違章違紀(jì)與工作質(zhì)量考核管理辦法

違章違紀(jì)與工作質(zhì)量考核管理辦法（試行）1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了四川龔嘴電力有限公司（以下簡稱公司）員工違章違紀(jì)與工作質(zhì)量考核原則、考核機(jī)構(gòu)、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核權(quán)限、考核程序等相關(guān)內(nèi)容。本辦法適用于公司所屬各單位和在公司工作全體人員（包括大渡河公司系統(tǒng)員工、瑞通公司派遣人員以及借調(diào)、借用人員）。受有關(guān)公司董事會(huì)委托我公司代管的單位及其工作人員適用本辦法，公司控股單位參照本辦法執(zhí)行。2考核原則教育與考核相結(jié)合的原則。對違章違紀(jì)或工作質(zhì)量差的員工進(jìn)行教育，學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度與規(guī)定，經(jīng)教育不改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核、停止工作處理，幫助分析造成違章違紀(jì)或工作質(zhì)量差的原因，起到考核一個(gè)教育一片的作用。分級管理原則。公司發(fā)現(xiàn)的由公司進(jìn)行考核；部門自己發(fā)現(xiàn)的由本部門（項(xiàng)目部）按權(quán)限給予考核，部門進(jìn)行考核的公司不再追究，但造成嚴(yán)重后果或影響的按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。屢犯從重原則。一個(gè)部門（項(xiàng)目部）或個(gè)人一個(gè)時(shí)期（半年、一年或崗位合同期）經(jīng)常發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象，則對相應(yīng)管理人員或當(dāng)事人從重進(jìn)行考核；各級管理人員違紀(jì)或違章指揮、自身違章作業(yè)，從重給予處罰。并處考核原則。對違章違紀(jì)人員可視情況分別或同時(shí)給予經(jīng)濟(jì)考核、行政處分（行政處分由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定）以及停止工作處理等。各項(xiàng)管理制度中對相同的違章違紀(jì)行為考核不一致的，按就高的原則執(zhí)行。全員參與監(jiān)督考核原則。糾正違章違紀(jì)，公司員工人人有責(zé)。除主管職能部門外，員工發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)可以向公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組舉報(bào)（須有兩個(gè)及以上證明人），經(jīng)核實(shí)后按規(guī)定考核；若員工明知他人違章而不制止，也不舉報(bào)，將追究員工的責(zé)任。統(tǒng)一計(jì)分考核的原則。所有考核對象適用同一計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲時(shí)根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)員工和瑞通公司派遣員工的收入水平等因素確定執(zhí)行分值，原則上分值每年確定一次，由總經(jīng)部按上年度員工收入水平測算后提出意見報(bào)公司研究決定。2010—01—01發(fā)布2010—01—01實(shí)施2010—01—01發(fā)布2.7責(zé)任連帶原則部門負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任2.7.1.1發(fā)生非本部門發(fā)現(xiàn)和考核的違章違紀(jì)，該部門所有負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。2.7.1.2同一部門一年內(nèi)發(fā)生3次非本部門發(fā)現(xiàn)和考核的嚴(yán)重違章違紀(jì)，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)集體主動(dòng)請辭。公司根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小，可給予經(jīng)濟(jì)考核、降職、免職、停止工作等處理。2.7.1.3部門負(fù)責(zé)人不按規(guī)定對違章違紀(jì)或工作質(zhì)量差的人員進(jìn)行考核，給予該部門負(fù)責(zé)人相應(yīng)考核。