工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文精選21篇_第1頁
工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文精選21篇_第2頁
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文檔簡介

215一、制定目的為了保證企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)的安全,為了在因機(jī)械設(shè)備故障、操作失控或因地震、大風(fēng)等自然災(zāi)害而發(fā)生突發(fā)性重大事故時,能以最快的速度,有序、有效的搶險(xiǎn)搶修、實(shí)施救援,從而達(dá)到盡快控制事態(tài)發(fā)展、降低事故損失、保護(hù)環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,根據(jù)我公司具體情況,特制定本企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案。二、企業(yè)基本情況1、生產(chǎn)特點(diǎn)料,鹽酸在設(shè)備故障、操作失控或地震、大風(fēng)等自然災(zāi)害中有發(fā)生危險(xiǎn)物泄漏,從而引發(fā)人員中毒、環(huán)境污染的嚴(yán)重事故的潛在危險(xiǎn)。2、公司職業(yè)安全衛(wèi)生保障系統(tǒng)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急援救等活動有生產(chǎn)管理辦公室指定專人負(fù)責(zé)。三、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)公司成立危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”成員:總指揮:副總指揮:成員:四、危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處置度、工作壓力等條件而不同,泄漏又可因季節(jié)、風(fēng)向等因素波及范圍也不一及自然災(zāi)害等原因。一般事故,可能因設(shè)備的微量泄漏,可由崗位操作人員巡檢及早發(fā)現(xiàn),并采取相應(yīng)措施予以處理,從而避免事故范圍的擴(kuò)大,減少環(huán)境污染。重大事故,可因設(shè)備事故等造成大量泄漏,操作人員雖能及時發(fā)現(xiàn),但一時難以控制,物料泄漏后可能造成人員傷害,并波及廠區(qū)周邊地區(qū)。所以在重大事故情況下應(yīng)采取以下應(yīng)急救援措施:1、現(xiàn)場操作人員發(fā)現(xiàn)貯罐或管道泄漏,應(yīng)立即采取補(bǔ)救措施,切斷事故源,并向車間值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。操作工視泄漏情況,如果是貯罐罐體泄漏,則可能是由于腐蝕造成,應(yīng)迅速報(bào)告;如果是貯罐進(jìn)出口管線泄漏,則切斷進(jìn)出口閥門。車間在接到報(bào)告后,應(yīng)立即派人到現(xiàn)場檢查實(shí)情,并盡可能把通知生產(chǎn)管理辦公室,同時采取一切辦法切斷事故源。當(dāng)事故狀態(tài)得到控制,應(yīng)對設(shè)備做細(xì)致檢查,確認(rèn)事故隱患已經(jīng)消除,可恢復(fù)生產(chǎn)。2、發(fā)生燒傷事故應(yīng)立即讓傷員離開現(xiàn)場,迅速脫下被污染的衣褲,用大量的清水沖洗創(chuàng)面。使用中和劑:可用弱堿(小蘇打、肥皂水等)中和,但要注意未用清水前不能使用中和劑,否則中和反應(yīng)時放出的熱量會加深皮膚的灼傷。使用止痛、鎮(zhèn)靜劑,在搶救過程中,要隨時注意傷員的全身情況變化,如呼吸、脈搏、神志等,若有變化應(yīng)對癥搶救??蓪麊T送往醫(yī)院治療。為能在事故發(fā)生后,可迅速、準(zhǔn)確、有條不紊的處理事故,盡可能減少事故造成的損失,平時必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作,落實(shí)崗位責(zé)任制和具體措施。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第二篇一、編制目的為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生,出現(xiàn)火災(zāi)情況下做出快速、正確的反應(yīng),在事故發(fā)生第一時間內(nèi)有效地?fù)錅缁馂?zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資,把火災(zāi)損失減少到最低限度,特制定本預(yù)案。二、事故應(yīng)急響應(yīng)1、第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報(bào)119。報(bào)警要求:說明失火的具體的地址、失火的位置、單位名稱、失火物品名稱、火勢大小、火災(zāi)現(xiàn)場有無危險(xiǎn)品、報(bào)警人姓名、報(bào)警所使用的電話號碼。2、現(xiàn)場值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知公司負(fù)責(zé)人,并通知應(yīng)急救援隊(duì)員迅速在指定位置集合,聽從統(tǒng)一安排部署。3、應(yīng)急救援隊(duì)員在趕赴現(xiàn)場后,要聽從企業(yè)負(fù)責(zé)人的安排,并按部署迅速展開行動。4、所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場。在應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中,本著“救人先于救火”的原則進(jìn)行。參與搶救的人員要勇敢、機(jī)智、沉著,做到緊張有序,一切行動聽指揮,有問題要及時上報(bào)指揮組。三、保障措施1、要配備足夠的滅火設(shè)施,并定期進(jìn)行檢查,確保事故發(fā)生時“拿得出、用得上”。2、制定火災(zāi)逃生路線,并宣傳培訓(xùn)至每名員工,定期開展火災(zāi)逃生應(yīng)急演練,不斷提高員工及應(yīng)急救援隊(duì)員的火災(zāi)事故處置能力。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第三篇制定本預(yù)案。一、適用范圍(一)本修理廠正常維修工作中,發(fā)生死亡1人及以上的。(二)本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題,或者可能造成重大傷亡及以上的重大險(xiǎn)情。二、工作機(jī)制建立和完善重大應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施,負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,組織實(shí)施工作。三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持分級響應(yīng)、分級管理為主的原則實(shí)行應(yīng)急工作責(zé)任制。根據(jù)制定的和本企業(yè)的,結(jié)合維修車間的特點(diǎn)、范圍,對施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故。四、應(yīng)急準(zhǔn)備(一)定期研究重大應(yīng)急救援工作,指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善,加強(qiáng)重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作,防患于未然。(二)定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練,器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。(三)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作需要多部門配合的,根據(jù)情況及需要及時通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、等有關(guān)部門,密切合作,共同開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。(四)建立本單位、重大、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫,并及時更新,定期完成風(fēng)險(xiǎn)分析及評估報(bào)告,建立健全預(yù)警聯(lián)動機(jī)制及時消除隱患。(五)24五、應(yīng)急響應(yīng)(一)事故報(bào)告1、報(bào)告原則應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一時間上報(bào)重大安全險(xiǎn)情或重大事故情況。2、報(bào)告程序向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。理。發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故,要及時上報(bào)消防、交通等政府部門。13、報(bào)告內(nèi)容重大安全險(xiǎn)情或重大事故報(bào)告的內(nèi)容:險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況;的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況;險(xiǎn)情基本情況,事故的簡要經(jīng)過,緊急搶險(xiǎn)救援情況,傷亡人數(shù)、等;原因的初步分析;有關(guān)事宜;事故報(bào)告單位、簽發(fā)人及報(bào)告時間。