施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理講解

施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理13工程造價(jià)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理？風(fēng)險(xiǎn)管理就是對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)從識別到分析乃至采取應(yīng)對措施等一系列的過程。通過對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識別、分析、評價(jià)，提出合理的應(yīng)對措施、管理方法和手段，對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，妥善處理風(fēng)險(xiǎn)事件造成的不利后果，有效的避免風(fēng)險(xiǎn)或降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。從而以最少的成本保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)及任務(wù)二、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征三、施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理的方法四、施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理的流程一、施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)及任務(wù)損失前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)損失后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)選擇經(jīng)濟(jì)有效的方法來減少或避免風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生，包括降低損失發(fā)生的概率和降低損失的幅度在損失后一旦發(fā)生之后，盡量采取措施減少直接損失和間接損失施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)損失是否發(fā)生損失前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)損失后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)一、施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)及任務(wù)在項(xiàng)目實(shí)施階段，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)是訂立目標(biāo)，只有目標(biāo)明確了，才能使組織的每個(gè)成員都向著目標(biāo)努力，形成同方向的合力，最終取得預(yù)期的效果。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響圖風(fēng)險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)事件工期費(fèi)用質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)事件二、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的客觀性和必然性風(fēng)險(xiǎn)的存在是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的；風(fēng)險(xiǎn)的可變性；施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的隨機(jī)性和突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的；施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的可測性個(gè)別的風(fēng)險(xiǎn)事件是很難預(yù)測施工項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)的無形性風(fēng)險(xiǎn)不像一般的物質(zhì)實(shí)體，能夠被非常確切地描繪和刻畫出來。三、施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理的方法施工階段風(fēng)險(xiǎn)管理過程分為風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)處置兩大步驟風(fēng)險(xiǎn)分析方法（1）風(fēng)險(xiǎn)處置時(shí)機(jī)的選擇有兩種方法：一是比較進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處置后的直接收益與可能蒙受的風(fēng)險(xiǎn)損失，如果直接收益大于風(fēng)險(xiǎn)損失，則需要選擇適合的風(fēng)險(xiǎn)處置策略，否則忽略風(fēng)險(xiǎn)影響，不采取處置措施；另一種方法是權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)處置成本和風(fēng)險(xiǎn)大。（2）施工過程動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測技術(shù)①審核檢查法審核檢查法適用于從項(xiàng)目建議書開始到項(xiàng)目竣工結(jié)束的全過程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測方法。審核的主要對象包括項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、實(shí)施計(jì)劃等。審核的重點(diǎn)是要查出上述文件中的錯(cuò)誤、疏漏、不準(zhǔn)確、矛盾之處。檢查包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件、實(shí)施計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、在建工程、運(yùn)到現(xiàn)場的材料設(shè)備等。參加檢查人員的專業(yè)技術(shù)水平應(yīng)基本相當(dāng)，便于在檢查過程中平等地討論問題。風(fēng)險(xiǎn)分析方法②費(fèi)用偏差分析法費(fèi)用偏差分析法是一種監(jiān)測項(xiàng)目費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的方法。費(fèi)用偏差分析圖風(fēng)險(xiǎn)分析方法③橫道圖法

