鋼結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)（共11篇）

第41頁(yè)共41頁(yè)鋼構(gòu)造崗位職責(zé)〔共11篇〕第1篇：鋼構(gòu)造公司崗位平安職責(zé)集團(tuán)鋼構(gòu)造工程公司平安消費(fèi)崗位責(zé)任制一、人員平安職責(zé)〔一〕公司經(jīng)理平安職責(zé)1、直接負(fù)責(zé)公司的平安管理工作，并對(duì)本單位平安環(huán)境工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、執(zhí)行公司年度平安、環(huán)境方案，適時(shí)組織制定本單位年度平安工作方案，并催促、檢查展開與落實(shí)情況；3、按照公司有關(guān)規(guī)定，解決本單位的各類隱患和職業(yè)病危害，不斷改善勞動(dòng)條件；4、組織制定、修改、審批本單位各項(xiàng)平安、環(huán)境規(guī)章制度；5、根據(jù)公司平安消費(fèi)情況，組織開展平安技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的平安技術(shù)管理方法，審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案；6、建立、健全平安管理組織機(jī)構(gòu)，裝備公司平安管理專業(yè)人員，進(jìn)步平安管理人員的專業(yè)素質(zhì)；7、每月主持召開公司平安管理專題會(huì)議，及時(shí)通報(bào)公司平安消費(fèi)工作情況，有關(guān)消費(fèi)的重大問題；8、組織開展平安消費(fèi)大檢查，催促公司員工報(bào)告平安消費(fèi)法規(guī)，整改事故隱患和不斷改善平安條件；9、負(fù)責(zé)審定本平安、環(huán)境先進(jìn)單位和個(gè)人的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)方案，并確保獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?！捕彻鞠M(fèi)副經(jīng)理平安職責(zé)1、協(xié)助經(jīng)理貫徹執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，并對(duì)本單位的平安、環(huán)境負(fù)詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織領(lǐng)導(dǎo)本單位定期經(jīng)行危險(xiǎn)、環(huán)境因素控制監(jiān)視檢查，及時(shí)組織研究并催促檢查隱患整改的落實(shí)情況；3、向經(jīng)理或安委會(huì)及時(shí)報(bào)告平安、環(huán)境工作情況，并對(duì)安委會(huì)決議的執(zhí)行情況經(jīng)行監(jiān)視檢查；4、及時(shí)研究解決本單位消費(fèi)中的不平安、不衛(wèi)生因素，做到不斷改善作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)條件；5、組織分管部門的平安大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批動(dòng)火報(bào)告；6、負(fù)責(zé)分管部門的平安教育考核工作；-1234集團(tuán)鋼構(gòu)造工程公司2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家平安消費(fèi)政策、法令、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)組織制定、修改本單位平安消費(fèi)管理制度和規(guī)定，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行；4、負(fù)責(zé)組織各種平安消費(fèi)檢查，對(duì)事故隱患和塵毒危害，有權(quán)下達(dá)行政指令，限期整改，并催促施行，在施工中遇有重大險(xiǎn)情，有權(quán)停頓作業(yè)，并立即上報(bào)；5、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)展平安消費(fèi)宣傳教育和新工人以及特殊作業(yè)人員的平安技術(shù)教育工作；6、組織推廣目的管理平安系統(tǒng)工程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等現(xiàn)代化平安管理方法和先進(jìn)的職業(yè)平安，衛(wèi)生技術(shù)措施，不斷改善勞動(dòng)條件，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故的發(fā)生；7、參加各種消費(fèi)例會(huì)，通報(bào)平安消費(fèi)情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)平安施工的問題，提出搞好平安衛(wèi)生方面的建議和要求；8、參加新建、改建、擴(kuò)建以及大、中、小修工程的初步設(shè)計(jì)和方案的審核和開工驗(yàn)收；9、負(fù)責(zé)編制并組織平安消費(fèi)工作方案的施行；10、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生工作歸口管理，組織對(duì)塵毒、高溫、噪音危害作業(yè)崗位的檢測(cè)，組織研究并催促檢查防塵、防毒危害技術(shù)措施的施行；11、負(fù)責(zé)管道、壓力容器的平安監(jiān)視、監(jiān)測(cè)工作；12、負(fù)責(zé)重傷、死亡事故的現(xiàn)場(chǎng)勘察、調(diào)查、分析^p處理；13、負(fù)責(zé)傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析^p、報(bào)告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫(kù)的工作；14、催促檢查承包、技術(shù)協(xié)作工程平安工作，及各部門對(duì)平安責(zé)任執(zhí)行情況。15、催促檢查個(gè)人防護(hù)用品的質(zhì)量和發(fā)放使用情況?！踩彻巨k公室平安職責(zé)1、對(duì)上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)方面的指示，及時(shí)傳到達(dá)各個(gè)部門或基層各個(gè)單位，及時(shí)理解掌握、報(bào)告公司平安、環(huán)境工作情況；2、負(fù)責(zé)公司性的平安消費(fèi)大會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開的平安消費(fèi)專業(yè)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；凡公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定的有關(guān)平安問題，應(yīng)及時(shí)安排議程，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)討論；3、將平安教育工作納入職工全員培訓(xùn)方案，協(xié)調(diào)平安管理部門搞好平安技術(shù)培集團(tuán)鋼構(gòu)造工程公司訓(xùn)，規(guī)程教育，制度教育，事故案例教育及特殊工種教育工作；4、在簽訂職工勞動(dòng)合同時(shí)，對(duì)合同的各方應(yīng)明確所負(fù)的平安責(zé)任；5、負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整患有職業(yè)病禁忌癥和其他不適應(yīng)所在崗位人員的工作；6、對(duì)特殊工種的工人要保持相對(duì)穩(wěn)定，如變開工種時(shí)，應(yīng)征求平安管理部門意見；7、負(fù)責(zé)施行應(yīng)急救援通訊聯(lián)絡(luò)、醫(yī)療救護(hù)，配合善后處理，配合有掛部門對(duì)傷亡事故、交通事故的調(diào)查分析^p?！