(二)救援程序發(fā)生事故立即啟動現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案,立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動,迅速控制危險(xiǎn)源和現(xiàn)場,組織群眾自救互救。根據(jù)事故級別啟動本預(yù)案,立即成立指揮小組,具體指揮現(xiàn)場救援工作,按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動。(三)事故處置遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同配合”的原則,共同做好重大安全險(xiǎn)情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴,按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工,協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險(xiǎn)救援工作,會同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查,及時向上級行政主管部門續(xù)報(bào)有關(guān)情況。2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險(xiǎn)力量到達(dá)現(xiàn)場前,應(yīng)立即啟動本單位的應(yīng)急救援預(yù)案,全力協(xié)助開展事故搶險(xiǎn)救援工作。同時協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場,維護(hù)現(xiàn)場秩序,妥善保管有關(guān)證物,配合有關(guān)部門收集證據(jù)。(四)信息發(fā)布管理,以確保信息正確、及時傳遞,并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會公進(jìn)一步發(fā)展。六、應(yīng)急終止(一)應(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展和結(jié)束情況,及時向公司報(bào)告。(二)應(yīng)急狀態(tài)終止后,應(yīng)及時作出書面報(bào)告。書面報(bào)告的應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過;事故原因;事故造成的后果,包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等;預(yù)防事故采取的措施;應(yīng)急預(yù)案效果及評估情況;應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。七、保障工作(一)宣傳教育有計(jì)劃、有目的、有針對性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識的宣傳,增加預(yù)防安全事故的常識和防范意識,提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí),增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。(二)人員力量保障對本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進(jìn)行摸底檢查,組建應(yīng)急救援隊(duì)伍,并加強(qiáng)重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力量:1、設(shè)備搶險(xiǎn)力量:主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護(hù)人員組成,承擔(dān)事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險(xiǎn)和安全保障工作。2、安全咨詢力量:主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成,擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對策和意見的任務(wù)。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第四篇xx一、組織機(jī)構(gòu)xx護(hù)組組成,具體分工如下:1xxxxxxx2xx,xxxx3xx組成,保衛(wèi)部消防專干任組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。4xx長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。二、報(bào)警和接處警程序1、報(bào)警監(jiān)控中心值班人員要堅(jiān)守工作崗位,對全廠的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行動靜態(tài)全方位24小時監(jiān)控。2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后,應(yīng)立即用對講機(jī)通知保衛(wèi)部值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場,并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。3、值班人員趕赴現(xiàn)場后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號的報(bào)警原因,并做詳細(xì)記錄。4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)根據(jù)火情,立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì),并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心,同時進(jìn)行滅火及疏散工作。5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況,調(diào)集有關(guān)人員啟動滅火和應(yīng)急預(yù)案。三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行,保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。2、公共聚集場所應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及安全門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。3、火災(zāi)發(fā)生時,疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場,利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。4、疏散路線盡量簡捷,安全出口的利用要平均。5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。四、撲救一般初級火災(zāi)的程序和措施1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時要沉著冷靜,采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅。3、對于不能立即撲滅的火災(zāi),要采取“先控制,后消滅”的原則,先控制火勢的蔓延,再開展全面撲救,一舉消滅。4、火場如有人受到圍困,要堅(jiān)持“先救人,后救火”的原則,全盤考慮,制定滅火疏散方案。5、火場撲救要采取“先重點(diǎn),后一般”的原則。6、火災(zāi)撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,密切配合,當(dāng)消防人員趕到后臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報(bào)告消防人員,并服從消防人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。7、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因,落實(shí)“三不放過”原則,處理火災(zāi)事故。五、通信聯(lián)絡(luò),安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。2、后勤部通知值班水工、電工在火場待命。3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員,必要時與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。4、學(xué)院車隊(duì)?wèi)?yīng)調(diào)集車輛,確保交通暢通。5、后勤人員對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管,對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第五篇為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,能迅速有序地開展救秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實(shí)際情況,特制定應(yīng)急處置預(yù)案。