![質(zhì)量稽查管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/4a4a528861611522d532bb5c2c4d8504/4a4a528861611522d532bb5c2c4d85041.gif)
![質(zhì)量稽查管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/4a4a528861611522d532bb5c2c4d8504/4a4a528861611522d532bb5c2c4d85042.gif)
![質(zhì)量稽查管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/4a4a528861611522d532bb5c2c4d8504/4a4a528861611522d532bb5c2c4d85043.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
中山市美斯實(shí)業(yè)有限司MEISITECO.,LTD文件編號(hào)(質(zhì)量文)質(zhì)稽管制版次:
制定單位品質(zhì)部分發(fā)號(hào):保管單位品質(zhì)部發(fā)布日期2011-3-15實(shí)施日期:受控狀態(tài):受控文件參考文件核李洪濤
審蒯少兵
編呂金莉
1目的通過對(duì)各工作現(xiàn)場(chǎng)的稽查來提高工廠內(nèi)部管理執(zhí)行力,規(guī)范和協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門的作業(yè)行為.2適用圍適用與工作現(xiàn)場(chǎng)(本辦法不同于S09001的內(nèi)部審核程序)3定義執(zhí)行力:是指企業(yè)各部門是否有按所規(guī)定流程進(jìn)行作業(yè),工作計(jì)劃及任務(wù)是否按目標(biāo)達(dá)成4職責(zé)4.1稽查小組負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)管理的執(zhí)行情況、5S”的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)跟進(jìn)所采取措施的效果.4.2稽查小組負(fù)責(zé)對(duì)已發(fā)生不符合項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查,并對(duì)不符合事項(xiàng)開具《不符合項(xiàng)報(bào)告》要求責(zé)任部門提出相應(yīng)程度的糾正措施或給予責(zé)任部門進(jìn)行糾正建議4.3稽查小組有權(quán)針對(duì)執(zhí)行不力部門進(jìn)行糾正或必要時(shí)采取處罰5工作序5.1成立稽查小組5.1.1小組成員由組長,副組長,若干名組員組成(具體依《稽查小組架構(gòu)圖》5.2組長工作職責(zé)5.2.1負(fù)責(zé)稽查小組的銜接及任務(wù)指派工作5.2.2負(fù)責(zé)稽查事項(xiàng)及稽查記錄的審批5.2.3負(fù)責(zé)對(duì)各部門所發(fā)生的有歧義不符合事項(xiàng)的調(diào)解及處理工作.5.3副組長工作職責(zé)5.3.1擬定稽查計(jì)劃.5.3.2負(fù)責(zé)稽查的實(shí)施工作5.3.3負(fù)責(zé)稽查結(jié)果的審核工作5.3.4負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行不力部門采取相應(yīng)程度的處罰5.3.5負(fù)責(zé)稽查周報(bào)告及月報(bào)告的制定5.3.6負(fù)責(zé)督導(dǎo)稽查小組稽查工作5.4組員工作職責(zé)5.4.1配合稽查副組長開展稽查的日常工作5.4.2填寫稽查報(bào)告,并對(duì)不符合事項(xiàng)開具《不符合項(xiàng)報(bào)告》要求責(zé)任部門提出相應(yīng)的糾正措施或給予責(zé)任部門的糾正建議5.4.3對(duì)責(zé)任部門得出的糾正措施進(jìn)行跟進(jìn)并進(jìn)行驗(yàn)證5.4.4對(duì)稽查記錄的保存.
5.5稽查小組對(duì)工廠內(nèi)部各部門提出執(zhí)行不力的事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查,確認(rèn)責(zé)任部門,記錄在稽查報(bào)告中,對(duì)不符合一哄事項(xiàng)開具《不符合項(xiàng)報(bào)告》要求責(zé)任部門提出相應(yīng)程度的糾正措施或給予責(zé)任部門糾正建議,并進(jìn)行跟進(jìn)及驗(yàn)證,必要時(shí)對(duì)責(zé)任部門采取相應(yīng)的處罰5.6查小組每購3次不定期的工廠各部門的現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)管理的執(zhí)行情況、5S”的行情況進(jìn)行監(jiān)督稽查,并填寫《稽查記錄表》,對(duì)不符合事項(xiàng)開具《不符合項(xiàng)報(bào)告》要示責(zé)任部門提出相應(yīng)程度的糾正封建議,并且對(duì)糾正措施進(jìn)行跟進(jìn)及驗(yàn)證,必要時(shí)對(duì)有責(zé)任的部門采取處罰.5.7查小組在執(zhí)行稽查工作時(shí),必要的情況下配戴明顯的稽查標(biāo)志,以區(qū)別于其他工.在稽查過程中,必要時(shí)對(duì)不符合事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照取證5.8是否處罰可以根據(jù)責(zé)任人的表現(xiàn),如第一次給予糾正的機(jī)會(huì),不做處罰,如不糾正再給相應(yīng)的處罰(具體處罰定量依據(jù)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范與辦法》5.9稽查小組提出處罰通告須由處罰部門及責(zé)任人確認(rèn),當(dāng)發(fā)生爭執(zhí)情況,報(bào)于稽查小組組長進(jìn)行處理判決,必要時(shí)報(bào)于總經(jīng)理總裁6相關(guān)件6.1《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范與辦法》7相關(guān)錄7.1《稽查記錄表》QR-TM-004-A17.2《不符合項(xiàng)報(bào)告》QR-TM-005-A
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 出租房整棟承包合同
- 簽空白合同合肥美湖置業(yè)被指欺詐
- 股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓合同
- 2025手房網(wǎng)簽合同有效期
- 外貿(mào)代理合同
- 2025演出活動(dòng)報(bào)批常規(guī)合同
- 碎石材料采購合同范本
- 2025二手商鋪按揭購買合同
- 2025年防靜電墊項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年車掛項(xiàng)目提案報(bào)告模板
- 2025年新能源汽車銷售傭金返點(diǎn)合同范本6篇
- 2025-2030年中國配電變壓器市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì)及前景調(diào)研分析報(bào)告
- GB/T 45120-2024道路車輛48 V供電電壓電氣要求及試驗(yàn)
- 2025年上海市嘉定區(qū)中考英語一模試卷
- 潤滑油、潤滑脂培訓(xùn)課件
- 2025年中核財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 華中師大一附中2024-2025學(xué)年度上學(xué)期高三年級(jí)第二次考試數(shù)學(xué)試題(含解析)
- 健康管理-理論知識(shí)復(fù)習(xí)測(cè)試卷含答案
- 成人腦室外引流護(hù)理-中華護(hù)理學(xué)會(huì)團(tuán)體 標(biāo)準(zhǔn)
- JGJ106-建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范
- 高技能公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論