擴(kuò)建申請(qǐng)書（共7篇）

第33頁共33頁擴(kuò)建申請(qǐng)書〔共7篇〕第1篇：擴(kuò)建申請(qǐng)書富縣富村鎮(zhèn)熱水塘鉛鋅采選廠擴(kuò)建立項(xiàng)申請(qǐng)書富縣工業(yè)與信息局：一、本廠的根本情況：本廠位于富縣和羅平縣兩縣交界的塊澤河畔，行政隸屬富縣富村鎮(zhèn)管轄，本廠間隔富縣城74公里、間隔羅平縣城73公里，廠區(qū)地形最高海拔1782米，最低海拔1475米，相差307米，地形東高西低，塊澤河由北向南流經(jīng)采區(qū)西側(cè)，匯入南盤江，以塊公路從廠區(qū)經(jīng)過，交通非常便利。本廠于1995年9月2日開場建廠，屬于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)有礦區(qū)面積0.5956平方公里，擴(kuò)建到2.5956平方公里，采區(qū)可采礦石儲(chǔ)量由如今15萬噸，擴(kuò)大到可采儲(chǔ)量為300萬噸，品位平均到達(dá)15－30%，設(shè)計(jì)效勞年限20年，設(shè)計(jì)年消費(fèi)15萬噸〔20%含量〕毛礦；即3萬噸〔金屬噸〕左右。經(jīng)過十多年的努力，如今已經(jīng)初具規(guī)模，并且證件齊全：采礦答應(yīng)證號(hào)碼：6530002023113220231576，平安消費(fèi)答應(yīng)證：〔曲〕FM安答應(yīng)證字【2023】366號(hào)，營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼53032510002398，國稅登記證號(hào)碼：530325622751247，地稅登記證號(hào)碼：530325622751247，組織機(jī)構(gòu)代碼：62275124－7，排污答應(yīng)證號(hào)碼：53032510071228C00059.,勞動(dòng)執(zhí)法年審驗(yàn)證號(hào)：云人社監(jiān)審證字2023709.，在中國農(nóng)業(yè)銀行富縣支行營業(yè)部開立了根本賬戶：帳號(hào)：049501040009938，在富縣人民銀行辦理了貸款卡，卡號(hào)：530506000001744801。本廠現(xiàn)有職工120人，其中管理人員8人。法人張政云，現(xiàn)年38歲，具有大專學(xué)歷，從事采礦業(yè)___年，具有豐富的采礦管理經(jīng)歷和市場開拓才能，具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能。消費(fèi)副廠長：杜斌，男、大專學(xué)歷、現(xiàn)年44歲，從業(yè)經(jīng)歷10年，具有非常豐富的采礦管理經(jīng)歷。具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)才能；行政管理副廠長：尹鵬、高中學(xué)歷、從現(xiàn)年36歲，從業(yè)經(jīng)歷10年；具有較強(qiáng)的管理才能和協(xié)調(diào)才能；財(cái)務(wù)主管：廖建先；，中專文化；現(xiàn)年50歲，從事財(cái)務(wù)工作20年，具有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷和較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理才能；目前全廠共有職工120人，其中具有大專學(xué)歷2人，占2%，具有高中和中專文化的60人，占比50%，具有初中以下文化58人，占比48%。具有十年以上采礦經(jīng)歷的20人，占比16%，具有5年以上采礦經(jīng)歷40人，占比34.%。具有1－5年采礦經(jīng)歷的60人，占比67.6萬元，流動(dòng)資產(chǎn)665.57萬元；從2023年3月份其停產(chǎn)換證，只有3月時(shí)間消費(fèi)，營業(yè)收入到達(dá)1266.97萬元；上繳稅金14.47萬元；實(shí)現(xiàn)凈利潤121.31萬元；二、預(yù)計(jì)擴(kuò)建方案：本廠為了擴(kuò)大消費(fèi)，毛礦由如今的年產(chǎn)5萬噸；擴(kuò)建到達(dá)年產(chǎn)15萬噸，金屬噸由如今的年產(chǎn)1萬噸，擴(kuò)建到達(dá)年產(chǎn)3萬噸，如今需要擴(kuò)建采區(qū)和擴(kuò)建洗選廠；一是擴(kuò)大采區(qū)面積2平方公里，二是往深度擴(kuò)，增加可采儲(chǔ)量。三是擴(kuò)建洗選廠，由原來年處理5萬噸毛礦，擴(kuò)建為年處理15萬噸毛礦。采礦工人由如今120人增加到360人左右；預(yù)計(jì)需要資金14000萬元?！?〕、預(yù)計(jì)擴(kuò)建采區(qū)2平方公里，需要投入5000萬元；其中：支付資使用費(fèi)1500萬元，地勘、環(huán)評(píng)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估約3500萬元?！?〕、建立巷道4000米，規(guī)格2米×2.2米，1萬元/米，包含配套設(shè)施；需要4000萬元?！?〕、擴(kuò)建采選廠由年洗選5萬噸毛礦，擴(kuò)建為年洗選15萬噸，即金屬噸1萬噸擴(kuò)建到達(dá)3萬噸；含尾礦壩建立；需要資金2000萬元?！?〕、建立井下6大平安系統(tǒng)〔監(jiān)控系統(tǒng)、定位系統(tǒng)、避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)〕需要500萬元。〔5〕、地面、井下需要配置設(shè)備：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、扒渣機(jī)、大型抽水機(jī)、大型風(fēng)鉆機(jī)、200千伏安變壓器、大型破碎機(jī)、大型球磨機(jī)、絞車、礦車等合計(jì)2500萬元。以上共需資金14000萬元，自籌資金6000萬元，缺口資金8000萬元；需要銀行貸款8000萬元。三、預(yù)計(jì)擴(kuò)建成功之后的效益分析^p：以金屬噸為準(zhǔn)。