一、應(yīng)急指揮為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,健全組織、各盡其職,快速反應(yīng)、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長:張印、張玉寶、副組長:高興義、田志存。成員:王繼興、崔鴻偉、王繼承,劉銳、劉建偉、陳禮波、王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,。應(yīng)急預(yù)案啟動后,由張印統(tǒng)一指揮,各成員立即行動,緊密配合,切實(shí)做到指揮迅速、實(shí)施有效、保障有力。二、應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急救助車輛:22、應(yīng)急滅火設(shè)備:732三、應(yīng)急措施:1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后,應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場,不得延誤。2、應(yīng)急預(yù)案起動后,由張印統(tǒng)一指揮,迅速開展救援工作。3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動,積極反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作,此項(xiàng)工作由張玉寶負(fù)責(zé)組織。4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由高興義負(fù)責(zé)組織,并協(xié)助配合消防等單位,緊急救助、搶險(xiǎn)。5高興義、王繼承、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉銳、王生負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。如出現(xiàn)聚眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的及時向指揮部匯報(bào),同時立即向公安機(jī)110、120、1196110、120、119關(guān)人員,盡量切斷電源開關(guān),使用消防器材補(bǔ)救,并監(jiān)視火勢的蔓延情況。7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害,如摔傷、砸傷等,汽修廠員工要積極開展自救,傷勢嚴(yán)重的要立即撥打120急救電話求救,送往醫(yī)院救治,不得拖延時間,延誤最佳治療時機(jī)。8打開門窗通風(fēng),根據(jù)火災(zāi)起因迅速采取措施補(bǔ)救,因火勢蔓延速度快而無法控1199、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒,中暑現(xiàn)象時,立即將人移到門外通風(fēng)的地方,采取人工呼吸,毛巾冷敷等措施自救,在自救無效的情況下?lián)艽?20急救電話送往醫(yī)院救治。四、應(yīng)急預(yù)案的報(bào)告和啟動在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)事件發(fā)生時,必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),2小時內(nèi)將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報(bào),并及時啟動應(yīng)急方案。五、責(zé)任追究1、對發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)事件,如不及時匯報(bào)或虛報(bào)、謊報(bào)的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。2、對工作責(zé)任心不強(qiáng),事故發(fā)生后,反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成損失擴(kuò)大、影響擴(kuò)大、要對當(dāng)事人、負(fù)責(zé)人層層追究責(zé)任,按汽修廠及固海揚(yáng)水管理處制定的規(guī)章制度從嚴(yán)從重給予經(jīng)濟(jì)處罰至止辭退工作。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第六篇一、目的為正確、快速、高效地處置地震、氣象等災(zāi)害引起的燃?xì)庠O(shè)施較大范圍損壞或燃?xì)夤?yīng)重要設(shè)施設(shè)備損壞事件,最大限度地減少地震、地質(zhì)等災(zāi)害給國民經(jīng)濟(jì)和人民生活造成的影響和損失,維護(hù)國家安全、社會穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,積極發(fā)揮燃?xì)夤驹趹?yīng)急救援工作中的社會責(zé)任,特編制本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司應(yīng)對和處置因地震、泥石流、山體崩塌、滑坡、地面塌陷、洪水等災(zāi)害以及其它不可預(yù)見地質(zhì)、氣象災(zāi)害造成的燃?xì)庠O(shè)施、設(shè)備較大范圍損壞或重要設(shè)施、設(shè)備損壞事件。三、災(zāi)害事件分級工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第七篇實(shí)際,特制定本預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)(一)學(xué)校成立重大食品安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,副組長xx,成員為全體中層教干,應(yīng)急救援工作聯(lián)絡(luò)員為王洪聰。學(xué)校發(fā)生重大食品安全事故時,應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在第一時間迅速落實(shí)救援工作,并及時報(bào)告鎮(zhèn)政府、縣教體局;接受上級重大食品安全事故應(yīng)急指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一指揮,配合衛(wèi)生行政部門及食品藥品監(jiān)督部門對學(xué)校食堂、學(xué)生在校用餐造成的重大食品安全事故原因進(jìn)行調(diào)查及組織應(yīng)急救援處理工作。(二)學(xué)校重大食品安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故調(diào)查處理組、聯(lián)絡(luò)及醫(yī)療救治組、信息管理及善后處理組等3個工作組。1、事故調(diào)查處理組組長:成員:主要職責(zé):配合上級應(yīng)急指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)下設(shè)的事故調(diào)查組和事故處理組工作。積極實(shí)施救援工作,配合調(diào)查事故發(fā)生原因,評估事故影響,做好整改工作,加強(qiáng)宣傳教育,提高防范意識。2、聯(lián)絡(luò)及醫(yī)療救治組組長:成員:主要職責(zé):負(fù)責(zé)與上級應(yīng)急指揮部辦公室(領(lǐng)導(dǎo)小組)和專家咨詢組的聯(lián)絡(luò)工作;協(xié)助和配合上組醫(yī)療救治組工作,迅速開展救治工作。3、信息管理及善后處理工作組組長:成員:主要職責(zé):協(xié)助上級應(yīng)急指揮部(領(lǐng)導(dǎo)小組)下設(shè)的信息管理發(fā)布組和善后處理組工作。把握、搜集、提供本校應(yīng)急救援的新聞線索,協(xié)助做好新聞報(bào)道工作;做好事故傷亡人員善后處理及家屬的安撫工作。二、報(bào)告范圍和程序(一)輕微食品安全事故或事件報(bào)告范圍和程序符合下列情形之一的,為輕微食品安全事故或事件:1、發(fā)現(xiàn)中毒病例1—3例或疑似中毒病例3例以上,可能造成一定危害的;21—3報(bào)告單位負(fù)責(zé)人,單位負(fù)責(zé)人第一時間以電話或其他有效方式報(bào)告鎮(zhèn)政府、教委分管領(lǐng)導(dǎo)。(二)重大食品安全事故或事件報(bào)告范圍和程序按照食品安全事故分級處理的辦法,根據(jù)事故的分級,學(xué)校應(yīng)作出相應(yīng)的反應(yīng),具體如下:若學(xué)校發(fā)生一般或以上食品安全事故,事故現(xiàn)場有關(guān)人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后,第一時間以電話或其他有效方式向鎮(zhèn)政府、區(qū)教委報(bào)告。并在2小時以內(nèi)以書面形式報(bào)告詳細(xì)情況。(三)報(bào)告要求:事故報(bào)告分初次報(bào)告、階段報(bào)告和總結(jié)報(bào)告,具體要求為:1、初次報(bào)告。應(yīng)盡可能報(bào)告事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、單位、危害程度、發(fā)病人數(shù)、死亡人數(shù)、事故報(bào)告單位及報(bào)告時間、報(bào)告單位聯(lián)系人員及聯(lián)系方式、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況等,如有可能應(yīng)當(dāng)報(bào)告事故的簡要經(jīng)過。