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文檔簡介

安全生產(chǎn)例?會制度1?目的1?.1為了及?時了解和掌?握各時期的?安全生產(chǎn)情?況,協(xié)調(diào)和?處理公司生?產(chǎn)組織過程?中存在的安?全問題,消?除事故隱患?,確保安全?生產(chǎn),特制?定本制度?2適用范?圍2.1?公司、部門?、班組級安?全生產(chǎn)會議?3職責(zé)?3.1安?全主任負(fù)責(zé)?制度的制定?、檢查、考?核及日常管?理工作。?3.2各部?門負(fù)責(zé)本制?度的貫徹執(zhí)?行工作4?工作程序?4.1安?全生產(chǎn)管理?小組安全會?議4.1?.1公司安?全生產(chǎn)管理?小組安全會?議,每一個?季度召開一?次,特殊情?況可隨時召?開,由公司?安全主任召?集,安全小?組組長主持?,全體委員?參加。時間?為每個季度?完后的第一?個星期內(nèi),?地點由召集?人決定。?4.1.2?會議主要內(nèi)?容:研究、?討論新法律?法規(guī)。審定?、分解考核?公司里的安?全目標(biāo)管理?計劃及執(zhí)行?情況,研究?解決重大隱?患,且在會?上提出對策?,擬定解決?的辦法及防?范措施,協(xié)?調(diào)各部門在?隱患處理過?程中的分工?和協(xié)作,指?定隱患整改?的具體負(fù)責(zé)?人及隱患整?改的要求和?期限,審議?企業(yè)的重大?事故,審定?并通過對重?大事故的處?理決定和通?報等。4?.1.3會?議記錄由安?全主任負(fù)責(zé)?,會議對所?議事項以及?作出的決定?應(yīng)形成__?_,___?應(yīng)分發(fā)與會?人員以及事?項涉及的有?關(guān)部門主管?。安全主任?負(fù)責(zé)督促、?檢查、考核?會議決議的?執(zhí)行情況并?形成記錄。?___部?門(車間)?級、班組級?安全會議?___部門?(車間)級?、班組級安?全會議,每?月至少召開?一次,由部?門(車間)?負(fù)責(zé)人、班?組長主持,?部門/班組?全體員工參?加,時間為?次月的第一?個星期內(nèi),?地點由召集?人決定。?4.2.2?會議主要內(nèi)?容:討論本?部門、班組?如何貫徹執(zhí)?行上級和公?司里安全生?產(chǎn)上的各項?決議以及公?司在安全生?產(chǎn)上的一些?重大問題。?___部?門(車間)?級、班組級?安全會議可?不做記錄。?4.3各?專業(yè)性安全?會議4.?3.1由各?主管職能部?門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?,根據(jù)需要?召集有關(guān)人?員召開。由?主管職能部?門對會議決?議執(zhí)行情況?進(jìn)行督促、?檢查和考核?。4.4?不定期安全?會議4.?4.1由各?職能部門根?據(jù)安全生產(chǎn)?的季節(jié)性和?突發(fā)性等情?況隨時召開?安全生產(chǎn)會?議。由各職?能部門對會?議決議執(zhí)行?情況進(jìn)行督?促、檢查和?考核。4?.5相關(guān)要?求4.5?.1會議召?集者在開會?之前,應(yīng)做?好有關(guān)資料?準(zhǔn)備工作,?會議上要討?論研究解決?的問題應(yīng)列?出,重要會?議會后要下?發(fā)___。?按時向有關(guān)?部門和領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行傳遞,?并對存在問?題及時協(xié)調(diào)?處理。4?.5.2通?知參加會議?人員時,要?把會議主要?內(nèi)容、開始?時間、大約?需要多長時?間、會議地?點交代清楚?。4.5?.3被通知?需要參加會?議的人員,?都應(yīng)按時參?加會議,確?實不能參加?的要在開會?之前和召集?人說明情況?,并得到允?許。對未經(jīng)?允許擅自不?參加或遲到?、早退的人?員,由會議?召集人按照?相關(guān)管理規(guī)?定對其進(jìn)行?處罰。4?.5.4會?議上決定的?情況各部門?和責(zé)任人,?必須不折不?扣地認(rèn)真執(zhí)?行,及時完?成。4.?5.5每次?安全會議都?要有___?。___包?括日期、參?加人員、單?位名稱、主?持人、會議?主要內(nèi)容、?處理結(jié)果、?