每噸毛礦以平均20%的〔鉛鋅〕品位為樣本計(jì)算，〔1〕、開采一噸毛礦，工人工資50元，電費(fèi)10元、管理費(fèi)20元、設(shè)備磨損折舊10元、不可預(yù)計(jì)的費(fèi)用10元，合計(jì)100元/噸；〔2〕每5噸毛礦〔20%含量〕可以洗選一噸金屬礦，毛礦本錢500元，破碎洗選一噸毛礦綜合本錢120元，5噸合計(jì)600元。由5噸毛礦從開采、洗選為1噸金屬礦，綜合本錢1100元。〔3〕1個(gè)金屬噸按照上海有色金屬網(wǎng)公布的目前最低價(jià)15500元/噸，減去由加工費(fèi)用固定為4500元/噸，15500元－4500元〔加工費(fèi)〕－1100元〔開采、洗選本錢〕＝9900元?！?〕稅收為9900元×13%＝1287元；〔5〕有色金屬資使用費(fèi)毛礦25元/噸，生態(tài)保護(hù)費(fèi)5元/噸，30元/噸；5噸合計(jì)150元；〔6〕行政管理費(fèi)，每噸毛礦20元/噸，5噸合計(jì)100元/噸。〔7〕設(shè)備折舊、維修費(fèi)、接待費(fèi)、換證費(fèi)、不可預(yù)計(jì)的開支費(fèi)用每噸10元/噸。5噸為50元；〔8〕利潤：由毛礦5噸從開采到洗選加工成為〔2噸半成品〕或1噸金屬噸的利潤為：15500-〔4500元+1100元+1287元+150元+100元+50元〕=8313元；預(yù)計(jì)1個(gè)金屬噸〔即100%品位〕實(shí)現(xiàn)利潤8313元。假如到達(dá)年產(chǎn)20%的品位毛礦15萬噸，經(jīng)過洗選加工3萬噸〔100%品位〕金屬噸或〔半成品50%，〕6萬噸，預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值33000萬元，預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)利潤24939萬元。四、市場前景分析^p：本采選廠消費(fèi)出的50%含量的鉛鋅半成品，主要銷售給羅平縣鋅電股份，〔該公司是一家集采礦、電解、發(fā)電、加工一條龍的有色工業(yè)企業(yè)。是一家07年在深圳上市公司，公司，年加工消費(fèi)鉛鋅錠12萬噸；〕該公司的原料基地(〔即富樂鉛鋅礦〕與我廠隔河相望，屬于同一礦床帶，目前該公司鉛鋅礦原料缺口較大，每年約有近4萬噸的缺口，我們與該公司的下屬的采購公司〔即羅平縣華龍工貿(mào)公司〕簽訂了《供銷合同書》，其次，我們與陸良縣際云礦業(yè)公司簽訂了《銷售合同書》。價(jià)格按照上海有色金屬網(wǎng)當(dāng)天的公布價(jià)減去4500元/噸〔金屬噸〕加工費(fèi)計(jì)算。目前上海用色金屬網(wǎng)公布的鉛鋅價(jià)格根本保持在15500元/噸〔金屬噸〕左右。假如按照目前的價(jià)格計(jì)算，我廠每個(gè)金屬噸可以實(shí)現(xiàn)利潤8313元。綜上所述，我廠申請(qǐng)進(jìn)展擴(kuò)建，資金自籌和銀行貸款、擴(kuò)建成功后，所上繳的稅收、創(chuàng)造的利潤、安排當(dāng)?shù)厝藛T的就業(yè)都實(shí)現(xiàn)了翻番的目的，為地方經(jīng)濟(jì)的開展可以做出更大的奉獻(xiàn)，希望貴局領(lǐng)導(dǎo)研究，批準(zhǔn)同意我廠擴(kuò)建！申請(qǐng)單位：富縣富村鎮(zhèn)熱水塘鉛鋅采選廠法定代表人：張政云2023年11月25日第2篇：擴(kuò)建申請(qǐng)書申請(qǐng)書xxx：為提升煤炭洗選裝備程度，進(jìn)步原煤入洗比例，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我xxx擬將現(xiàn)有年產(chǎn)量x萬噸建立工程改擴(kuò)建為年產(chǎn)量x萬噸建立工程，現(xiàn)特提出申請(qǐng)。一、公司根本情況我xxx位于xxx，法人代表:xxx，身份證號(hào)碼：xxx。經(jīng)營范圍：xxx。我公司注冊資金：xxx，股東及占股比例為：xxx。我公司有董事長一人，下設(shè)管理部，財(cái)務(wù)部，辦公室，銷售部。擁有中層領(lǐng)導(dǎo)x人，職工x人。有職稱的x人，?？埔陨蠈W(xué)歷x人。我公司資產(chǎn)狀況：截至x年x月底，我公司資產(chǎn)總額為x萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn)x元，固定資產(chǎn)x萬元，所有者權(quán)益x萬元。二、工程建立內(nèi)容購置x洗煤設(shè)備一套，主要有x〔工程建立主體介紹〕。形成年入洗原煤x萬噸的消費(fèi)才能。三、總投資及資金來工程總投資x萬元。x四、經(jīng)濟(jì)效益分析^p工程建成投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)x〔經(jīng)濟(jì)效益分析^p〕。能吸納本地勞動(dòng)力x人，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力。綜上所述，我公司在擴(kuò)建成功后，能為地方經(jīng)濟(jì)的開展做出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)望貴局領(lǐng)導(dǎo)研究，批準(zhǔn)同意我公司擴(kuò)建！申請(qǐng)人：xxxx年x月x日第3篇：擴(kuò)建申請(qǐng)書申請(qǐng)書xxx：為提升煤炭洗選裝備程度，進(jìn)步原煤入洗比例，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我xxx擬將現(xiàn)有年產(chǎn)量x萬噸建立工程改擴(kuò)建為年產(chǎn)量x萬噸建立工程，現(xiàn)特提出申請(qǐng)。一、公司根本情況我xxx位于xxx，法人代表:xxx，身份證號(hào)碼：xxx。經(jīng)營范圍：xxx。我公司注冊資金：xxx，股東及占股比例為：xxx。我公司有董事長一人，下設(shè)管理部，財(cái)務(wù)部，辦公室，銷售部。擁有中層領(lǐng)導(dǎo)x人，職工x人。有職稱的x人，?？埔陨蠈W(xué)歷x人。我公司資產(chǎn)狀況：截至x年x月底，我公司資產(chǎn)總額為x萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn)x元，固定資產(chǎn)x萬元，所有者權(quán)益x萬元。