菜摹彻窘?jīng)營(yíng)辦平安消費(fèi)職責(zé)1、在公司經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制中把平安、環(huán)境管理納入考核指標(biāo)；2、在工程、勞務(wù)分包中明確平安、環(huán)境措施費(fèi)用，并催促、檢查；3、負(fù)責(zé)工程、勞務(wù)分包單位的資格審查及合格供方的評(píng)審，配合平安、環(huán)境管理部門做好工程、勞務(wù)分包單位的平安管理；4、按國(guó)家規(guī)定組織審批平安技術(shù)措施費(fèi)、文明工地增加費(fèi)和預(yù)決算，確保平安專項(xiàng)費(fèi)用用到位；5、在標(biāo)書中注明要求業(yè)主幫助解決廢棄物的堆放點(diǎn)，并在簽署合同時(shí)予以落實(shí)?！参濉彻緳C(jī)動(dòng)物資部門平安職責(zé)1、負(fù)責(zé)各種起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器的購(gòu)置、安裝、修理、檢測(cè)等工作；2、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析^p，參加因設(shè)備事故造成人身傷亡事故的調(diào)查、分析^p報(bào)告，并組織落實(shí)有關(guān)整改措施；3、建立起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等設(shè)備臺(tái)賬，嚴(yán)格按照國(guó)家和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)組織定期檢驗(yàn)和平安檢查，落實(shí)隱患整改，確保設(shè)備平安運(yùn)行；4、在組織停送電、氣等大型危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)事先制定平安措施，并監(jiān)視施行；5、主持交通事故的調(diào)查處理，及時(shí)提供平安統(tǒng)計(jì)資料；6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放。第2篇：鋼構(gòu)造技術(shù)部門崗位職責(zé)鋼構(gòu)造技術(shù)部門崗位職責(zé)1、掌握國(guó)家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)迫性條文等工程設(shè)計(jì)、施工方面政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不出現(xiàn)違背國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)情況出現(xiàn)。2、負(fù)責(zé)分解技術(shù)圖紙及準(zhǔn)確計(jì)算鋼材重量；3、根據(jù)建筑說明、構(gòu)造說明，進(jìn)展工程施工詳圖的設(shè)計(jì)與繪制；4、負(fù)責(zé)編制供貨清單、材料清單；5、審核圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題及時(shí)核實(shí)和修改，確保所做圖紙構(gòu)造反響明晰，尺寸準(zhǔn)確；6、制作和審核消費(fèi)單,為消費(fèi)部門提供技術(shù)支持；對(duì)消費(fèi)部進(jìn)展技術(shù)的質(zhì)量交底；7、負(fù)責(zé)消費(fèi)過程中的圖紙解析工作；8、對(duì)下發(fā)圖紙進(jìn)展打印，同時(shí)對(duì)消費(fèi)過程中出現(xiàn)的圖紙變更及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)展消費(fèi)變更；9、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的整理、歸檔工作；10、準(zhǔn)確、及時(shí)和保質(zhì)保量的完成鋼構(gòu)造工程的預(yù)算、圖紙分解等各項(xiàng)工作，做好車間消費(fèi)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。第3篇：鋼構(gòu)造公司崗位人員職責(zé)消費(fèi)部〔鋼構(gòu)〕各崗位人員職責(zé)一、消費(fèi)副經(jīng)理職責(zé)：1.2.3.4.5.6.7.8.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。施行公司的各工程管理規(guī)程。部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。全面組織消費(fèi)，車間整體布置及規(guī)劃?，F(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)監(jiān)視?，F(xiàn)場(chǎng)管理，消費(fèi)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)視。車間二次績(jī)效的分配、審核。負(fù)責(zé)與公司各部門以及客戶之間的溝通。二、工程工程師職責(zé)：1.2.3.4.5.6.7.8.工程全面跟蹤，圖紙審閱、主材排版、配料，材料的跟蹤。車間消費(fèi)任務(wù)方案安排，制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。編制消費(fèi)工藝、監(jiān)控制作工藝、質(zhì)量、工序流程及考核。工程主材料的分配及領(lǐng)用控制。車間及各班組工程任務(wù)分配、制作產(chǎn)量核算。主工程油漆、焊材、氣體的本錢核算、請(qǐng)購(gòu)方案及各工程資的請(qǐng)購(gòu)方案。成品構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部以及客戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。三、工程技術(shù)員職責(zé)：1.協(xié)助工程工程師跟蹤車間制作的工程。2.熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤。3.消費(fèi)班組輔材易消耗品領(lǐng)用的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析^p。4.消費(fèi)班組考勤統(tǒng)計(jì)與核實(shí)。5.收發(fā)部門圖紙和函件，并作以記錄。6.部門各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)和編制。四、消費(fèi)調(diào)度職責(zé)：1.2.3.4.5.6.7.8.負(fù)責(zé)車間資的配置，滿足車間各班組消費(fèi)的需求。理解各工程的工期要求，進(jìn)展人員的協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)車間平安文明消費(fèi)，落實(shí)部門各項(xiàng)管理制度和規(guī)章。巡視車間，對(duì)平安衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)展監(jiān)視及考核。負(fù)責(zé)各班組月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、車間考勤管理。負(fù)責(zé)工程來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)視。車間消費(fèi)常需資的請(qǐng)購(gòu)方案。負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部及本部門日常工作的溝通。五、車間班長(zhǎng)職責(zé)：1--21.根據(jù)制造部下發(fā)的消費(fèi)任務(wù)、工期要求，做好班組消費(fèi)方案；根據(jù)周方案統(tǒng)籌安排每個(gè)員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并方案第天的工作安排。2.審閱圖紙，針對(duì)各工程特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成消費(fèi)任務(wù)。3.有效地控制消費(fèi)本錢，加強(qiáng)對(duì)主材、輔材、易消耗品等的控制。4.施行公司及部門的各工程管理制度的規(guī)章，對(duì)班組員工的考核。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的平安衛(wèi)生工作，建立平安舒適的消費(fèi)環(huán)境。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配。