人力資源管理招聘與錄用期末復(fù)習(xí)

興趣到本企業(yè)任職人員，并運用科學(xué)的甄選方法挑選出適宜人員予以錄用的過程。企業(yè)為了明確未來某段時間內(nèi)的招聘需求而展開的一些工作，在明確對應(yīng)聘者進行完甄選工作后，企業(yè)的招聘工作人員是否招聘需求確定的評估，招募工作的評估，甄選工作的評估，錄用工作的評估，其他方面的評估，招聘評估總結(jié)撰寫等。人員甄選：指用人單位在招募工作完成后，根據(jù)用人條件和用人標(biāo)準，運用適當(dāng)目的和程序進行面談、相互觀察，相互溝通的過程。會系統(tǒng)或組織發(fā)展進步并達成其目標(biāo)的人員數(shù)量和能力的總和。人力資源管理師對人力資源的獲取、整合、激勵、調(diào)控和開發(fā)的人盡其才，物盡其用，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)和個人需要。員運用同一種測試方法在相同的測試環(huán)境中對同一應(yīng)聘者的測試結(jié)果是相同或相近的。具有的有關(guān)特征的符合程度。勞務(wù)派遣含義：指勞務(wù)派遣單位與用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，由勞務(wù)派遣單和派遣機構(gòu)從中獲得相應(yīng)收入的經(jīng)濟活動。（實際給付對象是用人單位）所以勞務(wù)派遣機構(gòu)只是形式上的雇主，雙方的關(guān)系屬于有“關(guān)系”沒有實際勞動的形式勞動關(guān)系。間的關(guān)系屬于有勞動沒“關(guān)系”的實際勞動關(guān)系。③用人單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)的關(guān)系。用人單位和勞務(wù)派遣機構(gòu)是兩種獨立的民事遣協(xié)議的內(nèi)容告知被派遣的勞動者。勞務(wù)派遣對企業(yè)的作用：應(yīng)性③有利于降低勞動管理成本④有利于降低企業(yè)用人風(fēng)險⑤有利于減少對務(wù)派遣機構(gòu)的經(jīng)濟實力和風(fēng)險承受力④勞務(wù)派遣機構(gòu)的信譽和質(zhì)量內(nèi)容：①儀表風(fēng)度②專業(yè)知識③工作實踐經(jīng)驗④口頭表達能力⑤綜合分析能力⑥反應(yīng)能力與應(yīng)變能力⑦人際交往能力⑧自我控制能力與情緒穩(wěn)定性⑨工作態(tài)度⑩上進心種類：（非半）④壓力性面試（非）⑤一次性面試與分階段面試⑥常規(guī)面試⑦情景面試⑨綜合性面試⑩初步面試招聘準備是企業(yè)為了明確未來某段時間內(nèi)的招聘需-確定是否需要招聘人；了解需要招人的工作崗位的職責(zé)，勞動環(huán)境和任職資格-確定招什么樣的人。招募階段：請表甄選、筆試、心理測評、面試和評價中心測評等。對應(yīng)聘者進行完知識和技能，經(jīng)歷和經(jīng)驗，態(tài)度和價值觀，個性特征合同的簽訂于初始