公司人事總監(jiān)職責(zé)范圍_第1頁
公司人事總監(jiān)職責(zé)范圍_第2頁
公司人事總監(jiān)職責(zé)范圍_第3頁
公司人事總監(jiān)職責(zé)范圍_第4頁
公司人事總監(jiān)職責(zé)范圍_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

公司人事總?監(jiān)職責(zé)范圍?1、根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略及規(guī)劃,?制定企業(yè)人?力資源規(guī)劃?;2、完?善人力資源?管理體系,?包括招聘、?培訓(xùn)、績效?、薪酬及員?工發(fā)展等體?系的全面建?設(shè);3、?及時完成公?司人才隊伍?建設(shè)的要求?;4、向?公司決策層?提供人力資?源、組織機(jī)?構(gòu)等方面的?建議;5?、人才隊伍?的建設(shè)及人?力資源成本?的有效控制?;6、推?進(jìn)公司企業(yè)?文化建設(shè),?提高團(tuán)隊?wèi)?zhàn)?斗力7、?及時處理公?司管理過程?中的重大人?力資源問題?。公司人?事總監(jiān)職責(zé)?范圍21?、全面統(tǒng)籌?規(guī)劃人力資?源開發(fā)及戰(zhàn)?略管理,擬?定人力資源?規(guī)劃方案,?并監(jiān)督各項?計劃的實施?;2、協(xié)?助決策層制?定公司發(fā)展?戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)?其功能領(lǐng)域?內(nèi)短期及長?期的公司決?策和戰(zhàn)略,?對公司中長?期目標(biāo)的達(dá)?成產(chǎn)生重要?影響;3?、負(fù)責(zé)向決?策層提供人?力資源、組?織機(jī)構(gòu)等方?面的建議并?建立、優(yōu)化?集團(tuán)行政管?理的管控模?式和管理系?統(tǒng),致力于?提高公司的?綜合管理水?平;4、?負(fù)責(zé)跟蹤研?究職位及人?員變化情況?,擬訂公司?人員編制計?劃,控制人?力資源成本?;5、負(fù)?責(zé)公司高級?骨干人員隊?伍建設(shè),為?公司主管以?上的管理者?進(jìn)行薪酬管?理及職業(yè)生?涯規(guī)劃設(shè)計?;6、負(fù)?責(zé)建立并完?善人力資源?管理體系,?研究、設(shè)計?人力資源管?理模式(包?含招聘、培?訓(xùn)、績效、?薪酬及員工?發(fā)展等體系?的全面建設(shè)?),制定和?完善人力資?源管理制度?并督導(dǎo)執(zhí)行?;7、及?時處理公司?管理過程中?的重大人事?及行政問題?;8、負(fù)?責(zé)企業(yè)文化?建設(shè)和落地?,塑造、維?護(hù)、發(fā)展和?傳播企業(yè)文?化,營造積?極向上的企?業(yè)文化氛圍?;9、負(fù)?責(zé)對本部門?及各分公司?的人事及行?政工作進(jìn)行?管理、指導(dǎo)?、監(jiān)督,確?保高效有序?進(jìn)行;1?0、建立公?司總部人事?及行政和各?分公司對接?的渠道樞紐?;11、?集中安排組?織各分公司?日常人事及?行政工作;?12、負(fù)?責(zé)集團(tuán)總公?司及各分公?司辦公房屋?的租賃及日?常管理;?13、負(fù)責(zé)?集團(tuán)總公司?及各分公司?車輛的租賃?及日常管理?;14、?負(fù)責(zé)集團(tuán)總?公司及各分?公司固定資?產(chǎn)的盤點(diǎn)及?日常管理;?15、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。16、?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他工?作。公司?人事總監(jiān)職?責(zé)范圍3?1、代表總?經(jīng)理監(jiān)督公?司制度的落?實和各項工?作的開展;?2、明確?公司人力資?源目標(biāo)和總?體方案,向?總經(jīng)理提供?有關(guān)人力資?源戰(zhàn)略、組?織建設(shè)等方?面的建議,?并致力于提?高公司的綜?合管理水平?;3、制?定公司人力?資源管理的?方針、政策?和制度;組?織制定公司?人力資源發(fā)?展的長期規(guī)?劃、中期規(guī)?劃和年度計?劃,并監(jiān)督?各項計劃的?實施;4?、塑造、維?護(hù)、發(fā)展和?傳播企業(yè)文?化;5、?研究、設(shè)計?人力資源管?理模式(包?含招聘、績?效、培訓(xùn)、?薪酬及員工?發(fā)展等體系?的全面建設(shè)?);6、?制定和完善?人力資源管?理和行政管?理類制度?7、組織制?定員工招聘?、聘任、調(diào)?動、考核、?晉升、獎懲?、職稱和技?術(shù)等級評定?等人事管理?的方針、政?策、規(guī)章和?標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)?督執(zhí)行;?8、協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)本部門?和各用人部?門人才招聘?、員工培訓(xùn)?、績效考評?薪酬等工作?的進(jìn)行,確?保公司人?力資源的合?理使用;?9、計劃和?審核人力資?源管理和行?政成本;?10、及時?處理公司管?理過程中的?重大人力資?源和行政類?問題11?、完成總經(jīng)?理臨時交辦?的各項工作?任務(wù)。公?司人事總監(jiān)?職責(zé)范圍4?1.根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略,組織制?