管理之經(jīng)濟(jì)學(xué)課件

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

ManagerialEconomicsXXX大學(xué)XXX學(xué)院主講XXX教授管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

Manage1緒論

第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

的對(duì)象和方法

一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實(shí)踐的學(xué)科，是一門(mén)應(yīng)用學(xué)科。1.【經(jīng)濟(jì)學(xué)】

(1)研究稀缺資源最優(yōu)配置的學(xué)科；

緒論

第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

的對(duì)象和方法2資源：稀少并具備多種用途(2)研究如何使財(cái)富增長(zhǎng)的學(xué)科；(3)如何進(jìn)行選擇的學(xué)科。經(jīng)濟(jì)學(xué)：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)管理之經(jīng)濟(jì)學(xué)課件3

2管理：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。“管理與其說(shuō)是一門(mén)科學(xué)，還不如說(shuō)是一門(mén)藝術(shù)”3決策：從多種方案中選擇最優(yōu)方案的過(guò)程。決策步驟：+確定目標(biāo)+明確問(wèn)題+找出導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的原因+提出可供選擇的的方案+搜集和估計(jì)數(shù)據(jù)+對(duì)各種可能的方案進(jìn)行評(píng)估，選擇最優(yōu)方案+方案的實(shí)施和監(jiān)控

2管理：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。4

二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系【微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)】從微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的一般現(xiàn)象入手，研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，側(cè)重于均衡理論分析【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為出發(fā)點(diǎn)，研究企業(yè)日常運(yùn)行的解決問(wèn)題，側(cè)重于決策二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系5兩門(mén)學(xué)科又有不同之處：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對(duì)象抽象的企業(yè)現(xiàn)實(shí)的企業(yè)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的假設(shè)利潤(rùn)最大化短期目標(biāo)多樣化長(zhǎng)期目標(biāo)企業(yè)價(jià)值最大化對(duì)企業(yè)環(huán)境的假設(shè)假設(shè)企業(yè)外部環(huán)境消息已知企業(yè)消息，特別是環(huán)境消息不確定研究目的企業(yè)行為的一般規(guī)律企業(yè)決策兩門(mén)學(xué)科又有不同之處：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對(duì)象抽象的企業(yè)6三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法邊際分析法：“邊際”：額外，追加計(jì)算方案的邊際收入MR和邊際成本MC；當(dāng)MR>MC，方案可行；反之，方案不可行。例1：某民航公司有一航班，飛行一次旅客的全部成本為400元，機(jī)票價(jià)格600元，如果飛機(jī)有空位，能否以低于400元，如200元的票價(jià)出售？邊際收入MR=200元邊際成本MC=150元邊際利潤(rùn)=200-150>0,所以方案可行。三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法7第二節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的

決策準(zhǔn)則和企業(yè)目標(biāo)1．經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的假設(shè)：利潤(rùn)最大化2．

企業(yè)的目標(biāo)（1）企業(yè)的短期目標(biāo)第二節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的

決策準(zhǔn)則和企業(yè)目標(biāo)1．經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企8

企業(yè)的利害關(guān)系人：投資者顧客

公眾債權(quán)人

政府職工

企業(yè)短期目標(biāo)是多樣的，是一個(gè)多目標(biāo)的組織。

企業(yè)企業(yè)9（2）企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)的最大化。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了能反映長(zhǎng)期利潤(rùn)大小的企業(yè)價(jià)值概念。認(rèn)為，企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值的最大化。這里，企業(yè)價(jià)值指企業(yè)未來(lái)預(yù)期利潤(rùn)收入的現(xiàn)值之和。

（2）企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)10第三節(jié)企業(yè)利潤(rùn)一、會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)【會(huì)計(jì)利潤(rùn)】=銷(xiāo)售收入-會(huì)計(jì)成本【會(huì)計(jì)成本】企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支，也叫歷史成本。會(huì)計(jì)成本不能用于決策：1它屬于歷史成本，而決策是面向未來(lái)的；2它只反映企業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出，沒(méi)有反映企業(yè)為使用這些資源而付出的總代價(jià)。會(huì)計(jì)利潤(rùn)不能用于決策目的，是對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的總結(jié)，報(bào)告企業(yè)的盈虧。

第三節(jié)企業(yè)利潤(rùn)一、會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)11【經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)】銷(xiāo)售收入-機(jī)會(huì)成本【機(jī)會(huì)成本】某一要素投入到某一用途后就必然喪失作為其他用途的收益，這就是將它投入該用途所付出的機(jī)會(huì)成本。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)>0，說(shuō)明資源用于本用途的價(jià)值高于其他用途，說(shuō)明本用途資源配置較優(yōu)；反之，說(shuō)明本用途資源配置不合理。

管理之經(jīng)濟(jì)學(xué)課件12二、正常利潤(rùn)指企業(yè)主如果把這筆投資投于其他風(fēng)險(xiǎn)相同的事業(yè)可能得到的收入，也是為了吸引企業(yè)主在本企業(yè)投資，必須給他的最低限度的報(bào)酬。當(dāng)企業(yè)銷(xiāo)售收入等于機(jī)會(huì)成本時(shí)，企業(yè)剛好獲得正常利潤(rùn)，此時(shí)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等于零。二、正常利潤(rùn)13三、顯性成本與隱性成本【顯性成本】企業(yè)實(shí)際發(fā)生的，通常能在會(huì)計(jì)賬上表現(xiàn)出來(lái)。【隱性成本】非實(shí)際的支出，在會(huì)計(jì)賬上未表現(xiàn)出來(lái)的開(kāi)支機(jī)會(huì)成本=隱性成本+顯性成本【經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)】銷(xiāo)售收入-機(jī)會(huì)成本=銷(xiāo)售收入-（隱性成本+顯性成本）管理之經(jīng)濟(jì)學(xué)課件14

