公司車間崗位職責(zé)

公司車間崗?位職責(zé)1?、主持生產(chǎn)?日常工作，?協(xié)調(diào)各部門?之間的溝通?與合2、?組織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控生?產(chǎn)過程各項(xiàng)?工藝、質(zhì)量?、設(shè)備、成?本、產(chǎn)量指?標(biāo)等3、?監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)?營，隨時(shí)掌?握生產(chǎn)狀態(tài)?，完成訂單?交付4、?負(fù)責(zé)本部門?安全生產(chǎn)、?6S工作?公司車間崗?位職責(zé)2?1.在服務(wù)?部經(jīng)理的帶?領(lǐng)下，按照?服務(wù)流程，?安排班組及?時(shí)維修車輛?，對服務(wù)產(chǎn)?值、維修質(zhì)?量、安全生?產(chǎn)負(fù)主要管?理責(zé)任;?___對車?間人員各項(xiàng)?規(guī)章制度的?遵守，工作?表現(xiàn)，工作?態(tài)度及技術(shù)?等方面進(jìn)行?考核，確保?安全生產(chǎn);?3.主持?每天車間早?會，做好考?勤記錄，總?結(jié)分析問題?，提出改進(jìn)?措施，結(jié)合?維修實(shí)踐，?整理總結(jié)故?障實(shí)例資料?;4.負(fù)?責(zé)維修方面?的技術(shù)指導(dǎo)?，建立日常?維修檔案，?規(guī)范操作流?程，確保維?修進(jìn)度，保?證準(zhǔn)時(shí)交車?，保證維修?質(zhì)量，確保?返修率不超?過___%?，相關(guān)信息?及時(shí)反饋前?臺;5.?負(fù)責(zé)新招技?工的業(yè)務(wù)考?核，組織設(shè)?備管理人員?和維修人員?的業(yè)務(wù)技能?培訓(xùn)，定期?開展技能競?賽;6.?負(fù)責(zé)設(shè)備維?修、車間衛(wèi)?生等管理工?作，對車間?5S管理達(dá)?標(biāo)負(fù)責(zé);?7.定期組?織開展設(shè)備?檢查和競賽?評比活動(dòng);?8.定期?召開技術(shù)現(xiàn)?場會，診斷?分析故障，?對持工診斷?把關(guān)不嚴(yán)，?誤診造成的?損失負(fù)管理?責(zé)任;9?.遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章制?度，及時(shí)完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?工作任務(wù)。?公司車間?崗位職責(zé)3?1、在生?產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下，根據(jù)?出運(yùn)計(jì)劃制?定并完成生?產(chǎn)計(jì)劃，指?導(dǎo)生產(chǎn)崗位?的作業(yè)，對?產(chǎn)品生產(chǎn)過?程中的質(zhì)量?、產(chǎn)量和進(jìn)?度負(fù)責(zé);?2、協(xié)調(diào)工?作進(jìn)度，處?理操作中出?現(xiàn)的各種問?題，必要時(shí)?向上級匯報(bào)?;3、提?出改進(jìn)生產(chǎn)?工藝流程、?生產(chǎn)環(huán)境、?維護(hù)生產(chǎn)設(shè)?備等方面的?建議;4?、根據(jù)公司?制定的崗位?培訓(xùn)計(jì)劃，?對工人進(jìn)行?崗位培訓(xùn);?5、嚴(yán)格?執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)?料程序;?6、熟練電?腦操作，并?使用過些財(cái)?務(wù)軟件(比?如金蝶軟件?);7、?完成生產(chǎn)部?經(jīng)理交待的?其他相關(guān)工?作。公司?車間崗位職?責(zé)41.?負(fù)責(zé)燒成車?間或半檢車?間的班組/?車間日常管?理，根據(jù)公?司戰(zhàn)略目標(biāo)?，保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)目?標(biāo)任務(wù)。?___組織?落實(shí)培訓(xùn)及?督導(dǎo)班組?/車間員工?執(zhí)行公司生?產(chǎn)要求及標(biāo)?準(zhǔn)，確保車?間生產(chǎn)有序?，高效，安?全進(jìn)行。?3.確保質(zhì)?量、環(huán)境等?管理體系有?效進(jìn)行。?4.及時(shí)完?成上級交辦?的任務(wù)。?公司車間崗?位職責(zé)5?1、根據(jù)公?司年度生產(chǎn)?任務(wù)與計(jì)劃?，制定車間?年度工作計(jì)?劃，任務(wù)分?解到月度，?根據(jù)當(dāng)月銷?售計(jì)劃進(jìn)行?