實施方案范文合集七篇

實施方案范文合集七篇（最新版）實施方案范文合集七篇為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的實施方案7篇，希望對大家有所幫助。實施方案篇1根據(jù)中央紀委《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)的指導(dǎo)意見》（中紀發(fā)[xx]26號）、中央紀委干部室《關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)試點工作的實施方案》（中紀干[xx]137號）和XX市《關(guān)于進一步加強全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)的工作方案》（黃紀文[xx]6號）文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定如下工作方案。一、指導(dǎo)思想按照黨的十八大提出的“創(chuàng)新基層黨建工作，夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”要求，進一步整合紀檢監(jiān)察資源力量，創(chuàng)新工作機制，強化監(jiān)督職能，使我鎮(zhèn)紀檢組織機構(gòu)設(shè)置進一步健全，工作職責進一步明確，機制制度進一步完善，職能作用進一步增強，作風進一步改進，為推進我鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作提供堅強的組織保證。二、 工作目標以創(chuàng)建全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)試點為抓手，進一步明確工作內(nèi)容，落實基本保障，規(guī)范制度流程，加強考核管理，達到班子建設(shè)優(yōu)、基層信息靈、制度保障好、綜合能力強、社會評價高的工作目標，突出鎮(zhèn)村紀檢組織職能作用。促進我鎮(zhèn)紀檢組織建設(shè)更加清廉、黨員干部更加廉政、群眾更加滿意的新面貌形成。三、 工作內(nèi)容（一）規(guī)范保障條件1、 規(guī)范組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。健全鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察室兩級機構(gòu)，配齊必須辦公辦案設(shè)施，及時更新黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村按“1+2”模式分別優(yōu)化組合村務(wù)監(jiān)督委員會、民主理財小組成員，選舉調(diào)整紀檢監(jiān)督小組成員。2、 規(guī)范人員編制和干部配備。根據(jù)上級精神，配齊鎮(zhèn)紀委專職副書記（副科級待遇）、監(jiān)察室主任、紀檢專職干事人員3人，并將相關(guān)人員的任職文件報市委組織部及紀委審核批準。3、 規(guī)范硬件設(shè)施和經(jīng)費保障。編制規(guī)范化建設(shè)示范點財務(wù)預(yù)算（含硬件添置及維修費用、紀檢辦案人員辦案津貼、村紀檢監(jiān)督小組成員誤工補貼），確保經(jīng)費按時足額到位。(一)規(guī)范工作內(nèi)容1、規(guī)范工作職責。修改和完善紀委工作職責、紀委書記工作職責、紀委副書記（監(jiān)察室主任）工作職責、紀委委員工作職責、紀檢專職干事工作職責、村紀檢監(jiān)督小組工作職責、紀檢信訪人員工作職責等職責。2、 規(guī)范工作職能。