四、幾種特殊情況下，機(jī)會(huì)成本的計(jì)算方法1業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本是把這筆錢(qián)借給別人可能得到的利息2業(yè)主自己兼任經(jīng)理的機(jī)會(huì)成本，等于他在別處從事其他工作可能得到的收入。3設(shè)備折舊的機(jī)會(huì)成本是該機(jī)器期初與期末可變賣(mài)價(jià)值之差。4材料的機(jī)會(huì)成本應(yīng)當(dāng)按市價(jià)計(jì)算。四、幾種特殊情況下，機(jī)會(huì)成本的計(jì)算方法15例方案1：機(jī)器甲原來(lái)閑置，現(xiàn)在用來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算為1000元，折舊費(fèi)200元（假定折舊費(fèi)與機(jī)器甲期初期末殘值的差額相等）方案2：機(jī)器乙原來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品A，利潤(rùn)收入200元?，F(xiàn)在改為生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花的人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算為1000元，折舊費(fèi)200元（假定機(jī)器乙期初、期末殘值的差額為400元）。比較兩個(gè)方案的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本管理之經(jīng)濟(jì)學(xué)課件16解：方案1：會(huì)計(jì)成本=1000+200=1200元機(jī)會(huì)成本=人工、材料的機(jī)會(huì)成本+折舊機(jī)會(huì)成本+設(shè)備機(jī)會(huì)成本=1000+200+0=1200元方案2：會(huì)計(jì)成本=1000+200=1200元機(jī)會(huì)成本=人工、材料機(jī)會(huì)成本+折舊機(jī)會(huì)成本+設(shè)備機(jī)會(huì)成本=1000+400+200=1600解：方案1：17例某人擬投資50000元開(kāi)設(shè)一家商店，自己當(dāng)經(jīng)理，年收支 情況如下：銷(xiāo)售收入165000會(huì)計(jì)成本145000其中：售貨成本120000售貨員工資20000折舊5000會(huì)計(jì)利潤(rùn)20000

注意：該商店貨物是過(guò)去進(jìn)的，現(xiàn)在進(jìn)這批貨售貨成本為130000元，。售貨員工資與現(xiàn)在勞動(dòng)市場(chǎng)上的工資相當(dāng)。50000元資產(chǎn)使用一年后預(yù)計(jì)只值44000元，經(jīng)理在別處工資年收入15000元，全部投資若投入其他風(fēng)險(xiǎn)相同事業(yè)可獲年收入4000元，問(wèn)是否應(yīng)投資？例某人擬投資50000元開(kāi)設(shè)一家商店，自己當(dāng)經(jīng)理，年收支18解：全部機(jī)會(huì)成本=售貨機(jī)會(huì)成本+售貨員機(jī)會(huì)成本+折舊機(jī)會(huì)成本+經(jīng)理機(jī)會(huì)成本+資金機(jī)會(huì)成本=130000+20000+（50000-44000）+15000+4000=175000元經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-全部機(jī)會(huì)成本=165000-175000=--10000元解：19第一章市場(chǎng)供求及其運(yùn)行機(jī)制

第一節(jié)市場(chǎng)需求一、需求1．需求量：在一定時(shí)期一定條件下，消費(fèi)者愿意并能夠買(mǎi)得起的某種產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量。2．影響需求量的因素：產(chǎn)品價(jià)格、消費(fèi)者收入、相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、消費(fèi)者愛(ài)好、廣告費(fèi)用、消費(fèi)者對(duì)未來(lái)價(jià)格變化的預(yù)期。第一章市場(chǎng)供求及其運(yùn)行機(jī)制

第一節(jié)市場(chǎng)需求一、需求20

3．需求函數(shù)：Q=f(P，I，T，E，A，…)4．需求曲線(xiàn)：Q=f(P)（1）個(gè)人需求曲線(xiàn)（2）行業(yè)需求曲線(xiàn)（3）企業(yè)需求曲線(xiàn)5．需求法則：需求量與價(jià)格成反向變動(dòng)關(guān)系。6．需求的變動(dòng)和需求量的變動(dòng)【需求】指需求量與價(jià)格之間的關(guān)系，是一個(gè)方程，一條需求曲線(xiàn)。PQ3．需求函數(shù)：Q=f(P，I，T，E，A，…)21【需求量】一定價(jià)格下，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種商品的特定數(shù)量。【需求量的變動(dòng)】由于非價(jià)格因素的變化而引起的需求曲線(xiàn)的平行位移。【需求的變動(dòng)】非價(jià)格因素發(fā)生變化時(shí)，需求曲線(xiàn)發(fā)生位移。PPP1P1D1D2P2

Q1Q2QQ1Q2Q【需求量】一定價(jià)格下，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種商品的特定數(shù)量。22第二節(jié)市場(chǎng)供給二、供給1供給量：在一定時(shí)期，一定條件下，生產(chǎn)者愿意并有能力提供某種產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量。2影響供給量的因素：產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)者對(duì)未來(lái)價(jià)格的預(yù)期。3供給函數(shù)：Q=f(P，C，E，…)4供給曲線(xiàn)：Q=f(P)（1）企業(yè)供給曲線(xiàn)；（2）行業(yè)供給曲線(xiàn)5供給法則：供給的數(shù)量與供給價(jià)格成正向變動(dòng)關(guān)系。第二節(jié)市場(chǎng)供給二、供給236供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng)【供給量的變動(dòng)】供給曲線(xiàn)不變，供給量沿著供給曲線(xiàn)而變化?！竟┙o的變動(dòng)】由于非價(jià)格因素變動(dòng)，引起的供給曲線(xiàn)的平移PPP1P0P2Q1Q2QQ1Q2Q6供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng)24第三節(jié)供求法則與市場(chǎng)均衡P1P0P2Q0Q【供求法則】在自由竟?fàn)幍氖袌?chǎng)上，供給和需求的力量一般總會(huì)把價(jià)格推向均衡水平，在均衡價(jià)格下供給量和需求量相等。第三節(jié)供求法則與市場(chǎng)均衡25四、需求-----供給分析1西紅柿的價(jià)格為什么有季節(jié)變動(dòng)2政府對(duì)產(chǎn)品限價(jià)3政府對(duì)產(chǎn)品征收消費(fèi)稅PQP2P0P1DSS1IHNMLJKFEG四、需求-----供給分析PQP2P0P1DSS1IHNML26第二章需求分析