④S曲線法風(fēng)險(xiǎn)分析方法⑤控制圖有三條基本線：上控制線、下控制線和中心線，分別控制上限、下限和平均值。⑥風(fēng)險(xiǎn)圖表表示法風(fēng)險(xiǎn)圖表表示法是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果，從工程項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)中挑選出幾種重要風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施重點(diǎn)觀測。風(fēng)險(xiǎn)分析方方法（3）施工工階段風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析方法法①風(fēng)險(xiǎn)辨識識方法a.專家調(diào)調(diào)查法專家調(diào)查法法就是通過過對多位相相關(guān)專家的的反復(fù)咨詢詢、反饋，，確定影響響項(xiàng)目投資資的主要風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素，，然后制成成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素估計(jì)計(jì)調(diào)查表，，再由專家家和相關(guān)工工作人員對對各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素在項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)期期內(nèi)出現(xiàn)的的可能性以以及風(fēng)險(xiǎn)因因素出現(xiàn)后后對項(xiàng)目投投資的影響響程度進(jìn)行行定性估計(jì)計(jì)，最后通通過對調(diào)查查表的統(tǒng)計(jì)計(jì)整理和量量化處理獲獲得各個(gè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素的的概率分布布和對項(xiàng)目目投資可能能的影響結(jié)結(jié)果。專家家調(diào)查法主主要包括德德爾菲法和和頭腦風(fēng)暴暴法。風(fēng)險(xiǎn)分析方方法b.安全檢查表表法安全檢查表表法是根據(jù)據(jù)系統(tǒng)工程程的分析思思想，在對對系統(tǒng)進(jìn)行行分析的基基礎(chǔ)上，找找出所有可可能存在的的風(fēng)險(xiǎn)源，，然后以提提問的方式式將這些風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素列列在表格中中。安全檢檢查表的編編制程序一一般分為四四個(gè)步驟：：將工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)分分解為若干干子系統(tǒng)；；運(yùn)用事故故樹，查出出引起風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事件的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素，，作為檢查查表的基本本檢查項(xiàng)目目；針對風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素，，查找有關(guān)關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)或規(guī)范；；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)程度，，依次列出出問題清單單。最簡單單的安全檢檢查表由四四個(gè)欄目組組成，包括括序號欄、、檢查項(xiàng)目目欄、判斷斷欄（以““是”或““否”來回回答）和備備注欄（與與檢查項(xiàng)目目有關(guān)的需需說明的事事項(xiàng)）c.核對表法核對表實(shí)質(zhì)質(zhì)就是把承承包商或者者其他風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理人員員經(jīng)歷過的的風(fēng)險(xiǎn)事件件及其來源源羅列出來來，寫成一一張核對表表，以備對對風(fēng)險(xiǎn)事件件進(jìn)行查詢詢。風(fēng)險(xiǎn)分析方方法d.工作——風(fēng)險(xiǎn)分解法法工作——風(fēng)險(xiǎn)分解法法（WBS-RBS）法是將工工作分解，，構(gòu)成WBS樹，風(fēng)險(xiǎn)分分解形成RBS樹，然后以以工作分解解樹和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分解樹交交叉構(gòu)成的的WBS-RBS矩陣進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)識別的的方法。運(yùn)用WBS-RBS法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識別主要要分為三個(gè)個(gè)步驟：一一是工作分分解；二是是風(fēng)險(xiǎn)分解解；三是套套用WBS-RBS矩陣判斷風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是否存存在。風(fēng)險(xiǎn)分析方方法工程項(xiàng)目工工作分解結(jié)結(jié)構(gòu)總工程項(xiàng)目（W）工程子項(xiàng)目1（W1）基本活動1基本活動K基本活動N工程子項(xiàng)目2（W2）工程子項(xiàng)目K（WK）工程子項(xiàng)目N（WN）e.情景分析法法情景分析法法的應(yīng)用步步驟可以分分為六個(gè)階階段：第一、情景過程的構(gòu)建:識別組織知識的空白，創(chuàng)建情景推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，確定情景項(xiàng)目規(guī)劃期的長短。第二、情景項(xiàng)目背景的探索:對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行訪談；整理和分析訪談結(jié)果；確定議題；邀請資深人士參加，以幫助情景團(tuán)隊(duì)質(zhì)疑常規(guī)的方法和態(tài)度。第三、情景開發(fā):通過結(jié)構(gòu)性的思考發(fā)現(xiàn)各種驅(qū)動力量，檢驗(yàn)其后果，并處理由此產(chǎn)生的復(fù)雜性，確定影響和不確定性，通過繪制交叉影響矩陣來得出具有最大影響和最不確定性的兩個(gè)類別情景的展開，充實(shí)情景故事的情節(jié)。