二、工程建立內(nèi)容購置x洗煤設(shè)備一套，主要有x〔工程建立主體介紹〕。形成年入洗原煤x萬噸的消費(fèi)才能。三、總投資及資金來工程總投資x萬元。x四、經(jīng)濟(jì)效益分析^p工程建成投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)x〔經(jīng)濟(jì)效益分析^p〕。能吸納本地勞動(dòng)力x人，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力。綜上所述，我公司在擴(kuò)建成功后，能為地方經(jīng)濟(jì)的開展做出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)望貴局領(lǐng)導(dǎo)研究，批準(zhǔn)同意我公司擴(kuò)建！申請(qǐng)人：xxxx年x月x日第4篇：住房擴(kuò)建申請(qǐng)書住房擴(kuò)建申請(qǐng)書您們好！我是一個(gè)出生在龔灘，后隨父母遷居外地的原住民。最近幾年隨著龔灘古鎮(zhèn)搬遷復(fù)建的步伐。我也先后幾次回到龔灘，深切地感受到了龔灘復(fù)建前后的宏大變化——龔灘更美了。不光環(huán)境美，政府的投資環(huán)境也更好了。我們在外面成天尋找適宜的投資時(shí)機(jī)，原來最好的時(shí)機(jī)就在這里。這堅(jiān)決了我回家鄉(xiāng)做事的決心。但目前我的回鄉(xiāng)投資方案遇到了一個(gè)瓶頸，希望相關(guān)部門在搞活經(jīng)濟(jì)，開展旅游業(yè)的大背景下，能實(shí)在地幫我們解決困難，批準(zhǔn)我們的申請(qǐng)。讓我們順利施行投資方案，也為振興龔灘的經(jīng)濟(jì)出一份力。情況是這樣的：我母親陳德興在龔灘古鎮(zhèn)有一處房產(chǎn)，復(fù)建時(shí)的臺(tái)地號(hào)是93號(hào)。我們已按時(shí)完成了房屋的復(fù)建。經(jīng)過我?guī)状位佚彏┑挠H身體會(huì)和市場調(diào)查，投資酒店業(yè)是不錯(cuò)的選擇。原因有三:1.目前龔灘景區(qū)接待才能有限。一到周末節(jié)假日住宿就不能滿足需求。2.龔灘目前以家庭旅館居多，條件有限。有一定接待才能上檔次的商務(wù)酒店在此市場前景看好。3.我家位于川主寺對(duì)面，有先天優(yōu)勢。但由于各種原因，附近鋪面全都閑置，大門緊閉。前幾次回去，一到晚上就看到有游客走到這里就不敢再前行。我家假設(shè)做成酒店，這兒會(huì)很熱鬧。但要開設(shè)商務(wù)酒店，以下幾方面的問題亟待解決也就是制約我們的瓶頸：1.預(yù)計(jì)建立的酒店每晚的接待人數(shù)40人左右，這是許多旅行社周邊游組一個(gè)團(tuán)的人數(shù)。但我家現(xiàn)有的房屋面積只有300多平米，房間數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要將房屋擴(kuò)建。2.可由于我們?nèi)叶季幼≡谕獾?，信息承受不便。等我今?月份回家才知道政府已經(jīng)在5月份就凍結(jié)了龔灘古鎮(zhèn)房屋的擴(kuò)建審批。我們錯(cuò)過了擴(kuò)建時(shí)間。在此，我誠懇地懇求縣上相關(guān)管理部門：請(qǐng)同意我們開展商務(wù)酒店的擴(kuò)建申請(qǐng)，我們施工時(shí)保證工期迅速，嚴(yán)格配合古鎮(zhèn)風(fēng)貌要求，絕不破壞周邊環(huán)境。急迫盼望你們的答復(fù)。第5篇：房屋擴(kuò)建申請(qǐng)書房屋擴(kuò)建申請(qǐng)書涼務(wù)鄉(xiāng)國土所：申請(qǐng)人：譚立富，男，50歲，家住利川市涼務(wù)鄉(xiāng)鐵爐寨村3組。申請(qǐng)事由：我現(xiàn)住的房屋，還是80年代修建的簡陋實(shí)木構(gòu)造房屋，76平方米。由于當(dāng)時(shí)修建時(shí)資金缺乏，構(gòu)造簡單?，F(xiàn)已出現(xiàn)地基根底承載力缺乏，有明顯不均勻沉降、壓碎、折斷、凍酥等損壞，承重構(gòu)件損壞，強(qiáng)度缺乏，墻體，砌塊強(qiáng)度和穩(wěn)定性嚴(yán)重缺乏，有嚴(yán)重裂縫、傾斜，屋面嚴(yán)重滲水，已形成危房?，F(xiàn)由于家庭人口增多，祖孫三代居住在狹小的房屋內(nèi)，房屋面積嚴(yán)重不夠使用，需增加房屋使用面積，現(xiàn)特申請(qǐng)?jiān)黾油恋厥褂妹娣e44平方米。望貴所給予批準(zhǔn)為盼！特此申請(qǐng)社員簽字：申請(qǐng)人：譚立富2023年5月27日第6篇：廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范本格式廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書格式申請(qǐng)書xxx：為提升煤炭洗選裝備程度，進(jìn)步原煤入洗比例，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，我xxx擬將現(xiàn)有年產(chǎn)量x萬噸建立工程改擴(kuò)建為年產(chǎn)量x萬噸建立工程，現(xiàn)特提出申請(qǐng)。一、公司根本情況我xxx位于xxx，法人代表:xxx，身份證號(hào)碼：xxx。經(jīng)營范圍：xxx。我公司注冊資金：xxx，股東及占股比例為：xxx。我公司有董事長一人，下設(shè)管理部，財(cái)務(wù)部，辦公室，銷售部。擁有中層領(lǐng)導(dǎo)x人，職工x人。有職稱的x人，?？埔陨蠈W(xué)歷x人。我公司資產(chǎn)狀況：截至x年x月底，我公司資產(chǎn)總額為x萬元，其中流動(dòng)資產(chǎn)x元，固定資產(chǎn)x萬元，所有者權(quán)益x萬元。二、工程建立內(nèi)容購置x洗煤設(shè)備一套，主要有x〔工程建立主體介紹〕。形成年入洗原煤x萬噸的消費(fèi)才能。三、總投資及資金來工程總投資x萬元。