安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度

總則1、對(duì)項(xiàng)目工程編制施工組織設(shè)計(jì)感謝閱讀感謝閱讀專家進(jìn)行審查.5、本制度適用于谷城華盛建安公司.一、專項(xiàng)施工方案的編制1、界定單位工程中分部工程的劃分及危險(xiǎn)程度,建立分部工程臺(tái)帳。精品文檔放心下載2、危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案，如基坑支護(hù)與謝謝閱讀降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、精品文檔放心下載拆除與爆破等工程。3、危險(xiǎn)性較大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括：施工方法、謝謝閱讀感謝閱讀安全質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施。精品文檔放心下載二、建立公司內(nèi)部專家會(huì)審論證審查制度1、公司內(nèi)部設(shè)安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組。謝謝閱讀程管理部施工技術(shù)科、機(jī)械科、物資科、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和公司各專業(yè)謝謝閱讀謝謝閱讀質(zhì)量監(jiān)察部。具體人員組成為：組成員：（公司安全質(zhì)量監(jiān)察部部長(zhǎng)）（公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng))（公司工程管理部副部長(zhǎng)）（公司工程管理部機(jī)械科科長(zhǎng)）公司工程管理部物資科科長(zhǎng)）1（公司工程管理部試驗(yàn)室主任）和公司各專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人.2、安全專項(xiàng)施工方案論證審查程序。⑴每個(gè)單位工程開工前30謝謝閱讀的分部工程安全專項(xiàng)施工方案，并報(bào)送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。精品文檔放心下載⑵公司安全質(zhì)量監(jiān)察部收到分部工程安全專項(xiàng)施工方案后，要組織精品文檔放心下載內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組進(jìn)行會(huì)審，提出指導(dǎo)性意見,并謝謝閱讀在單位工程開工前20天反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部在接到專家謝謝閱讀組的指導(dǎo)性意見后，如需修改應(yīng)立即對(duì)施工方案加以修改、完善，并精品文檔放心下載在單位工程開工前10天再次報(bào)送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部批準(zhǔn)后實(shí)施。感謝閱讀⑶一般危險(xiǎn)性分部工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案精品文檔放心下載危險(xiǎn)性分謝謝閱讀部工程由公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組負(fù)責(zé)審查確定.精品文檔放心下載第三重大危險(xiǎn)性分部工程審查程序1、重大危險(xiǎn)性分部工程劃分依據(jù):設(shè)計(jì)圖紙、合同文件及地方法規(guī)，謝謝閱讀2、由公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制謝謝閱讀謝謝閱讀大模板、大型邊坡、地下暗挖等項(xiàng)目.1、謝謝閱讀部?jī)?nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組會(huì)審?fù)ㄟ^后，還必須報(bào)謝謝閱讀送項(xiàng)目所在地的建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行審查精品文檔放心下載認(rèn)證，通過后方可執(zhí)行。施工組織設(shè)計(jì)總則2、對(duì)項(xiàng)目工程編制施工組織設(shè)計(jì)3、對(duì)項(xiàng)目工程施工危險(xiǎn)性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方謝謝閱讀案。2、建立專家會(huì)審論證審查制度。3、重大分部工程安全施工方案應(yīng)報(bào)建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織感謝閱讀專家進(jìn)行審查。4、本制度適用于谷城華盛建安公司。一、專項(xiàng)施工方案的編制感謝閱讀謝謝閱讀水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆謝謝閱讀除與爆破等工程。3、危險(xiǎn)性較大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括：施工方法、精品文檔放心下載謝謝閱讀安全質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施.精品文檔放心下載二、建立公司內(nèi)部專家會(huì)審論證審查制度1、公司內(nèi)部設(shè)安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組。感謝閱讀程管理部施工技術(shù)科、機(jī)械科、物資科、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和公司各專業(yè)謝謝閱讀精品文檔放心下載質(zhì)量監(jiān)察部。具體人員組成為：組副組長(zhǎng):（公司副總工程師)成員：（公司安全質(zhì)量監(jiān)察部部長(zhǎng)）(公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長(zhǎng)）（公司工程管理部副部長(zhǎng)）（公司工程管理部機(jī)械科科長(zhǎng)）（公司工程管理部物資科科長(zhǎng))(公司工程管理部試驗(yàn)室主任）和公司各專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人。2、安全專項(xiàng)施工方案論證審查程序。⑴每個(gè)單位工程開工前30謝謝閱讀的分部工程安全專項(xiàng)施工方案，并報(bào)送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部.感謝閱讀⑵公司安全質(zhì)量監(jiān)察部收到分部工程安全專項(xiàng)施工方案后，要組織精品文檔放心下載內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組進(jìn)行會(huì)審，提出指導(dǎo)性意見,并感謝閱讀在單位工程開工前20天反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部.項(xiàng)目經(jīng)理部在接到專家精品文檔放心下載組的指導(dǎo)性意見后,如需修改應(yīng)立即對(duì)施工方案加以修改、完善，并感謝閱讀在單位工程開工前10天再次報(bào)送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部批準(zhǔn)后實(shí)施。謝謝閱讀⑶一般危險(xiǎn)性分部工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案精品文檔放心下載危險(xiǎn)性分精品文檔放心下載部工程由公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組負(fù)責(zé)審查確定。謝謝閱讀第三重大危險(xiǎn)性分部工程審查程序1、重大危險(xiǎn)性分部工程劃分依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙、合同文件及地方法規(guī)，感謝閱讀2、由公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制精品文檔放心下載感謝閱讀