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煤礦的安全工作總結三篇煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經濟中的基礎地位,并將是長期和穩(wěn)固的。下面是學習啦整理的煤礦安全工作總結,供大家參閱。煤礦安全工作總結(一)煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經濟中的基礎地位,并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。一、保持均衡生產力求動態(tài)安全實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全, 離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,就必須保持一個均衡的生產秩序, 生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產整改,對動態(tài)中的一般質量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,在生產過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進了現(xiàn)場工程質量和職工操作能力的提高。 凡是停產迎接檢查的,一次考核區(qū)隊盯班干部100元,現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現(xiàn)礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創(chuàng)新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態(tài)達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業(yè)副總負責,實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后,出現(xiàn)質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先后組織生產科室、區(qū)隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創(chuàng)新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現(xiàn)場分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。四、今后的工作目標但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發(fā)生數量和遇難人數均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸等一般事故發(fā)生起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%從數據中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強努力,為此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作, 從而解決目前的問題。一是要班子和諧。班子成員團結協(xié)助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作,富有戰(zhàn)斗力和號召力。二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結一致,以建設一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標,具有較強的大局意識和責任意識,工作積極主動,協(xié)作精神強。三是要內外和諧。加強與地方政府相關單位的協(xié)作與聯(lián)系,定期開展聯(lián)席會議,研究探討煤礦安全工作,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,共同促進煤礦安全生產向前發(fā)展。四是要工作和諧。制度健全,目標明確,工作有序,責任劃分合理,形成人人有擔子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。五是要執(zhí)法和諧。嚴格依法行政,在監(jiān)察執(zhí)法過程中要處罰合理,量裁適當,程序合法,防止粗暴執(zhí)法,做到監(jiān)察與服務相結合,懲處與教育相結合( 一)認真落實安全生產責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導干部下井帶班制度,加強現(xiàn)場安全管理。( 二)制定并實施《20XX年安全工作計劃》和《20XX年安全生產管理目標》,并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產責任書。( 三)加強“一通三防”管理工作,完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好 *回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,制定切實可行的 *、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案,進一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。( 四)加強水害防治,堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。( 五)加強職工培訓教育工作,對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育,基層員工加強班組學習,以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓,以并提高職工的操作技能,聯(lián)系上級培訓部門進行特種作業(yè)培訓。( 六)加大隱患排查力度,嚴反“三違”,杜絕井下機電設備失爆。( 七)嚴格執(zhí)行安全質量標準化考核辦法,明確安全管理責任,落實到人,細化標準和考評辦法。(八)進一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設。以緊急避險系統(tǒng)建設和其他系統(tǒng)的完善、設備設施檢修、維護等工作為主,保證系統(tǒng)運行暢通無阻,提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產保障能力。煤礦安全工作總結(二)煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經濟中的基礎地位,并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。一、保持均衡生產力求動態(tài)安全實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全, 離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全,就必須保持一個均衡的生產秩序, 生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生,檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即停產整改,對動態(tài)中的一般質量問題,現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中,在生產過程中發(fā)現(xiàn)問題,改正問題,促進了現(xiàn)場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的,一次考核區(qū)隊盯班干部100元,現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份,盡管我們組織了各類安全檢查140余次,但產量、進尺均創(chuàng)出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現(xiàn)礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創(chuàng)新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,實行了動態(tài)達標檢查驗收制度,采煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業(yè)副總負責,實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度,規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后,出現(xiàn)質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先后組織生產科室、區(qū)隊干部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創(chuàng)新、找亮點,并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時,我們將井下現(xiàn)場分成六條線,專業(yè)副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現(xiàn)場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級,緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。四、今后的工作目標但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發(fā)生數量和遇難人數均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,同比增加起,上升.%;死亡人,同比增加人,上升.%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸等一般事故發(fā)生起,同比增加起,

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