2019年二級建造師繼續(xù)教育試題加答案_第1頁
2019年二級建造師繼續(xù)教育試題加答案_第2頁
2019年二級建造師繼續(xù)教育試題加答案_第3頁
2019年二級建造師繼續(xù)教育試題加答案_第4頁
2019年二級建造師繼續(xù)教育試題加答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2019年二級建造師繼續(xù)教育試題加答案一、單選題1、在項目風(fēng)險清單中,風(fēng)險管理人員應(yīng)以(B)為中心風(fēng)險識別B.工程保險C.風(fēng)險分析D.風(fēng)險決策2、政府主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建(B)的征信體系,建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺和信用評價體系,利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。營利性B.非營利性C.政策性D.指導(dǎo)性3、下列費(fèi)用屬于間接費(fèi)的是(B)材料費(fèi)B.管理人員工資C.施工工人工資D.機(jī)械費(fèi)4、根據(jù)國務(wù)院《工傷保險條例》規(guī)定,不應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的是(D)。人.在工作時間和工作場所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的工作時間前在工作場所內(nèi),從事與工作有關(guān)的預(yù)備性工作受到事故傷害的。.在工作時間和工作場所內(nèi),因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的。.在工作時間和工作場所內(nèi)患病的5、《對外承包工程資格管理辦法》將對外承包工程的單位分為(B)。^施工總承包和專業(yè)承包單位B.X程建設(shè)類和非工程建設(shè)類X程總承包和項目管理單位D.綜合資質(zhì)和專業(yè)資質(zhì)6、采用PFI方式建設(shè)的項目,其融資風(fēng)險及責(zé)任由(B)承擔(dān)A.政府部門B.投資者。.項目部D.承包商7、二級注冊建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于(C)法律規(guī)范B.強(qiáng)制性規(guī)范C.行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)D.自身素質(zhì)要求8、建設(shè)工程項目管理的靈魂是(D)。A.組織B.協(xié)調(diào)C.控制D.創(chuàng)新9、(C)是建設(shè)項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。C人.項目經(jīng)理部B.業(yè)主C.全壽命周期經(jīng)理D.承包商10、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強(qiáng)調(diào),示范工程實(shí)施主體以建筑企業(yè)為主,培訓(xùn)對象為(B)工程所有的農(nóng)民工8.自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主C.建筑企業(yè)所有員工。.施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工11、根據(jù)二級建造師的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),下列說法正確的是(C)??梢酝瑫r在兩個單位執(zhí)業(yè)B.可以出借自己的注冊章與證C.可以擔(dān)任項目經(jīng)理D.可以以個人名義承攬業(yè)務(wù)12、工地開工前,第一次工地例會必須將簽證的各項要求以及基建處關(guān)于工程造價管理系列規(guī)定、審計要求等以書面形式告知施工單位并由(B)簽字認(rèn)可。A.造價員8.項目經(jīng)理C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師13、BOT項目的核心是(人)A.特許合同B.談判過程C.招標(biāo)過程D.立項過程14、BOT與BOO模式最大的相同點(diǎn)在于(B)。^項目所有權(quán)都要交給政府B.都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目C.兩者私有化程度一樣D.我國金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保15、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施,屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是(A)A.投保建筑工程一切險B.設(shè)置警示牌C.進(jìn)行專題安全教育D.設(shè)置邊坡護(hù)壁16、下列說法正確的是(D)二級注冊建造師可擔(dān)任多個工程施工項目的項目負(fù)責(zé)人二級注冊建造師可以擔(dān)任大型工程的施工項目負(fù)責(zé)人二級建造師證遺失后不可補(bǔ)辦二級注冊建造師初始注冊后,還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書17、二級注冊建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于(C)法律規(guī)范B.強(qiáng)制性規(guī)范C.行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn)D.自身素質(zhì)要求18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應(yīng)在資格證書簽發(fā)之日起(0申請初始注冊。A,1年B.2年C.3年D.4年19、項目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合(D)發(fā)展起來的一種新型組織模式。系統(tǒng)管理理論B.企業(yè)控制論C.系統(tǒng)工程理論D.