建筑公司人員崗位職責(zé)一套（共3篇）

第46頁共46頁建筑公司人員崗位職責(zé)一套〔共3篇〕第1篇：建筑公司管理人員崗位職責(zé)建筑公司管理人員崗位職責(zé)管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、道德品質(zhì)、工作嚴(yán)任何人都要忠于職守、經(jīng)歷和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又阻礙團(tuán)結(jié)，更不允許違犯分工原那么去搞個(gè)人特色?？偨?jīng)理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司效勞，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的開展規(guī)劃。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣闊按照現(xiàn)用科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的理念做好本職工作，干部職工的來信來函工作。籌劃企業(yè)的廣泛聽取廣闊干部職工的意見，代化企業(yè)制度管好企業(yè)，進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)?？偛哭k公室職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情監(jiān)視下屬人員的不正之風(fēng)，況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文檢查催促各工程部對(duì)公負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；秘工作；司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作?？偙O(jiān)職責(zé)負(fù)責(zé)好公司所在，做好干部職工的思想工作，負(fù)責(zé)公司廉政工作，詳細(xì)負(fù)責(zé)后勤管理工作各地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí)部門下達(dá)的中心任務(wù)；工程部材料采購食堂、保衛(wèi)、衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)搞好文明施工、安全消費(fèi)，帶動(dòng)公司全體職工發(fā)揮先鋒模范作用?？偣こ處熉氊?zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；組織工程技術(shù)人負(fù)責(zé)各工程工程施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，檢查各工程工程的圖紙更改記錄以進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，及工程簽證手續(xù)；催促各工程部指定保證質(zhì)量、平安的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程工程的技術(shù)員、質(zhì)量員、平安員等，進(jìn)步他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)施行新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、本錢核算工作。宏觀控制資金適用，及時(shí)向領(lǐng)掌握每個(gè)工程工程的材料使用情況，安排要款方案；導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，保證材料有方案供給，確保工程施工；嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報(bào)批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳；負(fù)責(zé)把好本錢核算關(guān)。預(yù)算經(jīng)理職責(zé)精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；監(jiān)視預(yù)算員、定額員的平時(shí)工作，防止漏項(xiàng)錯(cuò)算，隨時(shí)注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息；催促各工程做好預(yù)決算工作；組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作，以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書。施工質(zhì)量平安經(jīng)理職責(zé)指導(dǎo)與催促各工程部按公司的全面掌握各工程的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，定期或不定期對(duì)分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，要求做好每一分部、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作；施工質(zhì)量進(jìn)展檢查、及時(shí)處理各工程施工技術(shù)和質(zhì)量問題，對(duì)各工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。經(jīng)常性的指導(dǎo)各工程部的平安消費(fèi)工負(fù)責(zé)公司的全面平安工作，作，定期或不定期的對(duì)各工程部的平安消費(fèi)、平安設(shè)施等進(jìn)展檢查、負(fù)責(zé)公司所有特組織好對(duì)各工程部每月的平安消費(fèi)評(píng)比工作；評(píng)分，殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。工程經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，參與簽訂各召開每周消費(fèi)會(huì)議及每月職工大會(huì)；工程工程全面工作，類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)視制訂好工程的年方案、月方案，抓好工程要款工作。工程副經(jīng)理職責(zé)經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工按照公司的規(guī)章制度協(xié)助工程經(jīng)理工作，作。每天必須召開干部碰頭會(huì)，解決實(shí)際消費(fèi)問題，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)視月方案的工作，做好各個(gè)工種勞力、材料調(diào)配工作，對(duì)機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。做好考勤審批工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量方案，編制分局部項(xiàng)施工方案。參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等；在辦理好圖紙更改記錄和簽施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作；證手續(xù)；對(duì)已造成問題的有對(duì)工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，權(quán)提出整改和返工指令。施工員職責(zé)嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣詳細(xì)安排工程工程的現(xiàn)場(chǎng)施工；圖施工，做好書面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)方案任務(wù)書，催促作業(yè)組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作；組織制訂好各項(xiàng)消費(fèi)方案并實(shí)在實(shí)施；詳細(xì)記錄施工施行情況，保證圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工一致。質(zhì)量員職責(zé)隨時(shí)辦理職工嚴(yán)格按國(guó)家的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作，作為每月評(píng)分考核根據(jù)；深化現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病對(duì)已造成問題對(duì)工程上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，的防止工作；的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對(duì)不服從的工長(zhǎng)進(jìn)展罰款。平安員職責(zé)必須經(jīng)常有方案地做好平安教育工作，及時(shí)作出所有員工和班組的平安獎(jiǎng)罰，隨時(shí)查找平安隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，參記錄好平安資料，在各項(xiàng)施工工作前做好平安技術(shù)書面交底工作，與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作。