x四、經(jīng)濟(jì)效益分析^p1/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式工程建成投產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)x〔經(jīng)濟(jì)效益分析^p〕。能吸納本地勞動(dòng)力x人，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)壓力。綜上所述，我公司在擴(kuò)建成功后，能為地方經(jīng)濟(jì)的開展做出更大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)望貴局領(lǐng)導(dǎo)研究，批準(zhǔn)同意我公司擴(kuò)建！申請(qǐng)人：xxxx年x月x日富縣富村鎮(zhèn)熱水塘鉛鋅采選廠擴(kuò)建立項(xiàng)申請(qǐng)書富縣工業(yè)與信息局：一、本廠的根本情況：本廠位于富縣和羅平縣兩縣交界的塊澤河畔，行政隸屬富縣富村鎮(zhèn)管轄，本廠間隔富縣城74公里、間隔羅平縣城73公里，廠區(qū)地形最高海拔1782米，最低海拔1475米，相差307米，地形東高西低，塊澤河由北向南流經(jīng)采區(qū)西側(cè)，匯入南盤江，以塊公路從廠區(qū)經(jīng)過，交通非常便利。本廠于1995年9月2日開場建廠，屬于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，現(xiàn)有礦區(qū)面積0.5956平方公里，擴(kuò)建到2.5956平方公里，采區(qū)可采礦石儲(chǔ)量由如今15萬噸，擴(kuò)大到可采儲(chǔ)量為300萬噸，品位平均到達(dá)15－30%，設(shè)計(jì)效勞年限20年，設(shè)計(jì)年消費(fèi)15萬噸〔20%含量〕毛礦；即3萬噸〔金屬噸〕左右。經(jīng)過十多年的努力，如今已經(jīng)2/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式初具規(guī)模，并且證件齊全：采礦答應(yīng)證號(hào)碼：65300020231####，平安消費(fèi)答應(yīng)證：〔曲〕fm安答應(yīng)證字【2023】366號(hào)，營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼53032510002398，國稅登記證號(hào)碼：530325622751247，地稅登記證號(hào)碼：530325622751247，組織機(jī)構(gòu)代碼：62275124－7，排污答應(yīng)證號(hào)碼：53032510071228c00059.,勞動(dòng)執(zhí)法年審驗(yàn)證號(hào)：云人社監(jiān)審證字2023709.，在中國農(nóng)業(yè)銀行富縣支行營業(yè)部開立了根本賬戶：帳號(hào)：049501040009938，在富縣人民銀行辦理了貸款卡，卡號(hào)：530506000001744801。本廠現(xiàn)有職工120人，其中管理人員8人。法人張政云，現(xiàn)年38歲，具有大專學(xué)歷，從事采礦業(yè)___年，具有豐富的采礦管理經(jīng)歷和市場開拓才能，具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)才能。消費(fèi)副廠長：杜斌，男、大專學(xué)歷、現(xiàn)年44歲，從業(yè)經(jīng)歷10年，具有非常豐富的采礦管理經(jīng)歷。具有較強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)才能；行政管理副廠長：尹鵬、高中學(xué)歷、從現(xiàn)年36歲，從業(yè)經(jīng)歷10年；具有較強(qiáng)的管理才能和協(xié)調(diào)才能；財(cái)務(wù)主管：廖建先；，中專文化；現(xiàn)年50歲，從事財(cái)務(wù)工作20年，具有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)歷和較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理才能；目前全廠共有職工120人，其中具有大專學(xué)歷2人，占2%，具有高中和中專文化的60人，占比50%，具有初中以下文化58人，占比48%。具有十年以上采礦經(jīng)歷的20人，占比16%，具有5年以上采礦經(jīng)歷40人，占比34.%。具有1－5年采礦經(jīng)歷的60人，占比67.6萬元，流動(dòng)資產(chǎn)3/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式665.57萬元；從2023年3月份其停產(chǎn)換證，只有3月時(shí)間消費(fèi)，營業(yè)收入到達(dá)1266.97萬元；上繳稅金14.47萬元；實(shí)現(xiàn)凈利潤121.31萬元；二、預(yù)計(jì)擴(kuò)建方案：本廠為了擴(kuò)大消費(fèi)，毛礦由如今的年產(chǎn)5萬噸；擴(kuò)建到達(dá)年產(chǎn)15萬噸，金屬噸由如今的年產(chǎn)1萬噸，擴(kuò)建到達(dá)年產(chǎn)3萬噸，如今需要擴(kuò)建采區(qū)和擴(kuò)建洗選廠；一是擴(kuò)大采區(qū)面積2平方公里，二是往深度擴(kuò)，增加可采儲(chǔ)量。三是擴(kuò)建洗選廠，由原來年處理5萬噸毛礦，擴(kuò)建為年處理15萬噸毛礦。采礦工人由如今120人增加到360人左右；預(yù)計(jì)需要資金14000萬元?！?〕、預(yù)計(jì)擴(kuò)建采區(qū)2平方公里，需要投入5000萬元；其中：支付資使用費(fèi)1500萬元，地勘、環(huán)評(píng)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估約3500萬元。〔2〕、建立巷道4000米，規(guī)格2米×2.2米，1萬元/米，包含配套設(shè)施；需要4000萬元?！?〕、擴(kuò)建采選廠由年洗選5萬噸毛礦，擴(kuò)建為年洗選15萬噸，即金屬噸1萬噸擴(kuò)建到達(dá)3萬噸；含尾礦壩建立；需要資金2023萬元?！?