7.消費(fèi)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與工程工程師、技術(shù)員、消費(fèi)調(diào)度之間溝通，以及和其他班組間的協(xié)作互助。六、班組員工職責(zé)：1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重平安、關(guān)愛別人、保護(hù)公物。2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。3.節(jié)儉節(jié)約、防止浪費(fèi)，有效地控制低本錢消費(fèi)。4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，防止返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級(jí)、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場(chǎng)地的清掃。6．服從班長(zhǎng)分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。消費(fèi)部〔鋼構(gòu)車間〕2--2第4篇：工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(鋼構(gòu)造)〔推薦〕工程負(fù)責(zé)人〔工程經(jīng)理〕崗位職責(zé)一、充分熟悉與甲方的合同、施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，配合工程報(bào)建。二、與業(yè)務(wù)人員、商務(wù)人員對(duì)工程報(bào)價(jià)與會(huì)審后圖紙進(jìn)展校對(duì)，確定工程造價(jià)是否變化。三、與工程部一起認(rèn)真編制施工方案和構(gòu)件、材料進(jìn)場(chǎng)方案，認(rèn)真核實(shí)構(gòu)件、配件清單和材料清單，并對(duì)此負(fù)責(zé)。四、配合工程部進(jìn)展原材、高強(qiáng)螺栓及構(gòu)件探傷工作，與工程部一起對(duì)工廠物控部進(jìn)展交底工作。五、對(duì)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)變化需調(diào)整施工進(jìn)度、“清單”和方案的及時(shí)提出報(bào)告并說明原因，以便工程部及時(shí)調(diào)整“清單”和方案。六、認(rèn)真按“清單”和方案驗(yàn)收構(gòu)件與材料。七、全面負(fù)責(zé)工地構(gòu)件、材料的管理與使用，負(fù)責(zé)工程安裝的進(jìn)度、質(zhì)量、平安，按要求完成資料的搜集整理，代表公司對(duì)甲方進(jìn)展合同履約，及時(shí)回收工程款。八、工程負(fù)責(zé)人〔工程經(jīng)理〕對(duì)構(gòu)件加工缺陷、材料質(zhì)量問題必須書面報(bào)告工程部，由工程部負(fù)責(zé)落實(shí)處理意見，各施工工程任何人無權(quán)擅自進(jìn)展處理。九、管理好安裝隊(duì)伍，代表公司監(jiān)視安裝隊(duì)合同履約。十、搞好工程中間驗(yàn)收和開工驗(yàn)收、協(xié)助公司搞好工程結(jié)算及分包工程結(jié)算工作。十一、與安裝隊(duì)一起負(fù)責(zé)工程保修維修工作，負(fù)責(zé)保修金回收。第5篇：鋼構(gòu)造工程部工程負(fù)責(zé)人工崗位職責(zé)鋼構(gòu)造工程部工程負(fù)責(zé)人工崗位職責(zé)1、招投標(biāo)工作階段，熟悉圖紙，全面解讀圖紙中的做法，提出詳細(xì)的施工方法、施工工期和施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)，并在此根底上協(xié)助市場(chǎng)人員和技術(shù)部完成招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)部分的編制；2、參加招投標(biāo)說明會(huì)，詳細(xì)的解答招標(biāo)方提出的關(guān)于施工方面的問題；3、合同簽訂后，需參加由工程部組織召開的工程立項(xiàng)會(huì)，確定施工合同所覆蓋工程的施工范圍、確定鋼構(gòu)造構(gòu)件的拆圖和加工時(shí)間、現(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)間、以及一些必要的細(xì)節(jié)要求；4、協(xié)同甲方和技術(shù)部進(jìn)展圖紙會(huì)審，并從施工的角度提出合理化的建議；5、根據(jù)圖紙、合同和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件，編制施工組織設(shè)計(jì)；6、組建工程部，并主持工程部的日常工作；7、安排施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)施工隊(duì)伍的日常操作進(jìn)展全面管理；8、負(fù)責(zé)編制施工總方案、施工的月方案和周方案，對(duì)每周的工作內(nèi)容進(jìn)展細(xì)化，監(jiān)視工程的施工進(jìn)度，對(duì)沒有按進(jìn)度完成的工程采取措施，確保工程按方案完成；對(duì)由于天氣、停電等非我方原因造成的工期延誤，辦理工程延期；9、編制工程材料的總方案和周方案，并提供應(yīng)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)展審核，及時(shí)跟蹤構(gòu)件的加工進(jìn)度和材料的采購(gòu)進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程材料進(jìn)展控制，防止材料的浪費(fèi)和喪失；10、對(duì)工程的完成質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的部分，采取相應(yīng)的措施進(jìn)展整改，確保工程的施工質(zhì)量；11、工程負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)平安責(zé)任的第一人，對(duì)工程施工過程中的平安進(jìn)展全面控制，對(duì)有危險(xiǎn)的施工過程采取相應(yīng)的措施，消除平安隱患；12、對(duì)設(shè)計(jì)不合理或甲方要求增項(xiàng)和變更的工程，協(xié)同技術(shù)部和經(jīng)營(yíng)部辦理工程洽商，并在甲方和單位確認(rèn)后進(jìn)展施工；13、根據(jù)合同約定和工程進(jìn)度，配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)展工程款的申請(qǐng)；根據(jù)工程進(jìn)度和勞務(wù)合同，分階段完成對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍工程款的申請(qǐng)；14、對(duì)工程的隱蔽部位，重點(diǎn)的施工工序完成后，須在自檢合格的根底上組織甲方和監(jiān)理進(jìn)展驗(yàn)收，并作驗(yàn)收記錄，經(jīng)甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)；15、負(fù)責(zé)業(yè)主方、監(jiān)理方、總包方、穿插施工隊(duì)伍以及政府職能部門的溝通和協(xié)調(diào)；16、對(duì)工程過程中產(chǎn)生的文件〔包括資料、技術(shù)交底、施工日志、平安交底、洽商變更、施工的往來文件〕進(jìn)展管理；17、工程開工后，要在自檢合格的根底上，組織工程的開工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收完成后，完成工程的結(jié)算和工程款的申請(qǐng)工作；18、工程完成后，對(duì)本工程的施工過程和施工管理進(jìn)展總結(jié)，向公司提出有待改善和開展的意見和建議。第6篇：鋼構(gòu)造車間管理崗位根據(jù)公司202___年二月十六日會(huì)議精神，為加快公司開展，對(duì)管理體制進(jìn)展改革，鋼構(gòu)造車間調(diào)整管理崗位，共設(shè)六個(gè)管理崗位，調(diào)整后的鋼構(gòu)造車間管理崗位如下：鋼構(gòu)造技術(shù)員：1人，負(fù)責(zé)技術(shù)、消費(fèi)、設(shè)備、方案、合同、工程預(yù)決算。