工長(zhǎng)職責(zé)配合工程領(lǐng)導(dǎo)制訂好消費(fèi)方案，堅(jiān)決施行月方案、周方案；無條件承受技術(shù)、質(zhì)量、平安等人員對(duì)施工過程交底及管理，并迅速組嚴(yán)格做好自檢、對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，織落實(shí)到各班組；抓好本工種的施工管理工認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；交接檢工作，對(duì)職工的出勤工時(shí)、定額任務(wù)；技術(shù)、合理安排各個(gè)班組的勞力、作，評(píng)分做到公開、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位。預(yù)算員職責(zé)協(xié)助工程參與工程的合同制訂，熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提供每月的材料隨時(shí)理解圖紙變更情況，經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，假如有疑問之處寧多勿分毫不漏地做好預(yù)決算，方案包括材料分析^p，少。按公司制訂的用工管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算，每月底匯總職工考每日下達(dá)和結(jié)算人工工時(shí)定額，編制月用工方案，勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部。資料員職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家各種驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)展收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。整理好開工資料，開工時(shí)必須完好地交一份總部存檔。送樣員職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求做好進(jìn)場(chǎng)的各種復(fù)試材料的取樣送檢和對(duì)工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號(hào)一施工中各種過程試驗(yàn)工作。致，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監(jiān)視各種配合比的計(jì)量，與試驗(yàn)單位保持親密聯(lián)絡(luò)。測(cè)量員職責(zé)認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去施工放線，要根據(jù)工程施工方案的時(shí)間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點(diǎn)工程后腿。做到跟班監(jiān)視好班組工人標(biāo)高位置，一絲不茍地控制軸線移位、的施工作業(yè)。采購員職責(zé)必嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨方案單和財(cái)務(wù)管理制度去采購材料，須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明。隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情，力求市場(chǎng)最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格。遵守材料采購的報(bào)支手續(xù)。材料員職責(zé)嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價(jià)格、負(fù)責(zé)對(duì)甲供、質(zhì)量關(guān)；數(shù)量、倉庫保管員的調(diào)查、采購、料具、地材、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)視工作；每月及時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)本錢核算，積極主并及時(shí)為本錢考核提供準(zhǔn)確平時(shí)確保工程工程的資金使用，動(dòng)要款。的材料數(shù)據(jù)。保管員職責(zé)擅長(zhǎng)處理好緊缺材料儲(chǔ)藏使保證材料質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn)。甲供材料領(lǐng)取必須有方案單和工廠解貨單、堅(jiān)持車車丈量，地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料，材料說明書和合格證。不搞目測(cè)，三大料具進(jìn)出手續(xù)完備，數(shù)量要準(zhǔn)確，報(bào)表要及時(shí)。嚴(yán)格第2篇：建筑公司管理人員崗位職責(zé)分公司經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家政策和上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度，努力進(jìn)步施工程度和工程質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)。二、分公司經(jīng)理對(duì)本單位承建的工程施工質(zhì)量、平安負(fù)全責(zé)，把施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度放到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的突出位置上。三、分公司經(jīng)理要合理地使用和管理本單位的人、財(cái)、物，全面完成總公司下達(dá)的施工任務(wù)。四、認(rèn)真落實(shí)“一把手”工程，通過一把手抓兩手，建立兩個(gè)文明一起抓的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。五、從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)總公司的目的，制定出分公司的奮斗目的。1、目的從制定執(zhí)行到檢查，組織完好管理體系，全面部署，狠抓落實(shí)任務(wù)，目的明確，措施詳細(xì)，責(zé)任清楚。2、統(tǒng)籌安排，各環(huán)節(jié)互相銜接，不能脫節(jié)。六、建立健全分公司的管理制度，堅(jiān)持按制度和程序辦事，明確責(zé)任，使建筑分公司管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。七、每月末檢查各項(xiàng)工程的施工和工程結(jié)算情況。八、經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)解決施工中存在的問題。九、每年至少主持召開兩次工作會(huì)議，總結(jié)施工、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面的工作經(jīng)歷，制定新的目的和規(guī)劃。十、親自處理重大質(zhì)量、平安等事故。十一、建立、健全有效的質(zhì)量、平安保證體系。分公司黨支部書記兼分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，組織黨員、群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的政策、方針和上級(jí)的有關(guān)規(guī)章制度。二、組織召開支部黨員大會(huì)和支部委員會(huì)議，貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門決定、指導(dǎo)和工作部署。三、負(fù)責(zé)抓好支部委員會(huì)的自身建立，帶頭執(zhí)行民主集中制和黨的紀(jì)律，做好支部成員的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)工作，落實(shí)黨支部各項(xiàng)制度。四、經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)、班組，理解職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握解決職工中的思想問題，運(yùn)用各種形式，做好職工的思想政治工作，對(duì)職工在工作中、生活中遇到的實(shí)際困難與分公司經(jīng)理共同協(xié)商，幫助解決。五、帶頭宣傳、貫徹黨和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、平安消費(fèi)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨支部對(duì)質(zhì)量、平安消費(fèi)等方面的保證和監(jiān)視作用。六、在抓好精神文明、方案生育、綜合治理的同時(shí)，還要有效地發(fā)揮黨政“一把手”的關(guān)鍵作用，支持行政工作，保證消費(fèi)工作和各項(xiàng)任務(wù)的完成。七、協(xié)調(diào)好行政、分工會(huì)、團(tuán)支部的各項(xiàng)工作，組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和其它各項(xiàng)活動(dòng)。分公司副經(jīng)理兼總工崗位職責(zé)一、在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)建筑分公司技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)組織貫徹國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度，熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。