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文檔簡介
Word———2022年終總結(jié)施工6篇我們在寫年終總結(jié)之前是要先對自己的工作狀況做好回顧的,許多的工作閱歷和規(guī)律都是通過年終總結(jié)發(fā)覺的,所以我們肯定要仔細寫,我今日就為您帶來了2022年終總結(jié)施工6篇,信任肯定會對你有所關(guān)心。
2022年終總結(jié)施工篇1
時間過的真快,轉(zhuǎn)瞬間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣闊勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作狀況:
對于施工員,自己必需先對每天的工作內(nèi)容有把握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟把握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?,F(xiàn)場是一個極其考驗一個人力量的地方,不光是對技術(shù)的把握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在許多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收獲許多,不僅僅是施工學(xué)問的把握,同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的溝通,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次由于沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必需對技術(shù)敏感,我們在實際的施工中,常常會遇到各種設(shè)計變更,施工員必需要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了許多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后肯定做到施工資料并行,保證仔細工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿勢,從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。我們要信任付出不肯定有回報,但不付出肯定沒有回報,我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通溝通,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們敬重他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會很愿意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的親密聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的暖和。
在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的最大努力,為老板節(jié)省材料,告誡工人不要鋪張材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機,我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌
以上為我參與工作以來的一些心得和體會,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中漸漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。感謝大家!
2022年終總結(jié)施工篇2
我與年初進入公司工程部工作,一年來主要負責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價的相關(guān)管理工作。在工作過程中,遵守公司的各項規(guī)章制度,平常嚴格要求自己,廉潔自律。工作中仔細負責(zé),能理論聯(lián)系實際的開展工作,與工程部及各相關(guān)部門的同事協(xié)作,較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項工作?,F(xiàn)對今年工作進行以下總結(jié)。
一、在技術(shù)管理方面
1、能夠急躁細致的做好圖紙審查工作,協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向,盡可能發(fā)覺不合理的方案及設(shè)計,并提出自己的方案與設(shè)想,樂觀與設(shè)計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設(shè)計。
2、外部協(xié)調(diào):對于一個工程項目來說外部協(xié)調(diào)工作對于項的順當(dāng)開展有很大的關(guān)心。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,協(xié)作各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網(wǎng)配套設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計正在如期進行,目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計工作,燃氣、供熱管網(wǎng)的設(shè)計正在進行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度動身,樂觀協(xié)作各專業(yè)設(shè)計人員,完成各項任務(wù)。
二、在施工現(xiàn)場管理方面
進入施工現(xiàn)場伊始,即開頭和領(lǐng)導(dǎo)討論施工現(xiàn)場用水方案,待方案落實后幫助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計工作。并協(xié)作自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現(xiàn)場施工用水的施工工作,確保了項目如期開工?;A(chǔ)開挖前,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心下,依據(jù)現(xiàn)場的實際狀況完成了施工現(xiàn)場排水管道的鋪設(shè),解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。
在方案制定過程中,結(jié)合工程實際采納了塑料排水管,待排水過后,管材還可以用于排煙機孔,為公司節(jié)省了肯定的資金。工程進入主體施工階段后,針對隱藏部分簡單消失問題的地方,準(zhǔn)時組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長開會,對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易消失的問題進行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可連續(xù)施工,保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間,由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時到位不準(zhǔn)時,因此要常常巡察檢查,核對各種管道的位置及規(guī)格,是否符合設(shè)計和規(guī)范要求,對工程中存在的問題做到早發(fā)覺、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高,解決了xx街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設(shè)計文件為依據(jù),嚴格按施工規(guī)范的要求進行檢查。
三、在工程造價管理方面
能夠做到嚴格審查現(xiàn)場的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價的各種因素進行有效掌握,認真審查施工單位提出的材料清單,發(fā)覺問題及錯誤后準(zhǔn)時予以訂正。
在過去的一年當(dāng)中,取得了一些成果,也有所不足,總結(jié)過去閱歷,努力改正過去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時,不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司進展竭盡全力。
2022年終總結(jié)施工篇3
回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實,在這段時間里有閱歷要積累,也有教訓(xùn)要吸齲在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名實習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心,在此深表感謝并使我對工作布滿信念,在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結(jié):