調(diào)整。2?、負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)活動(dòng)及?輔助工作，?檢查各班次?作業(yè)完成情?況，根據(jù)生?產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整?人員;3?、按時(shí)巡查?生產(chǎn)現(xiàn)場，?及時(shí)糾正生?產(chǎn)和管理錯(cuò)?誤，處置故?障、異常情?況和緊急事?件;4、?審核生產(chǎn)計(jì)?劃、指令，?物料供應(yīng)及?庫存報(bào)表，?控制生產(chǎn)成?本，評估車?間班組投入?生產(chǎn)效益;?5、指導(dǎo)?督促車間班?組、人員的?工作，保證?產(chǎn)品質(zhì)量，?調(diào)整及維護(hù)?設(shè)備工藝;?6、督促?勞動(dòng)安全衛(wèi)?生、文明生?產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè);7?、協(xié)調(diào)并執(zhí)?行工作指示?和計(jì)劃，及?時(shí)上報(bào)和解?決遇到的矛?盾和沖突;?8、主導(dǎo)?車間各類資?料的收集、?整理歸檔建?檔工作;?9、指導(dǎo)、?培訓(xùn)、監(jiān)督?車間人員的?工作，做好?車間人員的?績效考核和?獎(jiǎng)懲工作;?10、完?成上級領(lǐng)導(dǎo)?交代的其它?工作。公?司車間崗位?職責(zé)61?、全面控制?、協(xié)調(diào)生產(chǎn)?部門的人員?管理及各項(xiàng)?生產(chǎn)活動(dòng);?2、下達(dá)?生產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安排?和控制生產(chǎn)?作業(yè)進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況、?產(chǎn)品需求、?生產(chǎn)過程、?產(chǎn)值目標(biāo)等?，按時(shí)完成?生產(chǎn)目標(biāo);?4、及時(shí)?對生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)，?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)追蹤，并?提出合理建?議;5、?參與提高生?產(chǎn)效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)劃?與實(shí)施;?6、監(jiān)控規(guī)?范操作方法?，確保生產(chǎn)?現(xiàn)場的安全?和清潔;?7、負(fù)責(zé)員?工的管理、?培訓(xùn)和培養(yǎng)?;公司車?間崗位職責(zé)?71.?負(fù)責(zé)車間制?造、工藝、?設(shè)備管理，?以及生產(chǎn)過?程中的品質(zhì)?管控;并達(dá)?到產(chǎn)量要求?;2.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)班?組管理和考?核并與其他?部門對生產(chǎn)?過程中出現(xiàn)?的問題溝通?協(xié)調(diào)和分析?，制定改進(jìn)?措施;3?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)制造過程?中各類事務(wù)?的協(xié)調(diào)處理?工作。如規(guī)?劃分配工作?，執(zhí)行規(guī)章?制度;4?.監(jiān)督做?好生產(chǎn)過程?的各種原始?記錄，確保?其完整性和?可追溯性;?5.提?出改進(jìn)工藝?流程、生產(chǎn)?設(shè)備、生產(chǎn)?環(huán)境等方面?的建議;?6.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)各種制?度文件的編?制完善;?7.按本?車間的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃，?安排生產(chǎn)工?作，確保生?產(chǎn)進(jìn)度，合?理調(diào)配人員?和設(shè)備;?8.主持?車間會議，?協(xié)調(diào)車間工?作，按車間?工藝及工序?要求對生產(chǎn)?作業(yè)過程進(jìn)?行監(jiān)督、指?導(dǎo)，隨時(shí)巡?線，對違規(guī)?操作提出警?告并糾正，?監(jiān)督生產(chǎn)過?程中的自檢?和互檢，防?止不良品流?入下道工序?;9.、?貫徹6S現(xiàn)?場管理制度?，實(shí)施生產(chǎn)?車間標(biāo)準(zhǔn)化?，按時(shí)考核?車間員工的?6S執(zhí)行情