福師大 作業(yè)管理心理學(xué)

第一次作業(yè)：一．是非判斷題根據(jù)下列各題，對(duì)的用“√”表示；錯(cuò)誤的用“×”表示，得1分；并在錯(cuò)誤之處下面用直線劃出，并在下面寫出正確觀點(diǎn)）1、遷怒或?qū)ふ姨孀飭问莻€(gè)體挫折后的直接攻擊反應(yīng)。（×）（遷怒或?qū)ふ姨孀飭问莻€(gè)體挫折后的間接攻擊反應(yīng)2、“9ㄠ”型領(lǐng)導(dǎo)屬于任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。（√3認(rèn)為意的對(duì)立面是沒有滿意的對(duì)立面是沒有滿意（赫茨伯格認(rèn)為不滿意的對(duì)立面是沒有不滿意滿意的對(duì)立面是沒有滿意。）4、中小學(xué)學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)一般是屬尖三角型的結(jié)構(gòu)形式。（×）（中小學(xué)學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)一般是屬較扁三角形的結(jié)構(gòu)形式。）5、人們受挫折時(shí)，一般會(huì)有攻擊，倒退，調(diào)整目標(biāo)等非理智表現(xiàn)。（×）（人們受挫折時(shí)，一般會(huì)有攻擊，倒退等非理智表現(xiàn)。）6、“社會(huì)人假設(shè)”的管理原則提倡集體獎(jiǎng)勵(lì)，不主張個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)制度。（√）（）7、古代成語“杯弓蛇影”、“草木皆兵”是表示一種間接暗示。（×）（古代成語“杯弓蛇影”是表示一種自動(dòng)暗示）8、實(shí)行多數(shù)人裁定的領(lǐng)導(dǎo)方式是屬于民主型領(lǐng)導(dǎo)。（×）（實(shí)行多數(shù)人裁定的領(lǐng)導(dǎo)方式不一定都屬于民主型領(lǐng)導(dǎo)）9、人類意見溝通網(wǎng)絡(luò)中鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)適合解決簡(jiǎn)單問題。（√10一個(gè)人既想接近一個(gè)目標(biāo)，同時(shí)又想回避這一目標(biāo)時(shí)便會(huì)產(chǎn)生個(gè)體動(dòng)機(jī)的“雙重趨避”沖突。（×）（一個(gè)人既想接近一個(gè)目標(biāo)又想回避這一目標(biāo)時(shí)便會(huì)產(chǎn)生個(gè)體動(dòng)機(jī)的趨避沖突。）11、“大棒加胡蘿卜”的管理方法是美國(guó)管理學(xué)家西蒙提出來的。（×）加胡蘿卜”的管理方法是美國(guó)管理學(xué)家泰勒提出來的。）12教授提出了同步激勵(lì)公式是勵(lì)力量=績(jī)×激勵(lì)）（俞文釗教授提出了同步激勵(lì)公式是：工作激勵(lì)力量=∑f（質(zhì)激勵(lì)×精神激勵(lì)13、“近朱者赤，近墨者黑”是屬于暈輪效應(yīng)。（×）者赤，近墨者黑”是屬于心理制約現(xiàn)象。）14人的知覺近因效應(yīng)起作用大的人則首因效應(yīng)起作用大）（對(duì)陌生人的知覺首因效應(yīng)起作用大，對(duì)熟悉的人則近因效應(yīng)起作用大。）15、態(tài)度的心理結(jié)構(gòu)包括認(rèn)知、情感情緒、行為三種成分。（×）（態(tài)度的心理結(jié)構(gòu)包括認(rèn)知、情感情緒、行為意向三種成分。）16、美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧通過霍桑實(shí)驗(yàn)，提出公共關(guān)系學(xué)說。（×）（美國(guó)哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧通過霍桑實(shí)驗(yàn)，提出人際關(guān)系理論。）17、美國(guó)心理學(xué)家布萊克和莫頓提出領(lǐng)導(dǎo)四分圖模式。（×）（美國(guó)心理學(xué)家布萊克和莫頓提出領(lǐng)導(dǎo)管理方格圖模式。）18、領(lǐng)導(dǎo)的基本功能是分配功能和協(xié)調(diào)功能。（×）（領(lǐng)導(dǎo)的基本功能是激勵(lì)功能和協(xié)調(diào)功能。）19織行為學(xué)家彼德圣吉世年代提出了“系統(tǒng)和應(yīng)變型理論”。（×）（美國(guó)組織行為學(xué)家彼德圣吉在20世紀(jì)90年代提出學(xué)習(xí)型組織理論）20、學(xué)校各種人際關(guān)系是屬于組織的無形要素。（√