〕、建立井下6大平安系統(tǒng)〔監(jiān)控系統(tǒng)、定位系統(tǒng)、避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)〕需要500萬元。4/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式〔5〕、地面、井下需要配置設(shè)備：挖掘機(jī)、裝載機(jī)、扒渣機(jī)、大型抽水機(jī)、大型風(fēng)鉆機(jī)、200千伏安變壓器、大型破碎機(jī)、大型球磨機(jī)、絞車、礦車等合計(jì)2500萬元。以上共需資金14000萬元，自籌資金6000萬元，缺口資金8000萬元；需要銀行貸款8000萬元。三、預(yù)計(jì)擴(kuò)建成功之后的效益分析^p：以金屬噸為準(zhǔn)。每噸毛礦以平均20%的〔鉛鋅〕品位為樣本計(jì)算，〔1〕、開采一噸毛礦，工人工資50元，電費(fèi)10元、管理費(fèi)20元、設(shè)備磨損折舊10元、不可預(yù)計(jì)的(敬請(qǐng)期待更好文章：)費(fèi)用10元，合計(jì)100元/噸；〔2〕每5噸毛礦〔20%含量〕可以洗選一噸金屬礦，毛礦本錢500元，破碎洗選一噸毛礦綜合本錢120元，5噸合計(jì)600元。由5噸毛礦從開采、洗選為1噸金屬礦，綜合本錢1100元?！?〕1個(gè)金屬噸按照上海有色金屬網(wǎng)公布的目前最低價(jià)15500元/噸，減去由加工費(fèi)用固定為4500元/噸，15500元－4500元〔加工費(fèi)〕－1100元〔開采、洗選本錢〕＝9900元?！?〕稅收為9900元×13%＝1287元；〔5〕有色金屬資使用費(fèi)毛礦25元/噸，生態(tài)保護(hù)費(fèi)5元/噸，30元/噸；5噸合計(jì)150元；〔6〕行政管理費(fèi)，每噸毛礦20元/噸，5噸合計(jì)100元/噸?！?〕設(shè)備折舊、維修費(fèi)、接待費(fèi)、換證費(fèi)、不可預(yù)計(jì)的開支費(fèi)用每噸10元/噸。5噸為50元；〔8〕利潤：由毛礦5噸從開采到洗選加工成為〔2噸半成品〕或5/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式1噸金屬噸的利潤為：15500-〔4500元+1100元+1287元+150元+100元+50元〕=8313元；預(yù)計(jì)1個(gè)金屬噸〔即100%品位〕實(shí)現(xiàn)利潤8313元。假如到達(dá)年產(chǎn)20%的品位毛礦15萬噸，經(jīng)過洗選加工3萬噸〔100%品位〕金屬噸或〔半成品50%，〕6萬噸，預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值33000萬元，預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)利潤24939萬元。四、市場前景分析^p：本采選廠消費(fèi)出的50%含量的鉛鋅半成品，主要銷售給羅平縣鋅電股份，〔該公司是一家集采礦、電解、發(fā)電、加工一條龍的有色工業(yè)企業(yè)。是一家07年在深圳上市公司，公司，年加工消費(fèi)鉛鋅錠12萬噸；〕該公司的原料基地(〔即富樂鉛鋅礦〕與我廠隔河相望，屬于同一礦床帶，目前該公司鉛鋅礦原料缺口較大，每年約有近4萬噸的缺口，我們與該公司的下屬的采購公司〔即羅平縣華龍工貿(mào)公司〕簽訂了《供銷合同書》，其次，我們與陸良縣際云礦業(yè)公司簽訂了《銷售合同書》。價(jià)格按照上海有色金屬網(wǎng)當(dāng)天的公布價(jià)減去4500元/噸〔金屬噸〕加工費(fèi)計(jì)算。目前上海用色金屬網(wǎng)公布的鉛鋅價(jià)格根本保持在15500元/噸〔金屬噸〕左右。假如按照目前的價(jià)格計(jì)算，我廠每個(gè)金屬噸可以實(shí)現(xiàn)利潤8313元。綜上所述，我廠申請(qǐng)進(jìn)展擴(kuò)建，資金自籌和銀行貸款、擴(kuò)建成功后，所上繳的稅收、創(chuàng)造的利潤、安排當(dāng)?shù)厝藛T的就業(yè)都實(shí)現(xiàn)了翻番的目的，為地方經(jīng)濟(jì)的開展可以做出更大的奉獻(xiàn)，希望貴局領(lǐng)導(dǎo)研究，批準(zhǔn)同意我廠擴(kuò)建！6/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式申請(qǐng)單位：富縣富村鎮(zhèn)熱水塘鉛鋅采選廠法定代表人：張政云2023年11月25日廠房擴(kuò)建工程建立2023年工作總結(jié)及2023年工作思路2023年，廠房擴(kuò)建工程在公司經(jīng)管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心保護(hù)和大力支持下，在公司其他部門幫助下，尤其在采購部、技術(shù)部等部門的共同努力下，消費(fèi)部全體員工不懈努力，克制了部門內(nèi)部專業(yè)人員少、個(gè)人才能參差不齊、工程建立任務(wù)重、以及廠房建立給物流管理組織協(xié)調(diào)帶來的工作難度大等困難；外部方面克制缺乏工程建立手續(xù)辦理經(jīng)歷，施工單位組織構(gòu)造不健全、素質(zhì)上下不一、管理難度大等困難，工程組全體人員與施工單位、監(jiān)理單位積極協(xié)調(diào)、精誠合作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，在沒有因?yàn)楣こ探⒂绊懴M(fèi)任務(wù)的同時(shí)，較好地完成了本年度工程建立任務(wù)和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。公司廠房擴(kuò)建工程共建立4棟建筑物、2座卸貨雨棚以及廠區(qū)道路、管網(wǎng)、停車場等設(shè)施，4棟建筑物包括一棟東側(cè)廠房、一棟西側(cè)廠房、一棟消費(fèi)輔助間、一座消費(fèi)輔助車間和庫房，工程總建筑面積為9811.58㎡。工程主要為一汽轎車公司j31、j71、d021等系列車型配套，一期工程建立西側(cè)廠房及消費(fèi)輔助間和庫房，為保證j71車型順利投產(chǎn)，2023年2月西側(cè)廠房要到達(dá)具備設(shè)備調(diào)試條件，2023年9月全部工程具備開工條件，進(jìn)入驗(yàn)收階段。