物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)課件

物流信息化挑戰(zhàn)與

區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)陳繼軍中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任清華大學(xué)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流研究所所長(zhǎng)第二屆全球海運(yùn)經(jīng)理人峰會(huì)11-23-20072007-11-23物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)物流信息化挑戰(zhàn)與

區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)陳繼軍第二演講者簡(jiǎn)介長(zhǎng)期從事電子商務(wù)、現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃與體系研究、關(guān)鍵技術(shù)研究、應(yīng)用開(kāi)發(fā)和推廣。作為主要研究人員和專題負(fù)責(zé)人，積極從事國(guó)家科技部“十五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目“電子商務(wù)和現(xiàn)代物流關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用和示范工程”、國(guó)家科技部“國(guó)家級(jí)物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)與共享”、國(guó)家“現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)體系及關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的制定”等重大項(xiàng)目的科研和開(kāi)發(fā)工作，參與RosettaNet全球項(xiàng)目RAE、SBS和e-Payment等方面的研究與推廣，負(fù)責(zé)RosettaNet中國(guó)組織2004年度電子物流“RosettaNet海峽兩岸試點(diǎn)工程”的研究和推廣工作。擔(dān)任中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)電子商務(wù)研究中心主任，北京清華城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院電子商務(wù)與現(xiàn)代物流研究所所長(zhǎng)，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)專家、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)建設(shè)分會(huì)總工程師，并曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組副組長(zhǎng)。陳繼軍2物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022演講者簡(jiǎn)介長(zhǎng)期從事電子商務(wù)、現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃一、物流信息化挑戰(zhàn)二、區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)三、合作建議目錄3物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022一、物流信息化挑戰(zhàn)目錄3物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eH當(dāng)前企業(yè)面臨的問(wèn)題降低反應(yīng)時(shí)間和提高靈活性的壓力越來(lái)越大客戶需求越來(lái)越復(fù)雜進(jìn)入市場(chǎng)(Time-to-market)的時(shí)間越來(lái)越短不斷變化的商務(wù)合作伙伴和商務(wù)模式供應(yīng)鏈向全球和動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)演變商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)新的商務(wù)模式更多，…速度效率可見(jiàn)性4物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022當(dāng)前企業(yè)面臨的問(wèn)題降低反應(yīng)時(shí)間和提高靈活性的壓力越來(lái)越大速度市場(chǎng)反應(yīng)時(shí)間成為關(guān)鍵–速度進(jìn)入市場(chǎng)退出市場(chǎng)設(shè)計(jì)管理/支持+_現(xiàn)金流新生命周期舊生命周期盈利曲線對(duì)比時(shí)間產(chǎn)品的平均市場(chǎng)周期逐步減小到100天，其中40%的利潤(rùn)在進(jìn)入市場(chǎng)的10天內(nèi)獲得。一些半導(dǎo)體企業(yè)的平均最小存貨單位(SKU)生命周期正以每年20%的速度遞減越來(lái)越多的客戶希望企業(yè)提供基于實(shí)時(shí)可見(jiàn)性的快速反應(yīng)能力（以電子類產(chǎn)品制造為例）5物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022市場(chǎng)反應(yīng)時(shí)間成為關(guān)鍵–速度進(jìn)入市場(chǎng)退出市場(chǎng)設(shè)計(jì)管理/支持+_企業(yè)之間的商務(wù)自動(dòng)化成為關(guān)鍵–效率跨國(guó)企業(yè)Tier1:10companiesTier2:50+companiesTier3:500+companies30potentiallinks600+potentiallinks1200+potentiallinks如何與你的伙伴（客戶和供應(yīng)商）進(jìn)行商務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸？64.8%傳真/紙面介質(zhì)53.7%基于網(wǎng)絡(luò)的工具48.1%EDI31.5%B2Bi(RosettaNet/XML) (來(lái)源：GXS)6物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022企業(yè)之間的商務(wù)自動(dòng)化成為關(guān)鍵–效率跨國(guó)企業(yè)Tier1:1實(shí)時(shí)信息交換成為關(guān)鍵–可見(jiàn)性Nokia1stTier