三、根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合分公司情況，制定分公司的施工技術(shù)開展規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。四、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題，主持技術(shù)會(huì)議，審定重要的技術(shù)結(jié)論，簽署技術(shù)文件。五、領(lǐng)導(dǎo)和組織施工組織設(shè)計(jì)的編制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)展各項(xiàng)施工活動(dòng)。六、領(lǐng)導(dǎo)和組織編制施工技術(shù)準(zhǔn)備工作方案，開工前按照準(zhǔn)備工作方案的要求認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。七、負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)段的工作，審批施工組織設(shè)計(jì)，其對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)要親自參加或親自組織。八、堅(jiān)持平安第一的方針，負(fù)責(zé)分公司的平安、質(zhì)量工作，在施工質(zhì)量技術(shù)管理上抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真采取措施，解決薄弱環(huán)節(jié)，做到預(yù)防為主。九、參加領(lǐng)導(dǎo)階段性平安、質(zhì)量大檢查，參加主持重大平安、質(zhì)量事故的分析^p；組織各種技術(shù)檔案，催促各專業(yè)及有關(guān)技術(shù)職能部門做好施工技術(shù)記錄、檢查驗(yàn)收簽證、技術(shù)報(bào)告等，以便移交業(yè)主。十、負(fù)責(zé)分公司ISO9002質(zhì)量認(rèn)證的全部工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。分公司副經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，正確執(zhí)行上級(jí)黨政部門和經(jīng)理的指令，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。二、協(xié)助經(jīng)理抓好施工消費(fèi)及組織編制和審查質(zhì)量、平安、施工作業(yè)方案并組織施行，發(fā)現(xiàn)存在的問題向經(jīng)理匯報(bào)，并提出解決方法。三、積極協(xié)調(diào)建筑分公司的各項(xiàng)管理工作，配合經(jīng)理、書記的消費(fèi)管理、政治思想工作，抓好施工消費(fèi)的同時(shí)還要抓好思想工作。四、貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī)制度，并施行各項(xiàng)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，搞好經(jīng)濟(jì)承包，不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面進(jìn)步分公司職工的素質(zhì)，加速企業(yè)管理現(xiàn)代化。五、經(jīng)常深化施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查研究，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，定期對(duì)各項(xiàng)工程的施工狀況進(jìn)展檢查。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工地工程經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策及國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的文件、通知、法規(guī)。二、負(fù)責(zé)工程工程的現(xiàn)場(chǎng)人員管理、技術(shù)管理、材料管理，堅(jiān)持文明施工，完成分公司下達(dá)的施工任務(wù)。三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常工作調(diào)度，對(duì)所負(fù)責(zé)工程實(shí)行統(tǒng)一指揮，對(duì)工程工程和工程全體人員負(fù)責(zé)。四、負(fù)責(zé)工程工程的施工組織設(shè)計(jì)的組織工作，做到場(chǎng)地布置合理，工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確，平安消費(fèi)，文明施工。五、制定工地經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并組織施行，做到責(zé)、權(quán)、利明確，調(diào)動(dòng)職工的積極性。六、對(duì)工程工程負(fù)全部責(zé)任，要有長(zhǎng)方案、短安排，保證工程工程正常施工，按期交付建立單位。七、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)所承當(dāng)工程的有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)。八、負(fù)責(zé)主持工程開工總結(jié)工作。九、負(fù)責(zé)材料的本錢控制。十、每月按時(shí)向分公司經(jīng)營(yíng)科提供工程進(jìn)度報(bào)表〔必須是甲方簽字認(rèn)可的〕。十一、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的整體管理。十二、負(fù)責(zé)每半月給分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程工作的總體情況〔必須以書面形式，時(shí)間為每月15日和30日〕。十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工程科部門崗位職責(zé)一、工程科管理人員要學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建立的政策、法規(guī)，要掌握新技術(shù)、新材料的運(yùn)用。二、負(fù)責(zé)施工點(diǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，每天要深化施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并及時(shí)處理，假設(shè)處理不了，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作書面匯報(bào)。三、要熟悉圖紙及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)。四、各施工點(diǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人要做施工日志，記錄要準(zhǔn)確、真實(shí)。五、遵守作息時(shí)間，不遲到、不早退，遵守分公司制定的各項(xiàng)制度。六、工作中要勤快、大膽、熱情、仔細(xì)，辦事效率要高。七、配合分公司總工完成好ISO9002認(rèn)證工作。八、編寫作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、經(jīng)濟(jì)簽證、施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更，要簽章齊全。九、材料方案要按時(shí)準(zhǔn)確，材質(zhì)、規(guī)格要明確。十、資料要按甲方要求及時(shí)整理，移交業(yè)主。由資料員搜集、保管材料合格證及工程照和聲像制品等。十一、技術(shù)人員負(fù)責(zé)填寫材料跟蹤表，確認(rèn)分包隊(duì)伍的質(zhì)量。十二、負(fù)責(zé)分公司的機(jī)械管理。十三、負(fù)責(zé)分公司的平安、質(zhì)量、文明施工和工程進(jìn)度方案表，每月必須及時(shí)報(bào)質(zhì)量、平安報(bào)表。十四、負(fù)責(zé)填寫砼澆灌通知單及材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。十五、負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審十六、編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工材料的進(jìn)場(chǎng)方案，構(gòu)造件進(jìn)場(chǎng)方案、機(jī)具方案等。十七、確保良好的敬業(yè)精神，優(yōu)良的工作作風(fēng)，高效的辦事效率和熱情效勞的態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。十八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。辦公室部門崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)分公司公文處理、文件起草及打印工作。二、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的保管、維修及辦公用品采購發(fā)放等工作。三、負(fù)責(zé)分公司印章的正確使用。四、負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)工作會(huì)議的組織、記錄。