煤礦搬運崗位職責(zé)（共3篇）

第26頁共26頁煤礦搬運崗位職責(zé)〔共3篇〕第1篇：搬運人員崗位職責(zé)搬運人員崗位職責(zé)1、熱愛本職工作，遵守公司各項規(guī)章制度，保護倉庫貨物。2、搬運直屬資材部管理，搬運人員要服從主管的指揮調(diào)度，配合倉管員工作，按要求標準作業(yè)。3、負責(zé)公司原料、輔料、成品、設(shè)施、用品、用具及其他貨物的搬運、輸送、裝卸等工作〔包含庫存貨物整理和倉庫衛(wèi)生〕。4、對于露天存放的貨物要做好覆蓋、防雨等平安工作。5、倉庫成品批量倒地負責(zé)及時整理。6、倉庫全面制止吸煙。7、服從主管臨時性安排的工作。工作要求：1、工作態(tài)度要端正，做事認真、仔細，不抱怨、不挑三揀四、不發(fā)牢騷，服從主管指揮、配合倉管工作。2、搬運貨物時要文明作業(yè)，按要求裝車、卸貨、堆放，保持場地整潔衛(wèi)生，通道暢通，確保人身平安。3、貨物不得亂堆、混放，協(xié)助倉管員做好數(shù)量統(tǒng)計及登記工作；4、做好團隊監(jiān)視工作，如發(fā)現(xiàn)有人為原因損壞貨物的現(xiàn)象，將追究當事人責(zé)任，無法確認責(zé)任人的有團隊承當責(zé)任。5、維護好搬運設(shè)備設(shè)施平安、整潔衛(wèi)生。6、搬運在指定的地點休息，便于及時聯(lián)絡(luò)。以上內(nèi)容已經(jīng)認真閱讀，對此并無異議，如有違背上述規(guī)定，回絕上述工作內(nèi)容的，公司有權(quán)隨時解除勞動合同，并無需支付任何經(jīng)濟補償。第2篇：裝卸搬運班長崗位職責(zé)裝卸搬運班長崗位職責(zé)1.遵守各項平安法規(guī)，監(jiān)視本組員工正確穿戴勞保服裝及勞保用品，掌握本崗位質(zhì)量、平安、環(huán)境因素、危險識別及對策控制措施、應(yīng)急救援知識。2.協(xié)助廠長平安消費管理，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷進步業(yè)務(wù)素質(zhì),注重平安消費，班組平安責(zé)任人。3.服從廠領(lǐng)導(dǎo)安排，增強質(zhì)量、平安意識，嚴格執(zhí)行搬運物資作業(yè)規(guī)程，不斷進步勞動消費率。3.掌握搬運物資的性質(zhì)、構(gòu)造、原理和主要技術(shù)參數(shù)，掌握搬運設(shè)備故障判斷和排除方法，定期對搬運設(shè)備進展維護、保養(yǎng)，進步設(shè)備完好率。4.履行班組長的義務(wù)，與調(diào)度、保管人員嚴密配合，承受裝卸和完工驗收，保質(zhì)保量按期地完成各種裝卸搬運任務(wù)。5.執(zhí)行平安消費操作規(guī)程，裝車物資捆卸結(jié)實，庫存物資堆碼整齊平安，確保物資質(zhì)量，嚴禁聲音操作和野蠻裝卸，做到平安文明消費。6.堅守工作崗位，遵守勞動組織紀律和本企業(yè)各項規(guī)章制度。面向消費，優(yōu)質(zhì)效勞，做到用戶滿意。7．保護和妥善管理裝卸設(shè)備、工具，做到不喪失，不無故損壞。8.做好廠區(qū)清潔衛(wèi)生，下班前做到“工完料盡場地清”。9.及時、準確填寫原始資料記錄。10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。第3篇：煤礦總工程師崗位職責(zé)煤礦總工程師崗位職責(zé)【篇1：煤礦總工程師崗位職責(zé)】煤礦總工程師崗位職責(zé)1,認真貫徹執(zhí)行黨和國家平安消費方針,政策,法規(guī)以及上級有關(guān)平安技術(shù)決定,規(guī)定.2,早晨八點前參加平安碰頭會,對特殊環(huán)節(jié),變化環(huán)節(jié)和重大平安隱患排除作業(yè)提出技術(shù)要求.3,對全礦平安技術(shù)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織制定和審查全礦年度方案和長遠開展規(guī)劃.4,編制科技進步規(guī)劃和年度方案,并組織施行;加強科技隊伍建立,負責(zé)組織工程技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)工作.5,組織編制和審查礦井地質(zhì)勘探方案和設(shè)計,地質(zhì)報告以及礦井建立,技術(shù)改造等重大技術(shù)方案和設(shè)計.