集成化思想20、PPP是一種新型的項目融資模式,是以(C)為主體的融資活動。人.項目投資人B.政府。.項目。.項目發(fā)起人21、《危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法》中規(guī)定,對危險性較大的工程建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當(dāng)提供(D)A.安全管理措施B.專項施工方案C.分部分項工程清單D.分部分項工程清單和安全管理措施22、關(guān)于初始風(fēng)險清單,下列說法正確的是(A)以初始風(fēng)險清單為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險識別,可以避免遺漏初始風(fēng)險清單是風(fēng)險識別的最終結(jié)論對于小型工程項目建設(shè),沒有必要建立初始風(fēng)險清單不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風(fēng)險清單進(jìn)行修正23、項目總控的服務(wù)對象是(C)。^項目經(jīng)理B.業(yè)主。.項目的最高決策層D.承包商24、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時,擔(dān)任該施工項目負(fù)責(zé)人的注冊建造師應(yīng)當(dāng)(B)A.報告上級主管部門B.及時向企業(yè)報告,并保護(hù)事故現(xiàn)場C.及時報告項目經(jīng)理,準(zhǔn)備補(bǔ)救方案D.分析事故原因,避免再次出現(xiàn)事故25、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場監(jiān)管與服務(wù)保障擴(kuò)大內(nèi)需投資建設(shè)項目質(zhì)量的效益的通知》強(qiáng)調(diào),各地住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照(C)原則,增強(qiáng)服務(wù)意識。A.可持續(xù)發(fā)展B.節(jié)能與環(huán)境保護(hù)C.加強(qiáng)服務(wù)、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展D.依法監(jiān)管、效益第一26、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式,把大部分的時間用在(D)外部關(guān)系上。A.管理B.組織C.創(chuàng)新D.協(xié)調(diào)27、施工單位根據(jù)專家組的論證報告,對專項施工方案進(jìn)行修改完善,并經(jīng)施工單位的(B)、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后,方可組織實(shí)施。人.項目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.班組長28、建設(shè)工程項目開工前,應(yīng)首先告知項目經(jīng)理具體的8)日期,并要求施工單位編制工程總進(jìn)度計劃。人.開工8.竣工C.驗收D.交付使用29、在工程項目管理理論中,目標(biāo)控制和8)是工程項目管理方法的核心。A.成本管理B.風(fēng)險管理C.進(jìn)度管理D.質(zhì)量管理30、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中,隨著監(jiān)理對象得變化,應(yīng)(B)來提高總體監(jiān)理工作的有效性。A.變革監(jiān)理內(nèi)容B.變革管理方式C.變革組織結(jié)構(gòu)D.變革監(jiān)理計劃31、建筑信息模型技術(shù)是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達(dá),從建筑物誕生開始,為建筑物(B)提供可信賴的信息共享知識資源。A.從建筑物規(guī)劃開始B.從建筑物誕生開始C.從建筑物施工開始D.從建筑物設(shè)計開始32、下列施工風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險識別工作的是(A)A.確定風(fēng)險因素B.分析風(fēng)險發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險損失量D.提出風(fēng)險預(yù)警33、工程項目集成化是運(yùn)用(C)思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點(diǎn)相結(jié)合而產(chǎn)生的。A.綜合集成B.系統(tǒng)集成C.管理集成D.系統(tǒng)管理34、雙因素理論是美國的行為科學(xué)家弗雷德里克?赫茨伯格于20世紀(jì)50年代后期提出來的,該理論中的雙因素是指(D)。A.信息因素和環(huán)境因素B.自然因素和社會因素C.人力因素和設(shè)備因素D.保健因素和激勵因素35、綠色建筑應(yīng)堅持(C)的建筑理念。A.節(jié)能B.環(huán)保C.可持續(xù)發(fā)展D.經(jīng)濟(jì)36、管理的本質(zhì)是(B)。A.組織B.協(xié)調(diào)C.控制D.計劃37、關(guān)于DB模式,下列說法錯誤的是(C)。DB模式是對一個建設(shè)項目的設(shè)計和施工負(fù)責(zé)的工程運(yùn)作方式DB模式甚至負(fù)責(zé)土地購買,項目融資和設(shè)備采購安裝DB模式中B是指專業(yè)設(shè)備、材料的采購DB模式的優(yōu)點(diǎn)有:效率高、責(zé)任明確38、建筑工人意外傷害保險是(A)A.商業(yè)保險B.法定保險(這是以前的說法)C.社會保險D.強(qiáng)制保險39、《關(guān)于切實(shí)做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知》要求,實(shí)施校舍安全工程要嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序,遵守(C),全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。