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文檔簡介

最新最全工程部管理制度第一部分總則第二部分工程部工作職責(zé)極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和安全、文明工地等評比活動，工程合同評審及合同交底工作；協(xié)助項(xiàng)目部在工程開工前的各項(xiàng)策劃工作第三部分人員編制及崗位職責(zé)一、人員編制量二、崗位職責(zé)(一)、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)合(二)、工程部技術(shù)、質(zhì)量主管崗位職責(zé)1、配合工程部經(jīng)理開展公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)工程投標(biāo)技術(shù)文件的編制，指導(dǎo)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、各專項(xiàng)方案、各技術(shù)措施方案2、根據(jù)公司制定的年度質(zhì)量目標(biāo)具體組織實(shí)施，嚴(yán)格按建筑工程施工規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)以及各省、市、直轄市、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，對公司各施工7、組織工程質(zhì)量檢查并及時進(jìn)行考評，檢查結(jié)果在公司范圍內(nèi)通報。依據(jù)獎罰條例提出獎罰處理意見，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，對工程質(zhì)量實(shí)行重(三)、工程部安全文明施工主管崗位職責(zé)3、完成上級建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)報表工作，以及制定各階段的安全文明施工工作計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目部按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制定工程開工前季度安全生產(chǎn)、文明施工工作目標(biāo)和計(jì)劃，并根據(jù)其可行計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)管理和控制。(四)、工程部資料員崗位職責(zé)3、對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及制度會同工程部相關(guān)工程主管定期對各項(xiàng)目部資料進(jìn)行檢查、按質(zhì)量評定要求，評定工程的質(zhì)量等級，對不符合要求和缺少(五)、工程部主辦科員崗位職責(zé)第四部分總工程師崗位職責(zé)

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