第一節(jié)效用分析一、需要與需求【需要】：或欲望，人們對(duì)某種要求的渴望，包括：生理需要、安全需要、社交需要、自我實(shí)現(xiàn)需要【需求】買(mǎi)者在某一價(jià)格愿意且能夠購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量【消費(fèi)】需求的實(shí)現(xiàn)，分為最終消費(fèi)和中間消費(fèi)二、效用：人們從消費(fèi)商品中得到的滿(mǎn)足。1效用因人而異，因時(shí)而異，因地而異，對(duì)某人有效用的，對(duì)其他人未必有效用2效用是經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，不考慮其倫理性第二章需求分析

第一節(jié)效用分析一、需要與271總效用：TU=U（q1,q2,q3,……）2邊際效用：追加一個(gè)單位商品消費(fèi)所增加的總效用。MU=ΔTU/Δq=dTU/dq3邊際效用遞減法則在一定時(shí)間內(nèi)，一個(gè)人消費(fèi)某種商品的邊際效用，隨著其消費(fèi)量的增加而減少。邊際效用是決定商品需求價(jià)格的主觀標(biāo)準(zhǔn)，并決定商品消費(fèi)的意向?！皟r(jià)值的矛盾”1總效用：TU=U（q1,q2,q3,……）28第二節(jié)需求彈性分析一、需求價(jià)格彈性1需求價(jià)格彈性的概念E=（ΔQ/Q）/（ΔP/P）=ΔQ/ΔP*P/Q=dQ/dP*P/Q2需求價(jià)格彈性的分類(lèi)（1）缺乏彈性-1〈E〈0（2）富有彈性-∞〈E〈-1（3）單一彈性E=-1（4）完全無(wú)彈性E=0（5）完全彈性E=-∞第二節(jié)需求彈性分析一、需求價(jià)格彈性293價(jià)格彈性與銷(xiāo)售收入之間的關(guān)系性求價(jià)格上升價(jià)格下降

彈性需求

銷(xiāo)售收入下降銷(xiāo)售收入上升單元彈性需求

銷(xiāo)售收入不變銷(xiāo)售收入不變非彈性需求

銷(xiāo)售收入上升銷(xiāo)售收入下降4影響需求價(jià)格彈性的因素1）商品是必需品還是奢侈品2）替代品的多少與可獲得性3）購(gòu)買(mǎi)商品支出在人們收入中所占比重4）商品定義的寬窄5）考察的時(shí)間長(zhǎng)短3價(jià)格彈性與銷(xiāo)售收入之間的關(guān)系性求305需求價(jià)格彈性應(yīng)用舉例二、需求收入彈性1需求收入彈性的概念E=（ΔQ/Q）/（ΔI/I）=ΔQ/ΔI*I/Q=dQ/dI*I/Q2需求收入彈性的分類(lèi)（1）E〉1，高檔品（2）1〉E〉0，正常品（3）E〈0，低檔品3恩格兒法則和恩格爾系數(shù)恩格爾法則：隨著消費(fèi)者收入的提高，食物支出在全部消費(fèi)支出中的比重會(huì)不斷減小。恩格爾系數(shù)：食物支出在全部消費(fèi)支出中的比例。5需求價(jià)格彈性應(yīng)用舉例314需求收入彈性應(yīng)用舉例（1）人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)隨著收入水平的變化而改變。（2）不同行業(yè)發(fā)展速度不同，行業(yè)選擇非常重要。（3）合理安排國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)的發(fā)展速度（4）收入彈性大的行業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)也大4需求收入彈性應(yīng)用舉例32三、需求交叉價(jià)格彈性

1需求交叉價(jià)格彈性概念2需求交叉價(jià)格彈性的分類(lèi)（1）

替代品E〉0（2）

互補(bǔ)品E〈0（3）

獨(dú)立品E=03需求交叉價(jià)格彈性應(yīng)用舉例（1）產(chǎn)品定價(jià)（2）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)避免產(chǎn)品的相互替代（3）多種經(jīng)營(yíng)（4）部門(mén)與行業(yè)的劃分三、需求交叉價(jià)格彈性33四、彈性的計(jì)算1點(diǎn)彈性的計(jì)算方法E=dQ/dP*P/QE=-BA/AC2弧彈性的計(jì)算方法E=ΔQ/ΔP*P/Q=（（Q2-Q1）/（P1-P1））*（（P1+P2）/（Q1+Q2））

*CAB四、彈性的計(jì)算*CAB34例1假定某企業(yè)需求曲線(xiàn)方程為：Q=30-5P。求：P=2，Q=20處的點(diǎn)價(jià)格彈性。解：dQ/dP=-5E=dQ/dP×P/Q=-5×2/20=-0.5例2

假定某企業(yè)需求曲線(xiàn)上，當(dāng)價(jià)格P=2時(shí)，Q=20，當(dāng)P=5時(shí)，Q=5。求價(jià)格從2元到5元之間的弧價(jià)格彈性。解：E=ΔQ/ΔP*P/Q=（（Q2-Q1）/（P1-P1））*（（P1+P2）/（Q1+Q2））=

（（5-20）/（5-2））×（（5+2）/（5+20））=-1.4例1假定某企業(yè)需求曲線(xiàn)方程為：Q=30-5P。求：P=235第三章

生產(chǎn)分析

第一節(jié)生產(chǎn)的概念

一、企業(yè)生產(chǎn)

生產(chǎn)投入

產(chǎn)出二、企業(yè)生產(chǎn)要素1勞動(dòng)2土地3資本4企業(yè)家才能三、生產(chǎn)函數(shù)【生產(chǎn)函數(shù)】Q=f(L，K，D，…)1短期生產(chǎn)函數(shù)：既有不變投入，又有固定投入。2長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)：只有不變投入。