A.X程建設(shè)規(guī)范B.X程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C.X程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.X程建設(shè)法定定額40、在EPC模式中,其建設(shè)過程不同于一般的建筑施工過程,其內(nèi)涵包括(D)。A.設(shè)計、施工B.組織管理的策劃C.建筑設(shè)備材料采購。.施工、安裝、試車、技術(shù)培訓(xùn)41、根據(jù)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定,作出房屋征收決定的市、縣級人民政府對被征收人給予的補(bǔ)償不包括(D)。A.被征收房屋價值的補(bǔ)償B.因征收房屋造成的搬遷、臨時安置的補(bǔ)償C.因征收房屋造成的停產(chǎn)停業(yè)損失的補(bǔ)償D.因征收房屋造成的精神損害補(bǔ)償42、BOT與BOO模式最大的相同點(diǎn)在于(B)。^項目所有權(quán)都要交給政府B.都是用私人投資承擔(dān)公共基礎(chǔ)設(shè)施項目C.兩者私有化程度一樣D.我國金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)都是為其融資方式提供擔(dān)保43、建設(shè)工程施工管理文件(B)方為有效。A.二級注冊建造師的簽字B.二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章C.二級注冊建造師的職業(yè)印章D.二級注冊建造師的授權(quán)44、國際通行的做法對BOT項目采用(B)A.無限追索項目融資方式B.有限追索項目融資方式C.權(quán)益性融資方式D.債券融資方式45、企業(yè)再造理論認(rèn)為在施工流程管理方面應(yīng)從整個項目的角度來考察工作的(A)A.X序是否合理B.管理是否到位C.計劃是否落實(shí)D.進(jìn)度是否滿足要求46、工程項目風(fēng)險管理是一種系統(tǒng)的、完整的過程,大致可分為五個步驟,其風(fēng)險管理的第一步是(C)。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險控制47、新經(jīng)濟(jì)時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和(D)為指導(dǎo)思想。A.資源短缺性管理B.投資收益遞減規(guī)律C.利潤最大化D.投資收益遞增規(guī)律48、風(fēng)險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù),工程項目風(fēng)險由(B)承擔(dān)A.承包商B.業(yè)主C.業(yè)主與承包商D.沒有風(fēng)險49、負(fù)責(zé)重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起(C)日內(nèi)做出批復(fù)。A.3B.7C.15D.3050、在注冊有效期內(nèi),某二級建造師因為其個人原因而更改了自己的姓名,則其需要進(jìn)行(A)注冊。A.變更B.增項C.注銷D.重新51、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應(yīng)堅持的原則是(D)A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無條件維護(hù)承包商的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下,維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時,不損害承包方的合法權(quán)益52、施工成本控制應(yīng)貫穿項目從①)的全過程招標(biāo)開始到竣工驗收B.投標(biāo)開始到竣工驗收C.施工開始到竣工結(jié)算D.施工開始到竣工清算53、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量保修年限標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,報銷期限為5年的是(D)A.地基基礎(chǔ)工程B.供熱系統(tǒng)C.裝修工程D.屋面防水工程54、項目信息門戶(PIP)作為一種基于Internet技術(shù)的項目信息溝通解決方案,以(C)為中心對項目信息進(jìn)行有效的組織與管理A.業(yè)主B.承包方。.項目。.項目經(jīng)理部55、以下關(guān)于二級建造師注冊程序的說法,正確的是(C)。二級建造師考核認(rèn)定期滿后,可取得二級建造師職業(yè)資格證書個人取得二級建造師職業(yè)資格證書后,個人即可申請注冊二級建造師證書核發(fā)后30日內(nèi)需送國務(wù)院建設(shè)主管部門備案只要取得注冊證書,二級建造師即可以建造師的名義執(zhí)業(yè)56、根據(jù)修訂后的《建筑法》,以下說法正確的是(A)。建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費(fèi)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險建筑施工企業(yè)職工應(yīng)當(dāng)參加工傷保險并繳納工傷保險費(fèi)建筑施工企業(yè)職工應(yīng)當(dāng)辦理意外傷害保險并交納保險費(fèi)57、作為甲方管理者,在工程安全管理方面,首先應(yīng)該以身作則,不違反安全規(guī)定??吹桨踩[患應(yīng)該(C),由項目經(jīng)理或施工員簽字認(rèn)可并督促整改。A.通知項目組B.通知項目經(jīng)理C.書面通知項目組D.書面通知項目經(jīng)理58、《房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法》規(guī)定,生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故由(B)查處督辦。A.省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門B.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部C.地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門D.