決議執(zhí)行情?況的檢查等?,安全主任?應(yīng)定期對各?種會議記錄?及決議的執(zhí)?行情況進(jìn)行?檢查、指導(dǎo)?、考核。?4.5.6?安全主任負(fù)?責(zé)安全會議?記錄、簽到?、紀(jì)要及相?關(guān)會議的音?影資料的整?理、歸檔工?作。安全?生產(chǎn)例會制?度安全生?產(chǎn)例會等安?全生產(chǎn)會議?制度1、?目的規(guī)定?安全會議內(nèi)?容、形式和?會議責(zé)任人?要求,確保?各項安全生?產(chǎn)工作的落?實。2、?適用范圍?班組以上部?門3、責(zé)?任者班組?長以上人員?4、工作?程序4.?1為了及時?了解、掌握?各時期的安?全生產(chǎn)情況?,加強安全?生產(chǎn)管理,?主動地做好?預(yù)防措施,?確保安全生?產(chǎn),必須認(rèn)?真貫徹安全?生產(chǎn)會議制?度。4.?2會議內(nèi)容?以安全生產(chǎn)?為主,具體?包括以下幾?個方面:?4.2.1?了解前段時?間、前一班?的安全、生?產(chǎn)、工藝情?況,存在的?問題和注意?事項,布置?下一步安全?、生產(chǎn)和工?藝操作等工?作。4.?2.2學(xué)習(xí)?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)、安全規(guī)?章制度、安?全操作規(guī)程?等知識,傳?達(dá)上級部門?的有關(guān)通知?、文件精神?。4.2?.3通報違?章違紀(jì)、不?良現(xiàn)象和不?安全行為;?表揚遵章守?紀(jì)先進(jìn)事跡?。4.3?會議形式和?會議責(zé)任人?___班?前、班后會?由班組長負(fù)?責(zé)召開,在?每天上班前?___分鐘?開始,時間?一般5--?___分鐘?,地點在班?組活動室。?在班組安全?會議記錄本?上進(jìn)行記錄?。___?部室、車間?級安全會議?要求每半月?一次,由部?長、車間主?任負(fù)責(zé)召開?,時間不限?,地點在車?間會議室。?并在部室、?車間安全記?錄中進(jìn)行記?錄。4.?3.3安全?例會是安全?工作信息反?饋的一種形?式,以便采?取針對性指?導(dǎo)安全工作?,也可及時?傳達(dá)上級有?關(guān)文件和指?示精神。公?司安全例會?一月一次,?由安全科組?織各單位安?全主管副主?任、安全員?和相關(guān)職能?部室負(fù)責(zé)人?參加。由公?司主管安全?工作的副經(jīng)?理主持。地?點在安全部?,由安全部?記錄存檔。?4.3.?3.1安全?例會所決定?的問題,應(yīng)?當(dāng)認(rèn)真落實?,無故不執(zhí)?行者批評教?育,造成危?害的應(yīng)當(dāng)給?予懲罰。?4.3.3?.2各單位?在公司安全?例會前向公?司提交上月?總結(jié)材料。?各有關(guān)單位?要對安全工?作情況認(rèn)真?總結(jié),公司?安全部對各?單位參加會?議及上報有?關(guān)材料情況?進(jìn)行考核。?4.3.?4公司“安?委會”是公?司的安全生?產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機?構(gòu),每季度?至少開一次?全體委員會?,總結(jié)上一?季度工作,?批準(zhǔn)下一季?度工作計劃?,討論研究?安全方面各?項事項。必?要時可增加?人員的數(shù)量?。4.3?.4.1公?司安委會會?議所決定的?問題應(yīng)認(rèn)真?貫徹落實,?對不執(zhí)行者?造成危害應(yīng)?給予懲罰。?4.3.?4.2公司?安委會由安?全技術(shù)部詳?細(xì)記錄,匯?總成___?存檔。4?.3.5緊?急會議視情?況由部門領(lǐng)?導(dǎo)決定召開?。4.4?會議召集者?在開會之前?,應(yīng)做好有?關(guān)資料準(zhǔn)備?工作,列出?會議上要討?論研究解決?的問題綱要?,會議后要?下發(fā)___?。4.5?通知參加會?議人員時,?要把會議主?要內(nèi)容、開?始時間、大?約需要多長?時間、會議?地點交待清?楚。4.?6被通知需?要參加會議?的人員,都?應(yīng)按時參加?會議,做到?善始善終,?確實不能參?加的,要在?開會之前和?會議召集部?門主管領(lǐng)導(dǎo)?說明情況,?并得到批準(zhǔn)?。