生產(chǎn)轉(zhuǎn)換第三章

生產(chǎn)分析

第一節(jié)生產(chǎn)的概念

一36第二節(jié)一種可變投入生產(chǎn)函數(shù)一、實(shí)物產(chǎn)量1．總產(chǎn)量TP=Q=f(L)2．平均產(chǎn)量AP=TP/L3．邊際產(chǎn)量MP=ΔTP/ΔL=dTP/dL

第二節(jié)一種可變投入生產(chǎn)函數(shù)一、實(shí)物產(chǎn)量37TPMPAPLQQLLQQL384總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系（1）當(dāng)MP〉A(chǔ)P，AP必然上升；當(dāng)MP〈AP，AP必然下降；MP=AP，AP達(dá)到最大值。（2）當(dāng)MP〉0，TP必然上升；當(dāng)MP〈0，TP必然下降；MP=0，TP達(dá)到最大值。二、邊際實(shí)物遞減法則三、生產(chǎn)三階段

4總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系39TPMPAPL1L2321QLQLTPMPAPL1L2321QLQL40四、單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定1邊際產(chǎn)量收入：增加一個(gè)可變投入要素所增加的收入MRP=MP*MR2邊際支出：增加一個(gè)可變投入要素所增加的支出P：可變投入要素的價(jià)格3單一可變投入要素最優(yōu)投入量MRP=P四、單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定MRP=P41第三節(jié)

兩種可變投入生產(chǎn)函數(shù)一、等產(chǎn)量線(xiàn)

二、邊際技術(shù)替代1．邊際技術(shù)替代率MRTS=－（K2－K1）/（L2－L1）

=－ΔK/ΔL=－dK/dL

－ΔK·MPK=ΔL·MPL

MRTS=MPL/MPK

2．邊際技術(shù)替代率遞減法則KLK1K2L1L2第三節(jié)兩種可變投入生產(chǎn)函數(shù)一、等產(chǎn)量線(xiàn)KLK1K2L1L423完全替代、完全不替代、不完全替代YX投入要素完全替代YX投入要素完全不替代3完全替代、完全不替代、不完全替代YX投入要素YX投入要素43三、等成本線(xiàn)：C代表總成本，r代表資本價(jià)格，w代表勞動(dòng)的價(jià)格，則：C=rK+wLK=C/r－w/r·LKL四、生產(chǎn)者優(yōu)化選擇三、等成本線(xiàn)：C代表總成本，r代表資本441在一定的成本下產(chǎn)量最大的投入組合2在一定的產(chǎn)量下成本最小的投入組合KLQ1Q0Q2KL

MPLPL=MPK

PK1在一定的成本下產(chǎn)量最大的投入組合KLQ1Q0Q2K45例某車(chē)間男工和女工各占一半，男工和女工可互相替代。假定男工每增加一人可增加產(chǎn)量10件，女工增加一人可增加產(chǎn)量8件。男工工資為每人4元，女工工資每人2元。問(wèn)男工女工組合比例是否最優(yōu)，如果不是，應(yīng)怎樣變動(dòng)？解：MP男=10件，P男=4元，MP男/P男=2.5件MP女=8件，P女=2元，MP女/P女=4所以，男工與女工的比例不是最優(yōu)的，應(yīng)增加女工，減少男工。例某車(chē)間男工和女工各占一半，男工和女工可互相替代。假定男46六、生產(chǎn)者優(yōu)化選擇的變動(dòng)1．總成本變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)者優(yōu)化選擇的影響【擴(kuò)張線(xiàn)】在一定技術(shù)條件和投入要素價(jià)格不變時(shí)，生產(chǎn)規(guī)模變動(dòng)優(yōu)化投入組合的軌跡。

KL擴(kuò)張線(xiàn)六、生產(chǎn)者優(yōu)化選擇的變動(dòng)KL擴(kuò)張線(xiàn)472要素價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)者優(yōu)化選擇的影響KLBAKBKALBLA2要素價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)者優(yōu)化選擇的影響KLBAKBKALB48第四節(jié)規(guī)模報(bào)酬原理1．

規(guī)模報(bào)酬三階段Q=f(L，K，D，…)μQ=σf(L，K，D，…)（1）

μ〉σ，規(guī)模報(bào)酬遞增（2）

μ=σ，規(guī)模報(bào)酬不變（3）

μ〈σ，規(guī)模報(bào)酬遞減2．

規(guī)模報(bào)酬與規(guī)模經(jīng)濟(jì)（1）

規(guī)模經(jīng)濟(jì)：內(nèi)在經(jīng)濟(jì)與外在經(jīng)濟(jì)（2）

規(guī)模不經(jīng)濟(jì)：內(nèi)在不經(jīng)濟(jì)與外在不經(jīng)濟(jì)3．適度規(guī)模：處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)不變的規(guī)模第四節(jié)規(guī)模報(bào)酬原理1．

規(guī)模報(bào)酬三階段49第五節(jié)技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù)一、技術(shù)進(jìn)步：包括發(fā)明、創(chuàng)新、模仿、擴(kuò)散等硬技術(shù)知識(shí)的進(jìn)展，也包括組織和管理等軟技術(shù)的進(jìn)步。二、技術(shù)進(jìn)步與投入要素比例變動(dòng)1．

資本使用型技術(shù)進(jìn)步2．

勞動(dòng)使用型技術(shù)進(jìn)步3．

中性型技術(shù)進(jìn)步三、技術(shù)進(jìn)步的測(cè)定第五節(jié)技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù)一、技術(shù)進(jìn)步：包括發(fā)明、50第六節(jié)柯布—道格拉斯

生產(chǎn)函數(shù)Q=ALK第六節(jié)柯布—道格拉斯

生產(chǎn)函數(shù)Q=ALK51第四章

成本分析

第一節(jié)企業(yè)成本

一、會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本【會(huì)計(jì)成本】企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支，也叫歷史成本。會(huì)計(jì)成本不能用于決策：1它屬于歷史成本，而決策是面向未來(lái)的；2它只反映企業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出，沒(méi)有反映企業(yè)為使用這些資源而付出的總代價(jià)。