省級政府主管部門59、EPC模式中,工程總承包企業(yè)按照(C)約定,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負(fù)全責(zé)。A.單價合同B.變動總價合同C.固定總價合同D.成本加酬金60、科學(xué)管理理論的誕生標(biāo)志著管理理論由經(jīng)驗主義向科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變,科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)(A)。A.管理的核心是提高勞動生產(chǎn)率B.在管理中要重視人的因素C.管理者的任務(wù)是了解本機(jī)構(gòu)的特殊目的和使命D.管理應(yīng)包含在經(jīng)營之中61、(D)可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為。^項目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位C.總監(jiān)理工程師D.任何單位和個人62、BT是政府利用非政府資金來進(jìn)行(C)建設(shè)項目的一種融資模式。A.基礎(chǔ)設(shè)施B.公用基礎(chǔ)設(shè)施C.基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施D.大型政府工程63、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)受政府委托實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,其本質(zhì)是屬于(B)A.獨(dú)立企業(yè)B.行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)C.營利機(jī)構(gòu)D.中介機(jī)構(gòu)64、靜益建造模式是以(D)為基礎(chǔ),以精益思想原則為指導(dǎo),對工程項目管理過程進(jìn)行重新設(shè)計,在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標(biāo)的新型工程項目管理模式。A.系統(tǒng)管理理論B.系統(tǒng)組織理論C.集成化理論D.生產(chǎn)管理理論65、項目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合(B)發(fā)展起來的一種新型組織模式。A.系統(tǒng)管理理論B.企業(yè)控制論C.系統(tǒng)工程理論D.集成化思想66、成本控制的動態(tài)資料包括進(jìn)度報告和(C)A.合同文件B.成本計劃C.工程變更與索賠資料D.工程變更與索賠資料67、根據(jù)《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法》的規(guī)定,注冊建造師不得同時擔(dān)任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負(fù)責(zé)人,但有(B)等除外情形。A.原項目停工超過100天的B.同一工程相鄰分段發(fā)包的C.建設(shè)單位同意的D.原項目即將驗收的68、關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是(A)A.屬于外在激勵因素B.屬于內(nèi)在激勵因素C.能起到激發(fā)人的進(jìn)取心的作用D.不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用69、建筑信息模型(BIM)技術(shù)是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達(dá),(B)為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。A.從建筑物規(guī)劃開始B.從建筑物誕生開始C.從建筑物施工開始D.從建筑物設(shè)計開始70、BT方式項目竣工經(jīng)驗收合格后,由(B)按合同規(guī)定贖回。A.建設(shè)單位B.政府或授權(quán)項目業(yè)主C.投資單位D.總承包企業(yè)71、風(fēng)險管理最首要的步驟是(B)A.風(fēng)險分析B.風(fēng)險識別C.風(fēng)險評價D.風(fēng)險決策72、對于BOOT模式,下列說法正確的是(B)^項目建成后,私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)項目建成后,私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán),也擁有所有權(quán)采用BOOT模式,從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式短BOOT模式私有化程度最高73、精益建造以(B)為項目的最大目標(biāo)。^項目利潤最大化B.顧客價值最大化。.項目質(zhì)量最優(yōu)。.項目成本最小74、EPC模式中,工程總承包企業(yè)按照(C)約定,承擔(dān)工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負(fù)全責(zé)。A.單價合同B.變動總價合同C.固定總價合同D.成本加酬金75、工程項目集成化管理就是運(yùn)用集成管理的思想把(人)與工程項目本身所具有的系統(tǒng)化特點(diǎn)相結(jié)合。A.系統(tǒng)工程理論B.企業(yè)控制理論。.項目管理理論。.多目標(biāo)控制理論76、系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)以(B)為研究對象A.系統(tǒng)理論B.組織系統(tǒng)C.組織理論D.管理理論77、BOT模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時,所建基礎(chǔ)設(shè)施(B)。A.有償移交給政府B.無償移交給政府C.可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)D.可以續(xù)約再經(jīng)營78、注冊建造師有權(quán)利(C)A.