材料員：1人，負(fù)責(zé)設(shè)備材料方案、采購(gòu)、月報(bào)表、年報(bào)表、進(jìn)出庫(kù)管理、配合財(cái)務(wù)進(jìn)展本錢核算、車輛管理、成品拉運(yùn)、對(duì)外車輛聯(lián)絡(luò)及費(fèi)用管理。電器技術(shù)員：1人，負(fù)責(zé)電器系統(tǒng)技術(shù)、方案、合同、工程預(yù)決算、日常電器維護(hù)保養(yǎng)、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)處理。平安員：1人，負(fù)責(zé)平安、環(huán)保、消防全面工作，內(nèi)部日常管理及外部業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。庫(kù)管員：1人，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、備件、成品半成品進(jìn)出庫(kù)管理，建好各類臺(tái)賬，保安員：1人，負(fù)責(zé)車間治安保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)門崗保安的日常管理及考核，按時(shí)鎖閉及翻開消費(fèi)車間大門及窗戶，按時(shí)巡檢車間所有平安保衛(wèi)設(shè)施〔門窗、圍欄、圍墻、鎖扣〕。管理程序：正常情況下，鋼構(gòu)造技術(shù)員負(fù)責(zé)車間日常全面管理及協(xié)調(diào)工作，所有管理人員各司其職、盡忠職守，非正常情況及時(shí)向副總經(jīng)理匯報(bào)。以上車間擬定崗位，請(qǐng)公司總經(jīng)理及董事長(zhǎng)閱示！張順德202___年二月十七日第7篇：鋼構(gòu)造工程部工作職責(zé)鋼構(gòu)造工程部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的編制，負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)部做好工程的招投標(biāo)工作；2、負(fù)責(zé)鋼構(gòu)造詳圖的設(shè)計(jì)、考察鋼構(gòu)造加工廠和勞務(wù)分包隊(duì)伍，在考察的根底上，確定詳細(xì)的加工方式和分包方式，并簽訂合同；3、負(fù)責(zé)確定詳細(xì)的施工方案和編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工的進(jìn)度、平安、質(zhì)量和本錢進(jìn)展全面的管理，保證工程按照預(yù)定的工期和質(zhì)量完成；4、負(fù)責(zé)工程中變更和增項(xiàng)的預(yù)算、報(bào)價(jià)和確認(rèn)工作；5、按照合同文件和施工進(jìn)度，進(jìn)展工程款的申請(qǐng)和結(jié)算工作；做好構(gòu)件加工工程和勞務(wù)分包隊(duì)伍的工程款的核算和申請(qǐng)工作；6、按照現(xiàn)場(chǎng)需要，采購(gòu)相應(yīng)的材料，并報(bào)經(jīng)營(yíng)部進(jìn)展確認(rèn)；根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，做好材料的控制，防止材料的浪費(fèi)；7、根據(jù)施工合同和施工技術(shù)文件，做好工程的驗(yàn)收和交接工作，并按照工程的合同文件和變更增項(xiàng)文件，做好工程的結(jié)算工作；8、做好工程部員工的開展和培訓(xùn)工作，確保每個(gè)工程部員工都能有很好的成長(zhǎng)平臺(tái)和開展空間；9、做好工程部及各個(gè)工程的資料搜集和整理工作。第8篇：鋼構(gòu)造工程職責(zé)管理生管崗位職責(zé)：根據(jù)業(yè)主簽發(fā)的《工程技術(shù)文件單》，依訂單情況作出消費(fèi)作業(yè)方案和核定交貨期，下達(dá)消費(fèi)命令，控制消費(fèi)進(jìn)度，保證質(zhì)量并按時(shí)交貨。1、負(fù)責(zé)工程工程的制造工藝、焊接工藝、油漆工藝等工藝編制。工程全面跟蹤圖紙審閱、主材排版、配料材料的跟蹤。2、提供《工程消費(fèi)方案表》《產(chǎn)品加工清單》、《材料領(lǐng)用采購(gòu)清單》等。車間消費(fèi)任務(wù)方案安排制作過程、進(jìn)度的監(jiān)控、跟蹤。3、圖紙變更第一時(shí)間匯報(bào)并處理。收發(fā)部門圖紙和函件并作以記錄。4、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)進(jìn)度的管理。對(duì)各工段、班組工作的協(xié)調(diào)。5、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)中的產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)。6、及時(shí)召開消費(fèi)會(huì)議，聽取各部門的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。負(fù)責(zé)消費(fèi)與現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)節(jié)的溝通，協(xié)調(diào)。及時(shí)調(diào)整消費(fèi)及方案。7、定期調(diào)度消費(fèi)情況，檢查方案的完成情況，消費(fèi)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)視。及時(shí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)中出現(xiàn)的各類問題，并會(huì)同有關(guān)部門共同解決，并及時(shí)向上級(jí)主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8、做好檢驗(yàn)記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。品管崗位職責(zé)：根據(jù)下達(dá)的消費(fèi)方案，加強(qiáng)消費(fèi)過程中的技術(shù)及進(jìn)度和質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理〔上報(bào)〕消費(fèi)中的技術(shù)及進(jìn)度和質(zhì)量問題，分析^p原因并提出改良意見。對(duì)車間操作工人進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)。1、組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)圖紙和技術(shù)資料，負(fù)責(zé)技術(shù)交流并組織施行。2、負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)做出合格斷定并做出檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，參加對(duì)批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。3、必須對(duì)：柱；梁的連接板方位100％的進(jìn)展檢驗(yàn)。4、催促和指導(dǎo)各操作工認(rèn)真做好自檢、互檢，填好質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)表格；深化現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)加工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決加工中的技術(shù)問題，不定期的與生管就加工中所遇到的問題進(jìn)展討論研究。5、解決檢驗(yàn)過程中的有關(guān)圖面問題或疑問，對(duì)本人不能解決的問題及時(shí)反響并做好相應(yīng)的記錄，如發(fā)現(xiàn)圖紙、或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時(shí)，有權(quán)制止其繼續(xù)消費(fèi)，同時(shí)需向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報(bào)，并負(fù)責(zé)追蹤、查找原因、及最后重新處理整改后檢驗(yàn)。7、對(duì)各工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的處理意見，并報(bào)工程經(jīng)理審核或批準(zhǔn)。