第一時間進(jìn)行口頭報(bào)告,2小時內(nèi)再書面報(bào)告。2、階段報(bào)告。既要報(bào)告新發(fā)生的情況,也要對初次報(bào)告的情況進(jìn)行補(bǔ)充和修正,包括事故的發(fā)展與變化、處置進(jìn)程、事故原因等。重大和特別重大食品安全事故實(shí)行態(tài)勢變化進(jìn)程報(bào)告和日報(bào)制度。3、總結(jié)報(bào)告。包括重大食品安全事故鑒定結(jié)論,對事故的處理工作進(jìn)行總結(jié),分析事故原因和影響因素,提出今后對類似事故的防范和處置建議。三、事故的應(yīng)急響應(yīng)1、要堅(jiān)持以人為本的原則,迅速組織人力和必要的應(yīng)急救援裝備、器材和物資,將病患受害人員就近送往醫(yī)院進(jìn)行救治。2、全體教職工要迅速進(jìn)入工作狀態(tài),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要及時了解事故情況,研究確定救治工作事宜。3、立即停止學(xué)校飲食攤點(diǎn)、食堂的生產(chǎn)經(jīng)營活動,及時向鎮(zhèn)政府和區(qū)教委報(bào)告,并封閉造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。4、穩(wěn)妥安排好其他師生員工的工作、學(xué)習(xí)和生活,做好學(xué)生家長及社會人員的接待工作。四、應(yīng)急救援過程的人員、物資保障(一)在事故發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即組織全體教職員工進(jìn)入應(yīng)急救治、救援工作狀態(tài)。(二)如需要醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場醫(yī)療救治或需要專家到現(xiàn)場評估事故的,應(yīng)及時與相關(guān)部門取得聯(lián)系,請求援助并及時調(diào)集必需的藥物、醫(yī)療器械等資源,支援現(xiàn)場救治和防疫工作。(三)安排專人負(fù)責(zé)與鎮(zhèn)政府、縣教體局聯(lián)絡(luò)和醫(yī)療救治組聯(lián)系,必要時向鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部或相關(guān)部門請求援助,以保障應(yīng)急救治的順利進(jìn)行。本《預(yù)案》自發(fā)布之日起實(shí)施。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第八篇一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料設(shè)備供應(yīng)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)。二、供應(yīng)計(jì)劃:根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計(jì)劃和供應(yīng)管理辦法,并做到表格化。三、供貨流程:1、貨物采購按照合同約定,項(xiàng)目經(jīng)理組織設(shè)備采購。2、到貨檢驗(yàn)設(shè)備到貨后,甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派員參加。3、開箱檢驗(yàn)在倉庫或工地現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗(yàn)由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有關(guān)人員共同參加,對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查,若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損,我公司將及時處理。4、安裝驗(yàn)收安裝驗(yàn)收是我公司和施工單位共同對設(shè)備安裝工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備安裝技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收。安裝驗(yàn)收后雙方簽署安裝驗(yàn)收證書。5、完工測試系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測試。6、大聯(lián)調(diào)本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指:在與其它系統(tǒng)不相連的情況下,測試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作,能否完成系統(tǒng)每一個設(shè)備的功能要求。聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試,以測試檢驗(yàn)綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。系統(tǒng)功能測試完畢后,簽署調(diào)試驗(yàn)收證書。7、試運(yùn)行72后,系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。8、質(zhì)保期系統(tǒng)驗(yàn)收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期,正式投入使用,期間將進(jìn)行抽查各種測試項(xiàng)目,檢查系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性。設(shè)備質(zhì)保期按設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):我方將嚴(yán)格按以下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。3、送貨時需提供材料設(shè)備的合格證、檢測報(bào)告(報(bào)告必須出自國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu))原件一式叁份。每批貨物進(jìn)場,我方必須出具產(chǎn)品合格證,甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法1、如因工程需要,供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時,甲方以書面通知我方,此項(xiàng)通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期,具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引起變更產(chǎn)品(即合同中未約定的產(chǎn)品)供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定,且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。六、技術(shù)支持工程開工后我方派技術(shù)人員常駐現(xiàn)場,做好現(xiàn)場的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方辦理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜;并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行再加工;為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品使用上的技術(shù)支持。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第九篇一、準(zhǔn)備工作1、生產(chǎn)部與營銷公司結(jié)合,制定各品種規(guī)格的月度安全庫存量。2、生產(chǎn)部做好每日收發(fā)貨統(tǒng)計(jì),時刻掌握每日實(shí)際庫存情況。3、原輔包裝材料計(jì)劃人員要保證在成品低于安全庫存量前將生產(chǎn)該品種所需的各種原輔包裝材料提前計(jì)劃并購進(jìn)到廠檢驗(yàn)合格備用。不能按時到貨的必須及時分別向主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào),并追要處理結(jié)果。4、各生產(chǎn)車間和公用工程部門必須對故障設(shè)備及時維修,保持生產(chǎn)設(shè)備處于良好狀態(tài)。二、組織過程1、對低于安全庫存的品種和訂單品種,有生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)通知各有關(guān)單位及時啟動應(yīng)急預(yù)案。并同時向應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告。2、對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種有關(guān)部門必須在所涉及的購物計(jì)劃單、貨款申請單、車輛申請單、設(shè)備維修申請單、生產(chǎn)指令單、請驗(yàn)單、檢驗(yàn)報(bào)告單等單據(jù)上注明“加急”字樣。3、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、總務(wù)部、公用工程部在接到帶有“加急”字樣的申請單時,要迅速辦理,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。