管理學(xué)系統(tǒng)題目

管理學(xué)基礎(chǔ)管理學(xué)思想A卷、單選題（每題1分）.從狹義上看，以（B）為核心的組織與協(xié)調(diào)的工作屬于管理工作。A.信息管理B.管人C.時(shí)間管理D.財(cái)務(wù)管理.管理在（A）條件下得到強(qiáng)化和發(fā)展。A.社會(huì)化大生產(chǎn)B.共同勞動(dòng)C.生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段D.勞動(dòng)分工.認(rèn)為管理就是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的過(guò)程，是強(qiáng)調(diào)管理的（C）A.核心環(huán)節(jié)B.對(duì)人的管理C.作業(yè)過(guò)程D.本質(zhì).認(rèn)為管理就是決策，是強(qiáng)調(diào)管理的（D）。A.本質(zhì)B.對(duì)人的管理C.作業(yè)環(huán)節(jié)D.核心環(huán)節(jié).認(rèn)為管理就是通過(guò)其他人把事辦好，是強(qiáng)調(diào)管理的（D）。A.核心環(huán)節(jié)B.作業(yè)環(huán)節(jié)C.本質(zhì)D.對(duì)人的管理.認(rèn)為管理就是領(lǐng)導(dǎo)，是強(qiáng)調(diào)管理的（C）的作用。A.管理職能B.管理責(zé)任C.管理者個(gè)人D.管理權(quán)限.認(rèn)為管理就是協(xié)調(diào)活動(dòng)，是強(qiáng)調(diào)管理的（B）。A.對(duì)人的管理B.本質(zhì)C.作業(yè)環(huán)節(jié)D.核心環(huán)節(jié)8.管理的目的是（A）。A.有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)B.提高經(jīng)濟(jì)效益C.提高勞動(dòng)效率D.協(xié)調(diào)人際關(guān)系.管理的自然屬性反映了（C）的關(guān)系。A.人同社會(huì)B.生產(chǎn)關(guān)系C.人同自然D.社會(huì)化大生產(chǎn).管理的社會(huì)屬性反映了（ A）的性質(zhì)。A.生產(chǎn)關(guān)系與社會(huì)制度B.人同自然C.社會(huì)化大生產(chǎn)D.人同社會(huì).管理是科學(xué)，是強(qiáng)調(diào)管理的（D）。A.社會(huì)屬性B.自然屬性C.核心內(nèi)容D.客觀規(guī)律性.管理是藝術(shù)，是強(qiáng)調(diào)管理的（C）。A.自然屬性B.社會(huì)屬性C.靈活性與創(chuàng)造性D.客觀規(guī)律性.管理是（B）的產(chǎn)物。A.社會(huì)大生產(chǎn)B.共同勞動(dòng)C.勞動(dòng)分工D.生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段.管理過(guò)程中最經(jīng)常、最關(guān)鍵的職能是（B）。A.控制職能B.領(lǐng)導(dǎo)職能C.組織職能D.計(jì)劃職能.對(duì)管理系統(tǒng)行為進(jìn)行限定與修正的功能與機(jī)理稱為（D）。A.運(yùn)行機(jī)制B.監(jiān)督機(jī)制C.保證機(jī)制D.約束機(jī)制.直線管理者的主要職能是（A）。A.決策和指揮B.參謀C.咨詢D.指導(dǎo).（AB）是社會(huì)組織動(dòng)力機(jī)制中最基本的力量。A.物質(zhì)驅(qū)動(dòng)B.利益驅(qū)動(dòng)C.法制驅(qū)動(dòng)D.精神驅(qū)動(dòng)18.管理者的首要職能是（A）。A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能. （AC）是組織中最基本的管理機(jī)制，是管理機(jī)制的主體。A.計(jì)劃?rùn)C(jī)制B.指揮機(jī)制C.運(yùn)行機(jī)制D.監(jiān)督機(jī)制.管理機(jī)制是以（C）為基礎(chǔ)和載體的。A.管理體制B.客觀規(guī)律C.