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第6頁(yè)共6頁(yè)教學(xué)敘事文集教學(xué)敘事文集——中職老師〔一〕親其師,信其道俗話(huà)說(shuō)“親其師,信其道。學(xué)生總是先承受你這個(gè)人再承受你所傳授的知識(shí)。老師教給學(xué)生的知識(shí)是有限的,而且會(huì)很快遺忘。但老師的關(guān)愛(ài)卻會(huì)對(duì)學(xué)生影響很大,甚至一生。上學(xué)期期末接替別人做了17數(shù)控2班的班主任,科任老師跟我講這班是個(gè)讓人頭疼的班級(jí),大局部同學(xué)不學(xué)習(xí),上課不是睡覺(jué)就是說(shuō)話(huà),課堂秩序不好維持。我接手以后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察,發(fā)現(xiàn)有大局部同學(xué)還是可以的,只有幾個(gè)后進(jìn)生搗亂,攪得班級(jí)也很亂的樣子。而且這幾個(gè)后進(jìn)生也有一個(gè)核心人物。俗話(huà)說(shuō):“擒賊先擒王?!痹谀骋惶熘形邕@個(gè)“王”又犯錯(cuò)了~午檢的時(shí)候不穿校服。我把他叫道辦公室,沒(méi)有直接批評(píng)他,讓他坐下,我們面對(duì)面平等地談一談。他看我叫他坐下就是一愣,我猜測(cè)大概以前他在老師的辦公室從來(lái)沒(méi)有坐過(guò)都是罰站來(lái)的?!盀樯恫淮┬7俊薄吧衔缦掠晷7軡窳恕蔽颐嗣7?,干的。“你校服不是干的嗎?身上這件衣服挺好看的,新買(mǎi)的?穿上秀一秀?”“老師你咋知道呢?”他為難地笑了,我也笑著看著他?!澳惴判?,老師,我以后肯定穿校服。我以后會(huì)好好地!”挺懂事的孩子嘛!話(huà)匣子翻開(kāi)了!我又跟他聊了一下他的家庭,他的理想……這次聊開(kāi)了,以后我經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)他,關(guān)心他。漸漸地,他表現(xiàn)得越來(lái)越好,他身邊的人也越來(lái)越好,班級(jí)紀(jì)律也有了很大的改善我發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生形成的原因主要有以下幾種:1〕缺乏內(nèi)動(dòng)力,沒(méi)有明確的奮斗目的,自我管理的才能差,對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn)低,學(xué)習(xí)不積極、不主動(dòng)。2〕生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣差,情緒不穩(wěn)定,辦事沒(méi)有方案性,處理問(wèn)題時(shí)時(shí)間觀念冷淡。3〕受家庭環(huán)境影響,父母教育思想不一致或父母不和、離異,對(duì)孩子的關(guān)愛(ài)不夠。不管是哪種原因造成的,我們自己都要有信心使他們向好的方面轉(zhuǎn)化。抓住最正確機(jī)遇對(duì)其進(jìn)展教育,動(dòng)之以情,曉之以理,再堅(jiān)硬的石頭也可以被融化。往往看似沒(méi)有希望的同學(xué)中,有很多人并不是真正的無(wú)可救藥,往往可能因?yàn)槲覀兘逃芾矸椒ê?jiǎn)單或者不當(dāng),使他們產(chǎn)生了某種逆反心理,離他們?cè)竭h(yuǎn),對(duì)他們關(guān)心越少,他們留給我們的希望就越渺茫。對(duì)于他們,我們做老師的要理解他們,換位考慮,多溝通,不拋棄,不放棄?!捕场暗隆弊诸I(lǐng)先我們常引用這樣一句話(huà)來(lái)教育學(xué)生:“天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物”。這句話(huà)的意思是指自然〔天〕的運(yùn)動(dòng)堅(jiān)強(qiáng)勁健,相應(yīng)于此,君子處世,應(yīng)像天一樣,自我力求進(jìn)步,剛毅堅(jiān)卓,發(fā)憤圖強(qiáng),永不停息;大地的氣勢(shì)厚實(shí)和順,君子應(yīng)增厚美德,容載萬(wàn)物。這就說(shuō)明我們作為教育者應(yīng)該“德”字領(lǐng)先。德育教育,塑造學(xué)生心靈。我們?nèi)缃衩鎸?duì)的學(xué)生,絕大局部是泡在溺愛(ài)的蜜罐里長(zhǎng)大的,在“孝敬父母、尊敬師長(zhǎng)、修身養(yǎng)性、為人處世”等方面欠缺太多,在情感、態(tài)度、價(jià)值觀方面幾乎是一個(gè)盲區(qū)。記得接班的某一天,我無(wú)意間聽(tīng)到一名女生對(duì)同學(xué)破口大罵,那罵聲響亮,不堪入耳。我走上前去嚴(yán)厲地制止了她,并且對(duì)她說(shuō):“你剛剛說(shuō)的話(huà)和你漂亮的外表嚴(yán)重不符,你說(shuō)的話(huà)我都不好意思重復(fù),你罵人是對(duì)同學(xué)人格的侮辱,傷了同學(xué)的感情。”我跟她講我今年夏天在沈陽(yáng)火車(chē)站遇到的一件事,一個(gè)女孩和一個(gè)婦女發(fā)生口角,并且張嘴罵了那名婦女,罵的很難聽(tīng),當(dāng)即那個(gè)女孩的父親狠狠地打了她一巴掌,說(shuō)道:“我為你的行為感到難過(guò),我的女兒怎么連潑婦都不如”?!爸肋@是為什么嗎?”