4、對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)的品種,各生產(chǎn)車間必須優(yōu)先安排生產(chǎn),在接到生產(chǎn)指令的第一時間進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn),上下工序之間的生產(chǎn)銜接不得拖延時間。需加班生產(chǎn)的車間自動安排加班。5、生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題,生產(chǎn)單位要提前與技術(shù)部溝通,技術(shù)部在接到通知后要迅速到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場,拿出解決方案,進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。6、質(zhì)檢部門對啟動應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)品種的檢驗(yàn)(品)必須在接到請驗(yàn)單后十分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場取樣,立即檢驗(yàn),檢驗(yàn)需要加班的自動加班。檢驗(yàn)結(jié)果出來二十分鐘內(nèi)將檢驗(yàn)報(bào)告下發(fā)到請驗(yàn)單位。7、對于欠貨品種客服部必須做到隨時入庫隨時發(fā)貨,不得延誤。8、各有關(guān)單位對全過程的信息傳遞必須及時準(zhǔn)確,不得拖拉和隱瞞。三、異常情況的處理1、生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)情況如供電、供水、供汽、空壓、中央空調(diào)等出現(xiàn)故障時,公用工程部必須迅速組織人員進(jìn)行搶修,并及時將故障情況及搶修情況報(bào)告小組組長和生產(chǎn)管理部。2、遇到問題影響正常購進(jìn)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、發(fā)貨的,部門負(fù)責(zé)人必須第一時間向小組組長報(bào)告,并索要明確指示意見,按指示意見迅速開展工作。四、監(jiān)察與處理1、xxx案要求的部門和單位拿出處理意見。2、對違背預(yù)案要求,不能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)或不能及時向小組組長報(bào)告而造成斷貨、影響市場發(fā)貨者,按照以訂單為業(yè)務(wù)單元的績效考核標(biāo)準(zhǔn)對該單位進(jìn)行考核,并根據(jù)情節(jié)對該單位負(fù)責(zé)人100—500元罰款。五、領(lǐng)導(dǎo)小組組長:朱文亮副組長:許嘉民申存杰張材彬劉國田組員:張照彬于從強(qiáng)王坤朱新才梁修彬霍四清季鳳蘭孟凡印趙德力工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第十篇一、適用范圍:XX二、工廠可能發(fā)生的事故:火災(zāi)事故、爆炸事故、中毒事故、化學(xué)灼傷事故、泄漏事故、物體打擊事故。三、應(yīng)急原則:參觀人員立即撤離事故現(xiàn)場原則。四、立即應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu):組長:工廠廠長、工廠書記副組長:生產(chǎn)廠長、設(shè)備廠長等副廠長組員:各二級機(jī)構(gòu)行政正職及現(xiàn)場陪同人員五、應(yīng)急響應(yīng)①事故發(fā)生后或有事故征兆時,現(xiàn)場陪同人員立即組織參觀人員撤離現(xiàn)場,參觀人員、陪同人員均不得參與搶險(xiǎn)救災(zāi)。②撤離到緊急疏散集合區(qū)時,現(xiàn)場陪同人員要清點(diǎn)人數(shù),人數(shù)不對時要立即報(bào)告應(yīng)急救援組組長,由組長按工廠相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案組織營救。③現(xiàn)場陪同人員將參觀人員帶離工廠區(qū)域并妥善處理。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第十一篇xxxx一、控制目的HSE守法律法規(guī),減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。二、控制范圍xx三、相關(guān)職責(zé)本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對相關(guān)方施加影響活動的組織、協(xié)調(diào)工作,為各部門提供控制要求和建議;各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。四、控制要求HSE音、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時,應(yīng)提供必要的'安全性能指標(biāo)、檢測報(bào)監(jiān)控。提供運(yùn)輸服務(wù)的機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門的許可,尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸,需具備許可證,所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書,包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等;相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對臨時工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育,提供必要的勞動保護(hù)用品。上述相關(guān)方應(yīng)有針對服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo),有效改善環(huán)境與安全績效;相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理,并予以答復(fù),處理不了的向管理者代表反映,直至問題的圓滿解決;因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的,本廠將根據(jù)危害與影響程度,追究相關(guān)方的責(zé)任,必要時訴諸法律。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第十二篇1、目的與范圍為預(yù)防和減少火災(zāi)危害,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和員工安全,特制定本制度。本制度規(guī)定了企業(yè)防火安全的職責(zé)、工作程序和工作要點(diǎn)等內(nèi)容。本制度適用于澳泰公司內(nèi)所有部門和員工。2、總則堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,樹立安全第一思想做到“安全為了生制。企業(yè)實(shí)行消防安全責(zé)任區(qū)和消防安全責(zé)任制,各車間主任、各部門主管是本單位消防安全責(zé)任人。其主要職責(zé)為:擬訂年度消防工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常消防安全管理工作;組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;組織管理專職消防隊(duì)和義務(wù)消防隊(duì);預(yù)案的實(shí)施和演練。3、職責(zé)總務(wù)辦公室是防火安全的主管部門,負(fù)責(zé)消防安全責(zé)任人、管理人員及重點(diǎn)崗位人員的消防安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目消防預(yù)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)重點(diǎn)防火部位和消防器材的安全檢查和管理,參與火災(zāi)事故的應(yīng)急處理、火災(zāi)事故的調(diào)查及原因、責(zé)任認(rèn)定和處理等。和管理,組織編制應(yīng)急預(yù)案,參與火災(zāi)事故的調(diào)查及原因、責(zé)任認(rèn)定和處理等。各職能部門、各車間負(fù)責(zé)本單位日常安全防火管理和檢查,參與火災(zāi)事故的應(yīng)急處理、火災(zāi)事故的調(diào)查。4、消防安全教育和培訓(xùn)總務(wù)辦公室每年對消防安全責(zé)任人、義務(wù)消防員及重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行兩次消防安全培訓(xùn)。教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:國家消防安全的法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度、重點(diǎn)消防部位的防火要點(diǎn)、消防器材的使用技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案的程序要求等內(nèi)容。各職能部門、各車間每季對本單位員工進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:國家消防安全的法律法規(guī)、企業(yè)的規(guī)章制度、本崗位防火安全知識和消防器材的使用方法,以及火警和撲救初起火災(zāi)的基本常識。