4.7?會議上決定?的情況各部?門和責(zé)任人?,必須不折?不扣地認(rèn)真?執(zhí)行,及時?完成。_?__對未經(jīng)?批準(zhǔn)擅自不?參加或遲到?、早退的人?員,會議召?集部門有權(quán)?對其進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)處罰。?安全生產(chǎn)例?會制度范本?目的和范?圍:建立?安全生產(chǎn)例?會制度,保?證企業(yè)各項?安全工作持?續(xù)有效開展?。本制度?適用于本公?司安全生產(chǎn)?會議的管理?。3.1?企業(yè)主要?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?公司安全生?產(chǎn)委員會,?研究企業(yè)安?全生產(chǎn)方面?的工作,傳?達(dá),貫徹國?-家-安-?全生產(chǎn)方面?的有關(guān)文件?,會議精神?。3.2?安保部負(fù)?責(zé)建立安全?員生產(chǎn)例會?和安全員例?會臺帳,并?負(fù)責(zé)組織召?開安全員例?會。3.?3各部門?負(fù)責(zé)組織班?前班后會的?組織并形成?記錄。4?.工作程?序4.1?為保證企?業(yè)安全健康?的發(fā)展,公?司安全生產(chǎn)?委員會要經(jīng)?常研究安全?管理制度的?建立和完善?,職工安全?教育,安全?投入,安全?生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)?任制的管理?,安全檢查?和監(jiān)督,安?全事故的管?理和預(yù)防,?勞動保護(hù),?危險化學(xué)品?的管理,職?業(yè)衛(wèi)生與職?業(yè)病的防治?,項目建設(shè)?安全管理等?方面需要解?決的問題,?并監(jiān)督落實?情況,傳達(dá)?,貫徹國-?家-安-全?生產(chǎn)方面的?有關(guān)文件,?會議精神,?公司安全生?產(chǎn)委員會每?季度召開一?次。4.?2安保部?每周一負(fù)責(zé)?組織召開一?次安全生產(chǎn)?會議,認(rèn)真?傳達(dá)貫徹國?-家-安-?全生產(chǎn)方面?的有關(guān)文件?,會議精神?和公司經(jīng)理?常務(wù)會部署?開展的工作?,分析總結(jié)?上周公司安?全生產(chǎn)情況?,安全標(biāo)準(zhǔn)?化的運行維?護(hù)情況,隱?患排查治理?情況,消防?設(shè)施的檢查?維護(hù)情況,?提出下一步?的工作安排?,研究解決?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的安全問題?。4.3?各部門,?班組在部署?具體工作時?必須首先把?安全工作放?到首位,積?極做好職工?的安全思想?教育,牢固?樹立安全第?一的思想,?不斷提高全?員安全意識?,每周至少?召開一次會?議。5?.會議地點?及會議要求?5.1公?司組織的安?委會安全生?產(chǎn)例會、安?保部組織的?各部門安全?生產(chǎn)例會召?開會議時間?:每周一下?午兩點,會?議地點:?5.2會議?要求__?_所有與會?人員均不得?缺席、遲到?、早退,參?會人員實行?簽到登記。?5.2.?2主持人須?在會議前和?相關(guān)人員擬?定好會議議?程等,不能?毫無準(zhǔn)備地?召開會議。?5.2.?3每一次會?議內(nèi)容要進(jìn)?行會議記錄?。___須?包含:會議?時間(起止?時間格式為?年/月/日?/時/分)?、議題、主?持人、記錄?員、與會人?員、缺席人?員、詳細(xì)會?議內(nèi)容(發(fā)?言記錄)、?商議結(jié)果等?。___?所有參加會?議的人員應(yīng)?將手機設(shè)置?在無聲或振?動狀態(tài)下。?6.罰?則6.1?參加會議?人員無故遲?到、早退,?每人罰款_?__元/次?。6.2?參加會議?人員未經(jīng)請?假,而無故?缺席者罰款?___元/?次。6.?3不嚴(yán)肅?會議紀(jì)律者?,罰款_?__元/次?。6.4?會議期間?發(fā)生爭吵不?聽勸阻著,?罰款___?元/次,情?節(jié)嚴(yán)重的上?報公安部門?處理。7?.會議組織?7.1?公司安委會?安全生產(chǎn)例?會由副總經(jīng)?理負(fù)責(zé)組織?;7.2?各部門安?