組織研究解決合理開發(fā)資,采掘銜接,合理集中消費,煤炭深加工等重大技術(shù)問題.6,組織制定和審批礦井平安技術(shù)措施,災(zāi)害預(yù)防與處理方案,并檢查記錄瓦斯,水害,火災(zāi)等重大平安隱患治理技術(shù)措施落實進度.7,組織技術(shù)開發(fā),學(xué)習(xí),引進國外先進技術(shù);組織科技交流和技術(shù)攻關(guān);開展技術(shù)更新和合理化建議活動;推廣新技術(shù),新工藝,新裝備,新材料.8,組織定期召開技術(shù)工作會議,組織業(yè)務(wù)副總工程師解決各方面的重大技術(shù)問題,提出礦井技術(shù)管理,技術(shù)開發(fā)及科研成果申報等方面的方案和施行細那么,并安排有關(guān)部門施行.9,負責(zé)全礦一通三防和雨季三防技術(shù)工作,組織編制一通三防災(zāi)害預(yù)防和處理方案,現(xiàn)場指揮一通三防重大平安隱患的排除工作.10,審簽新增作業(yè)工程和補充在用作業(yè)工程設(shè)計,規(guī)程,平安技術(shù)措施,審簽通風(fēng)瓦斯日報表.。消費副總崗位職責(zé)1、組織建立和完善消費指揮系統(tǒng)，編制消費方案，檢查消費工作，確保消費任務(wù)的完成。2、根據(jù)消費運行方案，掌握消費進度，搞好所轄訪問部門之間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。3、每周一次定期召開消費會，分析^p消費形勢，提出解決問題的方法和措施。4、根據(jù)消費需求，編制物資采購供給方案，并認真施行，及時聯(lián)絡(luò)解決消費缺口物資。5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，進步設(shè)備完好率和利用率。6、負責(zé)消費中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。7、定期組織平安環(huán)保檢查，落實平安環(huán)保措施，催促整改問題。8、搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn)，保證特殊工種人員持證上崗。9、參與工傷事故的處理及分析^p。10、參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的施行。11、組織搜集顧客意見并組織對顧客意見的處理。12、按時保質(zhì)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。礦長瓦斯治理平安消費崗位責(zé)任制一、礦長是本礦防治煤與瓦斯事故的第一責(zé)任者，對本單位的瓦斯治理工作負全面責(zé)任。二、認真貫徹執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細那么》；審定、頒發(fā)本單位的瓦斯治理平安消費管理制度；審定瓦斯治理平安消費方案。三、定期檢查、指導(dǎo)防治瓦斯工作，解決瓦斯治理所需勞動力、財力、物力，保證瓦斯治理工作的施行。四、經(jīng)常深化井下，理解掌握瓦斯治理情況，解決瓦斯治理工作中的重大問題。五、定期組織瓦斯治理工作專項檢查，并進展分析^p總結(jié)，對瓦斯治理工作進展全面平衡。六、重視瓦斯治理平安教育培訓(xùn)工作，對本單位職工進展瓦斯治理平安消費教育和培訓(xùn)，保證職工具備必要的瓦斯治理知識，熟悉相關(guān)的平安消費規(guī)章制度，掌握本崗位平安操作技能。七、按規(guī)定為職工裝備保障瓦斯治理所需的勞動防護用品。八、礦井發(fā)生瓦斯事故后，必須立即采取措施，組織搶救，負責(zé)搶救指揮工作，并按規(guī)定及時上報，嚴格按照“四不放過”原那么對事故調(diào)查分析^p。1、認真貫徹執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細那么》；審查瓦斯治理平安消費管理制度，審查制定各工種瓦斯治理平安消費崗位責(zé)任制。2、總工程師對瓦斯治理工作負技術(shù)責(zé)任，協(xié)助礦長做好防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯治理工作。