管理結(jié)構(gòu)D.生產(chǎn)關(guān)系.管理機(jī)制是以（D）為依據(jù)的。A.管理對(duì)象B.管理體制C.生產(chǎn)關(guān)系D.客觀規(guī)律. （C）是決定管理功效的核心問(wèn)題。A.管理體制B.管理主體C.管理機(jī)制D.管理客體.管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行機(jī)理稱為（B）。A.管理體制B.管理機(jī)制C.管理客體D.管理主體.存在于社會(huì)組織內(nèi)部與外部的影響管理實(shí)施和管理功效的各種力量、條件和因素的綜合稱為（D）。A.管理要素B.管理對(duì)象C.管理客體D.管理環(huán)境.現(xiàn)代管理者素質(zhì)的核心是（A）。A.創(chuàng)新B.計(jì)劃能力C.協(xié)調(diào)D.指揮.對(duì)于高層管理者來(lái)說(shuō)，（C）更為重要。A.創(chuàng)新技能B.技術(shù)技能C.概念技能D.業(yè)務(wù)技能.對(duì)于一線管理者來(lái)說(shuō)，（D）更為重要。A.創(chuàng)新技能B.概念技能C.理解技能D.技術(shù)技能.參謀人員的主要職能是（C）。A.執(zhí)行和監(jiān)督B.決策和指揮C.咨詢、建議和指導(dǎo)D.監(jiān)督和控制二、多選題（每題2分）.管理與所處的環(huán)境存在著相互影響、相互依存的關(guān)系，主要表現(xiàn)在（ABD）。A.對(duì)應(yīng)關(guān)系B.交換關(guān)系C.反比例關(guān)系D.影響關(guān)系.管理者的管理職能包括（BD）。A.管理者的權(quán)力B.管理者的基本職責(zé)C.管理者的義務(wù)D.執(zhí)行管理者基本職責(zé)的程序或過(guò)程.按照管理的層次劃分，管理者可以分為（BCD）。A.綜合管理者B.高層管理者C.中層管理者D.基層管理者.按照管理工作的性質(zhì)與領(lǐng)域劃分，管理者可以分為（CD ）。A.基層管理者B.中層管理者C.綜合管理者D.職能管理者.按職權(quán)關(guān)系的性質(zhì)劃分，管理者可以分為（AC）。A.直線管理者B.基層管理者C.參謀人員D.中層管理者.管理者的基本素質(zhì)主要包括（ACD）A.政治與文化素質(zhì)B.人際素質(zhì)C.基本業(yè)務(wù)素質(zhì)D.身心素質(zhì).管理者必須具備的技能是（BCD）。A.業(yè)務(wù)技能B.技術(shù)技能C.人際技能D.概念技能.管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括（ABCD）。A.管理目標(biāo)B.管理主體C.管理環(huán)境D.管理對(duì)象9.普遍接受的觀點(diǎn)是，管理要素主要包括（ABCD）。A.人員B.資金C.物質(zhì)設(shè)備D.時(shí)間10.管理中的法律方法是指借助國(guó)家法規(guī)和組織制度，嚴(yán)格約束管理對(duì)象為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而工作的一種方法，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為（CD）。A.直接性B.垂直性C.高度強(qiáng)制性D.規(guī)范性11.管理機(jī)制的特征主要表現(xiàn)在（ABD）。A.客觀性B.自動(dòng)性C.互補(bǔ)性D.可調(diào)性12.一個(gè)組織的管理結(jié)構(gòu)主要包括（ABCD）。A.組織功能與目標(biāo)B.組織的基本構(gòu)成方式C.組織結(jié)構(gòu)D.環(huán)境結(jié)構(gòu)13.管理機(jī)制主要包括（ACD）。A.運(yùn)行機(jī)制B.控制機(jī)制C.動(dòng)力機(jī)制D.約束機(jī)制14.動(dòng)力機(jī)制主要有以下部分構(gòu)成（ABD）。A.利益驅(qū)動(dòng)B.政令推動(dòng)C.自覺(jué)驅(qū)動(dòng)D.社會(huì)心理推動(dòng)15.約束機(jī)制主要包括以下幾方面的約束因素（ABCD）。A.