8、做好檢驗(yàn)記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。成品管理崗位職責(zé)：根據(jù)下達(dá)的消費(fèi)方案，協(xié)助生管跟蹤車間制作的工程及進(jìn)度，熟悉圖紙，清理構(gòu)件編號(hào)及成品出廠跟蹤，加強(qiáng)消費(fèi)過程中的技術(shù)及進(jìn)度和質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理〔上報(bào)〕消費(fèi)中的技術(shù)及進(jìn)度和質(zhì)量問題，分析^p原因并提出改良意見。對(duì)車間操作工人進(jìn)展技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)。1、對(duì)檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或缺陷按程序處理和上報(bào)，并負(fù)責(zé)追蹤、查找原因、及最后重新處理整改后檢驗(yàn)。2、對(duì)各工序班組中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)的處理意見，并報(bào)工程經(jīng)理審核或批準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)其工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)做出合格構(gòu)件的標(biāo)簽，斷定并做出合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并規(guī)劃打包作業(yè)。4、成品的打包必按照消費(fèi)方案的內(nèi)容來進(jìn)展執(zhí)行。5、構(gòu)件編號(hào)、發(fā)貨清單的編制及跟蹤核對(duì)。6、負(fù)責(zé)消費(fèi)與現(xiàn)場(chǎng)安裝環(huán)節(jié)的溝通，協(xié)調(diào)。及時(shí)調(diào)整消費(fèi)施工及方案。7、負(fù)責(zé)工程來料卸貨、成品發(fā)貨的安排和監(jiān)視。8、做好檢驗(yàn)記錄和施工日志，完成公司交給的其它工作。鋼構(gòu)造構(gòu)件加工過程質(zhì)量控制〔一〕材料質(zhì)量控制鋼材1、鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)對(duì)鋼廠的質(zhì)量保證書、批號(hào)、爐號(hào)、化學(xué)成分和機(jī)械性能逐項(xiàng)檢查。鋼材的品種、規(guī)格、外觀質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以及訂貨要求的技術(shù)條件的規(guī)定。2、凡合格證、試〔檢〕驗(yàn)報(bào)告上的記錄內(nèi)容，應(yīng)齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。復(fù)印件上應(yīng)應(yīng)加蓋原件存放單位公章，注明原件存放外，并有經(jīng)辦人簽名及時(shí)間。3、用于本工程的鋼材進(jìn)廠后，按設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)展抽樣復(fù)試,復(fù)試合格后,方能使用。4、用于本工程鋼材應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保證抗拉、伸長(zhǎng)率、屈從強(qiáng)度、冷彎試驗(yàn)、沖擊韌性合格和碳、硫、磷含量的限值。5、進(jìn)廠鋼材的外表質(zhì)量必須均勻，不得有夾層、裂紋、非金屬夾雜和明顯的偏析等缺陷，鋼材外表不應(yīng)有肉眼可見的氣孔、結(jié)疤、折疊壓入的氧化皮以及其他的缺陷。6、各種鋼材的品各、型號(hào)、規(guī)格、供貨的尺寸公差，必須到達(dá)現(xiàn)行國(guó)家同類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。7、嚴(yán)格控制供貨單位的供貨才能及產(chǎn)品的質(zhì)量，不合格的材料，不能用在本工程上。8、材料品種、規(guī)格、材質(zhì)的代用，必須經(jīng)生管認(rèn)可并簽字不能先代后報(bào)。9、材料進(jìn)廠后，要分類堆放整齊，要有明顯的標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、串用、他用。焊接材料1、選用的焊條、焊絲、焊劑、電渣焊熔咀、CO2氣體、栓釘?shù)鹊钠贩N、規(guī)格、材質(zhì)必須與本工程構(gòu)造母材相匹配，有關(guān)產(chǎn)品材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。2、重要鋼構(gòu)造采用的焊接材料，應(yīng)進(jìn)展抽樣復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。3、焊條外觀不應(yīng)有藥皮脫落、焊芯生銹等缺陷。焊劑不應(yīng)受潮結(jié)塊。涂料材料1、選用的防腐涂料、稀釋劑等材料的品種、規(guī)格、性能等應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。2、抽查防腐涂料的品各型號(hào)、顏色及有效期，應(yīng)與質(zhì)量證明文件相符。開啟后，不應(yīng)存在結(jié)皮、結(jié)塊、凝膠等現(xiàn)象。3、制止使用失效涂料?！捕诚M(fèi)制作質(zhì)量控制1、鋼零件及部件加工分項(xiàng)工程(切割、矯正和成型、邊緣加工，制孔等)應(yīng)按《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)要求進(jìn)展檢查驗(yàn)收。2、鋼構(gòu)造構(gòu)件組裝分項(xiàng)工程〔焊接、組裝、端部銑平及安裝、焊縫坡口、鋼構(gòu)件外形尺寸等〕應(yīng)按《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)要求進(jìn)展檢查驗(yàn)收。3、加工后的高強(qiáng)度螺栓連接處外表，應(yīng)平整，無焊接飛濺、無毛刺、飛邊、無油污。4、摩擦面抗滑移系數(shù)檢驗(yàn)以鋼構(gòu)造制造批為單位，由加工廠和安裝單位分別進(jìn)展，每批三組。以單項(xiàng)工程量每2000t為一制造批，缺乏2000t者視為一批，試驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5、抗滑移系數(shù)試驗(yàn)，采用雙摩擦面的二栓或三栓拼接的拉力試件，試件由加工廠加工，試件與所代表的構(gòu)件，應(yīng)為同一材質(zhì)、同一摩擦面處理工藝、同批制作、使用同一性能等級(jí)、同一直徑的高強(qiáng)度螺栓連接副，并在一樣條件下同時(shí)發(fā)運(yùn)。6、構(gòu)件焊接：①焊工必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格并獲得合格證書，持證焊工必須在其考試合格工程及其認(rèn)可范圍內(nèi)施焊。②用于本工程的焊接設(shè)備和儀器，等性能要完好。③焊條、焊劑、藥芯焊絲、熔嘴、瓷環(huán)等，在使用前應(yīng)按其說明書及焊接工藝的規(guī)定，進(jìn)展烘焙并記錄，烘焙管理要嚴(yán)格。各種焊接用氣體的純度和含水量應(yīng)符合規(guī)定。④焊接材料的保管和使用，要按各種物資管理制度嚴(yán)格控制管理。⑤施工單位對(duì)其首次采用鋼板、焊接材料、焊接方法，焊后熱處理等應(yīng)進(jìn)展焊接工藝評(píng)定，并根據(jù)評(píng)定報(bào)告，確定焊接工藝規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)。⑥認(rèn)真檢查構(gòu)件組裝質(zhì)量〔焊縫坡口形式與坡口尺寸，特別是中、厚板的坡口角度以及間隙尺寸、鈍邊尺寸等〕，焊接部位的清理質(zhì)量、定位焊質(zhì)量，不符合要求的要及時(shí)處理。⑦焊縫外觀質(zhì)量檢查：a一、二級(jí)焊縫外觀質(zhì)量應(yīng)符合《標(biāo)準(zhǔn)》GB50205-2023中第5.2.6條規(guī)定。