全生產(chǎn)例會?由安保部負(fù)?責(zé)組織;?7.3班?組級安全生?產(chǎn)例會由各?部門經(jīng)理負(fù)?責(zé)組織。?8.相關(guān)記?錄5.1?安委員會?會議記錄。?5.2?安全生產(chǎn)會?議記錄。?5.3班?組會議記錄?。5.4?會議人員簽?到紀(jì)錄。?生產(chǎn)安全事?故隱患排查?制度第一?條為加強?公司安全生?產(chǎn)事故隱患?排查治理工?作,有效防?止和減少各?類事故,全?面實現(xiàn)某公?司安全生產(chǎn)?,制定本辦?法。第二?條安全生?產(chǎn)事故隱患?(以下簡稱?事故隱患)?是指在生產(chǎn)?、經(jīng)營和建?設(shè)過程中違?反安全生產(chǎn)?法律、法規(guī)?、規(guī)章、標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)程和?安全生產(chǎn)管?理制度的規(guī)?定,或者因?其他因素在?生產(chǎn)經(jīng)營活?動中存在有?可能導(dǎo)致事?故發(fā)生的物?的危險狀態(tài)?、人的不安?全行為和管?理上的缺陷?。第三條?本辦法適?用于公司所?屬各部門。?第二章?事故隱患分?類第四條?一般事故?隱患:是指?危害和整改?難度較小,?發(fā)現(xiàn)后能夠?立即整改排?除的隱患。?第五條?重大事故隱?患:是指危?害和整改難?度較大,應(yīng)?當(dāng)全部或者?局部停工、?停產(chǎn),并經(jīng)?過一定時間?整改治理方?能排除,或?者因外部因?素影響致使?本單位自身?難以排除的?事故隱患。?第三章?責(zé)任分工?第六條公?司主管安全?的公司領(lǐng)導(dǎo)?責(zé)任分工。?(一)負(fù)?責(zé)審批公司?上報的重大?事故隱患項?目;(二?)負(fù)責(zé)審批?公司重大事?故隱患治理?資金。第?七條各部?門和作業(yè)部?級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?分工。(?一)組織貫?徹落實上級?關(guān)于事故隱?患排查治理?的要求和規(guī)?定,并結(jié)合?本部門實際?,制定本部?門的事故隱?患排查治理?工作方案和?相關(guān)管理細(xì)?則;(二?)組織并參?加本部門事?故隱患排查?工作和事故?隱患整改治?理,對暫時?解決不了的?事故隱患逐?級上報;?(三)按月?組織研究本?部門事故隱?患排查治理?工作開展情?況,布置有?關(guān)專業(yè)部門?制定事故隱?患治理方案?,對一時不?能解決的隱?患,組織制?定相應(yīng)措施?和應(yīng)急處置?預(yù)案,落實?事故隱患治?理資金;?(四)組織?對相關(guān)外協(xié)?單位的事故?隱患排查工?作。第八?條各部門?系統(tǒng)責(zé)任分?工。1、?發(fā)現(xiàn)危及人?身安全的重?大事故隱患?或緊急情況?時,要立即?下達(dá)停產(chǎn)、?停工處理指?令,不得違?章指揮;?2、對于發(fā)?現(xiàn)的事故隱?患要做好生?產(chǎn)平衡工作?,調(diào)整運行?方式及時安?排時間進(jìn)行?解決;3?、處理事故?隱患時,做?好燃料,燃?氣,可燃物?,等大宗物?資運輸協(xié)調(diào)?;4、對?危及人身安?全的緊急情?況,做好指?揮預(yù)案。?工程部1?、組織開展?營業(yè)場所與?辦公場所、?設(shè)備設(shè)施和?房屋結(jié)構(gòu)的?安全檢查,?對發(fā)現(xiàn)的事?故隱患及時?組織整改治?理,對一時?解決不了的?事故隱患制?定相應(yīng)的防?范措施;?2、組織制?訂設(shè)備、設(shè)?施事故隱患?整改方案、?應(yīng)急預(yù)案以?及事故隱患?治理資金的?申請、安排?,并組織事?故隱患治理?工程、項目?的實施;?3、組織對?檢修單位作?業(yè)現(xiàn)場和日?常管理中隱?患進(jìn)行檢查?工作,對存?在隱患整改?治理工作監(jiān)?督檢查。?2、組織制?訂在建工程?、設(shè)施事故?隱患整改方?案,對事故?隱患治理工?作組織實施?;3、組?織對工程單?位施工現(xiàn)場?和日常管

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