銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告(五)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告〔五〕銀行行長(zhǎng)述職述廉報(bào)告〔五〕尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:20xx年以來(lái),我在委、政府和上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀行、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,在銀行全體同事的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀,立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快開展為主題,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行制定的工作方針政策和目的任務(wù),圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,較好地完成了上級(jí)行下發(fā)的工作任務(wù),獲得了一定的成績(jī)。下面就我今年的工作情況述職如下,如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正:一、20xx年銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況1、各項(xiàng)存款額持續(xù)上升截至20xx年月底,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額達(dá)億元,比20xx年底新增萬(wàn)元,活期占比%,比20xx年增加了個(gè)百分點(diǎn)。截至20xx年月底,我銀行對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,完成年方案的%,日均余額到達(dá)萬(wàn)元,超額完成任務(wù)。2、卡業(yè)務(wù)開展數(shù)量、額度進(jìn)步截至20xx年月底,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)發(fā)卡張,卡均余額元,較20xx年進(jìn)步元,完成刷卡消費(fèi)萬(wàn)元,完成年方案%,同比增長(zhǎng)%。3、中間業(yè)務(wù)獲得新進(jìn)展截至20xx年月底,我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入萬(wàn)元;完成基金認(rèn)購(gòu)、申購(gòu)金額萬(wàn)元,贖回萬(wàn)元,銀行實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元;銷售理財(cái)產(chǎn)品萬(wàn)元。我銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)短信保有量到達(dá)戶,新增戶,完成年方案%。4、商易通、pos商戶有新的開展截至20xx年月底,全用戶戶,其中銀行自結(jié)存商易通營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)結(jié)存用戶戶;pos機(jī)結(jié)存臺(tái),銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)臺(tái)。經(jīng)過(guò)對(duì)無(wú)效商戶的清理,設(shè)備開通率達(dá)%,商易通、pos商戶有新的開展。二、主要采取的工作措施1、加強(qiáng)內(nèi)部管理管理是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)管理才能真正出效益,嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。為確保各項(xiàng)工作的順利開展,及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的目的任務(wù),我嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)部管理:一是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行精神,健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制,為完成各工程標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制根底。二是開展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)從嚴(yán)治行,全面開展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問(wèn)題,逐項(xiàng)進(jìn)展糾正,及時(shí)落實(shí)整改措施,確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2、加強(qiáng)效勞程度效勞是銀行永遠(yuǎn)的主題,我始終把效勞品質(zhì)的提升作為樹立品牌形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓。今來(lái)推出了多個(gè)與效勞有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng),從明確客戶效勞的工作重點(diǎn),深化挖掘客戶效勞工作的內(nèi)涵,細(xì)致理解客戶的效勞需求入手,查找日常工作中需要改良、改善的地方。通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步進(jìn)步了整體效勞質(zhì)量,提升了效勞程度,為廣闊客戶提供更加細(xì)致、體貼的金融效勞,獲得了客戶的普遍滿意。3、加強(qiáng)隊(duì)伍建立要做好銀行工作,隊(duì)伍建立是根本。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立,著重抓三方面工作:一是加強(qiáng)員工行為建立,實(shí)在加強(qiáng)員工思想教育,進(jìn)步員工政治思想覺悟與道德情操,強(qiáng)化員工“一人一扇窗,人人重形象”的責(zé)任意識(shí),形成自覺遵守行為標(biāo)準(zhǔn)的濃重氣氛;二是加強(qiáng)迫度文化建立,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、方法,樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念,進(jìn)步員工的制度執(zhí)行力;三是加強(qiáng)專業(yè)文化建立,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)行制定的專業(yè)文化理念,要求員工牢記本專業(yè)文化理念,強(qiáng)化員工員工對(duì)專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力,并結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶效勞文化,實(shí)在做好本職工作。4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化浸透到每一位員工思想深處,使內(nèi)控成為每位員工的自覺行為,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增強(qiáng)執(zhí)行制度的才能和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)合規(guī)守法,保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)*大效益。5、加強(qiáng)黨建工作加強(qiáng)黨建工作,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更注重培育一支在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。要求每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人,實(shí)在增強(qiáng)黨員意識(shí),牢記黨員身份,做到黨員標(biāo)

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