行業(yè)中，價格競爭是一種主要的競爭因素B.行業(yè)所提供的是一種易得到的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品差異小，不同的品牌對顧客不會產(chǎn)生較大的影響C.絕大多數(shù)顧客都以相同的方式使用這種產(chǎn)品，且需求量較大，并有議價談判、降低產(chǎn)品價格的某種實(shí)力D.降低成本后，企業(yè)可以獲得額外的經(jīng)濟(jì)利益正確的答案選項(xiàng)為:D2.如果一個產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘比較高，潛在進(jìn)入者對產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅就（）A.無影響B(tài).越小C.越大D.不定正確的答案選項(xiàng)為:B3.可以節(jié)約企業(yè)共同費(fèi)用，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，可以使生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)更加密切配合，加速生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)周期，節(jié)約運(yùn)輸、倉儲費(fèi)用的購并戰(zhàn)略是（）A.橫向購并B.縱向購并C.擴(kuò)大產(chǎn)品門類的購并D.擴(kuò)大市場的購并正確的答案選項(xiàng)為:B4.戰(zhàn)略控制與業(yè)務(wù)控制的區(qū)別在于()A.戰(zhàn)略控制的目標(biāo)具有定量、具體的特點(diǎn)；業(yè)務(wù)控制的目標(biāo)具有不確定、不具體的特點(diǎn)B.戰(zhàn)略控制具有封閉性，業(yè)務(wù)控制具有開放性C.戰(zhàn)略控制主要由中層管理者執(zhí)行；業(yè)務(wù)控制主要由高層管理者執(zhí)行D.戰(zhàn)略控制主要解決企業(yè)的效能問題，業(yè)務(wù)控制主要解決企業(yè)的效率問題正確的答案選項(xiàng)為:D5.企業(yè)可以在提供給顧客更高的認(rèn)可價值的同時，保持成本領(lǐng)先，此時企業(yè)可采?。ǎ.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.混合戰(zhàn)略D.失敗戰(zhàn)略正確的答案選項(xiàng)為:C6.加拿大著名的管理學(xué)者亨利·明茨伯格認(rèn)為，戰(zhàn)略決策是解決戰(zhàn)略問題的過程，戰(zhàn)略是由管理、組織和（）三者之間的相互作用而形成的。A.環(huán)境B.戰(zhàn)略目標(biāo)C.組織文化D.組織宗旨正確的答案選項(xiàng)為:A7.假設(shè)你是某企業(yè)的法律顧問，在企業(yè)原有產(chǎn)品需求增長率停滯或下降，原有產(chǎn)品市場集中程度高，擴(kuò)張余地小或費(fèi)用高的情況下，你會建議企業(yè)采用()戰(zhàn)略A.合資經(jīng)營B.產(chǎn)品差異C.集團(tuán)化D.多元化正確的答案選項(xiàng)為:D8.環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素包括：（）A.創(chuàng)造新知識，并將新知識轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)和活動B.在一個特定的公司中，關(guān)于什么時候機(jī)械設(shè)備需要被重置的決定C.公司為了獲得競爭優(yōu)勢而產(chǎn)生的對新技術(shù)的需要D.公司的技術(shù)在什么地方能夠支持公司去控制這個市場正確的答案選項(xiàng)為:A9.以下哪一項(xiàng)不屬于安索夫提出的戰(zhàn)略四要素？（）A.產(chǎn)品與市場范圍B.企業(yè)生產(chǎn)能力C.協(xié)同效應(yīng)D.競爭優(yōu)勢正確的答案選項(xiàng)為:B10.如果企業(yè)在2～4年內(nèi)可以利用企業(yè)現(xiàn)有的能力，最有效的戰(zhàn)略就是（）A.增加收益戰(zhàn)略B.混合戰(zhàn)略C.降低成本戰(zhàn)略D.減少資產(chǎn)戰(zhàn)略正確的答案選項(xiàng)為:B11.以下哪一項(xiàng)不屬于社會環(huán)境：（）A.教育文化水平B.信仰和價值觀念C.國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略D.自然資源與生態(tài)環(huán)境正確的答案選項(xiàng)為:C12.以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略評價應(yīng)遵循的原則？（）A.風(fēng)險(xiǎn)原則B.價值原則C.擇優(yōu)原則D.公益原則正確的答案選項(xiàng)為:C13.