3、加強防治瓦斯工作技術(shù)管理，負責(zé)組織編制年度防治瓦斯措施方案；負責(zé)組織編制、審批、施行、檢查防治瓦斯工作規(guī)劃、方案和措施。4、每月至少一次組織檢查瓦斯治理措施的施行情況，并協(xié)調(diào)解決存在的問題。5、每月至少組織召開一次瓦斯治理辦公會議，解決瓦斯治理工作中存在的問題，布置下一步的瓦斯治理工作。6、負責(zé)組織科技攻關(guān)，推廣使用瓦斯治理新技術(shù)。7、經(jīng)常深化井下，理解掌握瓦斯治理情況，解決瓦斯治理工作中的重大問題。8、加大科技投入，進展礦井瓦斯治理和瓦斯抽放研究，進步礦井瓦斯治理程度。9、組織編制礦井瓦斯治理災(zāi)害處理方案和預(yù)防措施，礦井發(fā)生瓦斯事故時，負責(zé)制定搶險技術(shù)措施，負責(zé)對事故進展調(diào)查分析^p。消費副礦長瓦斯治理平安消費崗位責(zé)任制1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對消費系統(tǒng)的瓦斯治理工作負責(zé)。2、消費礦長負責(zé)消費系統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)綜合瓦斯治理措施、方案、工程的詳細施行。3、參與回采工作面瓦斯防治工作。4、參與瓦斯治理措施的會審工作，催促、落實職工對瓦斯治理措施的學(xué)習(xí)、貫徹、考核。5、參與礦組織的防治瓦斯措施施行情況檢查，負責(zé)屬于本系統(tǒng)問題的整改工作。6、加強對本系統(tǒng)科隊領(lǐng)導(dǎo)工作，催促本系統(tǒng)科、隊干部、職工的瓦斯治理知識培訓(xùn)工作。7、負責(zé)在本系統(tǒng)內(nèi)推廣應(yīng)用瓦斯治理新技術(shù)、新工藝。1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全礦機電平安管理工作，并對礦長負責(zé)。3、組織并落實機電職工瓦斯治理知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核。加強平安思想教育。4、按瓦斯治理要求修訂有關(guān)規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。5、完成礦長交辦的其它瓦斯治理平安消費工作。平安副礦長瓦斯治理平安消費崗位責(zé)任制一、嚴格落實黨的瓦斯治理平安消費方針、政策及法律法規(guī)。二、協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行《煤礦平安規(guī)程》和《防治煤與瓦斯管理細那么》的規(guī)定。三、催促、檢查礦所屬各系統(tǒng)落實三大規(guī)程、《防治煤與瓦斯管理細那么》及瓦斯治理平安消費崗位責(zé)任制的情況。四、催促有關(guān)科、隊完善瓦斯治理規(guī)章制度，組織安檢人員、評估人員，對各施工現(xiàn)場的瓦斯治理措施進展檢查、評估，堅持“四不消費”原那么。五、監(jiān)視瓦斯治理工作方案的落實。六、經(jīng)常深化井下、現(xiàn)場檢查瓦斯治理工作，掌握礦井瓦斯隱患，并提出針對性瓦斯治理措施。七、監(jiān)視全礦職工的瓦斯治理知識培訓(xùn)，不斷進步職工的瓦斯治理意識和技術(shù)素質(zhì)。八、礦井發(fā)生瓦斯事故后，協(xié)助礦長立即組織搶救并進展調(diào)查、勘查，并按照“四不放過”原那么，主持追查分析^p事故的會議，拿出初步處理意見。瓦斯抽放鉆機工崗位平安消費責(zé)任制一、施工前，要將鉆機擺放平穩(wěn)，打牢壓車柱。二、施工過程中，鉆桿前后不準站人，不準用手托扶鉆桿。三、施工過程中，人員工作服要穿戴整齊，戴好平安帽，系好礦燈。嚴禁臥躺，不準赤腳或穿拖鞋工作。四、施工過程中，可以正確使用便攜式甲烷報警儀，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。五、鉆操作應(yīng)由純熟鉆工或帶班班長操作，不準坐在電機上或鉆機任一部位操作鉆機，操作時，袖口要束緊或卷起，不準用腳制動運轉(zhuǎn)皮帶。