CEM(JabilCluster)CompSubAssembly2ndTier元器件原材料3rdTierCP電信運(yùn)營(yíng)商零售客戶準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù)交換周期已從以前的4周改變?yōu)槊啃r(shí)客戶需求如何確保需求與供給的一致性成為關(guān)鍵擴(kuò)展企業(yè)（ExtendedEnterprise）7物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022實(shí)時(shí)信息交換成為關(guān)鍵–可見(jiàn)性Nokia1stTier3rd全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)電子商務(wù)發(fā)展新模式從”供應(yīng)鏈管理”到”擴(kuò)展企業(yè)”實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)/部門間的信息流、商流和金流的無(wú)縫、順暢的流動(dòng)優(yōu)化、整合供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)流程統(tǒng)一、共享整個(gè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)目標(biāo)優(yōu)化利用供應(yīng)鏈上下游的資源實(shí)現(xiàn)成本最低和靈活性及反應(yīng)速度的最大化現(xiàn)代商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)8物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)電子商務(wù)發(fā)展新模式從”供應(yīng)鏈管理”到物流信息化發(fā)展趨勢(shì)與特點(diǎn)綜合性集約化開(kāi)放性標(biāo)準(zhǔn)化、組件化實(shí)時(shí)性安全性可擴(kuò)展性平臺(tái)化9物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化發(fā)展趨勢(shì)與特點(diǎn)綜合性集約化9物流信息化挑戰(zhàn)物流信息化發(fā)展關(guān)鍵與重點(diǎn)整合(Integration)商務(wù)流程(BusinessProcessIntegration)信息整合(InformationIntegration)協(xié)同電子商務(wù)(Collaborativee-Business)標(biāo)準(zhǔn)化 (Standardization)流程人員信息10物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化發(fā)展關(guān)鍵與重點(diǎn)整合(Integration)流程物流信息化總體發(fā)展趨勢(shì)隨著企業(yè)對(duì)一體化經(jīng)濟(jì)的融入，企業(yè)對(duì)物流系統(tǒng)的服務(wù)要求也發(fā)生著深刻的變化，從簡(jiǎn)單的物流單項(xiàng)服務(wù)需求向更高層次的供應(yīng)鏈管理發(fā)展，物流越來(lái)越成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不可分割的重要內(nèi)容。11物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化總體發(fā)展趨勢(shì)隨著企業(yè)對(duì)一體化經(jīng)濟(jì)的融入，企業(yè)對(duì)物流物流信息化發(fā)展層次運(yùn)營(yíng)優(yōu)化協(xié)同整合優(yōu)化協(xié)同物流管理供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸管理倉(cāng)儲(chǔ)管理配送管理物流跟蹤集成平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)儲(chǔ)物流同步客戶綜合服務(wù)JIT、VMIB2Bi、eHubSRM、CRMEAIAPS自動(dòng)化RosettaNetSCOR12物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化發(fā)展層次運(yùn)營(yíng)優(yōu)化協(xié)同整合優(yōu)化協(xié)同物供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸管物流信息化發(fā)展層次決定發(fā)展階段重點(diǎn)協(xié)同可見(jiàn)性交易架構(gòu)注冊(cè)中心軟件兼容性軟件互操作

互操作性DTD商務(wù)辭典消息服務(wù)EnterpriseServiceBus-ESBSchema

行業(yè)模型,標(biāo)準(zhǔn)格式商務(wù)流程及場(chǎng)景

長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的商務(wù)流程分布式遠(yuǎn)程調(diào)用

協(xié)同框架全球單一代碼共享商務(wù)目標(biāo)協(xié)同框架信息模型

辭典架構(gòu)技術(shù)辭典教育工具實(shí)施成本實(shí)施兼容性實(shí)施互操作性注冊(cè)計(jì)劃自動(dòng)貿(mào)易伙伴導(dǎo)入實(shí)施限制1,000s10,000s2502交易伙伴數(shù)量13物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化發(fā)展層次決定發(fā)展階段重點(diǎn)協(xié)同可見(jiàn)性交易架構(gòu)注物流信息化新趨勢(shì)：電子物流(e-Logistics)電子物流是利用電子化手段，尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)完成物流全過(guò)程的協(xié)調(diào)、控制和管理，實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前端到最終客戶端的所有中間過(guò)程的服務(wù)。電子物流包含了物流過(guò)程中運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等各業(yè)務(wù)流程的組織方式、交易方式、服務(wù)方式的電子化。通過(guò)對(duì)物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)電子化，可以改革現(xiàn)行物流體系的組織結(jié)構(gòu)；通過(guò)規(guī)范、有序的電子化物流程序，可以使物流進(jìn)入一個(gè)充分利用現(xiàn)有資源，降低物流成本，提高物流運(yùn)行效率的良性軌道。14物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化新趨勢(shì)：電子物流(e-Logistics)電子物流電子物流特征與作用15物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022電子物流特征與作用15物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHu物流信息化目標(biāo)定位：中小企業(yè)SupplierSupplierCompanyCustomer

