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文檔簡介
———行政班主管職責內容行政班主管職責內容(精選16篇)
行政班主管職責內容篇1
1、負責公司日常行政管理工作;
2、負責公司年度行政費用預算,監(jiān)督執(zhí)行狀況并根據規(guī)定掌握費用;
3、規(guī)劃、指導、協調公司行政后勤保障支持等各項工作,組織管理下屬人員完成本職工作;
4、負責起草、傳遞、處理公司相關文件和資料文檔;
5、負責公司檔案管理、合同管理、辦公室后勤管理、固定資產管理、會務服務車輛管理等工作;
6、負責制定方案并開展員工關懷、員工活動,改善組織氛圍,提升團隊分散力;
7、負責開展對各部門、各項目的行政工作檢查,規(guī)范提升辦公室環(huán)境管理、員工著裝與行為規(guī)范等;
8、幫助總裁處理日常事務;
9、負責領導交代的其他工作。
行政班主管職責內容篇2
1、負責開拓和維護公司與政府、商業(yè)團體、物業(yè)等良好關系維護;
2、負責區(qū)域總經理布置工作在門店落實狀況檢查,下店督導檢查;
3、負責辦理公司證照辦理與新增,負責相關資料收集與備案;
4、負責固定資產的盤存;
5、幫助各部門、門店使用公司公章的審核及用印;
6、幫助公司財產險、公眾責任險的辦理;
7、負責公司車輛管理、后勤宿舍管理、平安管理;
8、負責公司整體員工工服的統(tǒng)計審核、與增補方案等;
9、負責公司領導差旅票務及酒店預訂;
10、負責各類會議的相關工作溝通;
11、完成上級交辦的其他工作。
行政班主管職責內容篇3
1.依據集團行政管理制度、流程和政策,制訂商場行政管理制度,并推動落實執(zhí)行;
2.統(tǒng)籌負責商場行政管理工作,制定并執(zhí)行年度行政工作方案,如:會務管理、車輛管理、差旅管理、資產管理、檔案合規(guī)等,提升管理效能降低行政管理費用;
3.維護、拓展協調相關社會資源,提升企業(yè)影響力,構建和諧社企工作;
4.組織、制定商場年度整體員工關懷推動目標及規(guī)劃,并有效落地推動,提高員工整體滿足度及歸屬感;
5.確保本部門全部員工6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,有效落實員工的培育與培訓職責;
6.擬定并完善下屬的績效設計(包含但不限于指標設定、目標值確定、評價標準設定,激勵方案匹配等),促使下屬自發(fā)自動,高績效產出;
7.擔當反腐、違規(guī)的督查職責;
8.負責協調商場各部門互聯網行政相關工作;
9.完成上級領導交辦的其他工作。
行政班主管職責內容篇4
1.負責辦公室行政事務管理,處理日常行政事務;
2.公司后勤管理,組織大型會議、年會項目;
3.員工福利策劃,員工企業(yè)文化建設宣推;
4.庫房管理,日常出入登記工作,庫房優(yōu)化,成本掌握。
行政班主管職責內容篇5
1、組織主持部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工作方案的分解和落實完成;
2、構建和完善符合公司實際狀況的人力資源架構、人事行政管理制度及企業(yè)文化建設,并嚴格監(jiān)督運行;
3、負責員工的考核、評議,擬訂人事培訓方案,并組織實施;
4、負責人員的考選、任聘、培訓、考核、獎懲、升遷、福利、離職等事項的審核與辦理;
5、負責公司的日??记诠ぷ鳎k公設備、公共設施的日常管理和維護,以及辦公用品與日常用品的申購、選購、發(fā)放管理;
行政班主管職責內容篇6
1.負責日常行政管理運營,不斷完善、優(yōu)化各項行政各模塊工作流程,提高行政工作效率;
2.負責編制公司行政費用年度預算、審核及有效的成本掌握;
3.組織、協調公司年會、員工活動、公司團建等活動,及公司的各項接待工作;
4.為公司各部門供應必要的辦公設施及其他后勤支持;
5.其他行政項目,如辦公場地租賃、物業(yè)對接等工作;
6.完成領導交辦的其它工作。
行政班主管職責內容篇7
1.據集團和將來工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃,參加制定和實施才智園區(qū)的戰(zhàn)略方針;
2.制定和實施才智園區(qū)后勤模塊的方針方案
3.學習、汲取和內化才智園區(qū)的頂層設計方案和總體設計方案
4.嘉興地區(qū)行政后勤類項目試點及問題點完善;
5.負責行政后勤類項目落地,與詢問老師、合作伙伴樂觀溝通;
行政班主管職責內容篇8
1、幫助上級制定部門月度/季度/年度費用預算;
2、幫助組織、編制公司管理規(guī)范并督促各部門執(zhí)行狀況;
3、負責組織、策劃公司重大會議及大型活動并調研實施方案;
4、負責公司固定資產管理,車輛使用維護、臺賬的制作更新等;
5、負責辦公物資、法定節(jié)日、員工福利、年會物資的采買;