五、負(fù)責(zé)外出聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)及外來公務(wù)人員的接待和事務(wù)工作。六、負(fù)責(zé)小車調(diào)配管理工作。七、負(fù)責(zé)辦理職工的生活福利工作。八、負(fù)責(zé)分公司政工宣傳報(bào)道及板報(bào)工作。九、負(fù)責(zé)分公司勞開工資、報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p等工作。十、負(fù)責(zé)分公司人員培訓(xùn)、職稱評(píng)定、崗位變動(dòng)等工作。十一、負(fù)責(zé)分公司各類人員的崗位換證工作及工程經(jīng)理資質(zhì)申報(bào)、審核等工作。十二、負(fù)責(zé)分公司工人技能考核和管理人員的崗位考核工作。十三、負(fù)責(zé)分公司人員的調(diào)開工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。經(jīng)營(yíng)科部門崗位職責(zé)一、根據(jù)相關(guān)的招投標(biāo)文件，做好分公司各項(xiàng)工程的招投標(biāo)編制和相關(guān)工作，嚴(yán)格履行承包合同的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)展工程預(yù)、結(jié)算的編制工作。二、認(rèn)真按時(shí)做好分包工程的結(jié)算、審核和內(nèi)部承包費(fèi)用的拆分工作，負(fù)責(zé)工程施工方案的平衡調(diào)整，掌握分公司概預(yù)算的收支情況。三、編制分公司經(jīng)營(yíng)開展規(guī)劃，分公司年、季消費(fèi)方案，制定內(nèi)部經(jīng)營(yíng)合同及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，做好分公司與各建立單位和勞務(wù)單位的合同簽定及管理考核工作。四、根據(jù)各工程工程方案，負(fù)責(zé)分公司工地、班組下達(dá)施工任務(wù)單，并建好臺(tái)帳，做好班組考核根據(jù)。五、根據(jù)各工程報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各類統(tǒng)計(jì)、方案報(bào)表的上報(bào)工作，并在每季度做好統(tǒng)計(jì)分析^p報(bào)告。六、認(rèn)真按時(shí)做好分包工程的結(jié)算審核和內(nèi)部承包費(fèi)用的拆分工作。七、做好ISO9002質(zhì)量認(rèn)證工作。八、確保良好的敬業(yè)精神，優(yōu)良的工作作風(fēng)，高效的辦事效率和熱情的效勞態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。九、在施工前拿出材料預(yù)算，交工程科、材料科各一份。十、負(fù)責(zé)對(duì)單位工程材料本錢的數(shù)量核算。十一、負(fù)責(zé)分包隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)的資質(zhì)審核工作。十二、做好每對(duì)勞務(wù)隊(duì)的結(jié)算工作。十三、負(fù)責(zé)分公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p上報(bào)工作。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工程技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，執(zhí)行國(guó)家及市公布的有關(guān)的技術(shù)政策、法規(guī)，主持施工管理的技術(shù)工作，施行施工技術(shù)管理職能，為施工消費(fèi)一線效勞。二、根據(jù)分公司的消費(fèi)方案、目的和任務(wù)，制定詳細(xì)的施行方案，提出完善和改良施工技術(shù)管理工作的建議和措施。三、制定技術(shù)改造主要工序的施工方案，開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，提出相應(yīng)的方法。根據(jù)消費(fèi)要求，制定分公司技術(shù)培訓(xùn)方案，并組織施行。四、組織制定分公司的技術(shù)管理制度，為技術(shù)人員的工程質(zhì)量考核提供根據(jù)。五、負(fù)責(zé)本分公司工程施工組織設(shè)計(jì)的審定工作，經(jīng)常深化工地指導(dǎo)，監(jiān)視工地技術(shù)管理工作，組織參加工地重要工序的質(zhì)量驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定、評(píng)比工作。六、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故分析^p會(huì)，并提出處理意見及防范措施，結(jié)合施工質(zhì)量到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。七、負(fù)責(zé)本科室人員的管理工作及本科室人員的思想建立、組織建立和業(yè)務(wù)工作。八、負(fù)責(zé)ISO9002認(rèn)證工作。九、必須參加圖紙會(huì)審工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工地的施工消費(fèi)及班組的技術(shù)工作。二、組織現(xiàn)場(chǎng)施工班組或有關(guān)人員對(duì)圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí)，參加施工圖紙會(huì)審、編制，施工技術(shù)、質(zhì)量、平安等措施及施工方案，主持施工現(xiàn)場(chǎng)及班組的技術(shù)交底。三、編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)，編制施工預(yù)算。四、處理施工設(shè)計(jì)變更和材料代用的簽證工作。五、提出施工人員及班組防止事故的技術(shù)措施，協(xié)助填寫事故報(bào)告。六、制定工程施工措施和施工工藝，做好工程量、工期、材料消耗、資料的積累工作。七、負(fù)責(zé)整理匯總本工地平安、質(zhì)量、試驗(yàn)、總施工技術(shù)記錄以及全套資料，提出開工移交技術(shù)資料及開工圖。八、工程完畢后，負(fù)責(zé)將開工資料及工程總結(jié)〔寫出書面材料〕報(bào)分公司資料員。九、協(xié)助方案人員編制月、旬施工方案。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工程平安員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于平安消費(fèi)的方針政策和法規(guī)，監(jiān)視與平安施工有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)工程的平安工作負(fù)責(zé)。二、組織制定本工程平安工作方面的規(guī)章制度，編制工程平安勞動(dòng)保護(hù)及平安技術(shù)措施，并監(jiān)視其施行。三、宣傳平安消費(fèi)方針，監(jiān)視平安方案的施行，制定平安消費(fèi)的考核管理方法，定期做好平安消費(fèi)考核評(píng)比工作。四、負(fù)責(zé)審核監(jiān)視各關(guān)鍵工序的平安防范措施和設(shè)備檢修、技術(shù)改革等工程的審查和驗(yàn)收。五、組織各類事故的調(diào)查分析^p，按三不放過原那么進(jìn)展處理，深化平安防范措施，及時(shí)監(jiān)視制定防范措施。六、定期組織平安檢查，組織平安器具和消防器材的檢查工作。七、制定平安獎(jiǎng)懲制度，對(duì)平安消費(fèi)中做出奉獻(xiàn)者提出表揚(yáng)，對(duì)事故責(zé)任者，提出處理意見。八、負(fù)責(zé)對(duì)工程人員進(jìn)展平安教育，并對(duì)施工消費(fèi)設(shè)備老化提出更換改造意見。九、根據(jù)工程工程對(duì)勞務(wù)工作進(jìn)展平安培訓(xùn)和平安教育，杜絕傷亡事故。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、法規(guī)，檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟悉掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)國(guó)家公布的質(zhì)量指令。二、熟悉圖紙，掌握一定的施工技術(shù)和有關(guān)數(shù)據(jù)，組織制定分公司的質(zhì)量檢查的規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲制度。三、對(duì)工程質(zhì)量檢查資料應(yīng)純熟填寫，指導(dǎo)、協(xié)助工地班組自查自檢工作，并進(jìn)展全面質(zhì)量檢查。四、會(huì)同工地技術(shù)員及甲方代表參加隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。五、負(fù)責(zé)對(duì)分局部項(xiàng)工程的工序交接及質(zhì)量檢查驗(yàn)收工程。六、負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定及對(duì)工地班組的質(zhì)量評(píng)定工作。七、做好單位工程的質(zhì)量檢查資料，并負(fù)責(zé)工地工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，參加工程事故分析^p會(huì)，對(duì)不合格工程工程有權(quán)回絕簽證。八、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量監(jiān)視站對(duì)工程分階段質(zhì)量監(jiān)視與檢查驗(yàn)收工作。