7/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式工程質(zhì)量總體來看，現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系運(yùn)行根本正常，現(xiàn)場施工單位施工質(zhì)量根本符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理受控。建立期間無一起重大平安事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備事故和環(huán)保事故。2023年度工作回憶及總結(jié)2023年，廠房擴(kuò)建工程是公司的重點(diǎn)工作，正因?yàn)槿绱?，消費(fèi)管理部全體人員都清醒認(rèn)識(shí)到：這項(xiàng)工作責(zé)任重大，時(shí)刻在公司上下的注目下進(jìn)展，必須保質(zhì)保量完成，否那么，對(duì)不起“公司上下父老鄉(xiāng)親”。工作中克制了任務(wù)重、工期緊、缺乏工程建立經(jīng)歷等不利因素的影響，盡一切可能防止工作過失，消費(fèi)管理部制定以時(shí)間進(jìn)度為關(guān)鍵控制點(diǎn)的詳細(xì)方案，通過與上級(jí)公司、經(jīng)管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，與公司相關(guān)各職能部門及時(shí)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、統(tǒng)籌兼顧、超前謀劃等措施確保工程建立目的的實(shí)現(xiàn)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目的強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是順利完成廠房擴(kuò)建工程工作的根底。為加強(qiáng)對(duì)廠房擴(kuò)建工程工程工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，今年年初，公司成立了以經(jīng)管會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門二級(jí)經(jīng)理和部門骨干組成的工程小組，舉全局之力，全方位地效勞于“廠房擴(kuò)8/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式建工程”工程的建立，工程組的成立保障了廠房擴(kuò)建工程各項(xiàng)工作的順利施行。二、積極與設(shè)計(jì)院、政府部門溝通，合理安排進(jìn)度爭搶時(shí)間設(shè)計(jì)階段正趕上酷暑時(shí)節(jié)，設(shè)計(jì)師手中同時(shí)有多項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，為保證我公司設(shè)計(jì)進(jìn)度，消費(fèi)部派專人常駐設(shè)計(jì)院，保持和設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通，催促設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)。同時(shí)在公司經(jīng)管會(huì)英明決策下，委派專人與高新區(qū)政府相關(guān)環(huán)保、發(fā)改、規(guī)劃、土地、平安、消防、建委等部門積極主動(dòng)溝通，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好與這些職能部門的關(guān)系，與其說明我公司工程廠房建立時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，在手續(xù)辦理過程中獲得了政府的理解和支持，保證在主體工程開工招標(biāo)前將所有應(yīng)該辦理的行政審批手續(xù)全部辦理完畢，為工程順利招標(biāo)奠定了根底。配合公司采購部一起與工程招標(biāo)公司加強(qiáng)溝通，盡快開展工程主體施工、監(jiān)理招標(biāo)工作，確定9/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式工程主體施工、監(jiān)理單位。在工程招標(biāo)工作進(jìn)展的同時(shí)同步進(jìn)展工程造價(jià)、工程審圖、平安評(píng)價(jià)等工作，這一措施為工程招標(biāo)搶出大約20天的時(shí)間。工程施工隊(duì)入駐現(xiàn)場后立即與其進(jìn)展施工合同會(huì)談，與施工單位共同辦理施工答應(yīng)證，保證廠房擴(kuò)建工程完全符合國家、富奧公司的要求。需要特殊說明的是在上述工作中消費(fèi)部及時(shí)將信息與經(jīng)管會(huì)匯報(bào)，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的決策和支持，隨時(shí)與技術(shù)、采購部門溝通，并得到上述兩個(gè)部門的大力支持，使方案設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)工作得以順利進(jìn)展。三、工程施工進(jìn)度概況工程9月19日開工，經(jīng)過根底放線→根底土方開挖→墊層澆灌→預(yù)埋螺絲→根底澆注→地梁制作灌漿→鋼構(gòu)造加工制作〔下料、組隊(duì)、焊接〕→構(gòu)件一次刷漆→構(gòu)造預(yù)拼裝→鋼構(gòu)件吊裝→主體構(gòu)造調(diào)?！鷻_條安裝環(huán)節(jié)，目前，施工單10/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式位正在進(jìn)展廠房屋頂施工以及廠房暖封閉工作，預(yù)計(jì)12月底前可完成。工程冬季施工施工方案已制定，正在施工單位總公司審核，工程的工程監(jiān)理方及時(shí)對(duì)各建立環(huán)節(jié)進(jìn)展監(jiān)視和檢查，確保工程質(zhì)量到達(dá)要求，平安消費(fèi)得到保證。