2022年整治非法營運黑車方案

2022年整治非法營運黑車方案為規(guī)范道路運輸市場秩序，保護經(jīng)營者和廣大人民群眾的合法權(quán)益，保障道路交通安全，確保社會穩(wěn)定，經(jīng)縣政府研究，決定開展集中整治非法營運“黑車”行動，具體實施方案如下：一、指導(dǎo)思想以“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格依法行政，加大對非法營運“黑車”違法違規(guī)行為的打擊力度，有力維護道路運輸市場秩序，促進我縣道路運輸市場持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為推進縣域經(jīng)濟發(fā)展作出積極的貢獻。二、工作目標(biāo)通過對非法營運“黑車”進行整治，使全縣道路運輸市場達到“六個明顯”，即：非法營運“黑車”明顯減少、道路交通事故明顯下降、經(jīng)營行為明顯規(guī)范、經(jīng)營環(huán)境明顯改善、人民群眾對道路運輸?shù)耐对V明顯減少、道路運輸經(jīng)營者守法、誠信、意識明顯提高。三、整治對象1、無《道路運輸許可證》和《道路運輸證》，擅自從事運輸經(jīng)營的客運車輛；2、使用失效、偽造、變造、被注銷等無效的道路運輸許可證件，從事道路客運經(jīng)營的客運車輛；3、擅自從事班車客運經(jīng)營的出租、包車客運車輛；4、下線和報廢后仍繼續(xù)營運的客運車輛；5、從事竄（越）線，站外攬客等非法經(jīng)營的客運車輛；6、以欺騙、—等手段招攬旅客的客運車輛；7、未辦理經(jīng)營許可證的旅游車輛；8、駐點營運的異地出租車和摩托車；9、有―的“黑車”團伙；10、利用職權(quán)徇私舞弊和養(yǎng)黑車，充當(dāng)黑車―公務(wù)人員；11、其他損害道路運輸市場秩序的行為。四、—領(lǐng)導(dǎo)成立整治非法營運“黑車“工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在縣交通局，辦公室主任由兼任，負(fù)責(zé)日常工作。辦公室人員從縣交通局、縣公安交警大隊、縣公安治安大隊抽調(diào)。五、職責(zé)分工1、―部門負(fù)責(zé)牽頭―開展整治“黑車”非法營運專項行動，負(fù)責(zé)受理各類，合理—客運路線，督促客運企業(yè)提高服務(wù)意識，依法處罰非法營運“黑車”。2、公安部門負(fù)責(zé)查處―、涉惡和有―的“黑車”非法營運團伙；負(fù)責(zé)查處構(gòu)成犯罪的非法營運行為；負(fù)責(zé)查處—抗法等阻礙執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)的行為，參與或―相關(guān)部門的聯(lián)合執(zhí)法行動。3、監(jiān)察部門負(fù)責(zé)查處公務(wù)人員徇私舞弊、私養(yǎng)各類“黑車”、謀取私利、充當(dāng)非法營運“―”等違法違規(guī)行為，對不履行或不積極履行職責(zé)的單位或個人通報批評和依法追究相關(guān)責(zé)任。六、工作要求1、提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想。整治非法營運“黑車”工作是一項長期任務(wù)，各相關(guān)部門要充分認(rèn)識整治“黑車”等非法營運行動的重要性，緊密配合、聯(lián)合執(zhí)法、形成合力，加大對各類“黑車”非法營運等道路運輸違法違規(guī)行為的打擊力度，務(wù)求取得顯著成效。2、精心―、認(rèn)真策劃。在整治“黑車”等非法營運工作中，要充分考慮各種情況和細(xì)節(jié)，積極疏導(dǎo)并解決矛盾，預(yù)防等事件的發(fā)生，加大力度，做到查處一輛、曝光一輛、警示一批、教育一片。3、文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。在執(zhí)法過程中，要文明執(zhí)法、亮證執(zhí)法、著裝整齊、材料規(guī)范、事實清楚、手續(xù)俱全；要堅決杜絕人情車、關(guān)系車。對處罰過的非法營運車輛，只要繼續(xù)非法營運必須堅決取締4、建立整治“黑車”等非法營運的長效機制。2022年整理的企業(yè)員工軍訓(xùn)方案為了加強公司管理，提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力，增強員工工作積極性，從而達到提升員工工作效率和酒店整體形象的目的，現(xiàn)對員工進行軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。軍訓(xùn)由保安部負(fù)責(zé)進行，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由各部門自主進行。