六、操作人員要熟知各種鉆機的構(gòu)造、性能及使用方法，不得任意調(diào)節(jié)鉆機的液壓控制系統(tǒng)，鉆機在出現(xiàn)故障時，不許帶病運轉(zhuǎn)。七、松緊立軸卡瓦時，應(yīng)待立軸停頓運轉(zhuǎn)后進展。八、鉆機不得在無人看管的情況下運轉(zhuǎn)。九、在鉆機正常運行時，不得任意撥動各種聯(lián)動手柄，如需要變速、變向時，必須停車后進展。十、人工取下鉆桿和裝卸水籠頭時，鉆機的控制開關(guān)必須處在停頓位置。十一、鉆機未停穩(wěn)時，人員不得靠近鉆桿或跨越鉆桿。十二、制止在運轉(zhuǎn)的皮帶附近更換工作服和做其它工作。十三、制止立軸回轉(zhuǎn)時丈量機上殘尺或進尺長度。十四、鉆機回次進尺不得超過巖芯管的有效長度。十五、無巖芯鉆進時，發(fā)現(xiàn)鉆頭糊鉆、憋泵、轉(zhuǎn)速顯著下降時，應(yīng)立即提鉆，不得隨意加大壓力強行鉆進。十六、鉆進巖石孔時，發(fā)現(xiàn)孔口不返水，應(yīng)立即提出鉆具檢查，見煤時要采取壓風(fēng)排渣措施。十七、鉆進煤孔時，要采取壓風(fēng)排渣和除塵措施。十八、當發(fā)生埋鉆事故時，在鉆機無法平安固定運行的情況下，不準用鉆機強行起撥鉆具。十九、孔內(nèi)下套管遇阻時，嚴禁用鉆機硬性沖擊。二十、嚴禁用鉆頭掃出孔內(nèi)喪失鉆具。二一、所有人員不準用眼在孔口附近觀看孔內(nèi)情況，當鉆孔仰角超過250時，不準正對鉆機操作。二二、鉆進過程中，工作人員要精力集中，注意觀察鉆進情況，嚴格控制鉆進速度，隨時注意電動機的負荷情況，不得超載，當發(fā)生火花、冒煙或轉(zhuǎn)數(shù)急劇降低和發(fā)熱等情況，立即斷開電路進展檢查調(diào)整。瓦斯抽放泵站司機崗位平安消費責(zé)任制一、瓦斯抽放泵站司機必須熟悉、掌握抽放設(shè)計要求及抽放設(shè)備、管路情況。二、嚴格按照泵站操作規(guī)程上崗操作。三、上崗前要帶齊瓦斯器、記錄本等工器具，并每小班測定記錄一次抽放濃度、抽放負壓、孔板壓差等參數(shù)，確保數(shù)據(jù)準確可靠。四、認真做好運轉(zhuǎn)設(shè)備的循環(huán)檢查工作，及時排放放水器內(nèi)的積水，保證管路暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。五、負責(zé)管保泵站內(nèi)的所有儀器、儀表，做到現(xiàn)場交接班。六、瓦斯泵啟動前，必須認真檢查電動機與泵體之間的對輪是否有阻力現(xiàn)象，只有無明顯阻力時，方可做起動準備。七、起動前，必須先翻開進氣端管路的控制閥門。八、翻開供水閘閥，觀察泵體兩端有無滴水現(xiàn)象，以成滴為度。九、當泵體內(nèi)的水量到達軸線高度時，方可送電起動。十、調(diào)節(jié)供水閥門，使供水量接近或滿足要求。十一、瓦斯泵電機發(fā)熱時，嚴禁用水對其進展冷卻。十二、瓦斯泵運轉(zhuǎn)時，不得用手、腳觸摸泵體旋轉(zhuǎn)部位，或坐、靠在旋轉(zhuǎn)部位。十三、測量時，不得用嘴吸出測氣膠管內(nèi)的積水，當膠管內(nèi)的積水較大時，采取措施【篇2：煤礦總工程師崗位職責(zé)及技術(shù)管理體系】大通煤業(yè)煤礦總工程師崗位職責(zé)及技術(shù)管理體系一、總工程師崗位職責(zé)我國煤炭工業(yè)經(jīng)過多年的開展，已經(jīng)形成了多種經(jīng)濟形式共同開展的一個行業(yè)。從企業(yè)構(gòu)造來看，有集團公司式的煤炭企業(yè)，也有單一煤礦的煤炭企業(yè)?！懊旱V總工程師”既包含集團公司的總工程師，也包含煤礦的總工程師。本章重點界定煤礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)地位，崗位職責(zé)、權(quán)限和應(yīng)具備的條件。1、總工程師崗位定位〔1〕煤礦總工程師是煤礦全面技術(shù)工作的總負責(zé)人?！?〕煤礦必須建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分管技術(shù)工作，對總工程師負責(zé)。2、總工程師崗位職責(zé)〔1〕認真貫徹落實國家技術(shù)方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章標準?！?