同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)B.出借資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章給他人使用C.對本人的執(zhí)業(yè)活動進(jìn)行解釋和辯解D.超出執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動79、項目風(fēng)險管理的基本對策為風(fēng)險控制、風(fēng)險保留和風(fēng)險轉(zhuǎn)移等三種形式,向保險公司投保屬于風(fēng)險管理中的(B)對策。A.風(fēng)險避免B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險保留D.風(fēng)險預(yù)防80、市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由(A)負(fù)責(zé)出具信用評價分析報告,對市場主體的信用進(jìn)行評價。A.中介機(jī)構(gòu)B.政府主管部門C.政府監(jiān)督部門D.行業(yè)協(xié)會81、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為(C)A.全部檢查B.定點(diǎn)抽查C.隨機(jī)抽查、抽測為主D.定期抽查82、組織能否有效地運(yùn)行,并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),很大程度上取決于(C)。A.管理是否有效B.領(lǐng)導(dǎo)是否有領(lǐng)導(dǎo)才能C.組織結(jié)構(gòu)是否合理D.組織成員是否團(tuán)結(jié)一致83、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,首先要完成的工作是(A)A.界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責(zé)B.建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.確定質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人D.確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式二、多選題1、精益制造的實(shí)施思路可以分為(ACE)A.過程重建層B.方法重建層C.念重建層D.制度重建層E.組織重建層2、綠色建筑除滿足傳統(tǒng)建筑的一般要求外,尚應(yīng)遵循以下基本原則(ACDE)。A.關(guān)注建筑的全壽命周期B.以顧客的最大化價值為項目的最大目標(biāo)C.適應(yīng)自然條件,保護(hù)自然環(huán)境創(chuàng)建適用與健康的環(huán)境E.加強(qiáng)資源節(jié)約與綜合利用,減輕環(huán)境負(fù)荷3、根據(jù)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》,對于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)定位,說法正確的是(ABCD)。A.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)履行的是行政管理職能B.X程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)本質(zhì)上屬于行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)C.X程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是各級建設(shè)主管部門下屬的單位D.X程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是政府機(jī)構(gòu)的一部分X程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是社會中介機(jī)構(gòu)4、下列說法正確的有(ABCE)預(yù)算總承包模式,項目交給專業(yè)承包商干,使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)耗費(fèi)過多的精力,能專心致志地投入自己的業(yè)條之中承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式,承包商的收入是一定比例的酬金,所以沒有風(fēng)險和責(zé)任。預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價款、預(yù)期風(fēng)險控制能力相關(guān),具有不確定性。預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險。EPC模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨(dú)立的第三方,所以不在是FIDIC“紅皮書”條件下的三角關(guān)系。5、在項目融資模式中,有一定經(jīng)營權(quán)的模式有(ACDE)。A.BOTB.BTC.BOOTD.TOTE.PFI6、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中關(guān)于對不良行為記錄管理的要求,正確的理解(ABC)A.實(shí)施抽查和差別化監(jiān)管的需要B.加強(qiáng)誠信體系建設(shè)的需要C.落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制的需要D.規(guī)范建筑市場行為的需要E.建筑市場有效管理的需要7、風(fēng)險管理工作流程包括(ABCE)。A.風(fēng)險分析和評價B.風(fēng)險識別C.檢查D.風(fēng)險考核E.規(guī)劃并決策8、各個管理理論分別側(cè)重于不同管理職能的研究應(yīng)用,其中可以主要用來改善管理中的計劃職能的管理學(xué)理論有(BC)。A.x-y理論B.管理科學(xué)理論C.科學(xué)管理理論D.權(quán)變理論£.雙因素理論9、PFI模式的優(yōu)勢有(ABCD)A.它是一種吸收民間資本的有效手段B.可減輕政府的財政負(fù)擔(dān)C.