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PAGEPAGE5應(yīng)收賬款考核管理辦法(討論稿)款考核辦法。一、考核目的加強(qiáng)公司營(yíng)銷中心的應(yīng)收賬款管理,重點(diǎn)落實(shí)對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,確保達(dá)到收款條件的應(yīng)收賬款有人管、有人收、有措施,對(duì)于確實(shí)存在一些問(wèn)題的應(yīng)收賬款要及時(shí)反饋信息,以便采取各種應(yīng)對(duì)措施,避免和減少壞賬的發(fā)生。二、考核內(nèi)容應(yīng)收賬款重點(diǎn)考核賬齡、金額及規(guī)范性,考核對(duì)象為直接業(yè)務(wù)人員和所屬部門負(fù)責(zé)人以及清欠管理相關(guān)人員。1、賬齡應(yīng)收賬款的賬齡按同一業(yè)務(wù)單位最后一筆業(yè)務(wù)確認(rèn)日的次月算起,按類似“先進(jìn)先出”法確定賬齡,按月滾動(dòng)管理。對(duì)所2001002對(duì)業(yè)務(wù)責(zé)任人罰款5003002002、余額⑴1年以內(nèi)的,要求按照重點(diǎn)客戶、一般客戶分類。主要考核在產(chǎn)品完⑴1年以內(nèi)的,要求按照重點(diǎn)客戶、一般客戶分類。主要考核在產(chǎn)品完催款時(shí)效,必要時(shí)應(yīng)采取法律手段。⑵對(duì)于賬齡為1-2年的應(yīng)收賬款余額,重點(diǎn)監(jiān)控,每增加10%,對(duì)業(yè)務(wù)責(zé)任人處罰增加額的1%,每增加一筆,對(duì)部門負(fù)責(zé)人處罰200元;1-22-320005001-22-340002000元;31.5%1%遞增。3、規(guī)范性⑴對(duì)于單筆金額在50萬(wàn)元以上的大額應(yīng)收賬款,由于部門管理松散、1%處罰相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。10001000500一年以內(nèi)的應(yīng)收賬款上升30%罰款300012年上升20%罰款3000235%3000(與上述考核處罰不再累計(jì))三、獎(jiǎng)勵(lì)政策具體見(jiàn)下表:帳齡 回款方式收回現(xiàn)款、承兌、頂帳結(jié)算頂帳處理的按協(xié)議金額3年以內(nèi)

提成比例(含活動(dòng)費(fèi))參照清欠比例固定提取有質(zhì)量問(wèn)題的區(qū)分回款性質(zhì)按清收額需要與用戶核實(shí)和辦理有關(guān)手續(xù)的,按提供有效憑證金額有質(zhì)量問(wèn)題的區(qū)分回款性質(zhì)按清收額需要與用戶核實(shí)和辦理有關(guān)手續(xù)的,按提供有效憑證金額收回現(xiàn)款的按回款額10%讓利處理的按讓利后回款金額10%頂帳處理的按協(xié)議金額10%有質(zhì)量問(wèn)題的區(qū)分回款性質(zhì)按清收額15%需要與用戶核實(shí)和辦理有關(guān)手續(xù)的,按提供有效憑證金額0.5%收回現(xiàn)款的按回款額20%讓利處理的按讓利后回款金額15%頂帳處理的按協(xié)議金額15%有質(zhì)量問(wèn)題的區(qū)分回款性質(zhì)按清收額15-20%需要與用戶核實(shí)和辦理有關(guān)手續(xù)的,按提供有效憑證金額0.5%收回現(xiàn)款的按回款額30%讓利處理的按讓利后回款金額20%頂帳處理的按協(xié)議金額20%有質(zhì)量問(wèn)題的區(qū)分回款性質(zhì)按清收額20-30%4—55年以上需要與用戶核實(shí)和辦理有關(guān)手續(xù)的,需要與用戶核實(shí)和辦理有關(guān)手續(xù)的,0.5%按提供有效憑證金額對(duì)于超過(guò)訴訟時(shí)效,債務(wù)人出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難等特別難以催收的已形成呆滯四、與法律程序的銜接責(zé)任部門要把需要采取法律程序追索欠款的信息及時(shí)通報(bào)清欠辦。清欠辦要針對(duì)各單位上報(bào)的可能形成壞賬損失的應(yīng)收賬款進(jìn)行分析、研究,并提出建議,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,按照法律程序組織清欠。因信息提供不及時(shí),導(dǎo)致應(yīng)收賬款超過(guò)法律時(shí)效的,嚴(yán)肅追究相關(guān)部門責(zé)任人的責(zé)任。五、考核程序及其他12016

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