公司領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任2.7.2.1部門負(fù)責(zé)人發(fā)生違章違紀(jì)，若公司分管領(lǐng)導(dǎo)未發(fā)現(xiàn)和處理，該分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，每次考核1分。2.7.2.2部門發(fā)生違章違紀(jì)，公司領(lǐng)導(dǎo)在場（或知道情況）不考核，每次考核公司領(lǐng)導(dǎo)4分。2.7.2.3公司班子成員當(dāng)月有2人次以上被連帶考核時(shí)，總經(jīng)理、黨委書記或主持工作的副總經(jīng)理、副書記受連帶考核，每次考核4分。2.7.2.4公司發(fā)生因違章導(dǎo)致的重大人身傷亡或重大設(shè)備責(zé)任事故、重大違紀(jì)事件，除按規(guī)定給予處罰外，公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)向董事會(huì)遞交集體辭職報(bào)告。3違章違紀(jì)與工作質(zhì)量的考核3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)考核的領(lǐng)導(dǎo)工作；考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總經(jīng)理工作部，總經(jīng)理工作部分管人力資源管理的部長任辦公室主任。公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：組長：黨委書記、總經(jīng)理副組長：黨委副書記、副總經(jīng)理成員：各職能部門（總經(jīng)理工作部、安全質(zhì)量部、工程管理部、物業(yè)管理部、物資配送部）部長（副部長）及公司工會(huì)委員會(huì)成員。考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)檢查考核組。分別為公司本部檢查組、物業(yè)服務(wù)檢查組、電力生產(chǎn)檢查組、物資配送檢查組。公司本部檢查考核小組組長：分管經(jīng)營工作的副總經(jīng)理副組長：總經(jīng)理工作部部長（副部長）成員：總經(jīng)理工作部、安全質(zhì)量部工作人員、沙灣片區(qū)各分工會(huì)主席檢查考核范圍：機(jī)關(guān)職能部門、汽運(yùn)分公司、沙灣物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目部、天泉湖賓館、龔嘴電力成都招待所、新華電站本部、四八四電站本部物業(yè)服務(wù)檢查考核小組組長：分管物業(yè)服務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)副組長：物管部部長或負(fù)責(zé)日常工作的副部長成員：總經(jīng)部、安質(zhì)部、物管部機(jī)關(guān)工作人員，物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目部分工會(huì)主席代表檢查考核范圍：沙灣物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目部及流域各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目部電力生產(chǎn)檢查考核小組組長：分管電力生產(chǎn)業(yè)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)副組長：工程部部長或負(fù)責(zé)日常工作的副部長成員：總經(jīng)部、安質(zhì)部、工程部相關(guān)工作人員，相關(guān)項(xiàng)目部工會(huì)主席檢查考核范圍：新華電站、四八四電站、永樂項(xiàng)目部及其他電力生產(chǎn)項(xiàng)目部物資配送檢查考核小組組長：分管物資配送業(yè)務(wù)的公司領(lǐng)導(dǎo)副組長：物配部部長或負(fù)責(zé)日常工作的副部長成員：總經(jīng)部、安質(zhì)部、物配部相關(guān)工作人員，相關(guān)業(yè)務(wù)點(diǎn)工會(huì)主席或員工代表檢查考核范圍：烏斯河轉(zhuǎn)運(yùn)站及流域各物資配送站點(diǎn)檢查考核的方法和時(shí)間安排公司本部檢查考核小組每月檢查不少于1次，并做好考核檢查記錄和匯總工作，主要通過檢查組到各單位檢查的方式進(jìn)行考核。非本部的考核采用工作結(jié)果考核和現(xiàn)場考核相結(jié)合的辦法。工作結(jié)果考核由各相關(guān)考核單位根據(jù)項(xiàng)目部完成工作的情況直接進(jìn)行?，F(xiàn)場考核主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到項(xiàng)目部調(diào)研、檢查工作和協(xié)調(diào)工作等方式考核。