針對(duì)實(shí)施員工績(jī)效考核通知

xxxxxx有限企業(yè)xxx辦【2016】xxx號(hào)對(duì)于實(shí)行職工績(jī)效查核的通知各部門：為實(shí)行規(guī)范化管理，增強(qiáng)工作效率，提高職工整體工作能力，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展，現(xiàn)擬訂實(shí)行海南

xx管理咨詢有限公司職工績(jī)效查核，詳盡內(nèi)容以下：一、考評(píng)目的1、經(jīng)過對(duì)職工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行剖析評(píng)論，把握職工工作履行和適應(yīng)狀況，確立人材開發(fā)的目標(biāo)政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確職工工作的導(dǎo)向。2、保障企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。3、充散發(fā)揮激勵(lì)體制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱忱，提高工作效率。二、考評(píng)原則1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。2、定性與定量考評(píng)相聯(lián)合原則。3、公正、公正、公然原則。4、多角度考評(píng)原則。三、考評(píng)周期1、月度考評(píng)：月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。月度考評(píng)結(jié)果與薪資直接掛鉤，有關(guān)提成不變（銷售人員及相關(guān)銷售管理層進(jìn)行月度考評(píng)）2、季度考評(píng)：季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。季度考評(píng)結(jié)果與薪資直接掛鉤。（管理人員、行政人員進(jìn)行季度考評(píng)）3、年度考評(píng)：年度考評(píng)的主要內(nèi)容是今年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評(píng)，年度考評(píng)作為榮膺、裁減、評(píng)聘以及計(jì)算年末績(jī)效獎(jiǎng)金的依照。（企業(yè)全部職工均進(jìn)行年度考評(píng)）四、考評(píng)程序有關(guān)考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者提出考評(píng)建議，人力資源部將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行匯總，并報(bào)考評(píng)委員會(huì)審批，由被考評(píng)者的直接上司將審批后的考評(píng)結(jié)果反應(yīng)給被考評(píng)者，并就其績(jī)效和進(jìn)步狀況進(jìn)行議論和指導(dǎo)。人力資源部將考評(píng)結(jié)果歸檔，同時(shí)用于計(jì)算年末績(jī)效獎(jiǎng)金。五、考評(píng)結(jié)果分級(jí)查核等次分為五級(jí)，分別是優(yōu)、良、中、基本合格、不合格。隔級(jí)上司依據(jù)所管部門人員數(shù)綜合考慮

,確立查核等次

,但“優(yōu)”不得超出分管總?cè)藬?shù)的

10%,“優(yōu)”與“良”之和不超出分管總?cè)藬?shù)的30%。優(yōu)--超越崗位慣例要求；完整超出預(yù)期地完成了工作目標(biāo)

完整切合崗位慣例要求；良--全面完成工作目標(biāo)，并有所超越

切合崗位慣例要求；中--保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)地完成工作目標(biāo)基本切合崗位慣例要求，但有所不足；基本合格--基本完成工作目標(biāo)，但有所短缺；不合格--不切合崗位慣例要求，不可以完成工作目標(biāo)。六、使用考評(píng)結(jié)果可作為以下幾類人事工作的依照1、職務(wù)榮膺：年度考評(píng)為優(yōu)或連續(xù)兩年年度考評(píng)為良的職工，優(yōu)先列為職務(wù)榮膺對(duì)象。2、職務(wù)降級(jí)：年度考評(píng)一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的職工賜予行政降級(jí)辦理。3、薪資榮膺：年度考評(píng)為優(yōu)或年度考評(píng)連續(xù)兩次為中等以上的職工，在本薪資崗位級(jí)別內(nèi)榮膺品位。4、降檔：季考評(píng)連續(xù)兩次不合格的人員進(jìn)行薪資降檔；年關(guān)考評(píng)結(jié)果不合格或連續(xù)兩年年度查核基本合格的進(jìn)行薪資降檔。5、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)：依據(jù)績(jī)效統(tǒng)計(jì)剖析結(jié)果及雙向交流，修正員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)。七、績(jī)效查核明細(xì)詳盡見附件一八、申述及辦理被考評(píng)者對(duì)考評(píng)結(jié)果擁有異議，能夠直接向人力資源部申述。人力資源部在接到申述后，一周內(nèi)一定申述的內(nèi)容組織審察，并將辦理結(jié)果通知申述者。特此通知附件：海南

xx咨詢管理有限企業(yè)查核明細(xì)表海南xx管理咨詢有限企業(yè)2016年7月7日主送：企業(yè)各部門抄送：企業(yè)董事會(huì)海南xx咨詢管理有限企業(yè)2016年7月7日印發(fā)擬稿、核稿:xxxxx（共印1份）附件：姓名：評(píng)論項(xiàng)目1．勤勞態(tài)度2。業(yè)務(wù)工作3．管理監(jiān)察4．指導(dǎo)協(xié)調(diào)5．工作成效職工績(jī)效評(píng)論表部門：崗位：評(píng)論日期：評(píng)論尺度對(duì)評(píng)論時(shí)期工作成績(jī)的評(píng)論重點(diǎn)優(yōu)良中可差A(yù)．嚴(yán)格恪守工作制度，有效利用工作時(shí)間；14121086B．對(duì)工作持踴躍態(tài)度；14121086C．忠于職責(zé)，固守崗位；14121086D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，輔助上司，配合同事。14121086A．正確理解工作內(nèi)容，擬訂適合的工作計(jì)劃；14121086B．不需要上司詳盡的指示和指導(dǎo)；14121086C．實(shí)時(shí)與同事及合作者交流，使工作順利進(jìn)行；14121086D．快速、適合地辦理工作中的失敗及暫時(shí)追加任務(wù)。14121086A．以主人公精神與同事齊心戮力努力工作；14121086B．正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確辦理業(yè)務(wù)；14121086C．踴躍努力改良工作方法；14121086D．不打亂工作次序，不阻礙別人工作。14121086A．工作速度快，不誤工期；14121086B．業(yè)務(wù)辦