有利于加強(qiáng)管理、控制成本D.有利于引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計理念和技術(shù)設(shè)備E.政府在特許權(quán)期間對項目沒有所有權(quán)10、根據(jù)《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法》第九條規(guī)定,雖然注冊建造師不得同時擔(dān)任兩個及以上建設(shè)工程施工項目負(fù)責(zé)人,但有以下(BC)情形除外。A.屬于同一業(yè)主的同類型工程的B.同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的C.合同約定的工程驗收合格的D.因非承包方原因致使工程項目停工超過90天(含),經(jīng)建設(shè)單位同意的E.X程投資金額均小于5000萬的11、下列說法正確的有(ACE)預(yù)算總承包模式,項目交給專業(yè)承包商干,使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)耗費(fèi)過多的精力,能專心致志地投入自己的業(yè)條之中承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式,承包商的收入是一定比例的酬金,所以沒有風(fēng)險和責(zé)任。預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價款、預(yù)期風(fēng)險控制能力相關(guān),具有不確定性。預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險。EPC模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨(dú)立的第三方,所以不在是FIDIC“紅皮書”條件下的三角關(guān)系。12、精益制造的實(shí)施思路可以分為(ACE)A.過程重建層B.方法重建層C.觀念重建層D.制度重建層E.組織重建層13、關(guān)于中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則,下列說法正確的有(ABD)A.實(shí)事求是,不隱瞞真情,客觀分析一切有利不利因素B.不斷學(xué)習(xí),更新知識C.承擔(dān)所有咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),合理收費(fèi)D.靠質(zhì)量、信譽(yù)進(jìn)行競爭E.團(tuán)結(jié)合作,與委托單位建立良好的合作關(guān)系14、各種施工合同范本一般都有以下(ACD)部分組成A.合同協(xié)議書B.招標(biāo)公告C.通用合同條款D.專用合同條款E.招標(biāo)文件15、下列屬于風(fēng)險衡量內(nèi)容的有(BD)。A.風(fēng)險清單的明確8.項目風(fēng)險出現(xiàn)的概率或損失的概率C.可采取風(fēng)險對策的策略潛在損失量或損失的嚴(yán)重性E.收集工程風(fēng)險有關(guān)的信息16、二級建造師不得同時擔(dān)任兩個以上建設(shè)工程施工項目負(fù)責(zé)人,但以下情況除外(ABC)A.同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的B.合同約定的工程驗收合格的C.因非承包方原因致使工程項目停工超過120天,經(jīng)建設(shè)單位同意的D.合同約定的工程主體結(jié)構(gòu)完成的X程項目規(guī)模比較小的17、項目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括(BCE)方面。人.項目的戰(zhàn)略規(guī)劃8.項目集成計劃的實(shí)施。.項目變更的總體控制。.項目的集成采購計劃£.項目集成計劃的制定18、直接工程費(fèi)中的材料費(fèi)包括(ACDE)。A.材料原價B.材料二次搬運(yùn)費(fèi)C.材料運(yùn)輸損耗費(fèi)D.材料采購及保管費(fèi)E.材料一般鑒定檢查費(fèi)19、項目風(fēng)險管理的基本對策有(ABC)A.風(fēng)險控制B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險保留D.風(fēng)險識別E.風(fēng)險回避20、關(guān)于DB模式下列說法正確的有(BCDE)A.對于業(yè)主來說工期不可控制B.確定進(jìn)度付款易產(chǎn)生爭議對于承包商來說,DB干好利潤大,同時責(zé)任大,風(fēng)險大設(shè)計變更導(dǎo)致分項間的調(diào)整難度大E.DB模式具有責(zé)任單一性的特點(diǎn)21、項目總控的手段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進(jìn)行采集和處理,根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān)系,可分成(ABCE)。人.目標(biāo)平面B.信息平面C.報告平面D.組織平面E.用戶平面22、TOT模式的主要物點(diǎn)有(ABD)A.以現(xiàn)有運(yùn)行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)B.無須償還資金C.所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓。D.投資方風(fēng)險很大E.TOT項目融資,其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)P5123、項目總控的手段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進(jìn)行采集和處理,根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān)系,可分成(ABCE)人.目標(biāo)平面B.信息平面C.報告平面D.組織平面E.用戶平面24、對于《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中關(guān)于對不良行為記錄管理的要求,理解正確的有(ABC)A.實(shí)施抽查和差別化監(jiān)管的需要B.