接著我又對(duì)她說(shuō):“一個(gè)人的言行舉止代表了一個(gè)人的教養(yǎng)和修養(yǎng),況且你這么漂亮的女孩怎么能出口成臟呢?”那位女生不好意思地低下了頭。也許像這樣的事在別人看來(lái)是小事,但是在學(xué)校,作為老師遇到這樣的是就不可輕視。我們常說(shuō),學(xué)校無(wú)小事,處處是教育;老師無(wú)小節(jié),處處是楷模。作為一名班主任,我時(shí)時(shí)刻刻都要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的一言一行。讓學(xué)生注意自己的言行舉止,進(jìn)步自身品德修養(yǎng),做他們?nèi)松囊啡??!踩撤磳?duì)校園欺凌上課很久了,一個(gè)又瘦又小的同學(xué)拎著一大袋子吃的、喝的上來(lái)了,爬樓累得氣喘吁吁,還要忙著給別人分發(fā)東西…“你打住,把東西拿到講臺(tái)上來(lái)!上課半天了你不知道嗎?上課遲到還發(fā)啥東西?這是課堂!還有,為啥每次都是你去買(mǎi)東西?”他停住了,為難地望著我又瞅瞅等著發(fā)東西的同學(xué)。“拿來(lái)!你真是個(gè)受氣包!”我堅(jiān)決地阻止他繼續(xù)發(fā)東西。課后,我把這種情況第一時(shí)間反響給他們班主任,我覺(jué)得這個(gè)孩子在他們班級(jí)是受欺負(fù)的。一人倒眾人推,“生活不是童話(huà)”,童話(huà)中大家同情弱者,心慈手軟;生活中,大家公認(rèn)的弱者,仿佛誰(shuí)都可以欺負(fù)。施行欺負(fù)之后,也沒(méi)有恐懼,反正也沒(méi)有人管。這這樣的角落里,欺凌現(xiàn)象很可怕,全班欺負(fù)某一個(gè)人,可能的原因是一些主流文化的影響,比方學(xué)習(xí)不好,長(zhǎng)得丑。在一些外表老實(shí)的班級(jí),欺凌現(xiàn)象會(huì)更加嚴(yán)重,那些隱秘的陰暗的心靈角落,心靈的天平總是在無(wú)人關(guān)注的地方偏斜,有些非常難以想象的理由,都能催化欺凌的行為并不斷晉級(jí)。欺凌對(duì)學(xué)生帶來(lái)的傷害,身體上的傷口很快就可以愈合,但是心靈的傷口,很難愈合。隨著年齡的增長(zhǎng),會(huì)認(rèn)為自己不好,失敗的自我認(rèn)同隨時(shí)間延長(zhǎng),有更加深化的內(nèi)化,進(jìn)而影響生活質(zhì)量。面對(duì)校園欺凌,被欺負(fù)的同學(xué)一定要及時(shí)向老師和家長(zhǎng)報(bào)告,尋求幫助。千萬(wàn)不要用武力報(bào)復(fù)的方式解決問(wèn)題。同時(shí),希望同學(xué)遇到問(wèn)題,也不可完全依賴(lài)家長(zhǎng)、老師和學(xué)校,大家要學(xué)會(huì)換位考慮,主動(dòng)探尋同學(xué)之間的相處之道,珍惜同學(xué)情分?!菜摹嘲嘀魅闻c學(xué)生的相處之道班主任是天底下最小的主任,從事的卻是世間最崇高的職業(yè)。請(qǐng)別說(shuō)我用“崇高”來(lái)修飾自己的職業(yè)是不懂得謙虛,因?yàn)槲揖褪沁@樣認(rèn)為,我就是這樣要求自己,我就是這樣把我的班主任工作神圣化。我告訴自己,我要讓我學(xué)生既成材又成人,哪怕不會(huì)做學(xué)問(wèn),也要會(huì)做人。于是每天的兩頭不見(jiàn)太陽(yáng)是教育,每天的促膝談心是教育,每天的催促檢查是教育,每天的備課上課是教育,每天一視同仁的嚴(yán)格要求是教育,每天對(duì)學(xué)生的細(xì)心觀察是教育…教育就蘊(yùn)藏在班主任點(diǎn)點(diǎn)滴滴的生活之中。點(diǎn)滴之—~相處。都說(shuō)“良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行”,但為什么不換個(gè)思路,只要是人就沒(méi)有不愛(ài)聽(tīng)表?yè)P(yáng)自己的話(huà)的,我要盡全力“忽悠”我的學(xué)生?!皬埣雁?,做間操時(shí)全校你動(dòng)作最標(biāo)準(zhǔn)最優(yōu)美,今后咱班的文藝方面的事就托付給你了?!彼荒樀臓N爛?!懊舷椴瑒e看你個(gè)子比老師高,可你比老師細(xì)心,咱班門(mén)窗的管理就交給你了,行嗎?”答復(fù)是肯定而又響亮的。如此下來(lái),我把魏書(shū)生老師的管理方法——事事有人干,人人有事干落實(shí)到了實(shí)處。一年一度的“感動(dòng)中國(guó)“真的感動(dòng)了無(wú)數(shù)人,為什么我班不能舉辦類(lèi)似的活動(dòng)。于是我和學(xué)生“巧立名目”——“感動(dòng)班級(jí)人物獎(jiǎng)”“集體活動(dòng)表現(xiàn)突出獎(jiǎng)”“勞動(dòng)風(fēng)氣獎(jiǎng)”“優(yōu)秀格言獎(jiǎng)”“優(yōu)秀禮儀生獎(jiǎng)”,并且制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。其中“學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)班級(jí)前十名,“學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)”是以期中考試為標(biāo)準(zhǔn)凡在期末考試中名次前進(jìn)五

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