〕負責(zé)煤礦技術(shù)管理體系的建立，組織加強技術(shù)管理，推進技術(shù)進步，提升平安消費技術(shù)保障程度。〔3〕組織編制煤礦的中長期開展規(guī)劃和年度、季度消費方案，提出實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟目的的技術(shù)措施?！?〕組織制定和批準煤礦的技術(shù)標準、技術(shù)標準、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度?！?〕組織編制和審查礦區(qū)〔礦井〕地質(zhì)勘探、新井建立、礦井改擴建、技術(shù)改造、開拓延深、采區(qū)設(shè)計以及相關(guān)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計?！?〕負責(zé)提出并組織研究解決資合理開發(fā)、抽掘采平衡、合理集中消費、進步礦井機械化程度、消費系統(tǒng)綜合才能配套、煤炭洗選加工和綜合利用、環(huán)境保護、信息技術(shù)等重大技術(shù)問題?！?〕充分理解開采活動對生態(tài)環(huán)境、自然資的消極影響和破壞作用，積極開展環(huán)境協(xié)調(diào)、資節(jié)約開采技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用工作?！?〕組織研究和施行進步礦井抗災(zāi)才能的技術(shù)措施，組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)仁鹿实拇胧A(yù)防重大事故發(fā)生。組織制定和審批礦井災(zāi)害預(yù)防和處理方案、事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案和平安技術(shù)措施工程保障方案?！?〕煤礦發(fā)生重大事故和災(zāi)害時，在主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織制定事故和災(zāi)害的搶險救援措施，參與組織指揮搶險救援工作。認真分析^p總結(jié)事故原因教訓(xùn)，制定和組織落實防范措施?！?0〕組織編制科技開展規(guī)劃和年度方案，并組織施行；組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料；負責(zé)科技人員和技術(shù)管理人員的知識更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。主持技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核和職稱評定工作。3、〔1〕煤礦重大技術(shù)措施、方案由總工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員研究，并做出決策?！?〕集團公司對各礦總工程師、公司技術(shù)管理部門負責(zé)人的任命，應(yīng)征得總工程師的同意?！?〕負責(zé)安排和調(diào)整使用平安技術(shù)措施資金、新技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)資金。二、總工程師應(yīng)具備的條件煤礦總工程師應(yīng)由具備以下條件的技術(shù)人員擔任：〔1〕有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，銳意改革創(chuàng)新，有奉獻精神?！?〕熱愛煤炭事業(yè)，崇尚科學(xué)，尊重事實，堅持原那么，作風(fēng)民主。〔3〕應(yīng)該具有煤礦平安消費相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，具有工程技術(shù)系列高級以上職稱，具有較高的專業(yè)技術(shù)理論程度、較豐富的理論經(jīng)歷、較強的技術(shù)決策、技術(shù)管理和組織協(xié)調(diào)才能。〔4〕身體安康，能深化現(xiàn)場進展調(diào)查研究，及時解決有關(guān)重大技術(shù)問題。