第四章

成本分析

第一節(jié)企業(yè)成本

一52【機(jī)會(huì)成本】某一要素投入到某一用途后就必然喪失作為其他用途的收益，這就是將它投入該用途所付出的機(jī)會(huì)成本。二、顯性成本與隱性成本【顯性成本】企業(yè)實(shí)際發(fā)生的，通常能在會(huì)計(jì)賬上表現(xiàn)出來(lái)?！倦[性成本】非實(shí)際的支出，在會(huì)計(jì)賬上未表現(xiàn)出來(lái)的開(kāi)支三、增量成本與沉沒(méi)成本【增量成本】因某一特定的決策而引起的全部成本的變化。

【機(jī)會(huì)成本】某一要素投入到某一用途后就必然喪失作為其他53【沉沒(méi)成本】對(duì)企業(yè)最佳決策選擇方案不起作用，主要表現(xiàn)為過(guò)去發(fā)生的費(fèi)用，或已經(jīng)承諾支出的成本，今后的任何決策都不能改變這項(xiàng)支出。四、個(gè)體成本與社會(huì)成本【個(gè)體成本】從生產(chǎn)者角度所考慮的成本【社會(huì)成本】從全社會(huì)角度來(lái)考慮的成本，不僅包括生產(chǎn)者的個(gè)體成本，還應(yīng)考慮整個(gè)社會(huì)為此支付的社會(huì)外在成本和社會(huì)外在利益。五、會(huì)計(jì)利潤(rùn)、正常利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)【會(huì)計(jì)利潤(rùn)】=銷(xiāo)售收入-會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)利潤(rùn)不能用于決策目的，是對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的總結(jié)，報(bào)告企業(yè)的盈虧?！境翛](méi)成本】對(duì)企業(yè)最佳決策選擇方案不起作用，主要表現(xiàn)為過(guò)去54【經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)】銷(xiāo)售收入-機(jī)會(huì)成本=銷(xiāo)售收入-（隱性成本+顯性成本）經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)>0，說(shuō)明資源用于本用途的價(jià)值高于其他用途，說(shuō)明本用途資源配置較優(yōu)；反之，說(shuō)明本用途資源配置不合理。【正常利潤(rùn)】指企業(yè)主如果把這筆投資投于其他風(fēng)險(xiǎn)相同的事業(yè)可能得到的收入，也是為了吸引企業(yè)主在本企業(yè)投資，必須給他的最低限度的報(bào)酬。當(dāng)企業(yè)銷(xiāo)售收入等于機(jī)會(huì)成本時(shí)，企業(yè)剛好獲得正常利潤(rùn)，此時(shí)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等于零?！窘?jīng)濟(jì)利潤(rùn)】銷(xiāo)售收入-機(jī)會(huì)成本55六、變動(dòng)成本和固定成本【變動(dòng)成本】隨著產(chǎn)量的變化而變化的成本【固定成本】不受產(chǎn)量變化影響的成本七、成本函數(shù)【成本函數(shù)】反映產(chǎn)品成本C與產(chǎn)量Q之間的關(guān)系。C=f(Q).成本函數(shù)可分為：短期成本函數(shù)：既有變動(dòng)成本，又有固定成本長(zhǎng)期成本函數(shù)：只有變動(dòng)成本六、變動(dòng)成本和固定成本56管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

ManagerialEconomicsXXX大學(xué)XXX學(xué)院主講XXX教授管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

Manage57緒論

第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

的對(duì)象和方法

一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的涵義【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論和經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用于企業(yè)管理決策實(shí)踐的學(xué)科，是一門(mén)應(yīng)用學(xué)科。1.【經(jīng)濟(jì)學(xué)】

(1)研究稀缺資源最優(yōu)配置的學(xué)科；

緒論

第一節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

的對(duì)象和方法58資源：稀少并具備多種用途(2)研究如何使財(cái)富增長(zhǎng)的學(xué)科；(3)如何進(jìn)行選擇的學(xué)科。經(jīng)濟(jì)學(xué)：宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)管理之經(jīng)濟(jì)學(xué)課件59

2管理：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制?！肮芾砼c其說(shuō)是一門(mén)科學(xué)，還不如說(shuō)是一門(mén)藝術(shù)”3決策：從多種方案中選擇最優(yōu)方案的過(guò)程。決策步驟：+確定目標(biāo)+明確問(wèn)題+找出導(dǎo)致問(wèn)題產(chǎn)生的原因+提出可供選擇的的方案+搜集和估計(jì)數(shù)據(jù)+對(duì)各種可能的方案進(jìn)行評(píng)估，選擇最優(yōu)方案+方案的實(shí)施和監(jiān)控

2管理：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。60

二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系【微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)】從微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的一般現(xiàn)象入手，研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，側(cè)重于均衡理論分析【管理經(jīng)濟(jì)學(xué)】以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為出發(fā)點(diǎn)，研究企業(yè)日常運(yùn)行的解決問(wèn)題，側(cè)重于決策二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)與微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)系61兩門(mén)學(xué)科又有不同之處：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對(duì)象抽象的企業(yè)現(xiàn)實(shí)的企業(yè)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的假設(shè)利潤(rùn)最大化短期目標(biāo)多樣化長(zhǎng)期目標(biāo)企業(yè)價(jià)值最大化對(duì)企業(yè)環(huán)境的假設(shè)假設(shè)企業(yè)外部環(huán)境消息已知企業(yè)消息，特別是環(huán)境消息不確定研究目的企業(yè)行為的一般規(guī)律企業(yè)決策兩門(mén)學(xué)科又有不同之處：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對(duì)象抽象的企業(yè)62三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法邊際分析法：“邊際”：額外，追加計(jì)算方案的邊際收入MR和邊際成本MC；當(dāng)MR>MC，方案可行；反之，方案不可行。例1：某民航公司有一航班，飛行一次旅客的全部成本為400元，機(jī)票價(jià)格600元，如果飛機(jī)有空位，能否以低于400元，如200元的票價(jià)出售？邊際收入MR=200元邊際成本MC=150元邊際利潤(rùn)=200-150>0,所以方案可行。三、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法63第二節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的