一、培訓(xùn)范圍：第二批督導(dǎo)生。二、培訓(xùn)時間1、月曰一月曰，共計天，每周日休息，因天氣原因不能正常軍訓(xùn)順延。2、軍訓(xùn)時間：每天上午個小時8：30——9：30；10：00——11：00。3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)時間：每天下午由各部門自主安排培訓(xùn)時間和內(nèi)容。三、培訓(xùn)管理1、培訓(xùn)地點：2、原則上培訓(xùn)期間不得請假，各部門應(yīng)做好培訓(xùn)期間的考勤工作。累計培訓(xùn)天數(shù)達不到天的要按缺訓(xùn)天數(shù)補訓(xùn)。因故未參加培訓(xùn)的員工需報本部門經(jīng)理批準(zhǔn)。3、本次培訓(xùn)考核分記入個人檔案部分，將與本年度所有評優(yōu)相掛鉤。對于不及格的員工將實行跟隨下一批繼續(xù)訓(xùn)練的辦法四、注意事項：1、除值班人員外，所有參加培訓(xùn)的人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時間觀念。2、進入培訓(xùn)場地，手機必須關(guān)閉或靜音，未經(jīng)允許不得私自接打電話。3、培訓(xùn)前后及休息期間，不要追逐打鬧，注意健康安全，培訓(xùn)期間上下班、路途中、訓(xùn)練中注意安全第一，同時保管好個人用品。4、軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)禁在隊列中吃東西，打鬧嬉戲，隊列中不得東張西望，交頭接耳;有事必須先打報告，經(jīng)教官批準(zhǔn)后方可動作。5、軍訓(xùn)中有事必須報告，經(jīng)教官同意后方可離開隊列或說話。五、軍訓(xùn)要求（一）軍事訓(xùn)練要由簡到繁、循序漸進、講解示范、提高效果。（二）對教員在隊列指揮時的要求。1、姿態(tài)端正、精神振作、動作準(zhǔn)確熟練；2、清點人數(shù)、檢查著裝;3、用口令指揮、用講解示范的方法耐心糾正動作、嚴(yán)格要求，認(rèn)真維護隊列紀(jì)律；4、指揮位置應(yīng)便于指揮和通視全體；5、口令要準(zhǔn)確、清楚、宏亮。（三）對員工的要求1、堅決執(zhí)行命令、嚴(yán)格遵守規(guī)定、做到令行禁止；2、著裝整齊、姿態(tài)端正、精神振作、嚴(yán)肅認(rèn)真；3、按照規(guī)定的位置列隊、注意聽指揮員的口令，動作迅速、準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)一致，保持隊列的整齊、肅靜，自覺遵守隊列的紀(jì)律；4、奉令出入列均用跑步或按指揮指定的步法執(zhí)行：因故出入列要報告（須經(jīng)允許）；5、將學(xué)到的隊列動作自覺地用于訓(xùn)練、日常生活、工作中去，做到學(xué)用一致。六、作訓(xùn)科目：1、立正、跨立、稍息2、集合、整齊、報數(shù)、離散3、敬禮與禮畢4、坐下與起立、蹲下與起立5、出列、入列6、停止間轉(zhuǎn)法：向左轉(zhuǎn)、向右轉(zhuǎn)、向后轉(zhuǎn)7、行進間基本步伐：齊步與立定，跑步與立定，正步與立定，原地踏步8、步伐變換9、軍姿演練10、拉歌七、培訓(xùn)配合活動：1、火車形蛙跳比賽：游戲規(guī)則：設(shè)定起點和終點，所設(shè)每組就是游戲中的“火車”，每組人員一路對正，全部蹲下成蛙跳姿勢，第一名就是火車頭，后面一名抓著前一名的后衣衫，聽到開始的口令后，一起從起點開始跳，哪一隊先到終點，哪一隊勝利。游戲要求：在一路蛙跳的過程中，不能有起立的，或是“火車”斷裂的，否者該組將成為最后一名。2、百米接力跑比賽：游戲規(guī)則：可設(shè)為米接力跑，設(shè)定起點和終點，取各組相同的人數(shù)來比賽，接力時前一名要跟下一名拍掌，下一名開始跑，直到整個一組跑完為止，開哪一隊勝出。游戲要求：在接力過程中，不允許有偷懶沒到終點的，或是沒拍掌就開始跑的，否則該組將成為最后一名。整理的企業(yè)員工軍訓(xùn)方案篇二一、軍訓(xùn)的意義和目的為了加強公司管理，提高員工的個人綜合素質(zhì)和自我約束能力、工作貫徹力和執(zhí)行力，增強員工干工作的積極性，從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的，解決因長期工作而產(chǎn)生的一些不良現(xiàn)象和工作作風(fēng)，營造積極上進的精神風(fēng)貌和向上的工作態(tài)度。