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文檔簡介

安全文明施工措施費用管理制度本項目安全生產(chǎn)資金按合同的約定提計,??顚S茫饕糜诎踩逃嘤?xùn)、安全防護措施和安全防護用品費用、安全設(shè)備儀器等日常維修費用,以及安全生產(chǎn)先進技術(shù)的研究和推廣等項目。一、職責。項目安全環(huán)保部負責編制本項目各項安全生產(chǎn)費用投入計劃,報項目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論批準,項目經(jīng)理負責保證本項安全生產(chǎn)資金投入以滿足安全生產(chǎn)的需要,財務(wù)部門負責安全生產(chǎn)資金的到位。二、使用范圍。安全生產(chǎn)資金使用范圍如下:1、施工生產(chǎn)場所作業(yè)防護支出施工現(xiàn)場“八牌二圖”及宣傳標語制作和施工現(xiàn)場文明施工。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)及危險處所設(shè)置的安全警示、警告標志、臨邊、陡坡等防護設(shè)施。施工便道、人行通道等專項用于防滑、防墜的防護設(shè)施及標志。作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、棚、護欄。(5)起重作業(yè),為確保行車及作業(yè)人員安全設(shè)置的隔離、防護、通信、信號所需的設(shè)備、設(shè)施。(6)為防洪、防坍塌、防山體落石,防自然災(zāi)害所增設(shè)的設(shè)備、設(shè)施、物資儲備。(7)防火、防雷電設(shè)置的設(shè)備、設(shè)施、工具、備品。(8)作業(yè)中為防止其它傷害設(shè)置的安全防護措施(如:救生衣、圈、船,安全帶(繩)、網(wǎng)、安全帽,絕緣鞋、手套,護目鏡等)。2、特種機械設(shè)備安全防護支出(1)起重機械、提升設(shè)備上的各種防護裝置及保險裝置(如:安全卡、安全鉤、安全門、過速限位器、安全制動器、緊急停止裝置等),或為安全而進行的改裝。(2)特種設(shè)備的其它安全防護裝置。3、普通機械設(shè)備安全防護支出(1)各種運轉(zhuǎn)機械上的安全起動和迅速停車裝置。(2)用機械化的操作代替危險的手動操作而增加的費用。(3)普通機械設(shè)備其它安全防護。4、供電、用電安全防護支出5、勞動衛(wèi)生防護支出(1)作業(yè)場所的防暑降溫、通風換氣、防寒、防潮裝置、設(shè)施等費用。(2)為消除作業(yè)場所粉塵、噪音及各種有害物質(zhì)設(shè)置的吸塵、防塵等設(shè)備、設(shè)施。(3)車間或工作場所的休息室。(4)保障勞動衛(wèi)生的其它設(shè)備、設(shè)施。6、必要的檢查、檢測支出(1)從事炊管人員、特種作業(yè)人員的體檢費。(2)作業(yè)場所及人員勞動衛(wèi)生檢測費,安全設(shè)施、勞動保護用品的質(zhì)量檢驗檢測以及特種設(shè)備、避雷接地及設(shè)施的檢測費。(3)勞動安全、勞動衛(wèi)生其它審驗、檢測費。7、安全教育和技能培訓(xùn)支出(1)購置或編印關(guān)于安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生的宣傳和培訓(xùn)參考媒體資料。(2)開展安全知識競賽活動等費用開支。(3)召開專題安全生產(chǎn)、勞動衛(wèi)生會議費用以及專兼職安檢人員、生產(chǎn)管理人員參加安全專業(yè)培訓(xùn)的培訓(xùn)費用。(4)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、審驗及其它專項用于安全教育培訓(xùn)的費用。(5)應(yīng)急救援預(yù)案演練。8、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出(1)應(yīng)急救援器材(設(shè)備)的購置、維護、改造。(2)應(yīng)急救援物資儲備。9、安全生產(chǎn)檢查與評價支出(1)安全檢查工具、儀器、設(shè)備的購置、更新、改造費用。(2)安全保證體系認證、安全生產(chǎn)評價支出。(3)安全技術(shù)專項方案專家評審費。10、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出(1)安全隱患整改有關(guān)支出。(2)危險性較大工程安全專項方案專家論證支出。(3)其它與隱患整改等有關(guān)的支出。11、其它安全防護支出(1)辦公、生活區(qū)域內(nèi)設(shè)置的安全警示、警告標志、防護設(shè)施,集體宿舍內(nèi)設(shè)置的防觸電、防煤氣中毒、防火等設(shè)施。(2)安全軟件、技術(shù)產(chǎn)品等其他直接用于增強、改進與研發(fā)保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)有關(guān)的支出。文明施工安全生產(chǎn)管理制度本工程安全生產(chǎn)管理必須以防護為重點,同時抓好現(xiàn)場生產(chǎn)、用電、機械使用等各項安全工作,加強安全計劃管理,做到防患于未然。1)落實企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全生產(chǎn)定期檢查制度》等各項制度。2)落實安全生產(chǎn)責任制,項目經(jīng)理為第一負責人,堅持管理生產(chǎn)必須管安全的原則。3)實施“施工生產(chǎn)安全否決權(quán)“制,對于違章指揮及違章作業(yè),施工人員有權(quán)拒絕,專職安全員有權(quán)中止施工,并限期進行整改。4)嚴格按施工組織設(shè)計施工,在編制施工組織設(shè)計、施工方案時,必須有安全技術(shù)措施,并經(jīng)上級技術(shù)負責人批準后,組織實施。施工現(xiàn)場應(yīng)嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施,作業(yè)前要向職工進行書面和頭交底,若改變原計劃須取得編制審批部門批準。5)班組每天進行班前活動,落實安全技術(shù)交底。并作好當天工作環(huán)境的檢查,做到當日檢查當日記錄。6)專職安全員參加由總包組織的每周一次安全檢查和安全專題會議,獎優(yōu)罰劣并及時整改。7)項目經(jīng)理組織項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行每月一次安全大檢查,并按《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-202*)要求作好記錄;落實入場教育制度,定期進行安全技

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