一是加強反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)機制;二是建立健全廉政風險防控機制；三是深入開展黨委政府重大方針政策落實情況，黨委政府重點工作推進情況、各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況、廉政風險防控落實情況、黨員干部績效作風和廉潔自律情況等監(jiān)督檢查；四是受理群眾信訪舉報和查辦或參與查辦案件；五是開展行風政風建設(shè)，糾正損害群眾利益的不正之風評議；六是受理黨員的申訴和控告，保障黨員權(quán)利。3、 規(guī)范工作重點。一是加強自身建設(shè)；二是加強對村紀檢組織人員的培訓學習；三是建立健全考核機制。（三）規(guī)范制度流程1、 規(guī)范業(yè)務(wù)程序。具體包括監(jiān)督檢查程序、辦信接訪程序、案件查檢程序、案件審理程序、組織協(xié)調(diào)制度、工作督導(dǎo)制度、信訪約談制度等。2、 規(guī)范內(nèi)部管理制度。具體包括紀委學習調(diào)研制度、黨風廉政建設(shè)宣傳教育制度、議事決策制度、工作請示報告及反饋制度、工作例會制度、檔案資料管理制度、印章使用及保密制度和財務(wù)開支制度。3、 規(guī)范監(jiān)督懲防制度。具體包括嚴明工作紀律加強治庸問責工作制度、干部個人重大事項報告制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員崗位風險防控制度、村黨組織書記崗位風險防控制度、“三重一大”監(jiān)督實施辦法、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管實施辦法、黨務(wù)政務(wù)公開制度、述職述廉制度、談話談心制度、農(nóng)村小型建設(shè)項目公開招投標制度等。（四）規(guī)范管理考核制訂切實可行的對專職紀委副書記、監(jiān)察室主任、紀委委員和紀檢干事及村紀檢監(jiān)督小組的考核目標責任書，加強考核，突出工作實效。四、方法步驟（一）組織學習，確定重點（XX年1月底一一3月初）根XX、xx兩市紀委的工作部署，組織紀檢監(jiān)察干部認真學習*、省紀委和XX市、XX市紀委關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)精神，結(jié)合XX鄉(xiāng)實際，通過召開座談會、實地查看、走訪群眾等方式，明確我鎮(zhèn)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)的工作重點，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會討論通過后報市紀委。(一)成立專班，動員部署（XX年3月底）組建創(chuàng)建工作專班，召開動員大會，進行大勢宣傳，確?；顒由钊肴诵?。為保證工作高質(zhì)量、高水平、出成果、創(chuàng)特色，特成立創(chuàng)建工作專班，成員名單如下：組長：XX（市委副書記、XX工業(yè)園管委會主任、鎮(zhèn)黨委書記）XX（鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長）副組長：XX（鎮(zhèn)黨委副書記）XX（鎮(zhèn)黨委副書記、政協(xié)主任、紀委書記）成員：XX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由XX兼任辦公室主任，具體負責創(chuàng)建的組織、協(xié)調(diào)、分工和布置工作。辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)紀委辦公室。（三） 制定規(guī)范，健全制度（XX年4月底前）堅持實用可行、便于操作、兼顧長遠的原則，按照中央紀委《鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)工作框架》要求，參照《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村紀檢組織規(guī)范化建設(shè)的實施意見》（鄂紀發(fā)[xx]46號）、《xx市關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）紀檢組織規(guī)范化建設(shè)的實施意見》（黃紀發(fā)[xx]14號）等文件精神，對各種規(guī)章制度進行清理、修訂，并完善相關(guān)配套制度，形成制度匯編。