九、對(duì)工程施工過程中質(zhì)量跟蹤監(jiān)視工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。機(jī)械管理助工崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)命令、指示、規(guī)章制度。二、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的消費(fèi)方案，負(fù)責(zé)安排分公司機(jī)具的調(diào)配、使用及維護(hù)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)機(jī)具的周轉(zhuǎn)量充實(shí)和利用率等各項(xiàng)指標(biāo)。三、根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，負(fù)責(zé)申報(bào)購置、修理方案，機(jī)具采購方案，弄清機(jī)具的新舊程度，整理造冊(cè)工作。四、負(fù)責(zé)檢修機(jī)具的使用說明書和機(jī)械圖紙的保管以及建立臺(tái)帳工作。五、負(fù)責(zé)機(jī)具的收發(fā)領(lǐng)借用手續(xù)及回收工作。六、負(fù)責(zé)機(jī)具租賃合同簽證、收費(fèi)、歸還等事項(xiàng)。七、跟蹤檢查機(jī)械使用情況及保養(yǎng)工作，按時(shí)上報(bào)機(jī)械報(bào)表。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。資料管理員崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定，熟悉本業(yè)務(wù)和技術(shù)資料管理的有關(guān)文件。二、負(fù)責(zé)技術(shù)資料和技術(shù)書籍的訂購工作，并做好登記造冊(cè)、保管、借閱等工作。三、負(fù)責(zé)保修測(cè)量工具，無權(quán)私人將儀器外借。四、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，結(jié)合施工進(jìn)度情況，負(fù)責(zé)施工圖紙、技術(shù)資料的搜集歸檔工作。詳細(xì)如下：1、及時(shí)積累：⑴開工報(bào)告⑵施工方案、施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底。⑶圖紙會(huì)審記錄和圖紙會(huì)審紀(jì)要。⑷測(cè)量放線記錄、高程測(cè)量記錄、高程控制記錄、沉降記錄、變形記錄。⑸隱蔽工程驗(yàn)收記錄和中間交接簽證記錄。⑹主要施工技術(shù)記錄。A、砼工程施工記錄〔攪拌、澆筑、養(yǎng)護(hù)〕。B、砼工程冬期施工熱工計(jì)算及施工記錄。C、構(gòu)造吊裝記錄，砼澆灌通知單。D、預(yù)應(yīng)力鋼筋冷拉及張拉記錄。E、大體積砼溫控計(jì)算及施工記錄。F、排水、灌水、通知試驗(yàn)記錄。G、空調(diào)調(diào)試記錄及制冷系統(tǒng)試驗(yàn)記錄。H、給水、采暖及生活熱水系統(tǒng)沖洗及水壓試驗(yàn)記錄。I、電氣緣測(cè)試、接地電阻測(cè)試記錄。J、水池滿水試驗(yàn)記錄。⑺驗(yàn)評(píng)記錄A、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。B、單位工程技術(shù)資料核查表。C、單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表。D、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。⑻單位工程砼消費(fèi)質(zhì)量程度統(tǒng)計(jì)記錄及單位工程砼強(qiáng)度合格評(píng)定記錄。⑼施工日志。⑽預(yù)埋件、直埋螺栓檢驗(yàn)記錄。⑾鋼筋連接檢驗(yàn)記錄〔焊接、機(jī)械連接〕。⑿出廠證件及試驗(yàn)資料〔砂、石、水泥、鋼材、土方回填、高強(qiáng)螺栓、淋水填料、防水、防腐、砂漿、膠泥、涂料、砼試塊等〕。⒀鋼筋、水泥跟蹤資料記錄：A、鋼筋跟蹤內(nèi)容包括：編號(hào)、廠家名稱、到貨日期、單位、數(shù)量、規(guī)格等級(jí)、出廠證件編號(hào)、復(fù)試報(bào)告編號(hào)、宏觀質(zhì)量描繪、領(lǐng)用單位、數(shù)量、日期、使用部位、數(shù)量、存在問題及處理情況。B、水泥跟蹤內(nèi)容包括：廠家名稱、規(guī)格等級(jí)、數(shù)量、到貨日期、出廠合格證編號(hào)、復(fù)試單編號(hào)及復(fù)試報(bào)告、宏觀質(zhì)量描繪、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、數(shù)量、存在問題及處理情況。⒁施工過程中的缺陷，質(zhì)量問題處理，分析^p與結(jié)論文件。⒂設(shè)計(jì)變更單和鋼筋、管材代用簽證〔含工程技術(shù)聯(lián)絡(luò)單〕。⒃工程影像資料。五、協(xié)助辦公室做好分公司行政業(yè)務(wù)工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。綜合辦公室主任崗位職責(zé)一、按照黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策及上級(jí)指示，主持辦公室工作。二、負(fù)責(zé)外出聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)及外來公務(wù)人員的接待和事務(wù)工作。三、做好黨政領(lǐng)導(dǎo)得力助手，建立正常工作秩序，保證政令暢通，進(jìn)步辦事效率，完成經(jīng)里、書記交辦的工作任務(wù)。四、負(fù)責(zé)文書校正處理工作，負(fù)責(zé)會(huì)議安排、信息傳遞工作。五、負(fù)責(zé)辦公用品采購等管理工作。六、負(fù)責(zé)建筑公司公章管理工作，嚴(yán)守保密制度。七、負(fù)責(zé)辦理職工生活福利工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。勞動(dòng)管理助理經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、按照國(guó)家勞開工資方針、政策及有關(guān)規(guī)定，詳細(xì)辦理全分公司人事的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，人員的調(diào)配、調(diào)出、調(diào)進(jìn)，臨工的使用及合同管理，學(xué)徒工、見習(xí)生的轉(zhuǎn)正、定級(jí)，職工退休手續(xù)等。二、根據(jù)上級(jí)工資政策及公司勞動(dòng)部門分配原那么，根據(jù)本公司效益工資考核方法，做分公司工作人員的工資、效益工資的分配工作。三、會(huì)同上級(jí)部門辦理有關(guān)津貼的建立、考核、審定、發(fā)放工作。四、負(fù)責(zé)職工的借入、借出的聯(lián)絡(luò)及工資關(guān)系的介紹、審定、管理和費(fèi)用的結(jié)算工作。五、做好工資、效益工資及津貼的發(fā)放，建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳。六、按上級(jí)規(guī)定，認(rèn)真編制勞開工資報(bào)表，做到各種方案數(shù)字過的硬。七、建立人員崗位考核制度，負(fù)責(zé)分公司職工崗位培訓(xùn)等工作。八、貫徹執(zhí)行國(guó)家職工的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)等有關(guān)規(guī)定，做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金的建立、審核、上報(bào)工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。政工事務(wù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、方針、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的文件、指示、規(guī)章制度的精神。二、在分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好辦公室政工事務(wù)各項(xiàng)工作。三、負(fù)責(zé)各類文書處理、工作總結(jié)、各種材料等文字寫作工作。四、負(fù)責(zé)各種文件、資料的收發(fā)及打印、復(fù)印工作。五、負(fù)責(zé)報(bào)刊、雜志收發(fā)訂購工作。六、負(fù)責(zé)開展本單位的精神文明、民族團(tuán)結(jié)、企業(yè)文化和思想政治宣傳的板報(bào)、標(biāo)語和投稿等工作。七、負(fù)責(zé)分公司大事記的記載工作。八、協(xié)助辦公室主任工作，做好會(huì)議安排、信息傳遞、接待等效勞工作。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。公安科員崗位職責(zé)一、在分公司經(jīng)理和公安科的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)平安保衛(wèi)工作的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好分公司的平安保衛(wèi)及綜合治理工作。