決策準(zhǔn)則和企業(yè)目標(biāo)1．經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的假設(shè)：利潤(rùn)最大化2．

企業(yè)的目標(biāo)（1）企業(yè)的短期目標(biāo)第二節(jié)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的

決策準(zhǔn)則和企業(yè)目標(biāo)1．經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)企64

企業(yè)的利害關(guān)系人：投資者顧客

公眾債權(quán)人

政府職工

企業(yè)短期目標(biāo)是多樣的，是一個(gè)多目標(biāo)的組織。

企業(yè)企業(yè)65（2）企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)的最大化。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出了能反映長(zhǎng)期利潤(rùn)大小的企業(yè)價(jià)值概念。認(rèn)為，企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值的最大化。這里，企業(yè)價(jià)值指企業(yè)未來(lái)預(yù)期利潤(rùn)收入的現(xiàn)值之和。

（2）企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)66第三節(jié)企業(yè)利潤(rùn)一、會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)【會(huì)計(jì)利潤(rùn)】=銷(xiāo)售收入-會(huì)計(jì)成本【會(huì)計(jì)成本】企業(yè)在經(jīng)營(yíng)時(shí)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)開(kāi)支，也叫歷史成本。會(huì)計(jì)成本不能用于決策：1它屬于歷史成本，而決策是面向未來(lái)的；2它只反映企業(yè)資源的實(shí)際貨幣支出，沒(méi)有反映企業(yè)為使用這些資源而付出的總代價(jià)。會(huì)計(jì)利潤(rùn)不能用于決策目的，是對(duì)過(guò)去經(jīng)營(yíng)狀況的總結(jié)，報(bào)告企業(yè)的盈虧。

第三節(jié)企業(yè)利潤(rùn)一、會(huì)計(jì)利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)67【經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)】銷(xiāo)售收入-機(jī)會(huì)成本【機(jī)會(huì)成本】某一要素投入到某一用途后就必然喪失作為其他用途的收益，這就是將它投入該用途所付出的機(jī)會(huì)成本。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)>0，說(shuō)明資源用于本用途的價(jià)值高于其他用途，說(shuō)明本用途資源配置較優(yōu)；反之，說(shuō)明本用途資源配置不合理。

管理之經(jīng)濟(jì)學(xué)課件68二、正常利潤(rùn)指企業(yè)主如果把這筆投資投于其他風(fēng)險(xiǎn)相同的事業(yè)可能得到的收入，也是為了吸引企業(yè)主在本企業(yè)投資，必須給他的最低限度的報(bào)酬。當(dāng)企業(yè)銷(xiāo)售收入等于機(jī)會(huì)成本時(shí)，企業(yè)剛好獲得正常利潤(rùn)，此時(shí)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)等于零。二、正常利潤(rùn)69三、顯性成本與隱性成本【顯性成本】企業(yè)實(shí)際發(fā)生的，通常能在會(huì)計(jì)賬上表現(xiàn)出來(lái)。【隱性成本】非實(shí)際的支出，在會(huì)計(jì)賬上未表現(xiàn)出來(lái)的開(kāi)支機(jī)會(huì)成本=隱性成本+顯性成本【經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)】銷(xiāo)售收入-機(jī)會(huì)成本=銷(xiāo)售收入-（隱性成本+顯性成本）管理之經(jīng)濟(jì)學(xué)課件70

四、幾種特殊情況下，機(jī)會(huì)成本的計(jì)算方法1業(yè)主用自己的資金辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本是把這筆錢(qián)借給別人可能得到的利息2業(yè)主自己兼任經(jīng)理的機(jī)會(huì)成本，等于他在別處從事其他工作可能得到的收入。3設(shè)備折舊的機(jī)會(huì)成本是該機(jī)器期初與期末可變賣(mài)價(jià)值之差。4材料的機(jī)會(huì)成本應(yīng)當(dāng)按市價(jià)計(jì)算。四、幾種特殊情況下，機(jī)會(huì)成本的計(jì)算方法71例方案1：機(jī)器甲原來(lái)閑置，現(xiàn)在用來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算為1000元，折舊費(fèi)200元（假定折舊費(fèi)與機(jī)器甲期初期末殘值的差額相等）方案2：機(jī)器乙原來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品A，利潤(rùn)收入200元。現(xiàn)在改為生產(chǎn)產(chǎn)品B，所花的人工、材料費(fèi)按現(xiàn)行市價(jià)計(jì)算為1000元，折舊費(fèi)200元（假定機(jī)器乙期初、期末殘值的差額為400元）。比較兩個(gè)方案的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本管理之經(jīng)濟(jì)學(xué)課件72解：方案1：會(huì)計(jì)成本=1000+200=1200元機(jī)會(huì)成本=人工、材料的機(jī)會(huì)成本+折舊機(jī)會(huì)成本+設(shè)備機(jī)會(huì)成本=1000+200+0=1200元方案2：會(huì)計(jì)成本=1000+200=1200元機(jī)會(huì)成本=人工、材料機(jī)會(huì)成本+折舊機(jī)會(huì)成本+設(shè)備機(jī)會(huì)成本=1000+400+200=1600解：方案1：73例某人擬投資50000元開(kāi)設(shè)一家商店，自己當(dāng)經(jīng)理，年收支 情況如下：銷(xiāo)售收入165000會(huì)計(jì)成本145000其中：售貨成本120000售貨員工資20000折舊5000會(huì)計(jì)利潤(rùn)20000

注意：該商店貨物是過(guò)去進(jìn)的，現(xiàn)在進(jìn)這批貨售貨成本為130000元，。售貨員工資與現(xiàn)在勞動(dòng)市場(chǎng)上的工資相當(dāng)。50000元資產(chǎn)使用一年后預(yù)計(jì)只值44000元，經(jīng)理在別處工資年收入15000元，全部投資若投入其他風(fēng)險(xiǎn)相同事業(yè)可獲年收入4000元，問(wèn)是否應(yīng)投資？例某人擬投資50000元開(kāi)設(shè)一家商店，自己當(dāng)經(jīng)理，年收支74解：全部機(jī)會(huì)成本=售貨機(jī)會(huì)成本+售貨員機(jī)會(huì)成本+折舊機(jī)會(huì)成本+經(jīng)理機(jī)會(huì)成本+資金機(jī)會(huì)成本=130000+20000+（50000-44000）+15000+4000=175000元經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-全部機(jī)會(huì)成本=165000-175000=--10000元解：75第一章市場(chǎng)供求及其運(yùn)行機(jī)制

