企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作清單

可編輯修改可編輯修改精選word精選word規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理工作清單一、檢查項(xiàng)目招投標(biāo)管理情況（一）檢查是否有項(xiàng)目收取收益的制度或規(guī)定。（二）檢查是否有合格分供方選擇的制度或規(guī)定。（三）完善的標(biāo)書(shū)評(píng)審標(biāo)流程。（四）檢查規(guī)避?chē)鷺?biāo)串標(biāo)的管理是否合法、合規(guī)。（五）二、檢查項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理情況（一）把關(guān)。（二）同對(duì)應(yīng)。（三）司正式員工。（四）算存在問(wèn)題的項(xiàng)目是否制定具體應(yīng)對(duì)措施以及應(yīng)對(duì)措施的（五）檢查“營(yíng)改增”的應(yīng)對(duì)措施的合理性、有效性。（六）檢查子公司是否根據(jù)合同要求做好工程結(jié)算相（增補(bǔ)意見(jiàn)）（七公正、公平，實(shí)現(xiàn)比價(jià)競(jìng)價(jià)。三、檢查項(xiàng)目合同簽訂管理情況（一）方面進(jìn)行嚴(yán)格把控：1、合法性：合同內(nèi)容符合國(guó)家法律、政策和集團(tuán)公司人權(quán)利、義務(wù)平等；簽約程序符合有關(guān)規(guī)定；2、完整性：條款齊全；文字準(zhǔn)確無(wú)誤；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)具體確切；合同有關(guān)手續(xù)完備；3、可行性：當(dāng)事人雙方具備履行合同所具備的條件。要求是否苛刻；資金支付能力等；4、風(fēng)險(xiǎn)性：對(duì)合同履行中可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)作出正結(jié)算方式；爭(zhēng)端與仲裁；不可預(yù)見(jiàn)因素等。（二）見(jiàn)和建議。（三）施對(duì)子公司的權(quán)益保護(hù)條款內(nèi)容。（四）理部，子公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)等進(jìn)行合同交底。（五）況進(jìn)行小結(jié)。（六）是否在合同約定的時(shí)間內(nèi)向甲方提交申請(qǐng)工程進(jìn)度款支付報(bào)極采取相應(yīng)的措施追收工程款。（七）理規(guī)定執(zhí)行，合同文件是否按要求報(bào)批。四、檢查項(xiàng)目分包管理情況（一）合理性。（二）報(bào)批或報(bào)備業(yè)主的相關(guān)手續(xù)是否齊全。（三）賃合同中甲方（我方）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)（任人，該責(zé)任人是否是子公司正式員工。（四）施或辦法，如項(xiàng)目分包是否能滿(mǎn)足稅務(wù)發(fā)票的規(guī)定要求。（五）支付方式，是否確保分包款能直接給到農(nóng)民工手中。五、檢查分公司管理情況（一）檢查分公司的設(shè)立是否符合集團(tuán)相關(guān)規(guī)定。（二）檢查分公司的各項(xiàng)管理制度是否齊全。（三）檢查子公司對(duì)分公司有無(wú)定期檢查。對(duì)于經(jīng)營(yíng)處于不同類(lèi)別的分公司的是否有不同的管理或處理辦法，如：123、沒(méi)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的分公司，4、停業(yè)的分公司，56