施工項目經(jīng)理崗位職責標準

施工項目經(jīng)?理崗位職責?標準>參?加研究設計?方案，從施?工角度對設?計提出意見?和要求。?>按總承包?合同條款，?核實并接受?業(yè)主提供的?施工條件及?資料，如坐?標點、施工?用水、施工?用電交接點?、臨時設施?用地、運輸?條件等。?>編制項目?施工計劃，?根據(jù)項目總?進度計劃，?組織編制項?目總體施工?進度計劃。?>按照合?同及總體施?工進度計劃?進行施工準?備工作，組?織業(yè)主、施?工分包商對?現(xiàn)場施工的?開工條件進?行檢查。條?件成熟時提?出“申請工?程施工開工?報告”，準?時開工。?>確定現(xiàn)場?的施工組織?系統(tǒng)和工作?程序，商定?現(xiàn)場各崗位?負責人。?>組織編制?施工管理文?件，包括施?工協(xié)調(diào)程序?，施工組織?設計，施工?方案，施工?費用控制辦?法，施工質(zhì)?量和hse?管理以及現(xiàn)?場庫房管?理等文件。?>會同項?目控制部制?定施工工作?執(zhí)行效果測?量基準，測?定、檢查施?工進展贏得?值和實耗值?。>定期?召開施工計?劃執(zhí)行情況?檢查會，檢?查分析存在?的問題，研?究處理措?施，按月編?制施工情況?報告。重大?問題及時向?項目經(jīng)理，?工程總承包?企業(yè)和業(yè)主?報告。>?當委托施工?分包商進行?施工時，參?與施工分包?工作，負責?對分包商的?協(xié)調(diào)監(jiān)督和?管理。>?施工任務完?成后，組織?編制竣工資?料，提出“?申請工程交?工報告”，?協(xié)助項目經(jīng)?理辦理工程?交工。>?試運行考核?階段負責處?理有關施工?遺留問題，?或根據(jù)合同?要求進行技?術服務。?>組織對項?目施工文件?、資料的整?理歸檔，組?織編寫項目?施工完工報?告。施工?項目經(jīng)理崗?位職責(二?)1.在?公司經(jīng)理的?領導下，認?真貫徹執(zhí)行?ISO90?02質(zhì)量管?理體系標準?。___?項目經(jīng)理是?公司在該工?程項目的代?理人，代表?公司對工程?項目全面負?責。3.?遵守國家和?地方政府的?政策法規(guī)，?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度和?指令。在該?項目中代表?公司履行合?同執(zhí)行中的?有關技術、?工程進度、?現(xiàn)場管理、?質(zhì)量檢驗、?結算與支付?等方面工作?。4.主?持制定項目?的施工組織?設計、質(zhì)量?計劃及總體?計劃和年、?季、月施工?進度計劃。?5.深入?施工現(xiàn)場，?處理矛盾，?解決問題。?不斷完善經(jīng)?濟制度，搞?好經(jīng)濟效益?，主持項目?盈虧分析。?6.搞好?施工現(xiàn)場管?理和精神文?明建設，關?心職工生活?，確保安全?生產(chǎn)，保障?職工人身、?財產(chǎn)的安全?。依法參與?涉及職工利?益的重大決?策，維護職?工利益，做?好困難補助?工作，并對?病、傷、殘?職工的慰問?。7.做?好項目的基?礎管理工作?，保證各文?件、資料、?數(shù)據(jù)等信息?準確及時地?傳遞和反饋?，及時進行?工程結算、?清算。8?.完成公司?交辦的其它?工作。施?工項目經(jīng)理?崗位職責(?三)__?_項目經(jīng)理?是工程質(zhì)量?、安全生產(chǎn)?的第一負責?人，對所建?工程項目的?質(zhì)量目標和?安全達標，?生產(chǎn)進度，?成本控制的?實施負全面?責任。2?.遵守國家?和地方政府?的政策、法?規(guī)，執(zhí)行公?司的規(guī)章制?度和指令。?自覺保護公?司和職工的?利益，加強?與公司、監(jiān)?理公司的合?作，確保公?司下達的各?項經(jīng)濟技術?指標順利完?成。3.?在公司的領?導下，組建?精干高效的?項目部管理?班子和施工?班組，并組?織制定項目?經(jīng)理部各類?管理人員的?職責權限和?各項規(guī)章制?度，定期向?公司主管經(jīng)?理匯報工作?。4.主?持制定項目?的施工組織?設計、質(zhì)量?計劃、總體?計劃和年、?季、月施工?進度計劃。?___組?織和管理進?入項目工地?的人力、物?力和機械設?備的供應與?協(xié)調(diào)，及時?解決施工中?出現(xiàn)的各種?問題。6?.嚴格執(zhí)行?公司的質(zhì)量?、安全保證?體系制度，?建立健全本?項目詳細的?質(zhì)量、安全?體系，確保?項目按程序?有效進行，?對質(zhì)量目標?進行分解，?明確基本要?求，控制要?點，嚴格管?