6、負責公司辦公環(huán)境、辦公秩序、節(jié)能管理等各項工作;
7、幫助公司行政來訪接待及使用車輛支配等事宜;
8、完成上級交辦的其他相關工作。
行政班主管職責內容篇9
1、負責宿舍、食堂、班車、固定資產、租賃托盤的行政相關工作;
2、進行辦公資產、辦公用品與雜物的選購、維護和管理,統(tǒng)計行政費用的使用狀況;
3、日常用品/家具/家電/勞保用品/行政服務/行政租賃/VI制作;
4、每月相關行政費用結算數據報表,文檔資料整理存放;
5、倉庫租賃、托盤租賃、飲水機租租賃費用預提;
6、維護公司日常辦公秩序和辦公環(huán)境,監(jiān)督保潔日常工作;
7、固定資產的統(tǒng)計、辦公用品、辦公耗材、辦公設備選購發(fā)放、登記管理,工服發(fā)放管理;
8、勞保用品和儲物柜選購,修理,鑰匙領取退還等;
9、完成各部門及公司領導交辦的其他幫助工作。
行政班主管職責內容篇10
1.負責商務客戶到訪公司的參觀接待工作,包括酒店預訂、用餐支配、會務支配、參觀講解等;2.優(yōu)化接待工作,完善服務細節(jié),提升客戶滿足度和體驗感;
3.保密意識強、具親和力,相貌端莊,舉止大方得體,一般話標準,擅長溝通,服務意識強;
4.領導支配的其他工作。
行政班主管職責內容篇11
1、負責專業(yè)公司行政預算編制統(tǒng)籌和行政費用管理分析;
2、負責專業(yè)公司工商事務辦理及印章證照、檔案、合同文件等工作統(tǒng)籌管理;
3、負責專業(yè)公司物資選購、倉庫及各項公款賬期的統(tǒng)籌管理;
4、負責專業(yè)公司重要會議和團隊活動的統(tǒng)籌組織與宣揚;
5、負責專業(yè)公司公文制度管理與員工BI、辦公室6S及突發(fā)大事的統(tǒng)籌工作;
6、負責專業(yè)公司行政板塊工作的培訓和行政條線團隊帶導與重要工作分析;
7、完成上級領導指派的其他工作。
行政班主管職責內容篇12
1、從業(yè)務動身,了解并熟識部門業(yè)務戰(zhàn)略和團隊運作狀態(tài),依據業(yè)務需求供應人力資源相關解決方案,有效推動集團人效政策在業(yè)務部門的落地;
2、負責聘請及人才配置優(yōu)化等工作,確保聘請方案的落實,可獨立開展聘請工作;
3、有效挖掘業(yè)務部門的培訓需求,幫助物業(yè)部門組織開展各類基礎、學問、技能等培訓工作;
4、推動、落實人才盤點/梯隊培育方案等工作,關心業(yè)務部門選拔、培育、保留關鍵人才;
5、幫助業(yè)務部門負責人有效管理團隊,定期進行員工訪談,并準時賜予關心、指導與反饋;
6、推動落實集團的績效考核政策,參加制度優(yōu)化、流程優(yōu)化工作;
7、完成領導交代的其他工作。
行政班主管職責內容篇13
1、組織辦好會議接待、消遣等各項活動;
2、幫助制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司行政規(guī)章制度以及信息平安、財產平安方面的管理工作;
3、組織公司辦公費用的方案、辦公用品的購買、管理和發(fā)放工作;
4、管理公司非技術資料、計算機磁盤等資料;
5、做好辦公室人員考勤和處理各種假期;
6、管理公司的公共衛(wèi)生;
7、發(fā)放日常福利、節(jié)日福利;
8、購買、管理和修理公司固定資產;
9、負責辦公用品、文具、生活配套設施的管理;
10、做好公司廢物(品)處理和銷售管理工作
11、完成直屬上司交辦的臨時性工作。
行政班主管職責內容篇14
1.推動企業(yè)文化建設,策劃、組織文化宣揚活動,持續(xù)改善員工對企業(yè)文化認同度。
2.檢查、監(jiān)督公司行政工作流程、員工行為規(guī)范。
3.檢查、監(jiān)督公司滿意員工工作、生活的必要配置和保障,保證公共環(huán)境、設備、設施完好。
4.組織、策劃公司重大活動,保證活動的有序開展。
5.編制行政辦公用品、禮品選購方案,有效管理。降低人均行政辦公成本。
6.精確把握政府工作方針,聯系、溝通企業(yè)所在地政府,做好行政事務的外聯與落實工作。持續(xù)改善公司內外部環(huán)境。
7接收上級來文,匯總政府獎補政策,組織實施申報。
8.依據部門年度目標和崗位要求,改善崗位階段性績效考核目標。
9.依據本部門員工的年度培訓方案,按方案實施,對培訓效果進行跟蹤、驗證,以提高員工的工作技能。
行政班主管職責內容篇15
1、負責處理公司各項行政后勤事務;
2、負責策劃組織公司各項活動(體檢、運動會、年終會及旅游、公益活動等);
3、負責公司固定資產的管理;
4、負責公司會議室、車輛的調度支配;
5、負責統(tǒng)籌支配員工培訓;
6、負責公司行政制度、部分公文的草擬及發(fā)布;
7、負責公司企業(yè)文化及對外宣揚工作。
行政班主管職
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