四、工程施工質(zhì)量概況到目前為止現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系運(yùn)行根本正常，現(xiàn)場施工單現(xiàn)場施工質(zhì)量根本符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求，質(zhì)量管理根本受控。消費(fèi)部、監(jiān)理公司監(jiān)理工作人員檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，主要表達(dá)在：施工方技術(shù)人員無上崗證、混凝土根底預(yù)埋螺栓位置偏移、鋼筋綁扎不符合標(biāo)準(zhǔn)、剪力墻澆筑嚴(yán)重漲模，混凝土構(gòu)造柱漲模、填充墻砌體砂漿灰縫控制等質(zhì)量問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均已要求施工單位及時(shí)進(jìn)展整改；同時(shí)，還將施工單位上級(jí)主管部門請(qǐng)來召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)，采取11/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式“監(jiān)幫結(jié)合”等方式進(jìn)展施工過程質(zhì)量監(jiān)控，最大限度地消除和防止質(zhì)量隱患。五.平安施工概況平安文明施工是確保工程建立穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵，關(guān)系到工程建立工作的成敗，關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)，更關(guān)系到參與工程建立所有人員的生命平安，家庭幸福，關(guān)系到社會(huì)和諧穩(wěn)定，消費(fèi)管理部對(duì)平安工作一直高度重視，常抓不懈。每周部門專職平安員組織施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)展檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，通知相關(guān)施工單位進(jìn)展整改。消費(fèi)管理部對(duì)施工單位生活區(qū)及消費(fèi)區(qū)臨時(shí)用電、用水、臨設(shè)滅火器配置情況、施工區(qū)和生活區(qū)垃圾清理等情況加強(qiáng)管理，確保為施工參與人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和平安保障，尤其在大風(fēng)、降雪等天氣，提早安排施工單位做好各種平安措施，嚴(yán)禁大風(fēng)期間施工，并合理優(yōu)化施工方案，在天12/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式氣較好時(shí)在保證質(zhì)量的前提下?lián)屭s工期，使工程建立平安、有序推進(jìn)。六.合同制定、預(yù)算管理情況及時(shí)與富奧公司規(guī)劃部門請(qǐng)示，與公司采購部門一起完善、明確合同各項(xiàng)條款，使合同內(nèi)容完好、全面，防止因合同范圍不明晰，結(jié)算條款不完善、責(zé)任不明等內(nèi)容缺陷，造成合同履行困難雙方扯皮。及時(shí)編審每月進(jìn)度付款報(bào)表，辦理工程款項(xiàng)支付相關(guān)手續(xù)。根據(jù)工程實(shí)際施工進(jìn)度完成情況，按照合同約定，審核各施工單位的進(jìn)度報(bào)告，搜集工程根底資料及信息，核對(duì)合同內(nèi)容與工程實(shí)際完成履約情況。及時(shí)與財(cái)務(wù)部門溝通，根據(jù)各合同的履約情況嚴(yán)格控制與把關(guān)，防止超額支付進(jìn)度款。工程建立存在的主要問題一．學(xué)習(xí)方面缺少與外部學(xué)習(xí)交流的時(shí)機(jī)。技術(shù)知識(shí)可以從書本學(xué)習(xí)到，但管理知識(shí)和經(jīng)13/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式驗(yàn)需要交流、需要互相學(xué)習(xí)借鑒，尤其需要向建筑領(lǐng)域和有廠房建立經(jīng)歷的單位學(xué)習(xí)借鑒，今后應(yīng)多加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)。二.工程管理方面為保證工程建立質(zhì)量，按照國家規(guī)定，我們通過公開招標(biāo)引入監(jiān)理制，通過第三方對(duì)施工單位檢查監(jiān)視，此外，消費(fèi)管理部辦作為我司的根本建立管理部門，每天均指派專人在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)，會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)展施工現(xiàn)場管理，催促施工單位嚴(yán)格按照合同條款、現(xiàn)行各項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)及國家強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并要求監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理巡視、旁站，實(shí)行見證取樣，隱蔽驗(yàn)收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴(yán)格工程質(zhì)量。雖然在本工程中實(shí)行工程監(jiān)理制度，但按照工程的進(jìn)展需要，還應(yīng)聘請(qǐng)一名具有廠房建立經(jīng)歷的工程師，但是始終沒有適宜的資，我部目前只有2人開展14/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式工作，人手嚴(yán)重不夠，影響了工作效率。