從事化學(xué)易燃易爆物品的操作、搬運(yùn)和保管工作,以及電工、焊工等用火用電工人,必須經(jīng)過培訓(xùn),并經(jīng)考核合格才能上崗。5、防火巡查和檢查要定期組織人員進(jìn)行消防安全巡查、檢查。巡查、檢查項(xiàng)目如下:等級、設(shè)置防火間距、防火分隔、疏散通道、消防設(shè)施等方面,是否按照生產(chǎn)的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類貫徹規(guī)定。和維護(hù)情況,人員的教育培訓(xùn)情況等。各車間、班組對規(guī)章制度的執(zhí)行情況。內(nèi)容。各車間、各職能部門每周對本車間進(jìn)行一次消防安全檢查,其主要內(nèi)容為:現(xiàn)場安全疏散通道、消防設(shè)施或器材的維護(hù)管理情況,各種火災(zāi)隱患是否整改和消除,各種易燃易爆物品和用火、用電管理措施是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,操作人員的作業(yè)方法是否符合消防安全操作規(guī)程的要求等。各班組每天應(yīng)對本班組進(jìn)行消防安全檢查,其主要內(nèi)容為:各種火災(zāi)隱患是否消除,各種易燃易爆物品和用火、用電管理措施是否到位,人員是否遵守消防安全操作規(guī)程等內(nèi)容。作業(yè)崗位應(yīng)指定專人在每天下班時檢查電源、火源和其他防火情況,對發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患,要及時排除,以防止事故發(fā)生。對于巡查和檢查出現(xiàn)的隱患和問題,應(yīng)下達(dá)整改通知單,相關(guān)單位積極組織整改。整改實(shí)施完成后,應(yīng)由下達(dá)整改通知單的單位進(jìn)行驗(yàn)證。6、現(xiàn)場消防管理易燃易爆物品的產(chǎn)、儲、運(yùn)、用必須符合防火防爆要求。使用明火作業(yè),要選擇安全地點(diǎn),保持防火間距,健全操作制度。消防重點(diǎn)部位的管理位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,各車間、職能部門對車間級消防重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。消防重點(diǎn)部位應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案,定期演習(xí)。業(yè)”,落實(shí)防火措施。采取相應(yīng)的消防安全措施。練,保證和提高其戰(zhàn)斗力。使用過的油棉紗、油手套等沾油物品以及可燃包裝,應(yīng)當(dāng)存放在安全地點(diǎn),定期處理。各職能部門、各車間對進(jìn)入廠區(qū)的外來施工單位應(yīng)簽訂消防安全責(zé)任書,落實(shí)消防安全措施和責(zé)任,經(jīng)總務(wù)辦公室批準(zhǔn)后方可進(jìn)場作業(yè)。7、火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案一旦發(fā)生火警,現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即就近撥打廠那火警電話,準(zhǔn)確說明起火地點(diǎn)并立即切斷電源,根據(jù)火情、使用消防器材,對起火點(diǎn)進(jìn)行滅火。消防人員接到消防電話后,立即組織人員迅速趕到火災(zāi)現(xiàn)場根據(jù)火情進(jìn)行搶救。如果火場有被困遇險(xiǎn)人員,要遵照救人第一原則,首先把人救出火場。消防人員應(yīng)沉著冷靜,果斷判斷火災(zāi)的態(tài)勢,能夠自救的立即撲救,如果火勢難以控制,應(yīng)立即撥打市火警電話“119”,說明險(xiǎn)情和地點(diǎn),前來求助撲火,減免企業(yè)的損失。火災(zāi)消滅后,要注意保護(hù)現(xiàn)場,對火災(zāi)原因進(jìn)行調(diào)查和分析,落實(shí)并追查事故的責(zé)任人,并以書面向企業(yè)和有關(guān)部門報(bào)告。在火勢難于控制的情況下應(yīng)急隊(duì)員應(yīng)組織員工有順序的從安全通道逃離現(xiàn)場。8、考核因忽視消防安全,造成事故的,根據(jù)事故性質(zhì)和危害程度,給予行政處分,觸犯刑法的,追究刑事責(zé)任。在責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故,追究消防安全責(zé)任人的責(zé)任,除按規(guī)定罰款外,還要給予相應(yīng)的行政處分。違反防火管理規(guī)定,依據(jù)消防安全考核辦法執(zhí)行。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第十三篇為在本公司生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時、有效地實(shí)施應(yīng)急救援,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。一、應(yīng)急救援范圍本預(yù)案適用于本公司發(fā)生的重傷、死亡事故。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為做好應(yīng)急救援工作,本公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援隊(duì),救援隊(duì)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、班組長及技術(shù)骨干組成。失;保護(hù)好事故現(xiàn)場;做好傷員救護(hù)的物資供應(yīng)工作;及時向區(qū)安監(jiān)部門上報(bào),配合區(qū)有關(guān)部門的救援工作。三、事故應(yīng)急救援(一)發(fā)生事故后,應(yīng)立即向區(qū)安監(jiān)局報(bào)告。(二)事故發(fā)生后,企業(yè)應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場;(三)搶險(xiǎn)救災(zāi)原則。1、自救互救原則。事故發(fā)生初期,企業(yè)應(yīng)積極組織搶救。2、安全搶救原則。在事故搶救過程中,應(yīng)采取措施,確保救護(hù)人員的安全,嚴(yán)防搶救過程中發(fā)生事故。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第十四篇為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合我司的實(shí)際情況,特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展,將事故損失減小到最低程度。一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)公司成立應(yīng)急指揮中心,總經(jīng)辦為安全生產(chǎn)應(yīng)急救援的歸口部門,總經(jīng)理、生產(chǎn)部副總負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作總指揮。各部門主管為應(yīng)急救援小組成員。二、職責(zé)分工1、總指揮職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作,進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度,有效利用各種應(yīng)急資源,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。發(fā)生重大事故時,發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動;向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和有關(guān)單位發(fā)出救援請求;組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。2、應(yīng)急小組職責(zé):120中心或119報(bào)火警救助?,F(xiàn)場應(yīng)急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險(xiǎn)情,防止事故的擴(kuò)大和蔓延,力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護(hù)好事故現(xiàn)場。負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場的`一切所需的應(yīng)急救援排險(xiǎn)物資和人員參與搶救救援,確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查,接受公司及政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。協(xié)助公司及上級有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì),吸取事故教訓(xùn)"舉一反三"地制定并落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防措施,切實(shí)防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。負(fù)責(zé)安排專人做好事故的善后處理工作,使各級人員都受到安全教育,在切實(shí)做好預(yù)防措施和確保安全的情況下,上報(bào)有關(guān)上級部門,爭取盡快批準(zhǔn)恢復(fù)工司的正常生產(chǎn)。