權(quán)力約束B(niǎo).社會(huì)心理約束C.利益約束D.責(zé)任約束16.管理中的經(jīng)濟(jì)方法是指依靠利益驅(qū)動(dòng)，利用經(jīng)濟(jì)手段，通過(guò)調(diào)節(jié)和影響被管理者物質(zhì)需要而促進(jìn)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為（ACD ）。A.利益驅(qū)動(dòng)性B.直接性C.普遍性D.持久性.管理者的創(chuàng)新素質(zhì)主要表現(xiàn)在（ ABCD）。A.創(chuàng)新意識(shí)B.創(chuàng)新思維C.創(chuàng)新精神D.創(chuàng)新能力.管理中的行政方法是指借靠行政權(quán)威，借助行政手段，直接指揮和協(xié)調(diào)管理對(duì)象的方法，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)為（ABCD）。A.強(qiáng)制性B.直接性C.垂直性D.無(wú)償性三、填空題（每題1分）.管理的目的是（有效實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)）。.管理是（共同勞動(dòng)）的產(chǎn)物。.管理者是指履行（管理職能），對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)負(fù)有（貢獻(xiàn)）責(zé)任的人。.傳統(tǒng)的觀點(diǎn)認(rèn)為管理者是運(yùn)用（職位，權(quán)力），對(duì)人進(jìn)行統(tǒng)馭和指揮的人。這種概念強(qiáng)調(diào)的是組織中正式職位和職權(quán)，強(qiáng)調(diào)必須（擁有下屬）。.（管理職能）是管理者實(shí)施管理的功能或程序。.（管理者）是管理系統(tǒng)中最核心、最關(guān)鍵的要素。.（管理目標(biāo)）是管理系統(tǒng)建立與運(yùn)行的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，管理系統(tǒng)必須圍繞目標(biāo)建立與運(yùn)行。.（管理系統(tǒng)）是指由相互聯(lián)系、相互作用的若干要素和子系統(tǒng)，按照管理的整體功能和目標(biāo)結(jié)合而成的有機(jī)整體。.一方面，管理是人類共同勞動(dòng)的產(chǎn)物，具有同（ 生產(chǎn)力和社會(huì)化大生產(chǎn)）相聯(lián)系的自然屬性；另一方面，管理同（生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度）相聯(lián)系，具有社會(huì)屬性。.按管理工作的性質(zhì)與領(lǐng)域劃分，管理者可以分為（綜合管理者）、（職能管理者）。.管理的本質(zhì)是（協(xié)調(diào)）。.按職權(quán)關(guān)系的性質(zhì)劃分，管理者可以分為（直線管理者）、（參謀人員）。.管理，就是通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，協(xié)調(diào)以（人）為中心的組織資源與職能活動(dòng)，以有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的社會(huì)活動(dòng)。.強(qiáng)調(diào)管理的本質(zhì)，認(rèn)為管理就是（協(xié)調(diào)）活動(dòng)。.強(qiáng)調(diào)管理者個(gè)人的作用，認(rèn)為管理就是（領(lǐng)導(dǎo)）。.強(qiáng)調(diào)對(duì)（人）的管理，認(rèn)為管理就是通過(guò)其他人把事辦妥。.強(qiáng)調(diào)管理的核心環(huán)節(jié)，認(rèn)為管理就是（決策）。.強(qiáng)調(diào)管理的（作業(yè)過(guò)程），認(rèn)為管理就是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的過(guò)程。.由于管理廣泛適用于社會(huì)的一切領(lǐng)域，因此，管理具有（普遍性）。.管理在（社會(huì)化大生產(chǎn)）條件下得到強(qiáng)化和發(fā)展。.管理的對(duì)象是以人為中心的（職能活動(dòng)）與（組織資源）。.（資金）是任何社會(huì)組織，特別是營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織的極為重要的資源是管理對(duì)象的關(guān)鍵性要素。