各檢查考核小組每月25日前（遇節(jié)假日則順延）匯總上月26日至本月25日的檢查考核情況，經(jīng)公司協(xié)調(diào)會(huì)討論確認(rèn)后，在公司綜合會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，由總經(jīng)理工作部執(zhí)行?？己思皺?quán)限各級領(lǐng)導(dǎo)是糾正違章違紀(jì)嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)的第一責(zé)任人，對違章違紀(jì)或工作質(zhì)量差的員工有處罰、教育的權(quán)力和職責(zé)，對員工違章違紀(jì)或工作質(zhì)量差不處理或不及時(shí)處理負(fù)有責(zé)任。公司對所有在崗人員實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理。凡違反《公司違章違紀(jì)與工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》者，按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰或作停止工作處理。系統(tǒng)內(nèi)員工停止工作時(shí)間超過30天的，按非正常上班人員進(jìn)行管理，瑞通派遣員工停止工作時(shí)間超過30天的退回瑞通公司，借調(diào)、借用人員退回原單位。考核停止工作實(shí)行分級管理，權(quán)限為：部門（含項(xiàng)目部）對違章違紀(jì)和工作質(zhì)量差的員工可處以10天及以下的停止工作處罰（一般分為：3天、5天、10天三檔）。員工停止工作期間在本部門（項(xiàng)目部）跟班學(xué)習(xí)。公司對嚴(yán)重違章違紀(jì)和工作質(zhì)量差的員工處以30天及以下的停止工作處罰，停止工作期間由本部門安排學(xué)習(xí)。各單位、部門對一般性違章違紀(jì)和工作質(zhì)量差員工可處以1分以上20分及以下的經(jīng)濟(jì)考核，10天以下的停止工作考核。3.3.5公司對嚴(yán)重違章違紀(jì)和工作質(zhì)量差的員工可處以40-60分的經(jīng)濟(jì)考核或30天及以下的停止工作處理。4違章違紀(jì)與工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)安全違章安全違章界定及考核處罰標(biāo)準(zhǔn)安全違章行為的界定和考核按公司安全質(zhì)量部的規(guī)定執(zhí)行。車輛管理和交通安全違章按照公司《交通安全管理辦法》的規(guī)定進(jìn)行考核。安全違章考核處罰說明安全違章考核處罰實(shí)行三級管理，分級負(fù)責(zé)方式。凡公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門檢查發(fā)現(xiàn)或員工舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)的嚴(yán)重違章和一般違章由考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核，在考核領(lǐng)導(dǎo)小組未發(fā)現(xiàn)違章行為且未造成損失之前，各單位自行發(fā)現(xiàn)并考核的考核領(lǐng)導(dǎo)小組不再重復(fù)考核。各單位比照該辦法制訂相應(yīng)的考核細(xì)則，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為按各自的考核細(xì)則執(zhí)行。對未列入違章界定范圍的輕微違章，由各單位自行規(guī)定考核力度。各單位自行發(fā)現(xiàn)外來施工人員的違章行為，必須在3日內(nèi)書面報(bào)告安全質(zhì)量部以便經(jīng)濟(jì)考核從施工安全保證金中扣除。安全違章考核部份的解釋權(quán)屬安全質(zhì)量部。4.2行政管理與精神文明違章序號違章表現(xiàn)形式考核標(biāo)準(zhǔn)1不按規(guī)定著裝（孕婦除外），不正確佩帶工作證1次考核2分，個(gè)人1年內(nèi)累計(jì)發(fā)生3次考核20分；同一部門1年內(nèi)累計(jì)發(fā)生3人次，部門負(fù)責(zé)人連帶考核1分/人。2在生產(chǎn)場所和辦公區(qū)域禁煙區(qū)內(nèi)吸煙1次考核1分。