三、應(yīng)急遵循的原則1、普及消防安全意識,建立群眾性義務(wù)消防組織,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,增強(qiáng)自防自救能力;對應(yīng)急預(yù)案小組人員進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識的培訓(xùn)。2、在工作現(xiàn)場應(yīng)按照公司制定的《安全生產(chǎn)制度》規(guī)定執(zhí)行,發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備的定期檢查;消防設(shè)施要定時檢查,做好標(biāo)識、防止失效,檢查要有檢查記錄。4、緊急事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。5、在報(bào)警后,應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重,難以控制和處理,應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救,并密切配合救援隊(duì)伍.6、在急救過程中,遇到威脅人身安全情況時,應(yīng)首先確保人身安全,迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后,再采取急救措施。7、截?cái)嚯娫础⒖扇細(xì)怏w(液體)的輸送,防止事態(tài)擴(kuò)大。8、緊急事故處理結(jié)束后,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄,并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。四、重大事故報(bào)告及報(bào)警原則1、工作場所內(nèi)任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,必須立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)立即通知公司高層領(lǐng)導(dǎo),并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作,如發(fā)生人員傷亡或火警等,應(yīng)分別第一時間直接打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。2、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場,組織指揮現(xiàn)場搶救工作,同時將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、原因等)分別用電話和快報(bào)的辦法報(bào)告上級主管部門以及政府有關(guān)部門。五、救援器材及設(shè)備1、通訊設(shè)備:包括固定電話、移動電話。2、交通工具:供指揮、聯(lián)系、救援所需車輛。3、急救藥品及器材:止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。六、各類事故的預(yù)防1、生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)械事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)防機(jī)械事故現(xiàn)象是制造業(yè)常見事故,特別在生產(chǎn)過程中的違章違規(guī)操作所造成的重大工傷事故,這就要求在機(jī)器作業(yè)的人員對機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放過程中,都必須確保安全,防止機(jī)械傷人的事故發(fā)生。機(jī)械操作的基本安全要求:公司員工進(jìn)入工作場所內(nèi)必須佩戴好勞保用品。應(yīng)按正規(guī)的操作流程操作機(jī)器,不得違規(guī)操作。車間管理人員需隨時巡查工人的操作是否違規(guī)。作業(yè)過程一般常用工具必須放在規(guī)定范圍內(nèi),生產(chǎn)過程中物料傳遞不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn),不得放在機(jī)械邊沿,并不可妨礙通行。2、觸電事故的預(yù)防觸電事故和其它事故比較,其特點(diǎn)是事故的預(yù)兆性不直觀、不明顯,而事故的危害性非常大。因此在保護(hù)設(shè)施不完備的情況下,人體觸電傷害事故是極易發(fā)生的。發(fā)生觸電事故時要正確處理,搶救傷者。防止觸電傷害的基本安全要求:根據(jù)安全用電的基本要求,為防止發(fā)生觸電事故,在日常生產(chǎn)用電中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。一切線路設(shè)施必須按設(shè)備動力部規(guī)程進(jìn)行,按規(guī)范保持安全距離。非電工嚴(yán)禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。根據(jù)不同的工序,正確選用相應(yīng)額定值的安全電壓作為供電電壓。在有觸電危險(xiǎn)的場所,及存在不安全因素的現(xiàn)場,設(shè)置醒目的文字標(biāo)志提醒員工。采取適當(dāng)?shù)慕^緣防護(hù)措施將帶電導(dǎo)體封護(hù)或隔離起來,使電氣設(shè)備及線路能正常工作,防止人身觸電。3火災(zāi)和爆炸事故的預(yù)防措施在生產(chǎn)車間內(nèi)堆放了一定數(shù)量的可燃材料,特別是原材料庫房,這些材料如果處理不妥,防火措施不力,極易發(fā)生火災(zāi)。因此,加強(qiáng)對可燃物和易燃易爆物品的管理,是有效防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。才能保護(hù)員工生命安全,企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。預(yù)防火災(zāi)和爆炸事故的基本安全措施:組織措施安全生產(chǎn)責(zé)任小組負(fù)責(zé)管理公司的消防安全工作??偨?jīng)辦、生產(chǎn)部各主管要加強(qiáng)對員工進(jìn)行消防知識的教育,對義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火技能的培訓(xùn),提高自防自救能力,每年要進(jìn)行不小于一次的消防演練。生產(chǎn)各車間、材料庫房、成品庫要配備充足有效的滅火器材。制訂事故發(fā)生時的撲救方案和人員疏散步驟、方法和路線,使事故的損失將到最低。管理措施電池車間要按規(guī)定放置氧氣瓶的位置,在放置氧氣瓶處掛醒目的火警標(biāo)志,配備充足有效的滅火器材。燒焊崗位人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定操作。用電熱器具,嚴(yán)禁躺在床上吸煙。發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故的應(yīng)急措施:發(fā)生火災(zāi)和爆炸,首先是迅速撲滅火源和報(bào)警,及時疏散有關(guān)人員,對傷者進(jìn)行救治?;馂?zāi)發(fā)生初期,是撲救的最佳時機(jī),發(fā)生火災(zāi)部位的人員要及時把握好這一時機(jī),盡快把火撲滅。在撲救火災(zāi)的同時撥打"119"電話報(bào)警和及時向上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。在現(xiàn)場的消防安全管理人員,應(yīng)立即指揮員工撤離火場附近的可燃物,避免火災(zāi)區(qū)域擴(kuò)大。組織有關(guān)人員對事故區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。及時指揮、引導(dǎo)員工按預(yù)定的線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域。發(fā)生員工傷亡,要馬上進(jìn)行施救,將傷員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,同時打"120"電話求救。七、本預(yù)案的發(fā)布和修改程序本預(yù)案經(jīng)公司安全生產(chǎn)小組審議通過,報(bào)總經(jīng)理審批,由行政人事部發(fā)布。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第十五篇xx資保障部,作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作,下設(shè)三個組:材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工MIS劃和設(shè)備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:1、物料倉管員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記,做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報(bào)或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。2、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度采購驗(yàn)證制度:通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控:驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對,技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》,并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品,驗(yàn)收人員及時與采購人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。