公司檔管理度一、總1、為強(qiáng)本公檔案工作充分發(fā)揮案作，全面提高檔管理平，有地保護(hù)及用檔案，公司展服務(wù)，特制定本度。2、公檔案，指公司從經(jīng)營(yíng)、管以及他各項(xiàng)活動(dòng)直形成對(duì)公司保存價(jià)值各種文字圖表聲像等不同形的歷記錄。司檔案分受控檔案非受控檔。3、公承辦部或承辦人應(yīng)保證經(jīng)文件系統(tǒng)完上的各種附一律準(zhǔn)抽結(jié)案后及歸檔工作變動(dòng)或因離職應(yīng)將經(jīng)的文件材向接辦人交接清楚不得自帶走或銷毀、文件材料的集管1、公司定專負(fù)責(zé)文件材料管理2、文材料的集由各部或經(jīng)辦人負(fù)責(zé)理，交總經(jīng)理閱

后歸檔3、一工作由個(gè)部門參辦理的，工作形成的文件材，由辦部門人員收集交行政部案。議文件由行政收三歸檔范1、重的會(huì)議料，包括議的通知報(bào)告決議、總結(jié)、型2、本司對(duì)外正式發(fā)文有關(guān)單位往的書。3、本司的各工作計(jì)劃總結(jié)、報(bào)、請(qǐng)、批復(fù)、會(huì)議錄、計(jì)報(bào)表簡(jiǎn)報(bào)。4、本司與有單位簽訂合同、協(xié)書等件材料、公司職工動(dòng)、資、福利方面文件料。6、本司的大記及反映公司重要?jiǎng)拥膱?bào)、照片、錄、錄等。四歸檔要求1、檔質(zhì)量總要求是：循文件的成規(guī)和特點(diǎn)，保持件之的有機(jī)系，區(qū)別同的價(jià)值便于管和利用。2、歸的文件料種數(shù)、數(shù)以及每文件頁數(shù)均應(yīng)齊全整。3、在檔的文材料中，將每份文的正與附件、印件定稿請(qǐng)示與復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)件與原件分別在一起，不得開，電應(yīng)合歸檔。

4、不年度的件一般不放在一起卷；年度的總結(jié)放針對(duì)最后

一年立；跨度的會(huì)議文件在會(huì)開幕年5、檔文件材應(yīng)區(qū)別不情況進(jìn)行列，不可分的文件料應(yīng)序排列一起，即復(fù)在前，示在；正件在前，件在；印件前，定稿后；其它件材料依形成律或應(yīng)保持文之間密切聯(lián)系并進(jìn)系統(tǒng)排列。6、案封面，逐項(xiàng)按規(guī)用鋼筆書，字要工整、五、檔管理員職1、按照有關(guān)規(guī)做好文件料的收集整理分類、歸檔等作、照歸檔圍、要求將文件材按時(shí)歸檔、工作人員當(dāng)遵守法、于職，努力維護(hù)公司案的整與安全。1、公檔案只公司內(nèi)部員可以借，借者都要填寫《閱單準(zhǔn)后，可借閱，中非控文檔的借閱由部經(jīng)理簽批準(zhǔn)，受文檔的借要由總經(jīng)簽字準(zhǔn)。2、檔借閱的長(zhǎng)期限為周；對(duì)借檔案檔案管理人員定期還，發(fā)損壞、丟或逾期未，應(yīng)出書面報(bào)告，總經(jīng)處只有一孤獨(dú)影子，她，倚欄桿；她有，才從青之夢(mèng)里醒來的還帶著些朦朧意，著這發(fā)似的世界茫然地像解這人生謎。是時(shí)代的落伍了，