第一節(jié)市場(chǎng)需求一、需求1．需求量：在一定時(shí)期一定條件下，消費(fèi)者愿意并能夠買(mǎi)得起的某種產(chǎn)品或服務(wù)的數(shù)量。2．影響需求量的因素：產(chǎn)品價(jià)格、消費(fèi)者收入、相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、消費(fèi)者愛(ài)好、廣告費(fèi)用、消費(fèi)者對(duì)未來(lái)價(jià)格變化的預(yù)期。第一章市場(chǎng)供求及其運(yùn)行機(jī)制

第一節(jié)市場(chǎng)需求一、需求76

3．需求函數(shù)：Q=f(P，I，T，E，A，…)4．需求曲線(xiàn)：Q=f(P)（1）個(gè)人需求曲線(xiàn)（2）行業(yè)需求曲線(xiàn)（3）企業(yè)需求曲線(xiàn)5．需求法則：需求量與價(jià)格成反向變動(dòng)關(guān)系。6．需求的變動(dòng)和需求量的變動(dòng)【需求】指需求量與價(jià)格之間的關(guān)系，是一個(gè)方程，一條需求曲線(xiàn)。PQ3．需求函數(shù)：Q=f(P，I，T，E，A，…)77【需求量】一定價(jià)格下，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種商品的特定數(shù)量?！拘枨罅康淖儎?dòng)】由于非價(jià)格因素的變化而引起的需求曲線(xiàn)的平行位移?！拘枨蟮淖儎?dòng)】非價(jià)格因素發(fā)生變化時(shí)，需求曲線(xiàn)發(fā)生位移。PPP1P1D1D2P2

Q1Q2QQ1Q2Q【需求量】一定價(jià)格下，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某種商品的特定數(shù)量。78第二節(jié)市場(chǎng)供給二、供給1供給量：在一定時(shí)期，一定條件下，生產(chǎn)者愿意并有能力提供某種產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量。2影響供給量的因素：產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)者對(duì)未來(lái)價(jià)格的預(yù)期。3供給函數(shù)：Q=f(P，C，E，…)4供給曲線(xiàn)：Q=f(P)（1）企業(yè)供給曲線(xiàn)；（2）行業(yè)供給曲線(xiàn)5供給法則：供給的數(shù)量與供給價(jià)格成正向變動(dòng)關(guān)系。第二節(jié)市場(chǎng)供給二、供給796供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng)【供給量的變動(dòng)】供給曲線(xiàn)不變，供給量沿著供給曲線(xiàn)而變化。【供給的變動(dòng)】由于非價(jià)格因素變動(dòng)，引起的供給曲線(xiàn)的平移PPP1P0P2Q1Q2QQ1Q2Q6供給量的變動(dòng)與供給的變動(dòng)80第三節(jié)供求法則與市場(chǎng)均衡P1P0P2Q0Q【供求法則】在自由竟?fàn)幍氖袌?chǎng)上，供給和需求的力量一般總會(huì)把價(jià)格推向均衡水平，在均衡價(jià)格下供給量和需求量相等。第三節(jié)供求法則與市場(chǎng)均衡81四、需求-----供給分析1西紅柿的價(jià)格為什么有季節(jié)變動(dòng)2政府對(duì)產(chǎn)品限價(jià)3政府對(duì)產(chǎn)品征收消費(fèi)稅PQP2P0P1DSS1IHNMLJKFEG四、需求-----供給分析PQP2P0P1DSS1IHNML82第二章需求分析

第一節(jié)效用分析一、需要與需求【需要】：或欲望，人們對(duì)某種要求的渴望，包括：生理需要、安全需要、社交需要、自我實(shí)現(xiàn)需要【需求】買(mǎi)者在某一價(jià)格愿意且能夠購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量【消費(fèi)】需求的實(shí)現(xiàn)，分為最終消費(fèi)和中間消費(fèi)二、效用：人們從消費(fèi)商品中得到的滿(mǎn)足。1效用因人而異，因時(shí)而異，因地而異，對(duì)某人有效用的，對(duì)其他人未必有效用2效用是經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念，不考慮其倫理性第二章需求分析

第一節(jié)效用分析一、需要與831總效用：TU=U（q1,q2,q3,……）2邊際效用：追加一個(gè)單位商品消費(fèi)所增加的總效用。MU=ΔTU/Δq=dTU/dq3邊際效用遞減法則在一定時(shí)間內(nèi)，一個(gè)人消費(fèi)某種商品的邊際效用，隨著其消費(fèi)量的增加而減少。邊際效用是決定商品需求價(jià)格的主觀標(biāo)準(zhǔn)，并決定商品消費(fèi)的意向?！皟r(jià)值的矛盾”1總效用：TU=U（q1,q2,q3,……）84第二節(jié)需求彈性分析一、需求價(jià)格彈性1需求價(jià)格彈性的概念E=（ΔQ/Q）/（ΔP/P）=ΔQ/ΔP*P/Q=dQ/dP*P/Q2需求價(jià)格彈性的分類(lèi)（1）缺乏彈性-1〈E〈0（2）富有彈性-∞〈E〈-1（3）單一彈性E=-1（4）完全無(wú)彈性E=0（5）完全彈性E=-∞第二節(jié)需求彈性分析一、需求價(jià)格彈性853價(jià)格彈性與銷(xiāo)售收入之間的關(guān)系性求價(jià)格上升價(jià)格下降