二、軍訓(xùn)的理念1、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化訓(xùn)練：立正、稍息、跨立等，讓其深知企業(yè)的制度就是第一憲法，企業(yè)的行為規(guī)范就是執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，沒有借口、沒有理由必須執(zhí)行，制定了就是正確的，正確的就必須嚴(yán)格執(zhí)行。2、儀容儀表訓(xùn)練：軍容軍姿，隊姿等，他彰顯的不是一種姿勢，而是一種品質(zhì)，一種人的品質(zhì)、團隊的品質(zhì)、企業(yè)的品質(zhì)，每個人的外在形象將能直接反映個人修養(yǎng)及團隊水平、及企業(yè)服務(wù)的品質(zhì)。3、紀(jì)律性訓(xùn)練：姿勢的嚴(yán)格要求，細(xì)節(jié)執(zhí)行，緊急集合等的快速執(zhí)行，反映的不僅僅是一種狀態(tài)，他反映出的是每個人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀(jì)律，通過訓(xùn)練讓其懂紀(jì)律的嚴(yán)格遵守，要求的完美執(zhí)行他將直接決定我們公司的服務(wù)品質(zhì)，銷售業(yè)績。4、吃苦耐勞、意志力訓(xùn)練：不是我們不能堅持，是自己在給自己找妥協(xié)的理由，不是我們不能，是自己告訴自己不能，不是我們做不到，是自己根本沒想要做到，不是不會做，只是不想做……5、團隊意識、協(xié)作訓(xùn)練：企業(yè)輸出的是整體的產(chǎn)品和服務(wù)，不僅僅要求個人、部門的卓越，更要團隊的協(xié)作高效，沒有真正完美的個人，只有真正卓越的團隊。三、軍訓(xùn)計劃軍訓(xùn)時間定為天（可選）。在這天的時間里，我們將從最基礎(chǔ)的軍姿訓(xùn)練開始，其間穿插團隊協(xié)作拓展活動，一步一步提升員工的自我養(yǎng)成意識，規(guī)范一日生活秩序，將訓(xùn)練中所學(xué)所得能運用到實際的工作和生活當(dāng)中。在訓(xùn)練中，我們要重點訓(xùn)練員工的團隊意識、貫徹力和執(zhí)行力，使受訓(xùn)人員從思想上樹立正確的觀念，提高員工的集體榮譽感，相信通過這次軍訓(xùn)，我們的員工一定會實現(xiàn)從一個普通員工向一個高素質(zhì)員工的轉(zhuǎn)變，同時也會為公司全面實現(xiàn)規(guī)范化管理搭好一個平臺。軍訓(xùn)將嚴(yán)格結(jié)合從正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化操作訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、紀(jì)律服從訓(xùn)練、吃苦耐勞訓(xùn)練、頑強毅力訓(xùn)練、集體意識訓(xùn)練、團體合作訓(xùn)練設(shè)置課程項目，并嚴(yán)格要求教官施訓(xùn)。四、軍訓(xùn)注意事項：1、所有受訓(xùn)人員不允許遲到、早退，要有嚴(yán)格的時間觀念。2、按要求、統(tǒng)一穿著服裝。3、軍訓(xùn)過程中每一個人都必須無條件服從教官命令，聽從指揮。4、事假、病假必須經(jīng)教官批準(zhǔn)并經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)同意。5、軍訓(xùn)過程中，嚴(yán)禁在隊列中說話、打鬧、嬉笑。手機必須關(guān)機或調(diào)成靜音，訓(xùn)練其間一律禁止接、打電話，使用手機。本信息發(fā)布后將免費為企業(yè)提供軍訓(xùn)通過軍訓(xùn)將軍隊的先進管理理念進行商業(yè)化應(yīng)用，主要培訓(xùn)學(xué)員面對困難克服困難的能力，培養(yǎng)堅強的毅力、超強的執(zhí)行力，提升在團隊中的人格魅力、良好的溝通和協(xié)作力、百折不撓打不爛拖不垮的鐵血精神，對待生活的正確態(tài)度，全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。整理的企業(yè)員工軍訓(xùn)方案篇三企業(yè)員工軍訓(xùn)，旨在提高全體員工的工作積極性，增強吃苦耐勞精神，鍛煉全員紀(jì)錄作風(fēng)，凝聚團隊，增強責(zé)任，在企業(yè)內(nèi)形成一種良好的風(fēng)氣。具體方案計劃如下：軍訓(xùn)組織：軍訓(xùn)教官一名二、軍訓(xùn)隊員：公司新員工。三、軍訓(xùn)地點：公司行政樓前籃球場四、軍訓(xùn)時間安排：月日-月日共七天，如遇天氣等原因不能正常軍訓(xùn)順延，每天8:00-10:00五、訓(xùn)練要求1、參訓(xùn)人員必須一切行動聽指揮，堅決執(zhí)行命令，做到令行禁止，增強組織紀(jì)錄觀念2、要振作精神、端正態(tài)度，保持高昂士氣和旺盛斗志。發(fā)