（四） 規(guī)范內(nèi)容，及時調(diào)整（xx年7月底前）加強各項工作內(nèi)容的規(guī)范性，確保鎮(zhèn)、村兩級紀檢組織機構(gòu)人員到位、組織落實、制度可行、保障有力、責任明確。同時，接受xx市、xx市紀委的調(diào)研、督查，及時調(diào)整工作思路，高質(zhì)量落實各項工作任務(wù)。邀請上級領(lǐng)導(dǎo)視察，迎接xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)試點工作現(xiàn)場推進會。（五） 全面執(zhí)行、督辦整改（xx年12月底前）在做好鎮(zhèn)紀委相關(guān)工作的前提下，指導(dǎo)各村紀檢監(jiān)督小組全面落實各項目標任務(wù)，切實發(fā)揮鎮(zhèn)、村紀檢組織的日常監(jiān)督職能作用。成立督辦指導(dǎo)專班，定期對各村的紀檢監(jiān)督小組工作情況及其工作成效進行跟蹤檢查，查找發(fā)現(xiàn)的問題，聽取意見反饋，總結(jié)工作經(jīng)驗，制作督辦通報，切實達到鎮(zhèn)、村紀檢組織規(guī)范化建設(shè)工作全覆蓋的工作目標。（六）總結(jié)經(jīng)驗，迎接驗收（XX年1月底前）總結(jié)梳理鎮(zhèn)、村紀檢組織規(guī)范化建設(shè)工作執(zhí)行情況，特別是存在的問題解決辦法和村級紀檢監(jiān)督小組作用的發(fā)揮，挖掘成功經(jīng)驗，上報XX市紀委。迎接中央紀委干部室對我鎮(zhèn)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)試點情況及成效的評估，力爭相關(guān)成熟做法和經(jīng)驗在全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣。五、工作要求（一）加強聯(lián)系。鎮(zhèn)紀委要加強與XX市、XX市紀委的聯(lián)系，及時掌握上級相關(guān)精神，定期匯報我鎮(zhèn)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)試點工作進展情況，積極爭取上級紀委的支持。同時，要做好科學謀劃，周密部署安排，及時傳達有關(guān)部署要求，加強宣傳引導(dǎo)，定期開展督辦，適時總結(jié)推廣。(一)強化責任。各村要認真落實村級紀檢組織規(guī)范化建設(shè)督促指導(dǎo)的主體責任，要把我鎮(zhèn)成為*鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢組織規(guī)范化建設(shè)試點單位工作作為XX年工作的一項重要任務(wù)，成立由村黨組織書記牽頭負責的工作專班，落實專人負責，細化時間進度表，落實工作責任,認真組織實施，協(xié)調(diào)解決實際困難。（三）確保成效。各村要按照規(guī)范化建設(shè)試點工作要求，超前謀劃，切實抓好各項任務(wù)的具體落實，以卓越的成效、有益的經(jīng)驗迎接*的檢查驗收。實施方案篇2本學期，我認真學習有關(guān)新課程教學改革的課程標準。從各方面嚴格要求自己，結(jié)合本校的實際條件和學生的實際情況，勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)，使“傳幫帶”教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學年“傳幫帶”教學工作作出總結(jié)，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以促進自身成長和教學工作更上一層樓。