三、技術(shù)管理綜述1、技術(shù)管理內(nèi)容煤礦技術(shù)管理的內(nèi)容，按礦井的類型可分為根本建立礦井〔包括新建、擴建和技術(shù)改造礦井〕技術(shù)管理、消費礦井技術(shù)管理；按礦井技術(shù)管理的專業(yè)可分為消費技術(shù)管理、機電技術(shù)管理、“一通三防”技術(shù)管理、洗煤技術(shù)管理、平安技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、環(huán)境保護技術(shù)管理等。①根本建立礦井技術(shù)管理建立工程技術(shù)管理:煤礦建立工程技術(shù)管理的內(nèi)容主要有：《礦井總體規(guī)劃設(shè)計》、《工程申請報告》、《煤礦建立工程或行性研究報告》、《煤礦建立工程初步設(shè)計》的編制報批，以及建立過程中的單項工程設(shè)計、施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、平安技術(shù)措施等的編寫。技術(shù)管理工作要貫穿煤礦新建、改擴建工程的全過程，其相關(guān)的詳細內(nèi)容見本篇第3章煤礦建立工程技術(shù)管理。②技術(shù)改造礦井技術(shù)管理煤礦技術(shù)改造是指在不提升礦井消費才能的前提下，通過礦井局部環(huán)節(jié)的技術(shù)改造進步煤礦的平安條件、消費效率、工作環(huán)境、綜合利用等方面的程度。主要有以下幾種：〔1〕采用新型采、掘、機、運機械化設(shè)備裝備現(xiàn)有消費礦井，進步礦井的機械化程度。〔2〕改變分散、不合理的消費布局，實現(xiàn)礦井的合理集中消費?！?〕對礦井消費系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)進展改造，進步礦井平安消費的保障才能〔4〕在技術(shù)經(jīng)濟合理的條件下，對消費系統(tǒng)的老、舊、雜設(shè)備進展淘汰或更新，進步礦井消費效率、降低能耗，保障平安消費程度?！?〕采用先進的掘進、開采工藝和消費方法及其他方面的技術(shù)，進步礦井平安消費才能。〔6〕改善平安消費設(shè)施，裝備可靠的平安監(jiān)測裝備，進步礦井平安裝備程度和抗災(zāi)才能?！?〕進步礦井環(huán)境保護程度，改善礦井井上、井下環(huán)境?！?〕進步洗選程度和煤炭綜合利用程度，進步經(jīng)濟效益?！?〕采用先進的地質(zhì)勘探技術(shù)，進一步探明礦區(qū)地質(zhì)情況，進步礦井平安消費程度和煤炭回收率。技術(shù)改造礦井的技術(shù)管理是指對擬采有的新技術(shù)、新裝備、新工藝及改造所采用的新方案、新設(shè)計進展技術(shù)經(jīng)濟評價、論證和報批，并對技術(shù)改造礦井改造過程中各階段的技術(shù)進展管理。③消費礦井技術(shù)管理消費礦井技術(shù)管理的內(nèi)容主要有以下幾個方面：〔1〕制訂礦井采掘消費、頂板管理、沖擊地壓、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地?zé)岱乐?、礦井防治水、地質(zhì)勘探、環(huán)境保護等中長期方案及年度方案?！?〕地質(zhì)勘探、煤炭儲量的技術(shù)管理?！?〕“一通三防”、瓦斯抽采及防突的技術(shù)管理。〔4〕礦井消費程度及采區(qū)、工作面接替的工程技術(shù)管理?！?〕編制并施行采掘作業(yè)規(guī)程。〔6〕新技術(shù)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用。〔7〕防止水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機電、運輸?shù)鹊V井災(zāi)害、事故的技術(shù)管理?！?〕煤炭洗選的技術(shù)管理?！?〕礦井環(huán)境保護及煤炭綜合利用的技術(shù)管理。④企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理煤礦企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理主要包括以下幾方面的工作：〔1〕建立煤礦技術(shù)創(chuàng)新管理體系，完善相關(guān)制度?！?