b二、三級(jí)焊縫外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《標(biāo)準(zhǔn)》附錄A中表A.0.2的規(guī)定。c焊縫尺寸允許偏向應(yīng)符合《標(biāo)準(zhǔn)》附錄A中表A.0.2、表A.0.3的規(guī)定。d焊接凹形的角焊縫，焊縫金屬與母材間應(yīng)平緩過渡，加工成凹形的角焊縫，不得在其外表留下切痕。e焊縫感觀應(yīng)到達(dá)：外形均勻，成型較好，焊道與焊道、焊道與根本層間過渡較平滑，焊渣和飛濺物，必須去除干凈。同一處返修〔超標(biāo)缺陷〕不得超過二次。⑧無損檢測(cè)a加工廠，應(yīng)針對(duì)本工程的構(gòu)造構(gòu)件形式和設(shè)計(jì)要求，編制檢測(cè)工藝及方案書。b本工程的鋼板拼接和全熔透焊縫，其質(zhì)量等級(jí)為一級(jí)，其內(nèi)部缺陷分級(jí)及探傷方法，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼焊縫手工超聲波探傷方法各探傷結(jié)果分級(jí)法》7、為檢驗(yàn)構(gòu)件加工質(zhì)量，是否滿足設(shè)計(jì)要求和《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，在工廠應(yīng)進(jìn)展預(yù)拼裝。①保證過孔率預(yù)拼裝單元節(jié)點(diǎn)處多層板疊的栓孔，應(yīng)采用試孔量規(guī)進(jìn)展檢查。當(dāng)采用比孔公稱直徑小1.0mm的試孔量規(guī)檢查時(shí)，每組孔的通過率不應(yīng)小于85%；當(dāng)采用比螺栓公稱直徑大0.3mm的試孔量規(guī)檢查時(shí)，通過率應(yīng)為100%。②鋼構(gòu)件預(yù)拼裝的允許偏向應(yīng)符合《標(biāo)準(zhǔn)》中表D.0.1中的有關(guān)規(guī)定。③預(yù)拼裝檢查合格后，中心線、控制基準(zhǔn)線等標(biāo)記要齊全準(zhǔn)確〔符合安裝和測(cè)量要求〕。8、鋼構(gòu)造涂裝①鋼構(gòu)件除銹和涂裝,應(yīng)在制作質(zhì)量合格后進(jìn)展。②構(gòu)件外表除銹防銹：鋼梁、鋼柱、支撐等用噴沙〔拋扎〕防銹方法，除銹等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，《涂裝前鋼材外表銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB8923-88中規(guī)定的Sa2.5級(jí)，處理后的鋼材外表不應(yīng)有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。③涂裝時(shí)的環(huán)境溫度和相對(duì)濕度，應(yīng)符合涂料產(chǎn)品說明書的要求，當(dāng)產(chǎn)品說明書無要求時(shí),環(huán)境溫度宜在5~38℃之間,相對(duì)濕度不應(yīng)大于85%。涂裝時(shí)構(gòu)件外表不應(yīng)有結(jié)露;涂裝后4h內(nèi)應(yīng)保護(hù)免受雨淋。④涂料、涂裝遍數(shù)，涂層厚度均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，每遍涂層干漆膜厚度的允許偏向?yàn)?5um。⑤構(gòu)件外表不應(yīng)誤涂、漏涂，涂層不應(yīng)脫皮和返銹等。涂層應(yīng)均勻無明顯皺皮，流墜，針眼和氣泡等。⑥涂裝完成后，構(gòu)件上的標(biāo)志、標(biāo)記和編號(hào)，應(yīng)明晰完好。⑦涂層厚度用磁性測(cè)量?jī)x測(cè)定。8、鋼構(gòu)造打包①成品制作完成時(shí)按照構(gòu)件長(zhǎng)短及規(guī)格，體積小，重量輕的構(gòu)件，根據(jù)構(gòu)件的特點(diǎn)或其他情況，對(duì)構(gòu)件進(jìn)展包裝處理，②適用捆扎包裝；現(xiàn)場(chǎng)小板件，用框架包裝，同一規(guī)格的用鐵絲穿起來，防止在運(yùn)輸過程中喪失。③在捆扎包裝或框架包裝時(shí)，必須填寫一張“構(gòu)件包裝清單”，以致在安裝時(shí)方便找到相應(yīng)的構(gòu)件.④在運(yùn)輸時(shí)，構(gòu)件之間用木頭墊起，以免在運(yùn)輸時(shí)發(fā)生構(gòu)件之間的碰撞。⑤成品發(fā)放時(shí)，按區(qū)域發(fā)放。第9篇：鋼構(gòu)造車間人員崗位職責(zé)及考核方法一、車間主任職責(zé)：1.鋼構(gòu)車間日常工作的管理。2.施行公司的各工程管理規(guī)程。3.部門各項(xiàng)管理制度規(guī)章的編制。4.全面組織消費(fèi)，車間整體布置及規(guī)劃。5.現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)監(jiān)視。6.現(xiàn)場(chǎng)管理，消費(fèi)工藝、工序流程、質(zhì)量的監(jiān)視。7.車間二次績(jī)效的分配、審核。二、質(zhì)檢員職責(zé)1.負(fù)責(zé)個(gè)工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，及時(shí)做出合格斷定并做出檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，參加對(duì)批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作；2.催促和指導(dǎo)各操作工認(rèn)真做好自檢、互檢，填好質(zhì)量箱管的數(shù)據(jù)表格；3.必須對(duì)80%以上的構(gòu)件進(jìn)展檢驗(yàn)，而且每個(gè)件號(hào)或類別要進(jìn)展首、中、末抽檢，抽樣比例一半為件號(hào)總量的30%左右；質(zhì)檢員每天跟班檢驗(yàn)，跟班時(shí)間不少于操作工80%的時(shí)間：4.解決檢驗(yàn)過程中德有關(guān)圖面問題或譯文，對(duì)本人部能孑孓的問題及時(shí)反響并做好相應(yīng)地記錄，如法先圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時(shí)，有權(quán)制止奇跡繼續(xù)5.對(duì)檢驗(yàn)過稱中發(fā)現(xiàn)德不合格品或缺陷按程序出力或上報(bào)，并負(fù)責(zé)追蹤、查找原因、明確責(zé)任人，及最后重新檢驗(yàn)；6.對(duì)各工序中出現(xiàn)的質(zhì)量問題視情節(jié)輕重可提出相應(yīng)地處分意見；7.按要求做好檢驗(yàn)記錄和監(jiān)察日志；三、班組員工職責(zé)：1.自覺遵守公司、部門各項(xiàng)規(guī)章制度、文明禮貌、注重平安、關(guān)愛別人、保護(hù)公物。2.勞動(dòng)態(tài)度端正、積極向上、出色完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。3.節(jié)儉節(jié)約、防止浪費(fèi)，有效地控制低本錢消費(fèi)。4.嚴(yán)格按照工藝工序制作，防止返修。鉚工認(rèn)真看透圖紙，嚴(yán)格控制裝配尺寸，按工藝要求完成下料、放樣、鉚裝、校正、交檢等工序；焊工嚴(yán)格按圖紙要求、制作工藝加焊、施焊，全溶透焊縫的等級(jí)、角焊縫的焊高認(rèn)真施焊；操作工嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)章認(rèn)真操作。5.各班組員工負(fù)責(zé)工具的收放；設(shè)備、電的開關(guān)；機(jī)械設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)和保養(yǎng)；工作場(chǎng)地的清掃。6．服從班長(zhǎng)分配，工作中做到一次性作好，高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)四、分管工作管理方法1.班組組長(zhǎng)根據(jù)制造部下發(fā)的消費(fèi)任務(wù)、工期要求，做好班組消費(fèi)方案；根據(jù)周方案統(tǒng)籌安排每個(gè)員工的每日工作量，做到當(dāng)天任務(wù)，當(dāng)天完成，并方案第天的工作安排。2.審閱圖紙，針對(duì)各工程特點(diǎn)結(jié)合部門下發(fā)的制作工藝高速度、高效率、高質(zhì)量地完成消費(fèi)任務(wù)。3.有效地控制消費(fèi)本錢，加強(qiáng)對(duì)主材、輔材、易消耗品等的控制。4.