3、采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量控制制度進(jìn)場時要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。4、建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度制度標(biāo)識方法和可追溯性控制,對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄,用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時,合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識,物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中,如有標(biāo)識移動情況,應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記錄。5、物資器械準(zhǔn)備材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,安排運(yùn)輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備;構(gòu)(配)件和制品的加工準(zhǔn)備,建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。6、施工材料準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析,按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總,編制出材料需要量計(jì)劃,為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù),必要時搭建臨時倉庫。7、工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸弱電工程材料設(shè)備不多,技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運(yùn)輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運(yùn)輸兩部分進(jìn)行管理。材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送材料(管、槽、線)將根據(jù)本工程的進(jìn)度,工程需求量及工地倉庫面積的大重周轉(zhuǎn)引起的`破損、劃花、錯漏和運(yùn)輸成本的增加。生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn),工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運(yùn)送。系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送途的、專業(yè)性強(qiáng)的,由廠家或供應(yīng)商點(diǎn)對點(diǎn)送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(用現(xiàn)場)待條件成熟時,由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整疏忽大意得到最快的糾正和補(bǔ)救。材料、設(shè)備的現(xiàn)場運(yùn)輸5方進(jìn)行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,宜用兩人抬杠運(yùn)輸。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。目前,我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研,基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情,評價確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購時,我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃單,重要物資需報(bào)業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將依據(jù)監(jiān)理共同取樣送檢,驗(yàn)收合格后入庫。對重要物資,我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實(shí)現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗(yàn)、保管到發(fā)放全過程的有效控制。3員參加驗(yàn)收。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第十六篇一、目的為了在事故中保護(hù)人員和設(shè)施的安全,避免事故的蔓延與擴(kuò)大,要求操作人員和救援人員必須迅速行動,通過采取各種有效措施,盡量減少事故造成的人與財(cái)產(chǎn)損失,特制定本規(guī)定。二、本公司事故潛在威脅存在范圍:1、氧氣與液化氣2、硫酸的貯存及過程使用。3、倉庫4、鍋爐房5、電氣電路三、潛在事故的預(yù)防措施。屬于氧化劑(助燃劑),它在燃燒的過程中起助燃作用。(一步氧化燃燒);液化氣屬于易燃物,容易發(fā)生分解爆炸。重傷害。預(yù)防措施:在廠內(nèi)存時,嚴(yán)緊碼放太高或在搬運(yùn)過程中要求輕拿慢放,并有警示標(biāo)牌。過程操作人員作好個人防護(hù)措施和按工藝要求進(jìn)行操作。倉庫應(yīng)加強(qiáng)火源的控制,避免電路或零星火點(diǎn)引起火災(zāi)。預(yù)防措施:對倉庫的電源接線經(jīng)常檢查和嚴(yán)禁吸煙,同時加強(qiáng)對倉庫的易燃物品的管理。鍋爐在使用的過程中應(yīng)加強(qiáng)壓力容器和水氣系統(tǒng)、安全閥等部件的管理。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第十七篇目的為保障化工廠在生產(chǎn)過程中發(fā)生突然失電事故時,能安全展開電器設(shè)備的檢停電時間,減小生產(chǎn)損失,特作如下失電應(yīng)急檢查程序。全公司失電應(yīng)急程序正常開機(jī)運(yùn)行過程中發(fā)生全公司突然失電,在這種情況下,值班電儀人員應(yīng)在第一時間上報(bào)分廠值班領(lǐng)導(dǎo)和電儀負(fù)責(zé)人,及時與調(diào)度室取得聯(lián)系,了解失電主要原因,確定檢查內(nèi)容,具體分以下兩種情況;回路和事故點(diǎn)不在我廠,在這種情況下,電儀人員應(yīng)按以下步驟進(jìn)行檢查恢復(fù);了解應(yīng)急設(shè)備的運(yùn)行情況,協(xié)助運(yùn)行班組保障如廢氯泵等電器設(shè)備的正常供電運(yùn)行;根據(jù)安全和生產(chǎn)的重要性,依次進(jìn)行配電系統(tǒng)檢查,一般檢查順序?yàn)椋ìF(xiàn)場以值班長指令為準(zhǔn)):苛化(19K)—1#堿爐(29K43K)、2#堿爐(6K31K),查步驟如下;檢查變壓器高壓隔離開關(guān)有無損壞;檢查變壓器高低壓端子有無損壞;檢查變壓器溫度(油溫)是否正常(<85℃),如果油溫異常偏高,要對變壓器的繞組進(jìn)行絕緣等檢查,切實(shí)找到高溫原因,處理正常;檢查變壓器的油位是否正常(油位應(yīng)在玻璃油位計(jì)的2/3),如果干油或滿油或最近一次的油位檢查記錄偏差過大,要徹底檢查原因處理正常;檢查配電母線有無短路、拉弧等故障情況;檢查失電前運(yùn)行的電機(jī)接觸器觸頭是否粘死,具有隱患的處理正常,防止恢復(fù)供電時發(fā)生自啟動和短路等電器事故;以上配電系統(tǒng)的檢查,如果需要在配電干線(高壓隔離開關(guān)、變壓器、配電母線等)上處理事故隱患,必須在處理之前斷開變壓器高壓隔離開關(guān)和配電進(jìn)線10KV保安全后才能進(jìn)行檢查處理;配電系統(tǒng)例行檢查正?;螂[患處理正常后,值班電儀班長要求所有參加檢查的人員,停止電器設(shè)備檢查,撤離安全位置,并核實(shí);值班電儀班長向車間值班長匯報(bào)檢查情況;根據(jù)車間值班長的安排恢復(fù)供電。工廠物料短缺應(yīng)急預(yù)案范文第十八篇一、指導(dǎo)思想分做好冬季三防搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作,確保思想、組織、措施、工作、責(zé)任五落實(shí),保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。二、工作原則在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)預(yù)案的層級,層層落實(shí)應(yīng)急處置的責(zé)任。三、應(yīng)急處理重點(diǎn)1、防止惡劣天氣分廠掉電,迅速組織人員恢復(fù)供電,同時合理組織人員疏散。2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi),

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