二、嚴(yán)格執(zhí)行公安人員的“八大紀(jì)律，七項(xiàng)注意”，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，不斷進(jìn)步工作才能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、負(fù)責(zé)做好分公司的重要設(shè)備、要害部位及施工現(xiàn)場(chǎng)的平安保衛(wèi)和消防工作，并催促有關(guān)人員做好防范措施。四、認(rèn)真做好“四防”的平安監(jiān)視管理工作。五、負(fù)責(zé)建立健全義務(wù)消防組織和防火平安檔案。六、負(fù)責(zé)消防器材的合理配置和維護(hù)管理，確保消防設(shè)施隨時(shí)處于完好狀態(tài)。七、負(fù)責(zé)組織警衛(wèi)值班和防火、防盜平安檢查，及時(shí)解決存在的問題。八、配合有關(guān)人員，做好新工人入廠前的二級(jí)教育，對(duì)全處職工進(jìn)展法制宣傳教育，預(yù)防犯罪。九、負(fù)責(zé)對(duì)使用的臨工和勞務(wù)人員的建卡立檔，辦理“三證”手續(xù)以及平安管理教育工作。十、參加平安施工大檢查。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。經(jīng)營(yíng)預(yù)算經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、根據(jù)黨和國(guó)家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)，負(fù)責(zé)制定分公司經(jīng)營(yíng)管理制度、方案落實(shí)情況。二、為分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，為全體職工負(fù)責(zé)，充分利用分公司的人力、財(cái)力、物力以最正確的部署方案，保持最優(yōu)的運(yùn)行狀態(tài)，獲得最高效益。三、負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)、對(duì)外的預(yù)、結(jié)算的審定和施工方案的平衡調(diào)整，掌握分公司概預(yù)算收支情況。四、負(fù)責(zé)審查、分析^p、匯總分公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五、負(fù)責(zé)分公司各建立單位和勞務(wù)單位的合同簽定及管理考核工作。六、負(fù)責(zé)分公司施工工程和工程費(fèi)用審核結(jié)算工作。七、負(fù)責(zé)編制分公司經(jīng)營(yíng)開展規(guī)劃，制定內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包合同及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并組織施行，向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出建立性意見。八、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)部門人員的學(xué)習(xí)及組織建立，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)人員業(yè)務(wù)程度。九、負(fù)責(zé)運(yùn)籌分公司資金，監(jiān)視資金的合理使用，進(jìn)步資金使用效率，參與財(cái)務(wù)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。經(jīng)營(yíng)方案、統(tǒng)計(jì)助理經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、方針、法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)文件、指示、規(guī)章制度。二、根據(jù)公司下達(dá)的消費(fèi)方案，編制分公司年、季綜合消費(fèi)方案，根據(jù)本處的消費(fèi)才能，編制上級(jí)下達(dá)年、季、月消費(fèi)方案，并負(fù)責(zé)檢查方案的執(zhí)行情況，及時(shí)平衡調(diào)整以保證年度方案的順利執(zhí)行。三、及時(shí)報(bào)送公司統(tǒng)計(jì)部門及建立單位要求報(bào)出的各種報(bào)表，負(fù)責(zé)建立健全各種原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，系統(tǒng)地積累統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時(shí)反映新情況、新問題，提出改良意見。四、參與分公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，經(jīng)常下施工現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)對(duì)工地工程承包的考核工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)分公司工地、班組下達(dá)施工任務(wù)單，及時(shí)向主管消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查任務(wù)完成情況。并建好臺(tái)帳，做好班組考核根據(jù)。六、根據(jù)各工程工程方案，參與編制施工組織設(shè)計(jì)，制定施工材料進(jìn)場(chǎng)方案、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)方案、機(jī)具方案等，協(xié)助本業(yè)務(wù)部門做好工程預(yù)算工作。七、負(fù)責(zé)分公司各工程的招投標(biāo)工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。預(yù)算助理經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)文件精神及方針、政策、法規(guī)的要求及有關(guān)規(guī)定。二、根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的政策、法規(guī)、文件和定額，合理編制施工圖預(yù)算，工程結(jié)算書做到及時(shí)、準(zhǔn)確地反映工程實(shí)際造價(jià)。三、根據(jù)施工圖預(yù)算工程量，分析^p材料、機(jī)械耗用量，及時(shí)編制材料方案，為企業(yè)的本錢核算、施工備料提供準(zhǔn)確根據(jù)。四、及時(shí)調(diào)整變更及不可預(yù)見所發(fā)生工程工程的材料調(diào)整費(fèi)用的核算，并經(jīng)常深化現(xiàn)場(chǎng)，檢查核實(shí)材料方案的執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映工作中存在的問題，不斷改良創(chuàng)新工作方法。五、建立好單位工程預(yù)結(jié)算臺(tái)帳，為工程投標(biāo)、招標(biāo)及其它工作提供參考根據(jù)。六、做好年終預(yù)決算的各項(xiàng)結(jié)算工作，做到準(zhǔn)確無誤，為降低分公司本錢核算提供準(zhǔn)確根據(jù)。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、擔(dān)負(fù)本部門的負(fù)責(zé)工作，具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)才能，一切以平安、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效為出發(fā)點(diǎn)，確保物資供給。二、安排部門人員的分工、協(xié)調(diào)、評(píng)判、裁決業(yè)務(wù)分歧與決定，領(lǐng)導(dǎo)本部門人員齊心協(xié)力，當(dāng)好先行官。全面掌握各工地材料供給，在庫物資庫存等情況。三、掌握分公司工程進(jìn)度，參與重大業(yè)務(wù)決策，特別是大宗主要材料的供貨合同應(yīng)親自參與把好關(guān)，在工程緊張的情況下，親自采購物資或執(zhí)行一項(xiàng)其它業(yè)務(wù)。四、負(fù)責(zé)人要熟悉本部門各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)工作，熟悉各種建材的技術(shù)性能和質(zhì)量要求，經(jīng)常檢查下屬的工作應(yīng)作為自己的工作重點(diǎn)，做到經(jīng)?；?、制度化。五、組織好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步本部門人員的政治思想程度和業(yè)務(wù)程度。六、主持日常行政事務(wù)，經(jīng)常聽取本部門人員的思想、工作情況匯報(bào)，并及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)。七、協(xié)調(diào)上級(jí)主管部門與處材料部門的關(guān)系，確保工作順利進(jìn)展。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料方案與統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)一、業(yè)務(wù)受騙好主管的參謀與助手，重大事項(xiàng)及時(shí)秉報(bào)部門主管。二、根據(jù)經(jīng)營(yíng)科報(bào)出的材料預(yù)算，匯總、編報(bào)主要物資的申請(qǐng)方案。三、根據(jù)工程進(jìn)度及庫存情況，編制市場(chǎng)采購方案，布置采購任務(wù)，檢查采購方案執(zhí)行情況。四、參與物資供需合同的簽訂，協(xié)同主管組織好供給。五、掌握在途、在庫物資動(dòng)態(tài)，做到庫存存儲(chǔ)藏合理。