財務經(jīng)理述職報告（共10篇）

第6頁共6頁財務經(jīng)理述職報告〔共10篇〕第1篇：財務經(jīng)理述職報告董事長、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！光陰飛逝，歲月如梭，回憶20xx年，是繁忙的一年，對公司的財務管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務根底工作，全面預算管理，供應經(jīng)營決策根據(jù)，發(fā)揮支撐效勞，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目的，到達了預期效果，進步了財務管理程度，很好地配合了公司的中心工作，當然，在獲得成績的同時也還存在一些缺乏，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情景和總結(jié)匯報如下：第一局部：作為公司財務經(jīng)理，我的工作職責是：1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。2、完善企業(yè)財務管理體系，對財務部門的日常管理、財務預算、資金運作等各項工作進展總體控制，提升企業(yè)財務管理程度。組織做好會計核算和監(jiān)視，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。3、搜集與評價融資方式及本錢；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安。4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。7、靈敏機動，理財策略，市場競爭劇烈，瞬息萬變，錯綜復雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，靈敏處理各種會計實際問題，在會計核算方面，靈敏運用書本理論知識，既要研究國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋。異常注意靈敏機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。例如：為歸還“xx”債務，讓員工集資的提議，被公司領(lǐng)導采納，并受到了廣闊員工進取的響應和大力支持。8、不斷專研，爭當排頭。社會在開展，知識在更新，要當好財務經(jīng)理〔經(jīng)理〕，就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自我的頭腦，異常是要注意學習和掌握財務會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟開展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務管理工作。第二局部：明年的工作設(shè)想及要點：1、挖掘人力資，調(diào)動一切進取因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，根據(jù)目前人員的知識構(gòu)造、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，異常是對業(yè)務骨干的專項培訓。2、降低本錢費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強本錢管理，減少本錢性資金流失。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，進步資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利程度。五是準確做好各項財務測算，為領(lǐng)導的決策供應根據(jù)3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務經(jīng)理匯報工作。在那里，我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續(xù)以嚴謹務實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的開展作出新奉獻。以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領(lǐng)導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮興盛！多謝大家！述職人：xx20xx年x月x日第2篇：財務經(jīng)理述職報告本人擔任***酒店財務部經(jīng)理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導對我的信任，讓我有一個鍛煉自己、進步和開展自己的舞臺，財務部門是酒店的核心部門，財務的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下：一、主要工作：1、制定并貫徹施行酒店財務管理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞破綻，嚴格執(zhí)行財務各崗位的規(guī)章制度。2、組織財務全體人員學習酒店財務內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計嚴密結(jié)合，每月進展調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)視工作，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的標準性，爭取酒店利潤空間的最大化。二、財務核算和財務管理工作財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。1、加強了財務根底工作和精細化管理力度信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來的科學性就給財務的根底工作提出了挑戰(zhàn)，如今稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在根底工作方面更加嚴謹，因此我們強化了根底工作，標準了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。2、持續(xù)推進全面預算管理，進步前瞻性財務規(guī)劃力度由于全面預算的編制是從業(yè)務方案出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以詳細的業(yè)務方案支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關(guān)的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資配置的統(tǒng)一，防止了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目的信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析^p，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營開展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資上發(fā)揮作用。3、加強業(yè)