第四、利益相關(guān)者分析:檢驗(yàn)對經(jīng)營問題的理解；檢驗(yàn)情景故事的內(nèi)部一致性。第五、系統(tǒng)檢驗(yàn):畫出情景故事內(nèi)在驅(qū)動力量的影響圖，以此來進(jìn)行系統(tǒng)檢驗(yàn)。第六、影響組織的思想和行動，激發(fā)組織的震撼，識別早期的征兆信號，設(shè)計(jì)從未來到現(xiàn)在的行動計(jì)劃。風(fēng)險(xiǎn)分析方方法情景分析法法的主要過過程包括三三個(gè)內(nèi)容：：篩選、監(jiān)監(jiān)測、診斷斷，如圖所所示。篩選是按一一定的程序序?qū)⒕哂袧摑撛陲L(fēng)險(xiǎn)的的事件、過過程、現(xiàn)象象和人員進(jìn)進(jìn)行分類選選擇的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識別過程程。監(jiān)測在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)出現(xiàn)后對對事件、過過程、現(xiàn)象象、后果進(jìn)進(jìn)行觀測，，記錄和分分析(其特征)的過程。診斷是對項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及及損失的前前兆、后果果與各種起起因進(jìn)行評評價(jià)與判斷斷，找出主主要原因并并進(jìn)行仔細(xì)細(xì)檢查的過過程。疑因估計(jì)仔細(xì)檢查征兆鑒別診斷監(jiān)測篩選風(fēng)險(xiǎn)分析方方法②風(fēng)險(xiǎn)評估方方法a.貝葉斯概率率估計(jì)b.隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估計(jì)隨機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估計(jì)可以以按照三種種原則和方方法來估計(jì)計(jì)，包括最最大可能原原則、最大大數(shù)學(xué)期望望原則和最最大效用數(shù)數(shù)學(xué)期望原原則。主要步驟是是：第一、、由于隨機(jī)機(jī)型風(fēng)險(xiǎn)估估計(jì)的適用用方法有很很多，所以以首先要確確定合適的的原則和方方法；第二二、根據(jù)確確定的原則則和方法整整理已知條條件；第三三、按照確確定的方法法的解題步步驟解題；；第四、根根據(jù)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行判斷并并給出結(jié)論論。c.不確定型風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)確定型風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是指那些些不但它們們出現(xiàn)的各各種狀態(tài)發(fā)發(fā)生的概率率未知，而而且出現(xiàn)哪哪些狀態(tài)也也不能完全全確定的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，針對對不確定型型風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目目的風(fēng)險(xiǎn)估估計(jì)稱為不不確定型風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)。。不確定型型風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)計(jì)步驟：首首先計(jì)算各各方案的損損益值；然然后根據(jù)所所選擇的評評價(jià)原則對對各方案做做出評價(jià)，，給出結(jié)論論。風(fēng)險(xiǎn)分析方方法③風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方方法a.層次分析法法措施X1X2X3權(quán)重X1131/50.24X21/311/60.109X35610.651風(fēng)險(xiǎn)分析方方法b.檢查表式綜綜合評價(jià)法法檢查表式綜綜合評價(jià)法法是以檢查查表的方式式，綜合評評價(jià)特定的的風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)統(tǒng)。若要保保證該風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)方法法的效果，，關(guān)鍵是合合理地設(shè)計(jì)計(jì)檢查項(xiàng)目目和風(fēng)險(xiǎn)評評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。。c.模糊綜合評評價(jià)法在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)中，，有些現(xiàn)象象或活動界界限是清晰晰的，有些些則是模糊糊的。對于于這些模糊糊的現(xiàn)象或或活動只能能采用模糊糊集合來描描述，應(yīng)用用模糊數(shù)學(xué)學(xué)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)處置手段（1）風(fēng)險(xiǎn)控制制①風(fēng)險(xiǎn)回避風(fēng)險(xiǎn)回避是是在考慮到到某項(xiàng)目的的風(fēng)險(xiǎn)及其其所致?lián)p失失都很大時(shí)時(shí)，主動放放棄或終止止該項(xiàng)目以以避免與該該項(xiàng)目相聯(lián)聯(lián)系的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及其所致致?lián)p失的一一種處置風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的方式式，它是一一種最徹底底的風(fēng)險(xiǎn)處處置技術(shù)。。②風(fēng)險(xiǎn)降低低風(fēng)險(xiǎn)降低是是為了最大大限度地降降低風(fēng)險(xiǎn)事事故發(fā)生的的概率和減減小損失幅幅度而采取取的風(fēng)險(xiǎn)處處置技術(shù)。。是進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制的的結(jié)果。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控制圖圖如圖所示示。風(fēng)險(xiǎn)處置手手段（2）風(fēng)險(xiǎn)自留留風(fēng)險(xiǎn)自留是是由項(xiàng)目組組自行準(zhǔn)備備基金以承承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損損失的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)處置方法法，在實(shí)踐踐過程中有有主動自留留和被動自自留之分。。