施行公司及部門的各工程管理制度的規(guī)章，對(duì)班組員工的考核。5.認(rèn)真負(fù)責(zé)本班組的平安衛(wèi)生工作，建立平安舒適的消費(fèi)環(huán)境。6.真實(shí)記載班組員工的考勤工作，負(fù)責(zé)班組二次績(jī)效分配。7.消費(fèi)過程中加強(qiáng)主動(dòng)與車間主任、技術(shù)員、消費(fèi)調(diào)度之間溝通，以及和其他班組間的協(xié)作互助。五.考核方法秉承公平公正原那么車間員工以每天消費(fèi)產(chǎn)量、質(zhì)量、個(gè)人素質(zhì)及日常行為由車間管理人員進(jìn)展監(jiān)視，由此為根據(jù)發(fā)放員工工資第10篇：鋼構(gòu)造車間各崗位責(zé)任制鋼構(gòu)造車間各崗位責(zé)任制為進(jìn)一步明確鋼構(gòu)造車間各工作崗位的職責(zé)、完善車間的整體管理工作，按照《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)特制定各崗位責(zé)任制如下：一、下料班1、材料進(jìn)廠配合材料部門對(duì)所進(jìn)材料，按其工程、材質(zhì)、厚度、長(zhǎng)度、等分別標(biāo)識(shí)分類碼放。2、必須詳細(xì)審圖，掌握?qǐng)D中特殊要求，逐一校對(duì)并放樣下料。每班對(duì)所下工件進(jìn)展標(biāo)識(shí)寫好工作記錄。3、對(duì)所用材料必須到材料部門領(lǐng)料，并按圖紙要求對(duì)材料〔材質(zhì)、厚度、長(zhǎng)度、外觀質(zhì)量〕進(jìn)展檢查，確認(rèn)無誤后可以下料，如有差異必須上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，任何人不得擅自使用。4、按圖施工，合理排版下料，減少浪費(fèi)，控制最小損耗。5、板材切割保證切割口的垂直度，板條端頭的90度對(duì)在切割過程中造成的缺陷由本崗位進(jìn)展修補(bǔ)，自檢合格后轉(zhuǎn)到下到工序。6、小件切割，保證劃線準(zhǔn)確，切口的垂直度，不要有大于1毫米割痕并去除氧化鐵，堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)。7、氣割的允許偏向：〔1〕零件寬度、長(zhǎng)度正負(fù)3毫米〔2〕切割面平面度允許偏向值0.05倍的板厚值，且不應(yīng)大于2毫米〔3〕割紋深度不應(yīng)大于0.3毫米，部分缺口深度不應(yīng)大于1毫米。許偏向正負(fù)2毫米。6、翼緣板對(duì)腹板的垂直度：連接處允許偏向1.5毫米，其它處一百分之翼緣板寬度，且不應(yīng)＞5毫米。7、組立件立彎、旁彎小于等于5毫米，組立中心偏移2毫米，組立扭曲H小于等于500毫米，允許偏向值小于等于5毫米。8、按圖標(biāo)識(shí)，保證標(biāo)識(shí)明晰，并做好記錄9、假如本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，研究解決，對(duì)于隱瞞事實(shí)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。10、定期對(duì)工具，設(shè)備，進(jìn)展維護(hù)，保養(yǎng)。11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以1-30元罰金及除名。三、埋弧焊工位1、檢查上到道工序的H型鋼是否合格，不合格的反回上個(gè)機(jī)組，合格的焊接。2、焊接前必須去除工件焊縫的氧化皮，油污等贓物。根據(jù)圖紙要求〔材質(zhì)、厚度〕和理使用焊絲、焊劑、調(diào)節(jié)電流、電壓、速度。確保焊接質(zhì)量，焊角高度。3、在焊接過程中，造成的缺陷；如部分咬邊、砂眼、擊穿必須由本崗位修補(bǔ)。4、H型鋼端頭須設(shè)引弧板和收弧板，焊接完成清楚焊渣，檢查焊接外觀質(zhì)量，合格轉(zhuǎn)到下個(gè)工位。主任研究決定。3、組裝工件、劃線后再?gòu)?fù)尺檢查，然后再定位組對(duì)或切割，減少失誤，防止錯(cuò)誤。4、組對(duì)定位焊、焊點(diǎn)不宜過長(zhǎng)、過高，不能有夾查、虛焊現(xiàn)象。5、切割部位的氧化鐵必須清朝干凈、缺肉、多肉、割口部分進(jìn)展修補(bǔ)。6、組裝完的鋼構(gòu)件，必須打上鋼印、編號(hào)、標(biāo)識(shí)，要求在同一部位明晰可見。7、每批構(gòu)件自檢合格后再轉(zhuǎn)下一工序。8、每天消費(fèi)的鋼構(gòu)件要做好施工記錄。9、假如本崗位出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)，研究解決，對(duì)于隱瞞的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。10、定期對(duì)工具，設(shè)備，進(jìn)展維護(hù)，保養(yǎng)。11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以金1-30元罰及除名。六、鉗工工位1、按圖進(jìn)展畫線加工，首件必須由第二人復(fù)檢，與圖紙校對(duì)后再進(jìn)展加工，畫線保證圖紙要求。2、上道工序的不合格產(chǎn)品，反回上道工序，并由上道工序進(jìn)展返修，合格后再由本崗位進(jìn)展加工制作3、按每個(gè)工程的構(gòu)件分類堆放，并做好標(biāo)識(shí)。4、加工后的工件去除鐵屑。合不良好焊道應(yīng)立即返工，否那么為嚴(yán)重違章。9、對(duì)接板及熱軋型鋼對(duì)接焊道必須平整，接口處不允許缺肉。10、定期對(duì)工具，設(shè)備，進(jìn)展維護(hù)，保養(yǎng)。11、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名。八、清理工位1、對(duì)變形較大、孔群毛刺嚴(yán)重、焊道質(zhì)量不合格的鋼構(gòu)件，應(yīng)返回前道工位由責(zé)任人負(fù)責(zé)返修。2、負(fù)責(zé)修磨翼板邊緣、鋼構(gòu)件端部和外表的所有切割缺肉、多肉、焊接缺陷、鋼材外表缺陷。3、負(fù)責(zé)打磨端板毛邊、毛刺、鉆孔的孔邊毛刺、毛邊。4、負(fù)責(zé)打磨除銹后的鋼構(gòu)件必須保持標(biāo)記明晰、按類按順序放置。5、小件拋丸采取可靠支架、嚴(yán)禁小件掉進(jìn)拋丸機(jī)內(nèi)。6、定期對(duì)工具，設(shè)備，進(jìn)展維護(hù)，保養(yǎng)。7、以上各項(xiàng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，違規(guī)者視情節(jié)輕重處以罰金及除名。九、涂裝組1、涂裝前檢查油漆合格證、有效期，是否變質(zhì)，沉淀結(jié)塊，不合格油漆制止使用。2、涂裝前檢查構(gòu)件外觀質(zhì)量，是否有漏焊、氣孔、割口、焊渣、飛濺等，外觀缺陷應(yīng)及時(shí)去除，本崗位無法去除時(shí)，制止涂裝。不合格構(gòu)件返回前道工位處理。3、涂裝前應(yīng)吹凈構(gòu)件外表塵土等雜質(zhì)，應(yīng)保持構(gòu)件外表枯燥。鋼構(gòu)造車間班組長(zhǎng)權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)1、班組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，按其表現(xiàn)與業(yè)績(jī)做為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)本班人員有任免權(quán)。3、對(duì)本班組所做產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)總責(zé)、對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)進(jìn)度負(fù)責(zé)、對(duì)本崗位所擁有設(shè)備負(fù)責(zé)、對(duì)本班組環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，對(duì)本班組所臨門窗負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)對(duì)本班組成員工作崗位的安排與工作量的安排，對(duì)本組成員工資標(biāo)準(zhǔn)提出建議報(bào)車間主任。5、工作安排做到公平公正。6、對(duì)本班組的所有成員平安負(fù)責(zé)。