.（動(dòng)力機(jī)制）是一種極為重要的管理機(jī)制，是為管理系統(tǒng)運(yùn)行提供動(dòng)力的機(jī)制，是指管理系統(tǒng)動(dòng)力的產(chǎn)生與運(yùn)作的機(jī)理。.（運(yùn)行機(jī)制）是組織中最基本的管理機(jī)制，是管理機(jī)制的主體，主要指組織基本職能的活動(dòng)方式、系統(tǒng)功能和運(yùn)行原理。.按存在于社會(huì)組織的內(nèi)外范圍劃分，管理環(huán)境可以分為（內(nèi)部環(huán)境）和（外部環(huán)境）。.管理者的素質(zhì)是指管理者的與管理相關(guān)的（內(nèi)在基本屬性和質(zhì)量）。.（管理者的素質(zhì)）是形成管理水平與能力的基礎(chǔ)，是做好管理工作、取得管理功效的極為重要的主觀條件。.不同層次的管理者，由于所處位置、作用和職能不同，對(duì)管理技能的需要程度明顯不同。高層管理者尤其需要（概念）技能，而且，所處層次越高，對(duì)這種技能要求越高。.（概念）技能的高低，成為衡量一個(gè)高層管理者素質(zhì)高低的最重要的尺度。.（創(chuàng)新）是現(xiàn)代管理者素質(zhì)的核心。.作為管理客體的（管理對(duì)象）與（管理環(huán)境）是影響管理功效的重要變量。.（管理對(duì)象）是管理者為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，通過(guò)管理行為作用其上的客體。.（人員）是管理對(duì)象中的核心要素，所有管理要素都是以（人）為中心存在和發(fā)揮作用的。.（約束機(jī)制）是對(duì)管理系統(tǒng)行為進(jìn)行修正的機(jī)制，其功能是保證管理系統(tǒng)正確運(yùn)行以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，是指對(duì)管理系統(tǒng)行為進(jìn)行限定與修正的功能與機(jī)理。.（管理環(huán)境）是指存在于社會(huì)組織內(nèi)部與外部的影響管理實(shí)施和管理效果的各種力量、條件和因素的總和。37.按（管理層次37.按（管理層次）劃分，管理者可以分為高層管理者、中層管理者、基層管理者。.組織的外部環(huán)境可以進(jìn)一步劃分為（一般環(huán)境）和（任務(wù)環(huán)境）。.（利益推動(dòng)）是社會(huì)組織動(dòng)力機(jī)制中最基本的力量，是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律決定的。.管理機(jī)制，是指（管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)及其運(yùn)作機(jī)理）。.管理機(jī)制以（客觀規(guī)律）為依據(jù)，以（管理結(jié)構(gòu)）為基礎(chǔ)和載體。.管理機(jī)制本質(zhì)上是（管理系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系，功能及其運(yùn)作原理）。四、簡(jiǎn)答題（每題5分）.簡(jiǎn)述約束機(jī)制及其構(gòu)成要素。約束機(jī)制就是對(duì)管理系統(tǒng)行為進(jìn)行限定和修正的功能和機(jī)理，要素1，權(quán)利約束2利益約束3責(zé)任約束4心理約束.如何理解管理系統(tǒng)的含義管理系統(tǒng)是由相互聯(lián)系，相互作用的若干要素和子系統(tǒng)，按照管理的整體共能和目標(biāo)組成有機(jī)統(tǒng)一的整體.簡(jiǎn)述管理系統(tǒng)的構(gòu)成要素。1管理目標(biāo)2管理者3管理對(duì)象4管理環(huán)境5管理媒介.如何正確處理各管理職能之間的關(guān)系