主動自留是是指在對項(xiàng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行預(yù)測、、識別、評評估和分析析的基礎(chǔ)上上，明確風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)質(zhì)及其后果果，風(fēng)險(xiǎn)管管理者認(rèn)為為主動承擔(dān)擔(dān)某些風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)比其它處處置方式更更好，于是是籌措資金金將這些風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)自留。。被動自留則則是指未能能準(zhǔn)確識別別和評估風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及損失失后果的情情況下，被被迫采取自自身承擔(dān)后后果的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)處置方式式。被動自自留是一種種被動的、、無意識的的處置方式式，往往造造成嚴(yán)重的的后果，使使項(xiàng)目組遭遭受重大損損失。有選選擇地對部部分風(fēng)險(xiǎn)采采取自留方方式，有利利于項(xiàng)目組組獲利更多多，但自留留哪些風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，是風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理者應(yīng)應(yīng)認(rèn)真研究究的問題，，如自留風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)不當(dāng)可可能會造成成更大的損損失。風(fēng)險(xiǎn)處置手手段（3）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是是指風(fēng)險(xiǎn)管管理者將風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)有意識識地轉(zhuǎn)移給給與其有相相互經(jīng)濟(jì)利利益關(guān)系的的另一方承承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)處置方式式。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移方法主主要有保險(xiǎn)險(xiǎn)、擔(dān)保和和合同中的的保護(hù)性調(diào)調(diào)款。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法保險(xiǎn)擔(dān)保保護(hù)性條款風(fēng)險(xiǎn)處置手手段①工程保險(xiǎn)保險(xiǎn)是最重重要的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式式，保險(xiǎn)的的理論研究究和實(shí)踐活活動在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理發(fā)展展的早期就就已經(jīng)得到到了充分發(fā)發(fā)展。工程程保險(xiǎn)是由由火災(zāi)保險(xiǎn)險(xiǎn)、意外傷傷害保險(xiǎn)、、物質(zhì)損失失保險(xiǎn)和責(zé)責(zé)任保險(xiǎn)等等演變而來來的綜合性性保險(xiǎn)險(xiǎn)種種。該險(xiǎn)種種主要承保保在工程施施工期及一一定的使用用期內(nèi)，因因自然災(zāi)害害、意外事事故和人為為原因等所所造成的人人身傷亡、、財(cái)產(chǎn)損失失或第三者者賠償責(zé)任任。②工程擔(dān)保保按照擔(dān)保的的目的不同同，可以分分為投標(biāo)擔(dān)擔(dān)保、履約約擔(dān)保、支支付擔(dān)保和和供貨擔(dān)保保四種類型型。工程擔(dān)擔(dān)保是轉(zhuǎn)移移工程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的方法之之一，根據(jù)據(jù)不同的合合同風(fēng)險(xiǎn)，，業(yè)主要求求不同的工工程擔(dān)保形形式：履約約保證、信信用證擔(dān)保保、現(xiàn)金保保證、財(cái)產(chǎn)產(chǎn)擔(dān)保、留留置權(quán)。③合同轉(zhuǎn)移移合同轉(zhuǎn)移措措施是指通通過業(yè)主與與設(shè)計(jì)方、、承包商等等分別簽訂訂的合同，，明確規(guī)定定雙方的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。。合同轉(zhuǎn)移移屬于非保保險(xiǎn)型轉(zhuǎn)移移措施。通通過轉(zhuǎn)移方方式處置風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)本身并沒沒有減少，，只是風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)承擔(dān)者發(fā)發(fā)生了變化化。四、、施施工工階階段段風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理的的流流程程從前前面面介介紹紹的的動動態(tài)態(tài)工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理過過程程來來看看，，這這個(gè)個(gè)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理過過程程是是個(gè)個(gè)循循環(huán)環(huán)系系統(tǒng)統(tǒng)，，其其中中的的一一個(gè)個(gè)基基本本過過程程分分為為、、工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理計(jì)計(jì)劃劃的的實(shí)實(shí)施施、、工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理計(jì)計(jì)劃劃的的調(diào)調(diào)整整與與控控制制三三大大階階段段。。