理，協(xié)調(diào)運?作，精心施?工，確保目?標的實現(xiàn)。?7.負責?加強預算管?理，降低生?產(chǎn)成本，認?真做好工程?簽證，統(tǒng)計?報表的進度?款催收工作?，杜絕不正?當?shù)膽旰?開支。8?.搞好安全?生產(chǎn)，保障?職工人身、?財產(chǎn)的安全?。___?項目完工后?，及時搞好?資產(chǎn)清算和?債權債務清?理工作，并?向公司提交?清算結果報?告以便審計?和交接。?施工項目經(jīng)?理崗位職責?(四)1?.在建筑?公司總經(jīng)理?領導下，全?面負責施工?項目的組織?管理和團隊?建設，貫?徹落實國家?有關法律法?規(guī)，嚴格執(zhí)?行公司的各?項規(guī)章制度?，對項目實?施的質(zhì)量、?進度、成本?、安全、文?明施工等管?理目標的最?終實現(xiàn)負總?責。2.?建立健全?工作聯(lián)系相?關制度，與?地方主管部?門、建設單?位、設計單?位、監(jiān)理單?位、分包單?位等建立良?好的協(xié)調(diào)機?制;代表總?包參加業(yè)主?、監(jiān)理、設?計召開的工?地協(xié)調(diào)會?議;代表總?承包簽署發(fā)?往業(yè)主、監(jiān)?理、設計的?文件;簽署?向業(yè)主、監(jiān)?理報送的綜?合統(tǒng)計月報?;主持工地?總分包例會?，解決工地?重大協(xié)調(diào)問?題。3.?主持項目?總體管理規(guī)?劃、質(zhì)量計?劃、施工組?織設計的審?定;參與圖?紙會審;參?與專項施工?方案以及各?項保證控制?措施的審定?;主持項目?勞動力、材?料(周轉(zhuǎn)工?具)、構配?件、機具設?備、資金等?年、季、月?、旬需用量?計劃的審定?，并負責組?織、督導實?施。4?依據(jù)“項目?管理目標責?任書”的要?求，科學組?織人、財、?物等各生產(chǎn)?要素，嚴格?履行工程承?包合同的工?作內(nèi)容和產(chǎn)?品標準的約?定，并依據(jù)?合同約定主?持專業(yè)項目?分包。對?分包工程的?進度、質(zhì)量?、安全、成?本和文明施?工等管理目?標負責。代?表總承包簽?署分包工程?款支付申請?單，以及簽?收業(yè)主發(fā)出?的付款證書?。5.?嚴格執(zhí)行公?司財務制度?，加強項目?預算、成本?管理。主持?審定月度成?本分析報表?，對各項工?程資金的回?收、開支進?行有效控制?。注重成本?信息反饋，?及時采取糾?偏措施。?6.督導?項目經(jīng)濟技?術部門，向?監(jiān)理、建設?單位及時辦?理各種簽證?、工程款項?結算，以及?索賠事宜。?7.接?受地方主管?部門對工程?項目的監(jiān)督?、檢查;接?受上級職能?部門的審計?，定期向企?業(yè)法定代表?人(或委托?人)報告工?作。8.?負責工程?竣工驗收申?請書的制作?和報審，參?與竣工驗收?。負責竣工?后的工程保?修和項目管?理工作的經(jīng)?驗總結。?9.完成?領導交辦的?其它工作。?施工項目?經(jīng)理崗位職?責(五)?一、認真貫?徹執(zhí)行《建?筑法》、《?合同法》和?國家有關勞?動保護法令?和制度以及?公司的安全?生產(chǎn)制度。?貫徹“安全?第一、預防?為主”的方?針，搞好安?全防范措施?，把安全工?作落到實處?，在各種經(jīng)?濟承包中必?須包括安全?生產(chǎn)，做到?講效益必須?講安全，抓?生產(chǎn)首先必?須抓安全。?二、全面?負責本工程?的一切事務?，認真熟悉?施工圖紙、?編制施工組?織設計方案?和施工安全?技術措施，?建立統(tǒng)一規(guī)?格的“八牌?一圖”。會?同項目部相?關人員精選?強有力的施?工隊伍，編?制工程進度?計劃及人力?、物力計劃?和機具、用?具、設備計?劃，做到文?明施工。?三、制定適?合本工程項?目的管理細?則、方案及?措施，組織?職工按期開?會學習，合?理安排、科?學引導、順?利完成本工?程的各項施?工任務。?四、認真履?行《建設工?程施工合同?》條款，保?證施工順利?進行，維護?企業(yè)的信譽?和經(jīng)濟利益?。五、根?據(jù)本工程施?工現(xiàn)場情況?合理規(guī)劃布?局現(xiàn)場平面?圖，安排、?實施、創(chuàng)建?文明工地。?要求布局合?理、經(jīng)濟。?六、編制?本工程總進?度計劃表和?月進度計劃?表及各施工?班組的月進?度計劃表。?七、和工?地相關管理?人員一起商?訂、制定和?簽訂本工地?的單項工程?承包合同、?材料進購合?同、勞動合?同及零工的?處理商定。?八、安排?、搞好分項?總承包的成?本核算(按?單項和分部?分項)單獨?及時核算