加強(qiáng)誠信體系建設(shè)的需要C.落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制的需要。.施工企業(yè)資質(zhì)申請維護(hù)的需要E.行政主管部門進(jìn)行行政管理的需要25、現(xiàn)行二級建造師劃分的專業(yè)有(AD)。A.建筑工程B.礦山工程C.冶煉工程D.水利水電工程E.裝飾裝修工程26、學(xué)習(xí)型組織理論以(ABCDE)為基礎(chǔ)。A.自我超越B.建立共同愿景C.團(tuán)體學(xué)習(xí)D.系統(tǒng)思考E.改善心智模型27、國際上一般將一個建設(shè)項目分為四個階段來進(jìn)行,其中第二階段是項目準(zhǔn)備階段,即從項目實(shí)施策劃至簽訂承包合同的階段,該階段主要包括(BC)A.可行性研究B.初步設(shè)計。.施工圖設(shè)計。.施工過程E.試生產(chǎn)28、根據(jù)《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》,高大模板支撐系統(tǒng)施工專項方案,應(yīng)由(ACD)簽字后方可實(shí)施。^施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人8.施工單位項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人E.模板生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人29、成本控制的要求有(ABCDE)A.積極用用先進(jìn)工藝和技術(shù),降低成本B.強(qiáng)化定額控制C.做好人工成本的有效控制D.優(yōu)化施工組織設(shè)計E.做好材料成本的有效控制30、我國已經(jīng)出臺的工程人員職業(yè)道德準(zhǔn)則有(ABC)。A.造價工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則B.監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則C.設(shè)備監(jiān)理工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則。.項目管理專業(yè)人員行為守則E.注冊咨詢工程師職業(yè)道德素質(zhì)要求31、目前國內(nèi)地鐵項目的PPP運(yùn)作模式主要有(BD)A.貸款貼息模式B.前補(bǔ)貼模式C.經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓模式D.后補(bǔ)貼模式E.所有權(quán)轉(zhuǎn)讓模式32、根據(jù)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定,可以決定征收的情形包括(ABDE)。A.國防和外交的需要B.由政府組織實(shí)施的能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要由政府組織實(shí)施的辦公設(shè)施需要D.由政府組織實(shí)施的保障性安居工程建設(shè)的需要由政府依照有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施的對危房集中、基礎(chǔ)設(shè)施落后等地段進(jìn)行舊城區(qū)改建的需要33、關(guān)于BOO模式,下列說法正確的是(ACE)。A.在特許期,項目公司擁應(yīng)承擔(dān)對項目設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)的義務(wù)。B.投資者從事授權(quán)項目的設(shè)計、融資。。.項目的所有權(quán)不再交還給政府。D.投資者自始至終都沒有對項目的所有權(quán)?!?項目公司有權(quán)不受任何時間限制地?fù)碛胁⒔?jīng)營項目設(shè)施。34、風(fēng)險回避有以下特點(diǎn)(ABC)A.回避也許是不可能的B.回避失去了從中獲益的可能性C.回避一種風(fēng)險有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險風(fēng)險回避對策經(jīng)常作為一種規(guī)定出現(xiàn)E.經(jīng)常不采用這種方法處理風(fēng)險35、《民用建筑節(jié)能條例》針對既有建筑節(jié)能改造舉步維艱、改造費(fèi)用籌集困難、改造進(jìn)展緩慢等問題作出了相應(yīng)規(guī)定,其內(nèi)容包括(BCDE)A.進(jìn)一步確立既有建筑改造的實(shí)施主體B.確立既有建筑改造的原則C.強(qiáng)化對既有建筑節(jié)能改造的管理D.明確既有建筑節(jié)能改造的標(biāo)準(zhǔn)和要求E.確立既有建筑節(jié)能改造費(fèi)用的負(fù)擔(dān)方式36、根據(jù)《社會保險法》的規(guī)定,社會保險制度包括(ABCD)。A.基本養(yǎng)老保險B.基本醫(yī)療保險C.X傷保險D.失業(yè)保險E.意外傷害保險37、下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范的有(ABCE)A.尋求可持續(xù)發(fā)展的方案B.樹立用戶至上的思想C.重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步當(dāng)存在潛在的利益沖突時,從公司利潤最大化角度出發(fā),利用自己的專業(yè)優(yōu)勢,誘導(dǎo)委托人做出決定不得故意或無意做出有損他人信譽(yù)的行為38、PIP的特點(diǎn)有(ABD)A.改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點(diǎn)對點(diǎn)式溝通方式B.實(shí)現(xiàn)了項目實(shí)施全過程中項目參與各方信息共享節(jié)約了信息交流的成本D.提高了項目建設(shè)的信息透明度E.X程建設(shè)的綜合效益提高。39、目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有(ABCD)A.缺乏完善的法律法規(guī)B.缺乏統(tǒng)一的評介體系C.信用評價中介機(jī)構(gòu)力量薄弱缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺E.