一、 認真?zhèn)湔n。在教學上，做到先備課，然后跟班聽課，課后進行二次備課，修補教案，備課做到三備，即備學生，備教材，備教法，充分利用集體備課的資源，認真學習其他老師先進的教學方法，每堂課都在課前做好充分準備。二、 增強上課技能，提高教學質(zhì)量突岀重點，突破難點，盡量使自己的語言通俗易懂，使后進生也易于接受.在課后，為不同層次的學生進行相對應(yīng)的輔導(dǎo)，以滿足不同層次的學生的需求。三、 促進教師隊伍的成長為了幫助新教師盡快成長起來，在帶教期間，師徒共同備課，研究重點、難點，手把手地修改問題的設(shè)計，督促備課后記的寫作。師徒間互相聽課；同時也常放下手頭的事認真聽課、仔細作記錄以便課后指導(dǎo)。認真聽取新教師的開課設(shè)想，對其初稿的可操作性做出評價外，再稿時還對各種細節(jié)問題提出忠告。試講、再修改、再熟練成誦。在“傳幫帶”活動中，我做到：指導(dǎo)吳靜老師制定工作計劃。（2） 指導(dǎo)吳靜老師工作的各個環(huán)節(jié)、傳授自己的工作心得。（3） 常常聽陳波老師上課，每節(jié)課都必須與陳波老師交換意見。（4） 全面關(guān)心吳靜老師的工作、學習、生活和思想。（5） 加強與相關(guān)班主任和學生聯(lián)系，了解吳靜老師的工作情況,指導(dǎo)吳靜老師及時調(diào)整工作目標和工作方法。經(jīng)過“傳幫帶”工作，受益最多的莫過學校最年輕的教師，各項工作都有改善，使自己盡快成長起來，因為還有很長的路要走，新的一年必將更加努力?！皞鲙蛶А惫ぷ髂軌虼龠M教師的團結(jié)與融合，更有利于繼承和發(fā)揚我校的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強教育教學科研，使全體教師共同發(fā)展、共同進步、共同提高。二O一三年六月二十六日實施方案篇3一、 指導(dǎo)思想：養(yǎng)成教育是我校教育的'根本任務(wù)和主要內(nèi)容，以培養(yǎng)學生的生活習慣、學習習慣，文明行為習慣為出發(fā)點，以有利于指導(dǎo)學生健康成長為目的，創(chuàng)造性地開展工作，狠抓落實，注重實效，形成特色，開創(chuàng)我校養(yǎng)成教育的新局面，大力推進素質(zhì)教育。二、 工作目標：1、 通過“禮儀習慣”教育，使學生逐步養(yǎng)成尊敬長輩，禮貌待人的優(yōu)良品質(zhì)，提高分清是非，美丑、善惡、真假的能力。2、 通過“生活習慣”教育，使學生養(yǎng)成講秩序，講公德，有理智的良好習慣，提高學生的生活能力。3、 通過“學習習慣”教育，教會學生科學的學習方法，提高學習效率，促進學生文化素質(zhì)的提高。4、 通過“節(jié)約習慣”教育，培養(yǎng)學生在節(jié)儉意識的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習慣。具體表現(xiàn)在以下方面：1、 禮儀習慣1） 尊重長輩，聽父母教導(dǎo)，不頂嘴，講話態(tài)度誠懇。2） 上學或外出回家見到父母、長輩有禮貌地問候，外出時向父母道別，說明去向。（寄宿生在校須外出時，要請假，并跟班主任說明去向）。3） 進校第一次見到老師要主動向老師問好，進岀校門、上下樓梯遇見老師讓老師先行。4） 上課回答問題先舉手，跟老師說要起立，進辦公室前喊“報告”。5） 同學之間要互幫互助，不強欺弱，不叫同學綽號。6） 參加升降國旗，要嚴肅、莊重、衣著整潔。7） 講話文明，不說臟話。2、 學習習慣：1） 課前要預(yù)習，學會帶著問題聽課。2） 課前準備好學習用品，（桌上學習用品有規(guī)律的整齊擺放，用具和書本要分開放好）靜等老師上課。3）上課專心聽講，不亂說亂動，勇于提問，積極回答，積極思考。4）按時完成作業(yè)，做到獨立、耐心、細致。3、 生活習慣：1） 按時起床，不睡懶覺。2） 起床、穿衣、洗漱、整理房間、吃飯行動快速、做事利索。