7、有義務(wù)理解本組成員的心態(tài)，做好溝通、幫助工作，發(fā)現(xiàn)個(gè)別情況要及時(shí)報(bào)車間主任。8、關(guān)心下屬，與其他班組配合，做到和諧融洽。-1112第11篇：鋼構(gòu)造鋼構(gòu)造事故分析^p論文作為一種新型的構(gòu)造體系，鋼構(gòu)造以其強(qiáng)度高、自重輕、塑性和韌性好、抗震性能優(yōu)越、工廠化消費(fèi)程度高、裝配方便、造型美觀、綜合經(jīng)濟(jì)效益顯著等一系列優(yōu)點(diǎn)，受到國(guó)內(nèi)外建筑師和構(gòu)造工程師的青睞，在高層、大跨建筑領(lǐng)域顯示出其無與倫比的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)國(guó)內(nèi)建筑領(lǐng)域的鋼構(gòu)造也同其它興旺國(guó)家一樣，呈現(xiàn)出蓬勃開展的勢(shì)頭，獲得了很大成就。但是，鋼構(gòu)造工程領(lǐng)域的各類事故也時(shí)有所聞，給人民群眾的財(cái)產(chǎn)與生命平安造成宏大損失。從設(shè)計(jì)、施工、使用等環(huán)節(jié)入手，全面客觀地認(rèn)識(shí)、分析^p、解決鋼構(gòu)造工程在各環(huán)節(jié)存在的問題，可以大大減少鋼構(gòu)造工程事故的發(fā)生。就事故的性質(zhì)而言，鋼構(gòu)造工程事故可以分為材料事故、變形事故、失穩(wěn)事故、脆性斷裂事故、疲勞破壞事故、銹蝕事故和火災(zāi)事故等。1.鋼構(gòu)造的材料事故鋼構(gòu)造材料事故是指由于材料本身的原因引起的事故。鋼構(gòu)造所用材料包括鋼材〔Q235、16Mn、15MnV等〕和連接材料〔螺栓、焊材等〕兩大類。影響鋼材性能的主要因素有有害化學(xué)成分超標(biāo)、冶金軋制缺陷、硬化使鋼材的塑性和韌性降低、應(yīng)力集中以及溫度過高或過低等。引發(fā)鋼構(gòu)造材料事故的常見因素有鋼材質(zhì)量不合格、螺栓質(zhì)量不合格、焊接材料質(zhì)量不合格、設(shè)計(jì)選材不當(dāng)、制作安裝工藝不合理、母材與焊接材料不匹配、隨意混用或替代材料等。2.鋼構(gòu)造的變形事故鋼構(gòu)造不管整體變形還是部分變形，都將降低構(gòu)造的整體剛度和穩(wěn)定性，影響連接和組裝，并可能產(chǎn)生附加應(yīng)力，降低構(gòu)件的承載力，引發(fā)變形事故。而鋼構(gòu)造由于具有強(qiáng)度高、塑性好等優(yōu)點(diǎn)，使得鋼構(gòu)造的截面越來越小，板厚、壁厚很薄。加上加工、制作、安裝過程中的缺陷，鋼構(gòu)造的變形問題更加突出。鋼構(gòu)造的變形包括以下幾個(gè)部分：鋼材初始變形、冷加工變形、焊接變形、制作安裝變形、運(yùn)輸過程中的變形以及使用不當(dāng)〔碰撞、高溫〕產(chǎn)生的變形等。某汽車廠造型車間為54×84m的單層三跨車間，鋼屋架上弦桿、下弦桿均采用角鋼。屋架和屋面板施工完畢后發(fā)現(xiàn)有個(gè)別屋架的豎腹桿有明顯傾斜，經(jīng)檢測(cè)，位移偏向超標(biāo)的測(cè)點(diǎn)達(dá)80%，變形嚴(yán)重的一榀屋架呈扭曲狀。經(jīng)調(diào)查，事故的主要原因是屋架堆放方式不標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，屋架堆放時(shí)應(yīng)直立，兩個(gè)端頭須用固定支架固定，相鄰兩個(gè)鋼屋架應(yīng)隔以木塊，互相綁牢。該工程施工工程中雖在堆放鋼屋架時(shí)采用了直立方式，但卻錯(cuò)誤地將鋼屋架的一端靠在一堆屋面板上，另一端沒有采取可靠的側(cè)向支撐，鋼屋架間沒有拉緊捆綁，結(jié)果使鋼屋架逐個(gè)擠壓，產(chǎn)生扭曲變形。在支撐系統(tǒng)安裝過程中，由于工期原因也未按規(guī)定對(duì)屋架進(jìn)展矯正，最終導(dǎo)致發(fā)惹事故。3.鋼構(gòu)造的失穩(wěn)事故鋼構(gòu)造的失穩(wěn)事故是指因鋼構(gòu)造或構(gòu)件喪失整體穩(wěn)定性或部分穩(wěn)定性而引發(fā)的事故。相對(duì)于混凝土構(gòu)造而言，鋼構(gòu)造因強(qiáng)度高而使構(gòu)件細(xì)長(zhǎng)，截面相對(duì)較小，因此在外荷載作用下更容易失穩(wěn)。而相對(duì)于抗拉破壞而言，鋼構(gòu)造失穩(wěn)破壞前的變形可能很小，呈現(xiàn)出脆性破壞的特征，而脆性破壞的突發(fā)性也使得失穩(wěn)破壞具有更大的危險(xiǎn)性。我國(guó)的現(xiàn)代鋼構(gòu)造工程起步較晚，許多工程技術(shù)人員對(duì)穩(wěn)定概念的認(rèn)識(shí)較為模糊，在鋼構(gòu)造工程設(shè)計(jì)中普遍存在重視強(qiáng)度問題而輕視穩(wěn)定問題的錯(cuò)誤傾向，這是鋼構(gòu)造工程失穩(wěn)事故不斷發(fā)生的重要原因之一。4.鋼構(gòu)造的疲勞破壞事故在反復(fù)交變荷載的作用下，在應(yīng)力程度遠(yuǎn)低于鋼材的極限抗拉強(qiáng)度甚至屈從點(diǎn)的情況下發(fā)生的鋼構(gòu)造或構(gòu)件的破壞現(xiàn)象，稱為疲勞破壞。疲勞破壞與鋼材的靜力強(qiáng)度和最大靜力荷載并無明顯關(guān)系，而主要與應(yīng)力幅、應(yīng)力循環(huán)次數(shù)和構(gòu)造細(xì)節(jié)有關(guān)。應(yīng)力幅是指應(yīng)力循環(huán)中最大拉應(yīng)力〔取正值〕和最小拉應(yīng)力〔取正值〕或壓應(yīng)力〔取負(fù)值〕的差值。應(yīng)力循環(huán)次數(shù)是指在連續(xù)反復(fù)荷載作用下應(yīng)力由最大到最小的循環(huán)次數(shù)。在影響疲勞破壞的三個(gè)因素中，應(yīng)力幅與循環(huán)次數(shù)是由客觀條件決定而無法改變的，因此，必須從構(gòu)造細(xì)節(jié)出發(fā)，盡可能地減小應(yīng)力集中，從而改善構(gòu)造構(gòu)件的疲勞性能。在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)鋼材，減少材質(zhì)缺陷；采取合理的構(gòu)造做法，防止焊縫集中，減少截面突變；在制作、安裝過程中，應(yīng)使缺陷、剩余應(yīng)力的影響減小到最低程度，盡量防止產(chǎn)生附加應(yīng)力集中；對(duì)焊縫進(jìn)展修補(bǔ)，以緩解因缺陷產(chǎn)生的應(yīng)力集中。5.鋼構(gòu)造的銹蝕破壞事故鋼材由于和外界介質(zhì)互相作用而產(chǎn)生的損壞稱為銹蝕〔也稱腐蝕〕，按其作用可分為化學(xué)銹蝕和電化學(xué)銹蝕兩種，絕大多數(shù)鋼材銹蝕是電化學(xué)銹蝕或化學(xué)銹蝕和電化學(xué)銹蝕共同作用的結(jié)果。銹蝕會(huì)削弱鋼構(gòu)件的截面，降低承載力，而且銹蝕產(chǎn)生的“銹坑”可能誘發(fā)鋼構(gòu)造的脆性破壞，同時(shí)嚴(yán)重影響鋼構(gòu)造的耐久性。為防止或延緩鋼構(gòu)造的銹蝕，可根據(jù)使用性質(zhì)、環(huán)境介質(zhì)類型等因素，采用涂料覆蓋法或金屬覆蓋法。某單位食堂為17.5m直徑圓形磚墻上扶壁柱承重的單層建筑，屋蓋系統(tǒng)為17.5m直徑的懸索構(gòu)造，懸索由90根直徑為7.5mm的鋼絞索組成。該建筑于建成20年后突然發(fā)生屋蓋整體坍塌，90根鋼絞索全部沿周邊折斷，但周圍磚墻和圈梁無塌陷損壞。經(jīng)調(diào)查，事故的主要原因是食堂內(nèi)空氣濕度較大，溫度較高，通風(fēng)不暢，鋼絞索長(zhǎng)時(shí)間銹蝕，截面減小，承載力降低。6.鋼構(gòu)造的火災(zāi)破壞事故除了耐腐蝕性差以外，耐火性差是鋼構(gòu)造的另一個(gè)缺點(diǎn)。一旦發(fā)生火災(zāi)，熱空氣通過輻射、對(duì)流的方式向鋼構(gòu)件傳熱，隨著溫度的不斷升高，鋼材的熱物理特性和力學(xué)性能發(fā)生改變，強(qiáng)度和彈性模量急劇降低，塑性伸長(zhǎng)率那么顯著增加，鋼構(gòu)造的承載力降低，構(gòu)件屈從或屈曲進(jìn)而倒塌，導(dǎo)致災(zāi)難性后果。為確保鋼構(gòu)造到達(dá)規(guī)定的耐火極限要求，必須采取防火保護(hù)措施。一般可以采用防火涂料、防火板、石膏板、珍珠巖板、蛭石板或混凝土等材料，用緊貼法、空心法或?qū)嵭姆▽摌?gòu)件包裹起來。有個(gè)近幾年的鋼構(gòu)造事故例子：2023年12月15日凌晨1時(shí)30分許，國(guó)