六、簽批班組施工預(yù)算及一般性方案外物資發(fā)放的審批工作，監(jiān)視工程合理用料，檢查用料方案執(zhí)行情況。七、決定公司內(nèi)部物資調(diào)劑及積壓物資處理的審批工作。八、每月根據(jù)各工程棟號(hào)的實(shí)際用料情況，登記好物資消耗臺(tái)帳。九、認(rèn)真登記好超方案費(fèi)用臺(tái)帳，并將發(fā)票及時(shí)復(fù)印好，為工程結(jié)算提供根據(jù)。十、每季末和每季初向公司報(bào)出物資消耗與庫存總值統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料采購員的崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行方案布置的采購任務(wù)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量，價(jià)格合理完成采購任務(wù)。要具備一定的熟悉各種建材技術(shù)性能及質(zhì)量要求的才能。二、認(rèn)真摸清貨點(diǎn)，為及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)料打好根底，即搜集市場(chǎng)信息。三、及時(shí)向主管及方案人員反映采購動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)信息，親密配合方案人員做好組織供給工作。四、嚴(yán)肅對(duì)待財(cái)經(jīng)制度，必須做到日清月結(jié)。五、為工程急需而進(jìn)展必要的實(shí)地催交工作，催交人員必須根據(jù)供貨合同，全力拼搏完成預(yù)定任務(wù)。六、外出工作重大問題決策，必須事先征求主管或方案人員的意見，方可行事。七、超方案價(jià)采購的材料要及時(shí)反映給統(tǒng)計(jì)員，以便及時(shí)復(fù)印好材料發(fā)票和登記的超方案費(fèi)用臺(tái)帳，為工程結(jié)算打好根底。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。保管員的崗位職責(zé)一、根據(jù)采購發(fā)票或調(diào)撥單，嚴(yán)格做好物資的入庫驗(yàn)收工作。二、根據(jù)物資運(yùn)送清單或裝箱清單，做好待驗(yàn)收物資的登記造冊(cè)工作。三、根據(jù)發(fā)放制度，做好庫存物資的發(fā)放工作。四、根據(jù)回收調(diào)轉(zhuǎn)制度，做好物資的回收調(diào)轉(zhuǎn)工作。五、物資在庫期間，做好物資的堆放、維護(hù)、保養(yǎng)工作。六、認(rèn)真做好記帳工作，做到帳、卡、物三相符，配合財(cái)務(wù)做好稽核工作。七、每月25日做好物資報(bào)表、制單上報(bào)工作，做好年中、年末庫存盤點(diǎn)工作，按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)財(cái)務(wù)、材料方案及經(jīng)營(yíng)等部門。八、積極配合方案與統(tǒng)計(jì)，提供各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的原始數(shù)據(jù)。九、整理好庫容、庫貌，搞好庫房、庫區(qū)的衛(wèi)生工作。十、搜集、整理庫存物資的技術(shù)、材質(zhì)證明等資料，及時(shí)向有關(guān)部門提供。十一、建立好帳外物資的材料帳。十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。工程材料員崗位職責(zé)一、擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)的材料驗(yàn)收、發(fā)放、保管、領(lǐng)料工作，要熟悉各種材料的性能和質(zhì)量要求。二、現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)和工程經(jīng)理、技術(shù)員、各施工班組進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，并根據(jù)施工進(jìn)度、場(chǎng)地等情況安排進(jìn)料。三、現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)保質(zhì)、保量，嚴(yán)格控制磚、瓦、砂、石料的驗(yàn)收工作，并做好砂、石料票的發(fā)放工作，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收或扣數(shù)量驗(yàn)收，做好材料收、支工作日記。四、現(xiàn)場(chǎng)材料員不準(zhǔn)將材料一次性發(fā)放給施工隊(duì)。對(duì)材料的領(lǐng)退料，必須由本人親自領(lǐng)退，不能讓施工隊(duì)代領(lǐng)，不能讓施工隊(duì)自己建立庫房。五、在開領(lǐng)、退料單時(shí)一定要寫工程名稱、用處，按單項(xiàng)工程實(shí)際用料分別填寫，不準(zhǔn)串料，做到帳、卡、物三相符。六、對(duì)自己所管的工程材料，無權(quán)調(diào)出、送人、挪為他用，必須通過分公司領(lǐng)導(dǎo)及材料負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)前方可調(diào)出。七、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的領(lǐng)用、保管、回收或親自參加勞動(dòng)。八、現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放要合理、整齊，妥善保管，防止一切不應(yīng)有的損耗或二次倒運(yùn)損失。九、工程完工之后，要進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)帳、物清理，該退料的退料，該回收的回收，做好工程的收尾工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)科部門崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本錢核算，嚴(yán)把本錢關(guān)，不亂提調(diào)節(jié)本錢，力求利潤(rùn)的真實(shí)性、合法性。二、加大資金的回收力度，抓緊清理往年的壞帳、呆帳。三、負(fù)責(zé)定時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息的資金動(dòng)向。四、配合好各部門的相關(guān)工作。五、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各種規(guī)章制度，不斷改良財(cái)會(huì)工作。六、負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表的審核和辦理其它有關(guān)會(huì)計(jì)事項(xiàng)，分析^p檢查某一方面或某些工程的財(cái)務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行情況。七、審核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資增減的結(jié)存情況，開展財(cái)務(wù)情況分析^p，改良工作方法，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。八、根據(jù)分公司年度方案編制財(cái)務(wù)本錢方案、用款方案。九、處理好與公司財(cái)務(wù)科、結(jié)算中心的業(yè)務(wù)關(guān)系，正確處理與公司內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系，力求簡(jiǎn)單快速、準(zhǔn)確。十、做到熱情效勞，耐心解答職工的疑問，虛心承受大家的意見，禮貌待人，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，工作中互相配合，互相制約，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度，高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。物資供給部門崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)搜集產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證，檢驗(yàn)材料是否合格。二、嚴(yán)格按方案采購單采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放。三、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的租賃工作。四、熟悉材料的性能。五、負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)。六、簽定供貨合同協(xié)議，標(biāo)準(zhǔn)合同管理。七、向財(cái)務(wù)部門提供供貨合同和分承包方合格清單。八、負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程的本錢核算。九、做好ISO9002的質(zhì)量認(rèn)證工作。十、確保良好的敬業(yè)精神，優(yōu)良的工作作風(fēng)，高效的辦事效率和熱情的效勞態(tài)度。高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、貫徹黨的方針政策、執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政金融法令，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)和會(huì)計(jì)法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。