某工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則及實(shí)施細(xì)則

某工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則及實(shí)施細(xì)則宿遷市徳華?逸墅項(xiàng)目監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制摘要本設(shè)計(jì)是宿遷市某項(xiàng)目監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制監(jiān)理大綱主要包括本項(xiàng)目的工程概況，監(jiān)理范圍及目標(biāo)，編制依據(jù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理主要工作內(nèi)容和監(jiān)理工作制度，合同管理，工程控制措施監(jiān)理規(guī)劃包括本項(xiàng)目的編制依據(jù)，監(jiān)理范圍及目標(biāo)，監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理主要內(nèi)容，監(jiān)理主要程序等內(nèi)容。此規(guī)劃具有可操作性、全局性預(yù)見性、動態(tài)性和針對性，重點(diǎn)闡述了工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資的三大目標(biāo)控制。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理大綱和規(guī)劃的基礎(chǔ)上針對各部分分項(xiàng)編制而成。主要包括此項(xiàng)目的工程概況，分部分項(xiàng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和旁站監(jiān)理細(xì)則等內(nèi)容，該細(xì)則具有針對性，是指導(dǎo)展開具體監(jiān)理工作的實(shí)施性文件，對工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作具有重要意義和作用，是保證監(jiān)理工作順利進(jìn)行的必備文件關(guān)鍵詞：監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則編制GermanyandChinaSuqian,easevillaprojectsupervisionoutlin?supervisionplan,supervisionimplementationdetailsofthecompilationAbstractThedesignofSuqiancityisaprojectsupervision,supervisionoutlineplanningsupervisionoftheimplementationregulationsSupervisionoutline,mainlyincludestheprojectgeneralsituation,managementscopeandtarget,basis,projectsupervision,supervisionofthemaincontentoftheworkandsupervisionsystem,contractmanagement,engineeringcontrolmeasuresSupervisionplanincludestheprojectbasis,supervisionandsupervision,supervisionorganization,maincontents,mainproceduresandcontentsofsupervision.Thisprogramisoperable,overallpredictability,dynamicandtargeted,focusingontheprogressoftheproject,quality,threeinvestmentobjectivecontro1?Rulesfortheimplementationofsupervisionisthesupervisionoutlineandplanningbasedonthepartialcompiled?Thisprojectmainlyincludesthegeneralsituationoftheproject,thepartialsupervisionimplementingregulationsandsupervisionrules,therulesofsupervisionwork,isguidedtodevelopspecificimplementationdocuments,totheprojectconstructionsupervisionworkhasanimportantsignificanceandfunctionofsupervisionwork,istoensurethatthenecessarydocumentsKeywords:SupervisionoutlinePlanningCommissionersupervisionrulescompilation第1章監(jiān)理大綱總則 41. 匸程概況 42.工程施工階段監(jiān)理范圍和總目標(biāo) 43.工程施工階段建設(shè)的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”綜述--43.1質(zhì)量控制 43.2進(jìn)度控制 53.3投資控制 53?4合同管理 53.5信息管理 53.6組織協(xié)調(diào) 53.7施工安全管理、環(huán)境及文明施工管理 54.工程項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理組織 64.1為保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施 64.2監(jiān)理部的組織形式 74.3監(jiān)理部監(jiān)理人員崗位職責(zé) 74.4監(jiān)理部將實(shí)施以下監(jiān)理基本原則 12第2章本工程質(zhì)量.進(jìn)度、投資控制的實(shí)施方案 141.質(zhì)量控制 141.1質(zhì)量控制目標(biāo) 141.2質(zhì)量控制措施 142.進(jìn)度控制 182.1進(jìn)度控制目標(biāo)一- 182.2進(jìn)度控制的主要內(nèi)容一- 182.3進(jìn)度控制措施 193.投資控制

223?1投資控制的目標(biāo) 223.2本項(xiàng)目投資控制的主要內(nèi)容 223.3投資控制措施 23附：監(jiān)理大綱的編制依據(jù) 附：監(jiān)理大綱的編制依據(jù) 施工階段監(jiān)理大綱第1章監(jiān)理大綱總則工程概況1建設(shè)單位：宿遷市徳華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司1.2項(xiàng)目名稱：徳華?逸墅3工程概況：德華?逸墅工程由宿遷德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱為業(yè)主）組織建設(shè)，浙江省振達(dá)建設(shè)有限公司（以下簡稱為承包商）承包施工，浙江省工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，宿遷市建筑設(shè)計(jì)院有限公司堪察，我公司承擔(dān)施工監(jiān)理。我公司接受監(jiān)理委托并與業(yè)主簽訂委托監(jiān)理合同后，成立了德華?逸墅工程監(jiān)理部，任命王瑞軍為總監(jiān)理工程師。并由總監(jiān)理工程師指派李崗工程師為本工程的總監(jiān)理工程師代表并承擔(dān)安全生產(chǎn)及文明施工管理。工程施工階段監(jiān)理范圍和總目標(biāo)1監(jiān)理范圍：本工程項(xiàng)目開工后的全過程監(jiān)理及保修期間的監(jiān)理，對工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制，對合同進(jìn)行有效管理等；2.2質(zhì)量控制：優(yōu)良。3工期控制：按建設(shè)單位與施匚單位簽訂的施工工期控制。2.4投資控制：嚴(yán)格按預(yù)算控制造價。工程施工階段建設(shè)監(jiān)理的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”綜述施工階段工程建設(shè)監(jiān)理的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”是在施工過程中，根據(jù)施工階段的目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃，嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量體系要求通過動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理使項(xiàng)目施工質(zhì)量，施工進(jìn)度和投資符合預(yù)定的目標(biāo)要求。3.1質(zhì)量控制嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量控制的任務(wù)主要的通過對施工投入、施工和安裝過程、半成品進(jìn)行全過程控制，以及對參加施工單位和人員的資質(zhì)，材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境全面控制，以及按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量等級。3.2進(jìn)度控制進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過完善項(xiàng)目控制進(jìn)度計(jì)劃，審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃，做好各項(xiàng)動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系，預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。3.3投資控制投資控制的主要任務(wù)是通過工程付款控制，新增工程費(fèi)控制預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。3.4合同控制根據(jù)監(jiān)理合同的要求對工程承包合同的簽訂、履行、變更和解除進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對合同雙方爭議進(jìn)行調(diào)解和處理，以保證合同的依法簽訂和全面履行。3.5信息管理監(jiān)理工程師通過對所需要的信息進(jìn)行收集、整