3） 上學不遲到、放學及時回家，不在路上打鬧，不進網(wǎng)吧、游戲室、歌舞廳等不健康場所。4） 講究個人衛(wèi)生，經(jīng)常剪指甲，不染發(fā)、不留長發(fā)，不穿奇形怪狀的衣服，穿戴整潔，不穿拖鞋進教室。5） 積極主動打掃教室、寢室、不帶瓜子、糖果等進入校園，不亂扔拉圾，不亂涂亂畫。6） 在家?guī)椭议L做力所能及的事。7） 住校生按時就寢，按時起床，尊重他人，不在寢室里講小話,更不能大聲喧嘩。8） 值日生要準時打掃及整理寢室，確保寢室整潔、干凈。9） 注意安全，關(guān)愛生命，不攀爬圍墻。4、 節(jié)儉習慣：1） 用水用電要及時關(guān)閉開關(guān)，節(jié)約用水用電。2） 愛護桌椅、門窗，不亂攀折樹木花草。3） 愛惜禮物，不追求穿戴，不跟他人攀比。4） 愛惜糧食，不隨便丟棄飯菜，節(jié)約每粒糧食。5） 不隨便丟棄粉筆、掃帚、簸箕等教室、寢室用具。6） 正確支配零用錢，不亂吃零食。7） 不向父母提岀過高的物質(zhì)要求。8） 在校園內(nèi)要隨時配戴?？?。三、工作措施及方法：1、 及時糾正學生的不良行為，起到激勵和監(jiān)督作用。2、 聯(lián)系家長，爭取家長的配合，發(fā)揚家長對學生行為的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。3、 及時批評和表揚涌現(xiàn)出的典型人物和先進事跡。4、 每天早晨和課間操時間對班級的養(yǎng)成習慣進行檢查，并將檢查情況納入優(yōu)秀學生評比。5、 每周一利用班會時間，由班主任對本班學生進行養(yǎng)成習慣檢查，發(fā)現(xiàn)不良習慣，責任其改正。實施方案篇4班主任是學校各班集體建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學校德育工作的骨干力量。為更好地實施與用人制度相配套的分配制度，實現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，充分調(diào)動班主任的工作積極性和創(chuàng)造性，從而推動學校內(nèi)部管理制度改革的深入開展。我們從本校實際出發(fā)，特制訂《XX中心小學班主任月崗位考核實施方案》。一、考核內(nèi)容：1、各班學生行為規(guī)范。每周一次評選流動紅旗，拿到流動紅旗的班級得10分，拿不到的得6分。（以值周班檢查和值日教師抽查結(jié)果為依據(jù)）2、 班級探究園地。一學期確定一個探究主題。每月圍繞大主題制定一個小課題開展探究活動。要求內(nèi)容豐富、形式多樣。獲女☆☆得10分，獲女眾得8分，獲☆得6分。（以學校檢查結(jié)果為依據(jù)）3、 班級黑板報。中高年級每兩星期按規(guī)定出好一期黑板報，低年級每月出一期黑板報。獲眾☆☆得10分，獲☆☆得8分，獲☆得6分。（以學校檢查結(jié)果為依據(jù)）4、 班主任手冊填寫。每月一次檢查《班主任手冊》，能認真、完整、翔實地按要求完成填寫任務(wù)的得10分，往下依次為8分，6分。（以考核小組檢查為依據(jù)）5、 家校聯(lián)系。每月對5名學生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每次得2分。（以家校聯(lián)系本和《班主任手冊》為依據(jù)）6、 班隊會課。每月能認真組織好一次班隊（會）課，要求班隊（會）課有主題，有內(nèi)容，有教案。每舉行一次得5分。（以檢查與班隊活動記錄為依據(jù)）7、 午會課。做到專課專用，得10分，少一次扣1分，扣完為止。（以學校抽查為依據(jù)）8、 認真組織學生做好兩操。按時到崗，能使學生紀律嚴明、秩序井然，得5分，不去一次扣1分。（以值日老師抽查為依據(jù)）9、 小家務(wù)布置。教室的環(huán)境布置情況，要求整體體現(xiàn)個性化，激勵用語規(guī)范化,文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，“三表”懸掛合理化，教室周圍清潔化。