缺乏市場監(jiān)管機(jī)制40、經(jīng)驗主義學(xué)派提出任務(wù)(或目標(biāo))決定管理,并據(jù)此提出目標(biāo)管理法,其管理的特點(diǎn)有(ABDE)。A.目標(biāo)管理是參與管理的一種形式B.強(qiáng)調(diào)“自我控制”C.促使權(quán)力集中D.注重成果第一方針E.力求組織目標(biāo)與個人目標(biāo)更密切地結(jié)合在一起41、雙因素理論在項目管理中的指導(dǎo)價值在于(ABCD)保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認(rèn)同對員工的成就及時給予肯定,使其感到自己受到重視建立績效考評系統(tǒng),獎金、福利與績效掛鉤能實(shí)現(xiàn)個人理想、抱負(fù),充分發(fā)揮個人能力為員工建立相對穩(wěn)定的工作環(huán)境,保護(hù)健康,遠(yuǎn)離職業(yè)病42、管理的基本職能包括(ABCDE)A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新43、馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的心理潛藏著(ABCDE)需求A.安全需求B.社交需求C.尊重需求。.自我實(shí)現(xiàn)需求E.生理需求三、判斷題1、二級建造師變更注冊后,有效期執(zhí)行原注冊證書的有效期。T2、建筑業(yè)企業(yè)申請多項建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的,應(yīng)當(dāng)選擇等級最高的一項資質(zhì)為企業(yè)主項資質(zhì)。T3、評標(biāo)委員會成員的名單在開標(biāo)前應(yīng)當(dāng)向社會公布。F4、勞動合同被確認(rèn)無效,勞動者已付出勞動的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動者支付勞動報酬。T5、招標(biāo)人應(yīng)該在工程開標(biāo)前對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。F6、在國有土地上設(shè)立建設(shè)用地使用權(quán)的方式包括出讓和劃撥二種方式。T7、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)應(yīng)在設(shè)計文件中注明,并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。T8、可行性研究報告被批準(zhǔn),標(biāo)志著工程項目正式“立項”。T9、投標(biāo)文件中用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致時,以數(shù)額小的為準(zhǔn)F10、對于不符合建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的,施工圖設(shè)計文件審查結(jié)論應(yīng)當(dāng)定為不合格。T11、按照合同約定,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單工程承包單位采購的,發(fā)包單位仍可以指定資信好的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。F12、建筑施工企業(yè)經(jīng)資質(zhì)審查合格,取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書后,方可在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。T13、大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益的項目必須進(jìn)行招投標(biāo)。T14、合同的訂立包括要約和承諾兩個階段,當(dāng)事人為要約和承諾的意思表示均為合同訂立的程序。T15、建設(shè)用地規(guī)劃許可證是建設(shè)單位在向建設(shè)行政主管部門申請。F16、建造師有接受繼續(xù)教育的權(quán)利和義務(wù)。T17、甲公司在投標(biāo)有效期內(nèi),發(fā)現(xiàn)報價偏低,可以對其投標(biāo)文件進(jìn)行修改。F18、兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實(shí)行聯(lián)合體共同承包的,應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級高的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程。F19、由于分包單位的原因造成質(zhì)量事故的,總包單位不須要就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任。F20、投標(biāo)人相互探聽對方投標(biāo)標(biāo)價屬于投標(biāo)人之間串通投標(biāo)。F21、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告。T22、甲公司將主體部分分包給乙公司,該合同違反了法律的強(qiáng)制性規(guī)定,所以合同無效。T23、勞務(wù)分包序列資質(zhì)由企業(yè)工商注冊所在地設(shè)區(qū)的市人民政府建設(shè)主管部門實(shí)施。T24、工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,但對建設(shè)工程安全生產(chǎn)不承擔(dān)責(zé)任。F25、綜觀工程項目建設(shè)程序,總體都要經(jīng)過投資決策和建設(shè)實(shí)施兩個發(fā)展時期,其中初步設(shè)計階段屬于投資決策階段。F26、建筑工程的發(fā)包方式主要有兩種:招標(biāo)發(fā)包和直接發(fā)包。T27、做好“三通一平”是屬于施工階段的工作。F28、未成年工是指未滿十八周歲的勞動者。F29、建筑工程開工前,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論