二、主持本處財(cái)務(wù)全面工作，施行管理職能，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，為消費(fèi)建立效勞。三、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)企業(yè)資金，監(jiān)視資金合理使用，進(jìn)步資金的使用效益。四、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表審核分析^p，檢查某一方面或某些工程的收支和預(yù)算執(zhí)行情況。五、審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，并與帳面記錄進(jìn)展核對(duì)和確定帳實(shí)是否相等。六、負(fù)責(zé)監(jiān)視、管理及核算工作，分析^p盈虧，并按有關(guān)權(quán)限進(jìn)展處理。七、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好工程結(jié)算及資金的回收工作。八、對(duì)不合理的票據(jù)有權(quán)回絕報(bào)銷。九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與各相關(guān)科室的工作關(guān)系。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。出納員崗位職責(zé)一、熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德。二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，妥善保管現(xiàn)金，搞好銀行往來業(yè)務(wù)工作。三、嚴(yán)格遵守記帳規(guī)那么，認(rèn)真登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)及時(shí)對(duì)帳工作。四、掌握好銀行的收、支情況，管好支票的領(lǐng)用工作。五、每月根據(jù)勞資部門的工資表，認(rèn)真做好發(fā)放和工資分配工作。六、做好憑證匯總工作，并協(xié)助做好報(bào)表的編制工作。七、禮貌待人，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作互相配合，搞好本職工作，不斷進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。八、積極配合財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)本錢核算助會(huì)師崗位職責(zé)一、貫徹黨的方針、政策，執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政金融法規(guī)及公司財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)規(guī)定制度。二、根據(jù)各部門簽證無誤的原始根據(jù)及憑證，編制記帳憑證。三、根據(jù)記帳憑證，及時(shí)登記本錢帳、明細(xì)帳，必須做到帳實(shí)、帳證、帳帳相符。四、做好債權(quán)債務(wù)的清理、物資的核算及歸集工作，搞好內(nèi)部單位的往來核算工作。五、月末、季末、年末及時(shí)編制快報(bào)、月報(bào)、年報(bào)，為分析^p企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)決策提供資料。六、積極配合財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)本錢核算助會(huì)師崗位職責(zé)一、貫徹黨的方針、政策，執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政金融法令，主持本處財(cái)務(wù)全面工作，施行管理職能，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為消費(fèi)建立效勞。二、負(fù)責(zé)運(yùn)管企業(yè)資金，監(jiān)視資金的合理使用，進(jìn)步資金使用效益。三、負(fù)責(zé)編制組織資金及掌握資金的變動(dòng)情況。四、根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)做好工程結(jié)算及資金的回收工作。五、根據(jù)各部門簽證無誤的原始根據(jù)，編制會(huì)計(jì)憑證，并搞好本錢核算，及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，為分析^p企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)決策提供資料。六、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)、物資的監(jiān)視、管理及會(huì)計(jì)核算工作，分析^p盈虧，并按有關(guān)權(quán)限進(jìn)展處理。七、對(duì)不合理的票據(jù)有權(quán)回絕報(bào)銷。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。財(cái)務(wù)本錢核算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政金融法令，執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。二、必須嚴(yán)格遵守記帳規(guī)那么，根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金憑證，登記現(xiàn)金和銀行帳，做到日清月結(jié)，認(rèn)真做好調(diào)節(jié)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管會(huì)計(jì)反映并查證。三、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做好現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)庫存現(xiàn)金與日記帳不符時(shí)，及時(shí)查找并向主管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。隨時(shí)掌握銀行資金情況，管好用好支票。四、對(duì)庫存現(xiàn)金和收、付、日記帳負(fù)責(zé)，對(duì)不符合現(xiàn)金收支范圍規(guī)定的有權(quán)回絕收、付現(xiàn)金。五、保管好庫存現(xiàn)金及印章，庫存現(xiàn)金不得超過核定的限額，超過局部及時(shí)送銀行。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它業(yè)務(wù)工作。經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)職責(zé)一、堅(jiān)決執(zhí)行公司有關(guān)工程結(jié)算方面的文件規(guī)定。二、標(biāo)準(zhǔn)自己的職業(yè)行為，遵守職業(yè)道德秉公辦事。三、負(fù)責(zé)編制年度工作方案，報(bào)請(qǐng)分公司經(jīng)理審核。四、負(fù)責(zé)開工前工程材料方案的提供與審核。五、承受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令，直接負(fù)責(zé)結(jié)算工作和招投標(biāo)中的日常業(yè)務(wù)，參加工程結(jié)算和招投標(biāo)工作會(huì)議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)工程結(jié)算和招投標(biāo)方面的一切對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作。六、對(duì)本科室范圍內(nèi)的工程結(jié)算工作負(fù)責(zé)任，并對(duì)結(jié)算工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)催促、檢查并指導(dǎo)業(yè)務(wù)成員做好有關(guān)工程結(jié)算方面的根底資料的搜集、整理與編制工作。八、負(fù)責(zé)向上級(jí)反映和報(bào)告工程結(jié)算工作情況。九、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)毓こ谈黝惤?jīng)濟(jì)信息的搜集工作。十、負(fù)責(zé)對(duì)已結(jié)束算工作資料的匯整、移交和存檔，編寫工作總結(jié)。十一、有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映問題和報(bào)告工程結(jié)算情況。十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的有關(guān)工程結(jié)算方面的臨時(shí)性工作。第3篇：建筑公司人員崗位職責(zé)規(guī)定建筑公司有關(guān)人員崗位職責(zé)規(guī)定*****公司，這兩年在開展?fàn)畲螅瑸榱思訌?qiáng)工地各方面的管理，也為了讓企業(yè)更好的開展，下面就建筑工地有關(guān)崗位的工作作如下規(guī)定：一、采購員是企業(yè)的重要崗位，企業(yè)對(duì)采購員這一崗位的要求也比擬高，采購員的素質(zhì)上下直接決定著企業(yè)的采購工作的好壞，為此對(duì)采購員的工作職責(zé)有以下要求。1、理解所負(fù)責(zé)的物料的規(guī)格型號(hào)，熟悉所負(fù)責(zé)的物