獲一等獎得50分，二等獎得30分，三等獎得20分。（以學校檢查結(jié)果為依據(jù)）10、 論文、方案設(shè)計。能認真完成學校布置的各類文章的撰寫，如論文、方案設(shè)計等。按時上交得10分，釆納應(yīng)用得40分。不按要求上交材料，每少一次扣5分。11、 參賽情況。能積極組織學生參加各類競賽，校級一、二、三等獎得10、6、4分。（其他各類獎項參考校長特別獎）不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計。不參加各類競賽，一次扣2分。（以競賽公布的結(jié)果為準）二、 考核小組：組長：許永紅副組長：鄒玉仙、王新華組員：潘彩虹、傅梅紅、陸翠華、馬靜華三、 考核方法：1、 班主任管理工作每月考核一次，步驟為先個人填表自評，然后學?？己丝傇u。2、 考核辦法：每得一分相對應(yīng)得獎金一元。20xx年9月班主任月考核考核表序號項目要求自評分考核分1行為規(guī)范每周一次評選流動紅旗，拿到流動紅旗的班級得10分，拿不到的得6分。（以值周班檢查和值日教師抽查結(jié)果為依據(jù)）2班級探究園地一學期確定一個探究主題。每月圍繞大主題制定一個小課題開展探究活動。要求內(nèi)容豐富、形式多樣。獲眾☆☆得10分，獲☆☆得8分，獲☆得6分。（以學校檢查結(jié)果為依據(jù)）3班級黑板報中高年級每兩星期按規(guī)定出好一期黑板報，低年級每月出一期黑或每月出一期黑板報。獲眾☆☆得10分，獲☆☆得8分，獲☆得6分。（以學校檢查結(jié)果為依據(jù)）4班主任手冊填寫每月一次檢查《班主任手冊》，能認真、完整、翔實地按要求完成填寫任務(wù)的得10分，往下依次為8分，6分。（以考核小組檢查為依據(jù)）5家校聯(lián)系對5名學生作一次家訪或與家長書面聯(lián)系一次，每家訪一次得2分，書面聯(lián)系一次得1分。（以家校本或家訪表為依據(jù)）6班隊會課每月能認真組織好一次的班隊（會）課，要求班隊（會）課有主題，有內(nèi)容，有教案。每舉行一次得5分。（以檢查與班隊活動記錄為依據(jù)）7午會課。做到專課專用，得10分，少一次扣1分，扣完為止。（以學校抽查為依據(jù)）8認真組織學生做好兩操能使學生紀律嚴明、秩序井然，得5分（以值日老師抽查為依據(jù)）9小家務(wù)布置教室的環(huán)境布置情況，要求整體體現(xiàn)個性化，激勵用語規(guī)范化，文具擺放條理化，潔具放置隱蔽化，“三表”懸掛合理化，教室周圍清潔化。獲一等獎得50分，二等獎得30分，三等獎得20分。（以學校檢查結(jié)果為依據(jù)）10論文、方案設(shè)計能認真完成學校布置的各類文章的撰寫，如論文、方案設(shè)計等。按時上交得10分，釆納應(yīng)用得50分11參賽情況能積極組織學生參加各類競賽，鎮(zhèn)、校級一、二、三等獎得10、6、4分。（其他各類獎項參考校長特別獎）不同獎項可累計，同一獎項以最高獎統(tǒng)計。（以競賽公布的結(jié)果為準）實施方案篇595年元月份一96年底,我公司以前實行過免費供餐，因為標準過低，管理不力，在取得經(jīng)驗的同時也存在很多的問題。為了讓職工吃好，把好事辦好，真正體會到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?？偨?jīng)辦在總結(jié)以前工作得失的基礎(chǔ)上，聽取了部分運行職工的意見，征求了食堂工作人員的建議，初步形成了以下方案，請審批。1、一分廠每值35人、二分廠23人，考慮供熱等因素，按照每值65人測算，免費供餐年度開支14.25萬元，平均每月支出1.19萬兀。2、 明確規(guī)定餐費標準和用餐范圍。建議職工餐費標準為3元，原則上2.4元菜，0.6元飯。就餐人員僅限于運行三班倒及因工作需要并且無法脫離工作崗位用餐的職工。公司只免費供應(yīng)午餐、晚餐。夜班用餐和早餐由職工自行準備。