企業(yè)在進(jìn)行市場細(xì)分時可以采用下列的幾種方法，除了（）。A.忽略消費(fèi)需求或偏好的差異性，采取服務(wù)于一般顧客的方法B.把整個服務(wù)的市場分為不同的子市場，開發(fā)各種產(chǎn)品滿足子市場的需求C.企業(yè)集中于某個被分出的子市場或利基市場，滿足顧客需求D.為了和競爭對手競爭，選擇競爭對手的子市場，作為自己的子市場正確的答案選項(xiàng)為:D14.通用矩陣采用（）指標(biāo)作為橫坐標(biāo)和縱坐標(biāo)。A.業(yè)務(wù)增長率、相對市場份額B.行業(yè)吸引力、競爭地位C.產(chǎn)品——市場發(fā)展階段、競爭地位D.行業(yè)壽命周期的階段、競爭地位正確的答案選項(xiàng)為:B15.強(qiáng)調(diào)對“優(yōu)秀戰(zhàn)略”的研究方向作出主要貢獻(xiàn)的學(xué)者是()。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德魯斯正確的答案選項(xiàng)為:B16.以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的兩重屬性。（）A.計(jì)劃性B.應(yīng)變性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.目的性正確的答案選項(xiàng)為:D17.關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列提法不正確的是()A.聯(lián)盟不會導(dǎo)致組織的膨脹B.聯(lián)盟往往破裂C.分散風(fēng)險(xiǎn)并獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢D.加盟的企業(yè)降低了進(jìn)入市場的壁壘正確的答案選項(xiàng)為:B18.企業(yè)戰(zhàn)略形成的最直接的影響因素為：（）A.企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營資源能力B.企業(yè)的戰(zhàn)略目b標(biāo)C.企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)的價值觀D.企業(yè)所處的行業(yè)環(huán)境正確的答案選項(xiàng)為:B19.以下哪一方法不屬于戰(zhàn)略問題管理過程中分析問題的方法：（）A.分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境B.戰(zhàn)略問題壽命周期分析C.戰(zhàn)略問題分析D.假設(shè)分析正確的答案選項(xiàng)為:A20.當(dāng)敵對的公司進(jìn)行更具侵略性的競爭時，（）A.這是一個退出壁壘低的行業(yè)B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)在增加C.行業(yè)增長緩慢D.購買者具有很強(qiáng)的討價還價能力正確的答案選項(xiàng)為:C21.環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評估矩陣和()兩種。A.核心能力分析B.SWOT分析C.財(cái)務(wù)分析D.生命周期分析法正確的答案選項(xiàng)為:B22.戰(zhàn)略是根據(jù)（）的需要提出來的，他對組織形態(tài)也有反作用，會要求企業(yè)組織形態(tài)在一定的時期做出相應(yīng)的變化。A.企業(yè)的使命B.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)C.企業(yè)環(huán)境變化D.企業(yè)的競爭情況正確的答案選項(xiàng)為:C23.以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)初步戰(zhàn)略方案包括的內(nèi)容？（）A.反應(yīng)B.競爭C.資源配置D.行動計(jì)劃正確的答案選項(xiàng)為:D24.處于成長期的產(chǎn)品的成功關(guān)鍵因素是什么？（）A.提高生產(chǎn)效率，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加花色品種C.加強(qiáng)和顧客的聯(lián)系，降低成本D.縮減生產(chǎn)能力，保持價格優(yōu)勢正確的答案選項(xiàng)為:B25.分散化經(jīng)營單位最適應(yīng)的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）。A.差異化戰(zhàn)略B.集中化戰(zhàn)略C.成本經(jīng)營戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略正確的答案選項(xiàng)為:B26.“東方不亮西方亮”是用來比喻（）A.一體化戰(zhàn)略B.戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略正確的答案選項(xiàng)為:C27.資源基礎(chǔ)（RBV）學(xué)派的代表學(xué)者是（）A.巴爾尼B.錢德勒C.波特D.安索夫正確的答案選項(xiàng)為:A28.以下哪一項(xiàng)不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略（）A.發(fā)展戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.經(jīng)營戰(zhàn)略正確的答案選項(xiàng)為:D29.以下哪一項(xiàng)不是新興行業(yè)的進(jìn)入障礙？（）A.政府的法規(guī)及管理方式B.獲得分銷渠道C.得到適當(dāng)成本和質(zhì)量的原則料和其他投入D.風(fēng)險(xiǎn)使資金的有效成本增加，因而增加了有效的資本壁壘正確的答案選項(xiàng)為:A30.企業(yè)現(xiàn)有核心競爭力和現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)的組合企業(yè)應(yīng)該（）A.10年領(lǐng)先B.大商機(jī)C.填補(bǔ)空白D.空白領(lǐng)域正確的答案選項(xiàng)為:C二、判斷題(共10道試題,共20分)31.一般而言，大企業(yè)更適用于采取集中一點(diǎn)戰(zhàn)略。正確的答案選項(xiàng)為:錯誤32.企業(yè)與競爭對手只存在競爭，不存在合作。正確的答案選項(xiàng)為:錯誤33.衡量和評價核心能力能否形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn)是占用性、耐久性、轉(zhuǎn)移性、復(fù)制性正確的答案選項(xiàng)為:錯誤34.顧客精明度的提高，可能會導(dǎo)致差異化戰(zhàn)略的失敗。正確的答案選項(xiàng)為:正確35.規(guī)模經(jīng)濟(jì)有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先。正確的答案選項(xiàng)為:正確36.市場追隨戰(zhàn)略是小企業(yè)才適用的戰(zhàn)略。正確的答案選項(xiàng)為:錯誤37.差異化戰(zhàn)略就是擴(kuò)大產(chǎn)品品種戰(zhàn)略。正確的答案選項(xiàng)為:錯誤38.集中一點(diǎn)戰(zhàn)略一般會導(dǎo)致企業(yè)成本下降。正確的答案選項(xiàng)為:錯誤39.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略就是薄利多銷戰(zhàn)略。正確的答案選項(xiàng)為:錯誤40.與成本戰(zhàn)略比較，差異化戰(zhàn)略對基礎(chǔ)研究能力要求較高。正確的答案選項(xiàng)為:正確三、多選題(共10道試題,共20分)41.戰(zhàn)略管理的要素包括()。A.產(chǎn)品與市場領(lǐng)域B.成長方向C.競爭優(yōu)勢D.協(xié)同作用E.核心能力正確的答案選項(xiàng)為:ABCD42.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略有哪些具體類型()。A.簡化產(chǎn)品B.改進(jìn)設(shè)計(jì)C.材料節(jié)約D.降低人工費(fèi)用E.生產(chǎn)創(chuàng)新正確的答案選項(xiàng)為:ABCDE43.以下哪幾項(xiàng)會使供應(yīng)商變得更有討價還價能力的條件（）A.有令顧客滿意的替代品供應(yīng)。B.供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本。C.對供應(yīng)商來說,購買者是他的重要客戶。D.供應(yīng)商具有前向整合的能力正確的答案選項(xiàng)為:BD44.多元化的戰(zhàn)略利益有（）。A.實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)B.分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)C.增加市場占有率D.增加競爭力量E.降低生產(chǎn)成本正確的答案選項(xiàng)為:ABD45.戰(zhàn)略管理過程包括（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略演變C.戰(zhàn)略選擇與評價D.戰(zhàn)略實(shí)施正確的答案選項(xiàng)為:ACD46.差異化戰(zhàn)略的類型有()A.產(chǎn)品差異化B.財(cái)務(wù)差異化C.人事差異化D.價格差異化E.形象差異化正確的答案選項(xiàng)為:ACE47.衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要選擇有（）。A.領(lǐng)先戰(zhàn)略B.低成本戰(zhàn)略C.觀望戰(zhàn)略D.抽