〕煤礦科技開展規(guī)劃的制定?！?〕煤礦科研工程的管理?！酒?：煤礦總工程師的職責(zé)】煤礦總工程師的職責(zé)一、煤礦總工程師在煤礦企業(yè)的地位礦總工程師是礦長領(lǐng)導(dǎo)下主管全面技術(shù)工作的負責(zé)人。他直接對礦長負責(zé)，是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一。副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，對分管技術(shù)工作行使有關(guān)職權(quán)。二、礦總工程師的任務(wù)和權(quán)限1.總工程師對技術(shù)工作全面負責(zé)，對“一通三防”工作負技術(shù)管理責(zé)任。2.總工程師直接收理科研、設(shè)計、地測、消費技術(shù)、“一通三防”等技術(shù)部門和機構(gòu)，負責(zé)落實技術(shù)管理工作。礦長對礦技術(shù)管理部門負人的任命，要征得總工程師的同意。3.總工程師對礦井開拓巷道布置，采掘布署，消費系統(tǒng)調(diào)整，技術(shù)規(guī)落、標準、措施的制定，新技術(shù)、新裝備、新工藝的推廣應(yīng)用等重大技術(shù)問題進展決策。4.總工程師負責(zé)組織制定平安技術(shù)措施費用使用方案。5.總工程師負責(zé)組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。三、總工程師的詳細責(zé)任出現(xiàn)以下問題由總工程師負責(zé)1.違背開采政策，亂采亂挖，“吃肥丟瘦”，大量浪費煤炭資。2.采掘嚴重失調(diào)查，大、小接續(xù)緊張，導(dǎo)致開采技術(shù)上的不合理。3.消費系統(tǒng)和環(huán)節(jié)存在技上的不合理問題，長期不研究、不處理，導(dǎo)致事故發(fā)生〔如通風(fēng)、采掘、供電、提升、運輸?shù)认到y(tǒng)存在技術(shù)上不合理等問題〕。4.發(fā)現(xiàn)、知道有事故隱患，不研究、不采取措施處理，導(dǎo)致事故發(fā)生〔如有瓦斯超限、自然發(fā)火，塌方預(yù)兆、提升運輸設(shè)備帶病運行、供電系統(tǒng)存在問題等〕。5.不按有關(guān)技術(shù)規(guī)定，應(yīng)做技術(shù)措施的沒做技術(shù)措施，應(yīng)審批沒審批及審批錯誤的〔如防突的“四位一體”、放震動炮揭石門、排放瓦斯、巷道慣通、啟封火區(qū)、區(qū)域停電、全井區(qū)域停風(fēng)、井下動用火電焊、瓦斯報表審閱等都需制定措施和審批〕。6.平安消費費用使用不合理，應(yīng)立項的沒立項、不應(yīng)立項的立項了，造成資金嚴重浪費；對已立工程不檢查、不催促，工程質(zhì)量低劣，變成“豆腐渣”工程等。7.礦井質(zhì)量標準化工作不上等級。8.礦井有關(guān)技術(shù)規(guī)章制度不健全，嚴重缺項，導(dǎo)致事故發(fā)生。9.礦井無事故應(yīng)急救援預(yù)案或事故應(yīng)急救援預(yù)案嚴重缺項和錯誤等。10.發(fā)惹事故后指揮救護隊和搶險救災(zāi)人員犯技術(shù)錯誤。礦總工程師工作范圍一、煤礦總工程師要模清本礦區(qū)、本礦井的“家底”對以下情況要像自己手指頭一樣熟悉：1.煤層產(chǎn)狀：煤層層數(shù)、層位、頂?shù)装鍘r性、頂?shù)装彘g距等；煤層各部位的厚度、走向、傾角、斷層、向〔背〕斜構(gòu)造、褶曲等。2.煤層儲量：地質(zhì)儲量；工業(yè)儲量；礦井設(shè)計資量；可采儲量。3.礦井消費才能、環(huán)節(jié)消費才能、效勞年限、煤種煤質(zhì)、市場價格等。4.采場情況：采掘工作面布置、應(yīng)力分布、風(fēng)量分配、瓦斯?jié)舛?、采掘進度、工作面才能等。5.各消費系統(tǒng)：如通風(fēng)、運輸、供電、排水、提升、壓風(fēng)、瓦斯抽放、灌漿等系統(tǒng)工作狀況。6.各消費環(huán)節(jié)裝備：如主要通風(fēng)機；主、副井提升絞車，井上、下主要運輸機，采煤機，支架，壓風(fēng)機，排水泵，井下中央變電所高壓開關(guān)，變壓器、瓦斯抽放泵、氮氣發(fā)生裝置、防火灌漿系統(tǒng)等設(shè)備型號、才能。