彈性需求

銷(xiāo)售收入下降銷(xiāo)售收入上升單元彈性需求

銷(xiāo)售收入不變銷(xiāo)售收入不變非彈性需求

銷(xiāo)售收入上升銷(xiāo)售收入下降4影響需求價(jià)格彈性的因素1）商品是必需品還是奢侈品2）替代品的多少與可獲得性3）購(gòu)買(mǎi)商品支出在人們收入中所占比重4）商品定義的寬窄5）考察的時(shí)間長(zhǎng)短3價(jià)格彈性與銷(xiāo)售收入之間的關(guān)系性求865需求價(jià)格彈性應(yīng)用舉例二、需求收入彈性1需求收入彈性的概念E=（ΔQ/Q）/（ΔI/I）=ΔQ/ΔI*I/Q=dQ/dI*I/Q2需求收入彈性的分類(lèi)（1）E〉1，高檔品（2）1〉E〉0，正常品（3）E〈0，低檔品3恩格兒法則和恩格爾系數(shù)恩格爾法則：隨著消費(fèi)者收入的提高，食物支出在全部消費(fèi)支出中的比重會(huì)不斷減小。恩格爾系數(shù)：食物支出在全部消費(fèi)支出中的比例。5需求價(jià)格彈性應(yīng)用舉例874需求收入彈性應(yīng)用舉例（1）人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)隨著收入水平的變化而改變。（2）不同行業(yè)發(fā)展速度不同，行業(yè)選擇非常重要。（3）合理安排國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門(mén)的發(fā)展速度（4）收入彈性大的行業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)也大4需求收入彈性應(yīng)用舉例88三、需求交叉價(jià)格彈性

1需求交叉價(jià)格彈性概念2需求交叉價(jià)格彈性的分類(lèi)（1）

替代品E〉0（2）

互補(bǔ)品E〈0（3）

獨(dú)立品E=03需求交叉價(jià)格彈性應(yīng)用舉例（1）產(chǎn)品定價(jià)（2）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)避免產(chǎn)品的相互替代（3）多種經(jīng)營(yíng)（4）部門(mén)與行業(yè)的劃分三、需求交叉價(jià)格彈性89四、彈性的計(jì)算1點(diǎn)彈性的計(jì)算方法E=dQ/dP*P/QE=-BA/AC2弧彈性的計(jì)算方法E=ΔQ/ΔP*P/Q=（（Q2-Q1）/（P1-P1））*（（P1+P2）/（Q1+Q2））

*CAB四、彈性的計(jì)算*CAB90例1假定某企業(yè)需求曲線(xiàn)方程為：Q=30-5P。求：P=2，Q=20處的點(diǎn)價(jià)格彈性。解：dQ/dP=-5E=dQ/dP×P/Q=-5×2/20=-0.5例2

假定某企業(yè)需求曲線(xiàn)上，當(dāng)價(jià)格P=2時(shí)，Q=20，當(dāng)P=5時(shí)，Q=5。求價(jià)格從2元到5元之間的弧價(jià)格彈性。解：E=ΔQ/ΔP*P/Q=（（Q2-Q1）/（P1-P1））*（（P1+P2）/（Q1+Q2））=

（（5-20）/（5-2））×（（5+2）/（5+20））=-1.4例1假定某企業(yè)需求曲線(xiàn)方程為：Q=30-5P。求：P=291第三章

生產(chǎn)分析

第一節(jié)生產(chǎn)的概念

一、企業(yè)生產(chǎn)

生產(chǎn)投入

產(chǎn)出二、企業(yè)生產(chǎn)要素1勞動(dòng)2土地3資本4企業(yè)家才能三、生產(chǎn)函數(shù)【生產(chǎn)函數(shù)】Q=f(L，K，D，…)1短期生產(chǎn)函數(shù)：既有不變投入，又有固定投入。2長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)：只有不變投入。

生產(chǎn)轉(zhuǎn)換第三章

生產(chǎn)分析

第一節(jié)生產(chǎn)的概念

一92第二節(jié)一種可變投入生產(chǎn)函數(shù)一、實(shí)物產(chǎn)量1．總產(chǎn)量TP=Q=f(L)2．平均產(chǎn)量AP=TP/L3．邊際產(chǎn)量MP=ΔTP/ΔL=dTP/dL

第二節(jié)一種可變投入生產(chǎn)函數(shù)一、實(shí)物產(chǎn)量93TPMPAPLQQLLQQL944總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系（1）當(dāng)MP〉A(chǔ)P，AP必然上升；當(dāng)MP〈AP，AP必然下降；MP=AP，AP達(dá)到最大值。（2）當(dāng)MP〉0，TP必然上升；當(dāng)MP〈0，TP必然下降；MP=0，TP達(dá)到最大值。二、邊際實(shí)物遞減法則三、生產(chǎn)三階段

4總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量與邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系95TPMPAPL1L2321QLQLTPMPAPL1L2321QLQL96四、單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定1邊際產(chǎn)量收入：增加一個(gè)可變投入要素所增加的收入MRP=MP*MR2邊際支出：增加一個(gè)可變投入要素所增加的支出P：可變投入要素的價(jià)格3單一可變投入要素最優(yōu)投入量MRP=P四、單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定MRP=P97第三節(jié)

兩種可變投入生產(chǎn)函數(shù)一、等產(chǎn)量線(xiàn)

二、邊際技術(shù)替代1．邊際技術(shù)替代率MRTS=－（K2－K1）/（L2－L1）

=－ΔK/ΔL=－dK/dL

－ΔK·MPK=ΔL·MPL

MRTS=MPL/MPK

2．邊際技術(shù)替代率遞減法則KLK1K2L1L2第三節(jié)兩種可變投入生產(chǎn)函數(shù)一、等產(chǎn)量線(xiàn)KLK1K2L1L983完全替代、完全不替代、不完全替代YX投入要素完全替代YX投入要素完全不替代3完全替代、完全不替代、不完全替代YX投入要素YX投入要素99三、等成本線(xiàn)：C代表總成本，r代表資本價(jià)格，w代表勞動(dòng)的價(jià)格，則：C=rK+wLK=C/r－w/r·LK