一.工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙(電子版)時便準(zhǔn)時看圖紙進審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,強、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中準(zhǔn)時解決。圖紙中消失與施工現(xiàn)場相抵觸的狀況準(zhǔn)時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況,便于工程順當(dāng)進行。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及施工質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方、設(shè)計的臨時變更以致加大施工難度。
二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常消失的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施.同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤,對其進行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并準(zhǔn)時與土建施工隊進行協(xié)商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱藏驗收的工程準(zhǔn)時通知施工隊準(zhǔn)時整改。嚴格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進度、質(zhì)量的狀況下要追求美觀干凈。
三.原材料掌握與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的全部的水電材料進行嚴格檢查,于是我下定決心要把這項工作做好。為了避開工程原材料鋪張或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有轉(zhuǎn)變設(shè)計意圖的狀況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設(shè)計,節(jié)約材料。
材料做到準(zhǔn)時、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且準(zhǔn)時找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿意施工資料的要求。
四.平安文明施工
依據(jù)項目部平安指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用水電、文明施工進行檢查,發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生。
在這段時間我最大的收獲是:
○1對各樣板房的質(zhì)量掌握;
○2削減本與其它的交叉作業(yè)面;
○3掌握現(xiàn)場材料鋪張;
○4提高了施工現(xiàn)場實際問題處理力量;
2022年終總結(jié)施工篇4
光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間20xx年在緊急勞碌中過去了,20xx年也迎來了1月。這一年多是緊急的,也是充實的。展望將來,在以后的日子里,我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
這一年多的時間里,我在項目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在xx水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)受了發(fā)電廠房各個部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫穿工作、以及正在進行的發(fā)電廠房澆筑的各個階段。在此工作過程中有成果也有失誤,對于自己取得的成果將連續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將仔細的總結(jié),深刻的反省,盡可能削減工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場工作的熬煉,我已經(jīng)積累了肯定的工作閱歷,主要得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培育和同事們的熱心關(guān)心、諄諄教育。
在工程建設(shè)中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必需首先熟識施工圖紙,完成從熟識圖紙設(shè)計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,營造良好的工作氛圍,建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證項目建設(shè)順當(dāng)實施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:
1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),提高工作質(zhì)量。
3、要留意學(xué)習(xí)新的技術(shù),多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好預(yù)備,不打無預(yù)備之仗。
4、加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。
以上為我個人的工作總結(jié),盼望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指教。
2022年終總結(jié)施工篇5
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工地現(xiàn)在的狀況
在20xx年這一年中的大半年時間里仍舊在諸江帝王濕地公園這個工地,整個工地已完成80%的種植任務(wù),但由于資金不到位等種種緣由始終不能完工,以至于明年還將可能再做一年。
二、苗木栽植狀況
由于去年對當(dāng)?shù)貧夂?,水源等狀況不是很清晰且年初忙于重慶工地,以至于去年栽植的苗木大面積死亡,死亡率達到50%,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓舞之下,虛心向當(dāng)?shù)厝苏埥?,努力學(xué)習(xí)最終將今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整個工地的成活率還是較低,自我感覺辜負了公司與領(lǐng)導(dǎo)的信任。
三、苗木死亡緣由自我總結(jié)
1、去年工人只有三人一批苗木栽植時間過長,定根水澆灌時間過長。
2、年初由于電源不通,沒有方法抽水,冬季四個月的時間未能澆到春水。
3、夏季由于風(fēng)大,陽光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項目經(jīng)理要求工人勤澆水,以至于一些耐旱植物被淹死。
4、始終忽視了一個問題,工地當(dāng)中使用的為井水,溫度較低,在夏季高溫之下溫差較大,造成苗木死亡。
四、工地當(dāng)中存在的問題
1、由于工地已經(jīng)做了兩年,不想再拖下去,想盡快完工以至于在苗木驗收工作上比較寬松,在不影響苗木成活的前提下,都收下了,但假如規(guī)格上有問題的在送貨單上全部都有備注。
2、可能由于自己的問題吧,項目經(jīng)理對我不信任,()不管是人工進度,苗木統(tǒng)計,工作支配上總是通過其他人調(diào)查。個人覺得一個團隊中領(lǐng)導(dǎo)對下面人不信任,工作起來真的很累。
五、20xx年工作規(guī)劃
在驗收苗木時,嚴格根據(jù)規(guī)格要求,嚴把質(zhì)量關(guān),不合格的苗木堅決不收;在人工機械管理上做到科學(xué)合理的管理-不窩工,嚴格掌握成本。
在工作中基本上能完成自己的本職工作,但自己的專業(yè)技術(shù)還不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將努力提高自己的水平,多為公司做貢獻。
2022年終總結(jié)施工篇6
轉(zhuǎn)瞬間xx年在緊急勞碌中過去了?;厥着f年,這一年是緊急的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……
我所負責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓平安文明施工。
加強與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必需搞好協(xié)調(diào)協(xié)作。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和狀況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順當(dāng)實施。
我在
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