定人事行政?的戰(zhàn)略規(guī)劃?,并監(jiān)督執(zhí)?行;2.?設(shè)計人力資?源管理模式?(包括招聘?、績效、培?訓(xùn)、薪酬及?員工發(fā)展、?企業(yè)文化等?)及體系建?設(shè);3.?擅長各類中?高級人才的?甄別和選拔?,完善公司?人才儲備和?梯隊建設(shè),?人才測評體?系的建立;?4.建立?人才評估體?系及薪酬管?理和福利體?系,建立激?勵機(jī)制,為?薪酬決策提?供支持,提?升投入產(chǎn)出?效率;5?.推行公司?的企業(yè)文化?和價值觀,?充分發(fā)揮員?工的積極性?和創(chuàng)造力;?6.全面?負(fù)責(zé)公司人?事、行政管?理工作。?公司人事總?監(jiān)職責(zé)范圍?51、?全權(quán)負(fù)責(zé)行?政、人力資?源部門的管?理工作;?2、組織?行政、人力?資源部健全?并完善公司?的各項規(guī)章?制度,規(guī)范?崗位作業(yè)流?程,對部屬?員工和部門?公共資源進(jìn)?行合理有效?的整合;?3、根據(jù)?公司發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃,擬?定行政部、?人力資源部?整體規(guī)劃工?作及整改方?案,呈報總?經(jīng)理審批并?組織實施;?4、組?織定期對公?司的人力資?源狀況作統(tǒng)?計分析,擬?定人力資源?管理策略的?調(diào)整方案,?為總經(jīng)理重?大的管理決?策提供有效?的參考和依?據(jù);5、?對公司組?織架構(gòu)的調(diào)?整提供合理?建議,規(guī)避?人才管理風(fēng)?險,構(gòu)建人?才梯隊,健?全并完善公?司的培訓(xùn)機(jī)?制;6、?充分了解?行業(yè)和地區(qū)?的薪資特點(diǎn)?,結(jié)合公司?用人機(jī)制和?原則,建立?科學(xué)合理、?具有激勵性?的薪酬管理?體系;7?、負(fù)責(zé)公?司各類公文?和制度運(yùn)作?機(jī)制的構(gòu)建?和推行,嚴(yán)?格把控公文?、制度的質(zhì)?量和運(yùn)行效?果;8、?規(guī)范人事?異動流程,?健全公司績?效管理體系?,凈化人才?環(huán)境并激發(fā)?員工的工作?積極性和主?動性;9?、不斷提?升后勤服務(wù)?意識,加強(qiáng)?行政管理手?段,松馳有?度,促進(jìn)企?業(yè)的良性運(yùn)?作;10?、發(fā)展并?宣揚(yáng)公司企?業(yè)文化,建?立公司相關(guān)?的福利政策?,提升企業(yè)?文化內(nèi)涵,?豐富員工精?神生活,增?強(qiáng)員工對企?業(yè)的歸屬感?與團(tuán)隊凝聚?力;11?、增進(jìn)部?門間的溝通?了解,加強(qiáng)?部門與部門?配合協(xié)調(diào)工?作;12?、組織擬?訂公司安全?管理制度,?做好安全預(yù)?防與保護(hù)措?施,宣導(dǎo)安?全理念和意?識,并加強(qiáng)?安全檢查的?演練工作;?13、?負(fù)責(zé)公司重?大活動的策?劃,并組織?相關(guān)人員做?好籌備與實?施工作。?公司人事總?監(jiān)職責(zé)范圍?61.根?據(jù)公司戰(zhàn)略?目標(biāo),制訂?和推行人力?資源部年度?工作計劃;?2.制訂?、執(zhí)行、監(jiān)?督和完善公?司各項勞動?人事制度;?3.制訂?公司績效考?核制度,組?織實施績效?考核,并對?各部門績效?評價過程進(jìn)?行監(jiān)督控制?,不斷完善?績效管理體?系;4.?制訂薪酬、?福利以及相?關(guān)的激勵保?障制度;?5.根據(jù)公?司發(fā)展的需?要,制訂并?執(zhí)行人員招?聘計劃,建?立和完善公?司的招聘流?程和招聘體?系;6.?做好員工職?業(yè)生涯發(fā)展?規(guī)劃,負(fù)責(zé)?制定后備人?才選拔方案?和人才儲備?機(jī)制;7?.制訂并實?施公司年度?培訓(xùn)計劃,?組織新員工?入職培訓(xùn)及?縣管制度培?訓(xùn)并對培訓(xùn)?效果進(jìn)行調(diào)?研和評估,?督導(dǎo)各部門?開展培訓(xùn)工?作;8.?解決行政人?事部與其他?部門的協(xié)調(diào)?工作;9?.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?內(nèi)外關(guān)系,?與員工進(jìn)行?積極溝通;?幫助各部門?建立積極的?員工關(guān)系,?處理勞資糾?紛和員工投?訴。公司?人事總監(jiān)職?責(zé)范圍7?1、按照公?司總體業(yè)務(wù)?進(jìn)展戰(zhàn)略的?需要,提出?相應(yīng)的人力?資源戰(zhàn)略,?組織制定集?團(tuán)人力資源?政策,并實?現(xiàn)對集團(tuán)人?力資源業(yè)務(wù)?的治理;?2、通過對?人力資源體?系與機(jī)制的?完善與推行?,為公司業(yè)?務(wù)正常運(yùn)作?及進(jìn)展提供?人力資源支?持,促進(jìn)公?司經(jīng)營目標(biāo)?的達(dá)成;?3、按照公?司價值導(dǎo)向?,連續(xù)吸引?、保留優(yōu)秀?人才和關(guān)鍵?人才,達(dá)成?各項招聘任?務(wù),做好人?才前置儲備?;4、建?立、完善并?推行有利于?職員成長的?職業(yè)進(jìn)展機(jī)?制,通過培?訓(xùn)、激勵和?考核,促

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論