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文檔簡介

【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】渠道競聘演講稿2篇[第1篇]渠道經(jīng)理競聘演講稿

篇一

尊敬的各位領導:

您們好!參與聯(lián)通渠道經(jīng)理競聘,我主要是為了響應營銷中心崗位改革的召喚,積極實現(xiàn)自己的人生價值,為公司的發(fā)展奉獻自己的全部智慧和熱情。

一、自我簡介(省略)

我本著愛崗敬業(yè)的精神來應聘今天的渠道管理這一職務:

首先談談我的優(yōu)勢,我有較強的溝通能力,為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的根底:

1。具有熟悉各項聯(lián)通競聘演講稿的優(yōu)勢。

2。具有較強的處理問題能力和溝通能力。

3。愛崗敬業(yè),有強烈的責任感。

4。有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

5、有較好的年齡優(yōu)勢。

二,上崗后的工作思路

如何才能讓渠道將聯(lián)通業(yè)務順利傳到達消費者面前,并且讓消費者承受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理體系主要的內(nèi)容包括:首先應針對不同等級的代理商;加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度;優(yōu)化渠道構(gòu)造,建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

2、我們在開展渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。

3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

如果我聯(lián)通客戶經(jīng)理競聘上這個崗位,我將珍惜這個時機,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

聯(lián)通渠道經(jīng)理競聘

尊敬的各位領導:

大家好!非常感謝各位領導給我提供這次聯(lián)通公司營業(yè)員競聘的時機,我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長,希望大家支持我。

一、自我介紹

省略。

1。具有熟悉各項聯(lián)通業(yè)務的優(yōu)勢。

2。具有較強的處理問題能力和溝通能力。

3。愛崗敬業(yè),有強烈的責任感。

4。有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

1、建立管理體系

主要的聯(lián)通公司競聘內(nèi)容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件;優(yōu)化渠道構(gòu)造,建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

2、加強聯(lián)系合作

通過分銷商的長期嚴密合作,保持聯(lián)通的市場占有率制定對各級代理商。

3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期。

如果我上這個崗位,我將珍惜這個時機,用心、用情、用智、用力干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。

聯(lián)通渠道經(jīng)理競聘

尊敬的各位老總,在坐的各位領導:

大家好!首先,非常感謝公司為我們提供一個展現(xiàn)自我的平臺,公平競爭的時機。

今天,我參加的是聯(lián)通市場部經(jīng)理競聘演講稿。我很向往渠道管理的工作,也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優(yōu)勢

1、我是個積極向上,勇于進取的年輕人,我希望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。

2、這一年來,我對渠道管理的工作做過細致的了解,研究,我相信我能在最短的時間進入角色,表達出我自己的管理能力。

我如果能夠競聘成功,將會在第一時間開展以下工作

1、按照分公司的統(tǒng)一部署,盡快開展社會渠道的綜合整治工作。

2、落實、規(guī)范社會渠道經(jīng)銷商的工號權(quán)限管理,開展嚴格的業(yè)務管理。

3、落地聯(lián)通mm以及手機視頻的培訓工作,盡快開展營銷推廣聯(lián)通總經(jīng)理助理競聘演講稿工作。

4、繼續(xù)深入推廣扁平化建設。

5、學習兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,推廣并創(chuàng)新業(yè)務培訓、服務提升、扁平化建設、農(nóng)村渠道建設。這是我工作的主導方向,渠道管理工作需要博采眾長、取長補短。

今天,對于我來說應該積極向前看,而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領導,相信我,相信您的眼光,我一定不會再讓你們失望!我的競聘報告演講完畢,謝謝大家!

[第2篇]競聘移動公司渠道經(jīng)理班組長崗位演講稿

尊敬的各位領導:

大家好!

非常感謝各位領導給我提供這次競聘演講的時機,我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長,希望大家支持我。

一、自我介紹

首先自我介紹一下,我叫xx,20xx年進入移動公司,前期任駕駛員工作,自20xx年3月任辦公室綜合管理員,主要協(xié)助辦公室主任工作,重點是負責車隊及考核工作,在負責車隊期間,堅決貫徹省市公司對車輛管理要求,保障了車輛高效運營,杜絕安全事故的發(fā)生。考核期間堅持按照公平、公正、透明的原則,自xx年10月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域業(yè)務經(jīng)理,主要負責被7個經(jīng)營部的根底管理,市場發(fā)展及服務工作,在任區(qū)域業(yè)務經(jīng)理期間北區(qū)共獲得市公司十塊十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營部,市場指標,(班組建設、根底管理、市場指標,新增凈增、數(shù)據(jù)業(yè)務發(fā)展、渠道管理、服務管理。)

1.具有熟悉各項移動業(yè)務的優(yōu)勢:幾年的工作經(jīng)歷使我對移動的業(yè)務知識,特別是營銷方面的業(yè)務知識有了比較全面的了解。

2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經(jīng)驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鉆研,憑著對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經(jīng)驗,總結(jié)出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。

3.愛崗敬業(yè),有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用戶的疑難問題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點,不計較個人得失。當用戶滿意的笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

4.有較強的業(yè)務發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力:每當有新業(yè)務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用并全面了解其功能、優(yōu)點、價格。在上門服務和遇見用戶詢問時做到有問必答,答復詳細,并盡力推薦他們使用適合他們的業(yè)務。在公司內(nèi)每次業(yè)務發(fā)展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經(jīng)驗。

1、建立管理體系

主要的內(nèi)包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至于規(guī)范代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發(fā)展,防止代理商之間利益沖突,擾亂整個市場;代理商營業(yè)員的整體業(yè)務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創(chuàng)造價值(初步階段是讓相關客戶經(jīng)理和一級代理商共同開展及時的業(yè)務輔導和相關政策的及時傳達);優(yōu)化渠道構(gòu)造,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,防止“企業(yè)怕代理”的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

2、加強聯(lián)系合作

由于激烈的市場競爭,在渠道上的表達已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡的密集程度了,因此,我們在開展渠道管理的同時必須通過業(yè)務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長期嚴密合作,才能保持移動的市場占有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規(guī)定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內(nèi)容等。對代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳列、促銷實施等方面的協(xié)助與支持。我們應建立起對整個渠道網(wǎng)絡的控制機制。一方面,防止競爭對手沖擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規(guī)模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優(yōu)惠。

因此在加強嚴密合作的同時不忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營業(yè)廳的輻射能力。

3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

加大代理渠道建設是因為我們的渠道處于成長期,云陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以后,企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場面對著激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環(huán)境,代理商和企業(yè)的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業(yè)需要維護市場才能產(chǎn)生效益,兩者的關系在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何到達最正確效果呢?結(jié)合客戶經(jīng)理溝通能力強,營業(yè)員業(yè)務知識全面的特征,我們應將兩者相結(jié)合,配合起來負責有形的相關集團,既提高了集團內(nèi)的服務能力,同時對營業(yè)員的營銷能力和客戶

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