7.礦井火災(zāi)：礦井瓦斯絕對涌出量、瓦斯相對涌出量、瓦斯等級，煤的易燃性、自然發(fā)火周期、煤塵爆炸指數(shù)、瓦斯突出，沖擊地壓，自然含水層和采空區(qū)積水、地應(yīng)力等情況。二、組織編制礦井長遠規(guī)劃和年度消費方案礦井2～3年要組織編制一次規(guī)劃，使礦井有足夠的開拓量，大接續(xù)不緊張，保證礦井有序、可持續(xù)開展；礦井應(yīng)適時進展技術(shù)改造，盡量采用先進裝備和先進技術(shù)，向平安高效、標準化、技術(shù)先進、平安一流礦進開展。編制的規(guī)劃要實事求是，量力而行，真正把規(guī)化用為礦井的行動指南。每年度消費方案是指導(dǎo)礦井全年工作的綱領(lǐng)性文件，它關(guān)系當年消費產(chǎn)量和經(jīng)濟效益，也關(guān)系今后采區(qū)、工作面接續(xù)，礦井后繼等問題。煤礦總工程師要認真組織、編制好年度消費方案工作。三、組織建立各種技術(shù)管理規(guī)章制度煤礦總工程師要組織制定好如下管理規(guī)章制度：1.礦所有人員〔包括各級領(lǐng)導(dǎo)干部〕的崗位責(zé)任制、平安會議制度、平安投入保障制度、質(zhì)量標準化制度、平安教育培訓(xùn)制度。2.各部門、各專業(yè)的技術(shù)管理制度。如采區(qū)、工作面技術(shù)管理制度；機電、運輸、提升、通風(fēng)、“一通三防”、防突等技術(shù)管理制度。3.各種設(shè)備、設(shè)施的定期檢修、試驗、測試制度。4.技術(shù)審批制度。5.各工種的操作規(guī)程。6.技術(shù)檔案管理制度。四、調(diào)整好各消費環(huán)節(jié)系統(tǒng)煤礦消費有很多環(huán)節(jié)系統(tǒng)，對每個消費環(huán)節(jié)系統(tǒng)，要有定期全面的檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題不管大小要及時處理，尤其是“一通三防”方面的問題，更是馬虎不得，一定要把隱患消滅在萌芽狀況。五、組織編制事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案是事故、事件未發(fā)生前，虛擬發(fā)生了采取的對策。煤礦應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括如下內(nèi)容：1.前言講述應(yīng)急救援預(yù)案的概念、作用；編制應(yīng)急救援預(yù)案的目的、意義；應(yīng)急救援預(yù)案的大概內(nèi)容；執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案的要求和方法；應(yīng)急救援預(yù)案編制形成過程和時間。2.礦井消費和平安概況。如介紹消費、供電、運輸、通風(fēng)、救護、平安保護等系統(tǒng)的概況；“一通三防”方面的情況要多介紹一些。3.煤礦發(fā)重特大事故后，應(yīng)建立的救援組織機構(gòu)救援方案中應(yīng)寫明指揮機關(guān)及人員和各單位部門及人員的分工、任務(wù)、權(quán)利、責(zé)任、到達時限、預(yù)先準備工作、執(zhí)行方法、與指揮部聯(lián)絡(luò)方法等。每項工作都要落實到個人。4.虛擬煤礦發(fā)生某類重特大事故，指出搶救處理方法建議包括如下內(nèi)容：⑴虛擬的事故：不同地點的煤塵、瓦斯爆炸；電氣火災(zāi)；大型塌方等；煤與瓦斯突出；沖擊地壓；透水；運輸?shù)仁鹿?。⑵各種事故的搶救處理方法和避災(zāi)道路。⑶職工的自求與互救。⑷礦山救護隊的使用。⑸善后處理有關(guān)事宜。5.救災(zāi)物資的貯存與管理如救災(zāi)物資倉庫地點和聯(lián)絡(luò)方法；救災(zāi)倉庫應(yīng)存放的物資數(shù)量、種類、規(guī)格；救災(zāi)物資的使用與管理。6.對事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)、慣徹、落實的方法和要求對事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)讓全礦廣闊職工、工人都知