工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的調(diào)整與控制工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施工程風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的制定四、、施施工工階階段段風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理的的流流程程制定定工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理計(jì)計(jì)劃劃在制制訂訂風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)處處置置計(jì)計(jì)劃劃時(shí)時(shí)，，一一定定要要針針對對項(xiàng)項(xiàng)目目中中不不同同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的特特點(diǎn)點(diǎn)，，分分別別采采用用不不同同的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)處處置置方方式式，，而而且且應(yīng)應(yīng)盡盡可可能能準(zhǔn)準(zhǔn)確確合合理理地地采采用用風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控控制制方方式式，，因因?yàn)闉樗鞘且灰环N種最最有有效效的的處處置置方方式式。。（1）工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理組組織織的的設(shè)設(shè)置置工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理組組織織的的設(shè)設(shè)置置是是工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理計(jì)計(jì)劃劃得得以以有有效效地地制制定定和和貫貫徹徹執(zhí)執(zhí)行行的的組組織織保保證證。。工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理組組織織的的規(guī)規(guī)模模和和形形式式應(yīng)應(yīng)根根據(jù)據(jù)具具體體的的工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的特特點(diǎn)點(diǎn)和和管管理理任任務(wù)務(wù)來來確確定定，，同同時(shí)時(shí)要要考考慮慮成成本本效效益益原原則則。。一一般般的的工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理組組織織形形態(tài)態(tài)包包括括直直線線型型、、職職能能型型、、矩矩陣陣型型三三種種形形態(tài)態(tài)。。（2）工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)辨辨識識工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)辨辨識識就就是是明明確確風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)辨辨識識對對象象，，選選取取適適當(dāng)當(dāng)?shù)牡娘L(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)辨辨識識方方法法，，按按照照一一定定原原則則辨辨識識出出目目標(biāo)標(biāo)工工程程中中可可能能存存在在的的工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，，并并且且對對風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的屬屬性性進(jìn)進(jìn)行行判判斷斷。。對對于于工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的辨辨識識，，主主要要應(yīng)應(yīng)辨辨識識投投融融資資環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)、、資資金金收收付付環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)、、采采購購環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)、、工工程程施施工工環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)和和竣竣工工后后試試運(yùn)運(yùn)行行階階段段的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。。四、、施施工工階階段段風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管管理理的的流流程程（3））工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估估計(jì)計(jì)與與評評價(jià)價(jià)工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)估估計(jì)計(jì)就就是是衡衡量量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)可可能能的的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)損損失失及及其其對對標(biāo)標(biāo)的的工工程程總總體體目目標(biāo)標(biāo)的的影影響響。。風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評評價(jià)價(jià)一一方方面面是是衡衡量量每每次次事事故故造造成成的的最最大大可可能能損損失失和和最最大大可可信信損損失失；；另另一一方方面面是是估估計(jì)計(jì)每每次次風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)事事件件發(fā)發(fā)生生可可能能的的損損失失程程度度和和損損失失頻頻率率。。（4））工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)處處置置安安排排處置置工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的方方法法有有三三大大類類：：風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)回回避避、、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)自自留留和和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移。。根根據(jù)據(jù)具具體體的的工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)環(huán)境境的的不不同同，，每每類類工工程程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)處處置置方方法法中中的的具具體體處處置置措措施施是是不不同同的的