避免以前因大夜班沒有免費餐，職工要求增餐，公司沒有明確態(tài)度，只得發(fā)方便面被動應(yīng)付等現(xiàn)象。3、 食堂按照公司核定的人數(shù)發(fā)放工作餐，如出現(xiàn)人員變動，值長必須電話通知食堂并由領(lǐng)餐人員在發(fā)放單上簽字注明。4、 食堂按照供餐標準調(diào)劑飯菜和花色，允許各餐價格存在差異,但是必須實現(xiàn)全月平衡，不準岀現(xiàn)節(jié)余。出現(xiàn)節(jié)余公司按照規(guī)定從月度費用中扣除。3、 一、二分廠中午10點收集快餐杯，下午16：20收集快餐杯。公司上午開飯時間為11：30—12：00；下午為17：30—18：00o具體開飯時間由食堂根據(jù)季節(jié)變化，隨時調(diào)整。4、 建議公司明確供餐時間要求，過期不候。對于無正當理由延誤時間影響供餐者不予辦理，并且在執(zhí)行前期嚴格管理，引導(dǎo)大家養(yǎng)成良好的守時習慣。5、 一律使用公司統(tǒng)一配發(fā)的快餐杯，由公司集中收集烤漆編號,不使用快餐杯者不予供餐。6、 一分廠自行收集快餐杯送到食堂，二分廠由食堂統(tǒng)一收集集中送餐。為便于管理在二分廠汽機零米建一售飯亭。7、 菜譜每4天一換，4天中下午飯菜允許相同，但每天菜不重樣，飯三天不能重樣。每周安排一次蒸包，必須配湯。每月根據(jù)除渣輸煤等崗位的工作實際，硬性安排一次豬血等利于身體健康的菜種。每兩個月大幅度調(diào)整口味。9、 供餐用蔬菜和面點必須新鮮衛(wèi)生，根據(jù)市場行情確定有實力的供應(yīng)商，蔬菜和飯食實行定點供應(yīng)。10、 食堂必須制定詳細科學的內(nèi)部核算制度，按月結(jié)算。每次供餐必須有完整的記錄。公司企管部、財務(wù)管理部等按月審計，食堂必須據(jù)實提供有關(guān)材料。8、 食堂建立定期征求意見制度，但需要注重和強調(diào)免費供餐的紀律性。運行員工能夠通過代表或值長有組織地提供意見和確定菜譜，但不準搞特殊，防止眾口難調(diào)，食堂工作無所適從。9、 改變當前運行食堂以營業(yè)額為主要指標的管理辦法，針對運行食堂免費供餐制定專門的考核制度，用菜譜、質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)、意見征求頻次以及運行員工評價等指標來確定運行食堂工作人員績效，以激勵食堂職工的工作積極性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。10、 秋冬季節(jié)氣溫降低，為保證二分廠能熱湯熱飯，食堂需配置不銹鋼保溫桶等器具。11、 建立相對穩(wěn)定的免費供餐制度，試行3個月。試行期滿再調(diào)整管理辦法，在試行和執(zhí)行期內(nèi)，總經(jīng)辦召集食堂工作人員定期分析總結(jié)工作得失，及時改進工作中的不足之處。12、在二分廠的供餐問題上，食堂職工存在不同意見。管理人員認為，為了30余名職工的兩餐抽調(diào)2—3人，增添廚房設(shè)備，不但增加費用，而且會人為增加工作量，造成不必要的人員浪費。少數(shù)職工在談話中存在抽調(diào)到工業(yè)園設(shè)立專門食堂的想法。我們認為只要安排得當，利用現(xiàn)有人員和設(shè)備是能夠完成一二分廠供餐任務(wù)的。唯一需要改善的是需要提供配送工具，鑒于大齡女同志多的情況，申請購買一輛低速電動三輪車倒班送飯。車間主任意見征求補充內(nèi)容：1、 車間主任反映因為車間替換人員和運行調(diào)整人員沒有配發(fā)統(tǒng)一樣式的快餐杯，要求臨時替班人員能夠使用自帶飯盒，并建議在人員相對固定后予以補發(fā)。2、 一個人只能拿兩個飯盒，在生產(chǎn)崗位人員緊張的情況下，建議公司統(tǒng)一定制盛飯盒、取飯的工具。3、 化驗室跟班取樣人員要求享受免費用餐待遇。4、 主任們提醒，按照3元/餐的標準，伙食能夠不好，但是必須要清潔衛(wèi)生，干干凈凈。