序號違章表現(xiàn)形式考核標(biāo)準(zhǔn)3在生產(chǎn)、工作區(qū)域內(nèi)亂扔煙頭、果皮、紙屑等廢物1次考核1分，不能確定責(zé)任人的，按該樓層（或發(fā)生范圍）所有人員連帶考核0.1分/人。4員工考勤弄虛作假發(fā)生1次，考核2分，同一個(gè)人1年內(nèi)累計(jì)達(dá)3次的停止工作30天。5員工反映問題，有關(guān)部門已作答復(fù)，仍不斷糾纏1次考核1分，同一部門半年累計(jì)發(fā)生3次，部門負(fù)責(zé)人連帶考核1分/人。6在解決有關(guān)問題時(shí)，辱罵工作人員，打砸辦公室物品的構(gòu)成治安案件的交公安機(jī)關(guān)處理，尚未構(gòu)成治安案件的，視情節(jié)停止工作30天，損壞物品照價(jià)賠償。7上班遲到、早退，擅自離崗（脫崗）；公司及以上組織的會(huì)議、活動(dòng)遲到、早退、無故缺席1次考核當(dāng)事人2分，半年累計(jì)3次考核40分；同一部門半年累計(jì)發(fā)生3次，部門負(fù)責(zé)人連帶考核1分。8員工酒后上班1次考核當(dāng)事人3分。9不服從工作安排，不聽從指揮，不完成工作任務(wù)（含交辦任務(wù)）1次考核2分，半年內(nèi)累計(jì)3次考核40分；同一部門半年累計(jì)發(fā)生3次，部門負(fù)責(zé)人連帶考核1分。10上班時(shí)間，在工作場所吵架、打架斗毆構(gòu)成治安案件的交公安機(jī)關(guān)處理，尚未構(gòu)成治安案件的：主要責(zé)任人停止工作5?30天，次要責(zé)任人視情節(jié)考核6至30分，該部門負(fù)責(zé)人考核2分/人。11因違法亂紀(jì)受到治安處罰或受到行政、黨內(nèi)、團(tuán)內(nèi)警告及以上處分者受到治安拘留5天及以下或罰款200元以下者，視情節(jié)考核4?16分，停止工作5-20天；拘留5天以上或罰款200元以上者，視情節(jié)給予考核16分，停止工作20-30天；受處分的由處分決定明確。12發(fā)現(xiàn)吸毒者（以公安機(jī)關(guān)認(rèn)定材料為準(zhǔn)），被強(qiáng)制戒毒的吸毒者考核20分，并處停止工作20天；被強(qiáng)制戒毒的，戒毒期間停發(fā)工資，改發(fā)生活費(fèi)，戒毒期滿后，并處停止工作30天；再次吸毒的，解除勞動(dòng)合同。13在外脫產(chǎn)學(xué)習(xí)受到勒令退學(xué)或開除學(xué)籍處分的勒令退學(xué)的，停止工作20；開除學(xué)籍的視情節(jié)停止工作30天直至解除勞動(dòng)合同。14工作不負(fù)責(zé)任，推諉、扯皮的1次考核4分。15在上班時(shí)間內(nèi)玩游戲、打牌下棋，干私活的1次考核10分。

序號違章表現(xiàn)形式考核標(biāo)準(zhǔn)16工作馬虎、出現(xiàn)錯(cuò)誤。如：報(bào)表出錯(cuò)、文件核對不準(zhǔn)（差錯(cuò)率＞0.2%）1次考核1分。17對基層的報(bào)告回復(fù)時(shí)間超過15天，信息反饋不及時(shí)，延誤工作造成影響的1次考核2分。18擅自拆卸機(jī)器設(shè)備，損毀公共財(cái)物或?qū)⒐藏?cái)物（含計(jì)算機(jī)）據(jù)為己有1次停止工作10天，年內(nèi)累計(jì)發(fā)生2次停止工作30天（責(zé)令退回占用的物品）。19下班后未關(guān)閉辦公室的辦公用品電源、照明燈、空調(diào)等電氣設(shè)施1次考核責(zé)任單位1分。20對外委項(xiàng)目監(jiān)督管理不力，發(fā)生外委工作人員違章違紀(jì)或工作失誤及其它問題考核責(zé)任單位4分，半年內(nèi)累計(jì)3次，考核部門負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人）2分/人。21外借人員私自將原單位辦公用品和圖紙、資料等帶至借人單位考核外借人員2分。22參加會(huì)議時(shí)，手機(jī)等通訊工具發(fā)出連續(xù)鈴聲考核當(dāng)事人1分。23上班時(shí)間擅自離崗從事違法、違規(guī)活動(dòng)的停止工作30天。24蓄意破壞計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通訊系統(tǒng)的停止工作20天，情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。25不按公司規(guī)定披露信息給公司造成不利影響造，考核當(dāng)事人10-40分，造成重大影響的，當(dāng)事人停止工作5-30天，部門負(fù)責(zé)人連帶考核10-20分。26違反規(guī)定擅自對外擔(dān)保的停止工作30天。27供水、供電設(shè)施維護(hù)、搶修、物資配送不及時(shí)，發(fā)生業(yè)主投訴的考核責(zé)任單位2分，半年內(nèi)累計(jì)三次，考核部門負(fù)責(zé)人1分/人。28衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公場所衛(wèi)生不合格考核責(zé)任單位2分，半年內(nèi)累計(jì)三次，考核部門負(fù)責(zé)人1分/人。

序號違章表現(xiàn)形式考核標(biāo)準(zhǔn)29違返規(guī)定使用印章未造成損失，考核當(dāng)事人1分，造成不利影響，考核當(dāng)事人10分，造成重大影響考核當(dāng)事人20-40分，停止工作30天。30項(xiàng)目部員工離開項(xiàng)目部必須請假