今后將通過加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、富奧公司規(guī)劃部門溝通，學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，彌補(bǔ)在這方面的缺乏。三.輔助工程進(jìn)展方面強(qiáng)電工程、消防工程、天燃?xì)夤こ獭⒖諝鈮嚎s機(jī)等輔助工程尚未招標(biāo)，如不及時(shí)進(jìn)展，對(duì)工程整體進(jìn)度完成帶來隱患。目前上述工程正在緊鑼密鼓進(jìn)展中，預(yù)計(jì)今年年底將全部完成。四.施工單位問題及解決建議首先施工單位〔吉林建工集團(tuán)〕在執(zhí)行合同時(shí)存在不按合同要求履行情況。建立中由于材料未按期到貨、勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏等原因拖延了工期，一期由于施工等原因仍存在很多的質(zhì)量問題至今未得到整改。其粗放式管理公司員工有目共睹，雖然，監(jiān)理屢次指出及下通知單，高新質(zhì)檢站檢查中也下達(dá)整改通知，15/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式但是個(gè)別問題整改良度緩慢，有時(shí)存在野蠻施工現(xiàn)象，有時(shí)不積極配合解決問題。在平安防護(hù)措施方面做得較差，專職質(zhì)量檢查員和專職平安員工作比擬缺失，給工程管理工作增加了一定的難度。吉林建工集團(tuán)高層管理人員建立期間來過一次工地，其投標(biāo)文件人員至今無一人到達(dá)我施工現(xiàn)場任職，施工方解釋說這是建筑業(yè)的普遍想象，但是最起碼到現(xiàn)場的人員應(yīng)具備相關(guān)資質(zhì)，技術(shù)管理人員資質(zhì)、管理程度等方面問題也是工程產(chǎn)生眾多質(zhì)量問題的另一原因，由于沒有固定的資料員，工程資料不能同步，給開工驗(yàn)收及結(jié)算帶來較大難度。2023年總體思路和工作方案2023年是公司“十二五”規(guī)劃施行第三年，是工程建立的關(guān)鍵一年。我部將認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)公司2023年經(jīng)營文件精神，緊跟公司開展步伐，認(rèn)真落實(shí)文件內(nèi)容，進(jìn)一步理清工程建立思路、目的和年度工作重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)部門全體員工積16/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式極性，以專業(yè)的責(zé)任、主人翁的狀態(tài)參與工程建立的全過程控制。保工期、保質(zhì)量、保平安，實(shí)在進(jìn)步工程建立質(zhì)量和程度。一.重點(diǎn)做好二期廠房建立、二期廠區(qū)道路施行、采暖工程、綠化工程、給排水、雨水、污水管網(wǎng)、循環(huán)水、壓縮空氣等工程，完善輔助生活間各種配套設(shè)施的建立。二.加強(qiáng)對(duì)施工單位管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，消費(fèi)管理部明年重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理力度，在后續(xù)的輔助工程工程建立中，特別是在施工單位的選擇上，建議盡可能選擇一些重合同、守信譽(yù)、實(shí)力強(qiáng)的單位參與到工程建設(shè)中來，對(duì)后續(xù)的工程建立管理工作帶來很大的幫助，減少很多費(fèi)事。三.積極要求監(jiān)視和審計(jì)，進(jìn)步工作透明度。為有效控制投資，我部建議對(duì)工程全程進(jìn)展跟蹤審計(jì)，使工程建立工作在公開透明的環(huán)境下進(jìn)展，保證工程建17/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式設(shè)各項(xiàng)工作安康有序開展，且更加標(biāo)準(zhǔn)化，為工程建立提供強(qiáng)大的組織紀(jì)律保障，也防止了諸多外界的猜疑。四.明確責(zé)任，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)視管理。派駐現(xiàn)場的管理人員在熟悉施工圖和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)下，時(shí)刻關(guān)注工程質(zhì)量和工程進(jìn)度；定期召開例會(huì)，及時(shí)總結(jié)前一時(shí)期的工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時(shí)期施工方案，對(duì)不能確定的事宜及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，工程有條不紊順利進(jìn)行。消費(fèi)管理部2023-12-2關(guān)于要求解決擴(kuò)建廠房用地的報(bào)告市人民政府：公司，位于，注冊資金為萬元整，成立于年月日，我公司現(xiàn)占地面積平方米，主要經(jīng)營加工、銷售。近年來，在市、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各有關(guān)局部的幫助下，我公司開展迅速。我公司產(chǎn)品以出口俄羅斯、中東、南美為主，我公司的產(chǎn)品18/21廠房擴(kuò)建申請(qǐng)書范文格式在俄羅斯、中東、南美市場的銷量不斷增加，國外訂單也不斷增多，如今我公司原來的規(guī)模已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我公司的消費(fèi)需要。在原來的場地上，我公司的設(shè)備擺放擁堵，目前的經(jīng)營形式無法增加新的設(shè)備。我公司現(xiàn)需要增加新設(shè)備的投入，使公