5、 為避免浪費，公司將丟棄饅頭等現(xiàn)象列入勞動紀律考核，由公司值班人員在巡視中監(jiān)督，并能夠作為抓違紀考核名額。實施方案篇6一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞中央、省、市、縣關(guān)于政務(wù)公開的工作要求，以為病人和國家重點工程建設(shè)服務(wù)為最終目標，進一步建立健全政務(wù)工作公開量化考評和責任機制，全面落實政務(wù)公開的工作任務(wù)，著力構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟相適合的政務(wù)公開工作體系，使院務(wù)公開工作逐步走向制度化、規(guī)范化。二、 成立領(lǐng)導(dǎo)組，明確工作職責（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組組長：（院長）副組長：（副書記、副院長）（副院長）成員：（辦公室主任）（財務(wù)科長）（醫(yī)務(wù)科科長）雙家英（護理部主任）(一)工作職責1、 加強對單位實施本方案的領(lǐng)導(dǎo)，督導(dǎo)本方案的執(zhí)行；2、 負責研究決定本單位的公開部門、公開形式；3、 負責審查重要工作和特殊事項的公開內(nèi)容；4、 決定院務(wù)公開工作的獎懲以及其它涉及醫(yī)院發(fā)展的重要事項。5、 協(xié)調(diào)支部、工會負責人任組長，成立院務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責對全院院務(wù)公開工作的落實情況進行監(jiān)督。三、 醫(yī)院政務(wù)公開內(nèi)容（一） 院人事制度改革、工資分配方案向全院職工公開。（二） 醫(yī)院每月對各科室的成本核算和獎金分配在院職代會現(xiàn)場督導(dǎo)下進行。（三） 醫(yī)院重大項目決策結(jié)果釆取院周會討論、職代會征求意見、辦公會決定，最后按程序申報上級部門組織實施。（四） 醫(yī)療器械、藥品釆購釆取藥械科擬定計劃、院工會、職代會、藥事委員會成員召開專題會研究并報院辦公會決定后報政府釆購中心辦理。（五） 醫(yī)療服務(wù)價格和藥品零售價格用電子顯示屏向患者公開。（六） 監(jiān)督公開。公示了醫(yī)院信訪辦投訴電話、意見箱和意見簿，廣泛接受職工、社會各界和群眾來訪及各類投訴。（七） 釆用醫(yī)院當前已運行的”醫(yī)院網(wǎng)站”和”醫(yī)院政府信息公開”平臺，加大政務(wù)公開宣傳力度。四、具體公開事項(一)群眾監(jiān)督崗位公開：將科室工作人員的姓名、照片、職務(wù)、職稱公開，公開接受群眾監(jiān)督。(一)對外設(shè)置投訴箱和信訪辦：病人能夠隨時對醫(yī)院存在的問題進行投訴。（三） 院務(wù)會、院辦公會、院科室負責人會議公開：在會上公開討論涉及醫(yī)院發(fā)展的所有重大事項。（四） 每季度由辦公室負責出專欄1次；兩月出1次醫(yī)院期刊,定期公布醫(yī)院的發(fā)展動態(tài)。（五） 科室開展業(yè)務(wù)范圍公開：醫(yī)院公布對外服務(wù)承諾制度，讓患者了解醫(yī)院的服務(wù)內(nèi)容和程序，并讓就診患者，根據(jù)自己的病情,有權(quán)利選擇科室和醫(yī)生。（六） 藥械科釆購藥品、醫(yī)療器械招標公開：規(guī)范醫(yī)院藥械釆購制度，降低成本，實行公開招標，確保病人用藥安全、有效、價廉。（七） 聘請社會行風監(jiān)督員：每年定期召開2次社會行風監(jiān)督員會議，反饋群眾信息，對提出職業(yè)道德，醫(yī)德醫(yī)風方面的意見和建議，認真分析，研究對策，及時整改。（八） 收費標準公開：醫(yī)院開展的各項檢查項目收費標準掛在收費處墻上，并在電子顯示屏上公示藥品價格和主要服務(wù)收費標準，在收費室和住院部設(shè)置了費用查詢窗口，病人能夠隨時查詢，打印清單，以便病人查對核實，實行”一日清單”查詢制。（九） 人事調(diào)動、