CustomerPhoneFAXEDIMail面向傳統(tǒng)中小企業(yè)的服務(wù)主要集中在企業(yè)信息化的基本層面，解決局部運(yùn)營(yíng)和企業(yè)內(nèi)外部溝通不暢的問(wèn)題?？赡艿慕鉀Q方案：TMS、WMS、…16物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化目標(biāo)定位：中小企業(yè)PhoneFAXEDIMail面物流信息化目標(biāo)定位：中大企業(yè)面向傳統(tǒng)中、大型企業(yè)的服務(wù)主要集中在企業(yè)流程重組、系統(tǒng)外部集成程度不高、溝通不暢等問(wèn)題?？赡艿慕鉀Q方案：管理咨詢、一體化物流、電子商務(wù)與物流綜合平臺(tái)、ESB、…SupplierSupplierCompanyInternetCustomerCustomerWWWXMLEDIFTP17物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化目標(biāo)定位：中大企業(yè)面向傳統(tǒng)中、大型企業(yè)的服務(wù)主要集物流信息化目標(biāo)定位：行業(yè)面向特定行業(yè)的中、大型企業(yè)的服務(wù)主要集中在企業(yè)流程重組、系統(tǒng)優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同管理的問(wèn)題。可能的解決方案：管理咨詢、電子商務(wù)與物流綜合平臺(tái)、一體化物流、e-SCM、Workflow、ESB、…CompanyCustomerCustomerSupplierSupplierInternetXML,WSXML,WSXML,WSXML,WSXML,WS18物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化目標(biāo)定位：行業(yè)面向特定行業(yè)的中、大型企業(yè)的服務(wù)主要物流信息化目標(biāo)定位：新經(jīng)濟(jì)模式CompanyCustomerCustomerSupplierSupplierInternetXML,…XML,WSXML,WSXML,ebxmlXML,RNExchange面向中、大型企業(yè)群/特定行業(yè)的服務(wù)主要集中在企業(yè)流程重組、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)內(nèi)外部溝通不暢的問(wèn)題。可能的解決方案：管理咨詢、供應(yīng)鏈管理、行業(yè)/區(qū)域電子商務(wù)與物流綜合平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺(tái)、eHub/iHub…19物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化目標(biāo)定位：新經(jīng)濟(jì)模式InternetXML,…X物流信息化技術(shù)發(fā)展前沿跟蹤UBLWebServicesebXMLInteroperabilitye-LogisticsSupplyChainRosettaNet20物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化技術(shù)發(fā)展前沿跟蹤UBLInteroperabili一、物流信息化挑戰(zhàn)二、區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)三、合作建議目錄21物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022一、物流信息化挑戰(zhàn)目錄21物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)e網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)變革傳統(tǒng)商業(yè)電子商務(wù)行業(yè)價(jià)值鏈為中心(增值社區(qū))工作資本高低高低(外包網(wǎng)絡(luò))品牌資本物理資本人力資本客戶“拉”模式產(chǎn)品為中心客戶為中心在途庫(kù)存，成品信息取代庫(kù)存產(chǎn)品主權(quán)外包單一企業(yè)為中心銷售“推”模式21st世紀(jì)企業(yè)：企業(yè)從傳統(tǒng)商務(wù)模式向電子商務(wù)轉(zhuǎn)換是將以內(nèi)部物理資本為重點(diǎn)轉(zhuǎn)換為以內(nèi)部集成和外部?jī)r(jià)值鏈集成為重點(diǎn)。22物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)變革傳統(tǒng)商業(yè)電子商務(wù)行業(yè)價(jià)值鏈為中心工作資本高低高低當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的不足不同地點(diǎn)的分散計(jì)劃內(nèi)部數(shù)據(jù)交換能力弱無(wú)外部數(shù)據(jù)交換長(zhǎng)計(jì)劃周期本地局部目標(biāo)高庫(kù)存水平vs.缺貨長(zhǎng)周期慢分撥中心原材料供應(yīng)商零售商第三方物流商客戶元器件供應(yīng)商制造商物流部合同商銷售部制造商市場(chǎng)部零售商分撥中心產(chǎn)品流信息流公司邊界預(yù)測(cè)/計(jì)劃23物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的不足不同地點(diǎn)的分散計(jì)劃高庫(kù)存水平vs.缺eHub–推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈自動(dòng)化實(shí)時(shí)協(xié)同同步計(jì)劃實(shí)時(shí)計(jì)劃合作伙伴增值服務(wù)低庫(kù)存水平高庫(kù)存周轉(zhuǎn)改善的現(xiàn)金流分撥中心原材料供應(yīng)商零售商物流供應(yīng)商客戶元器件供應(yīng)商制造物流合同商銷售制造市場(chǎng)零售商eHub產(chǎn)品流信息流公司邊界預(yù)測(cè)/計(jì)劃24物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022eHub–推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈自動(dòng)化實(shí)時(shí)協(xié)同低庫(kù)存水平分撥中隨需應(yīng)變的解決框架商務(wù)流程復(fù)雜度簡(jiǎn)單中等高度復(fù)雜L10-50M50-500S500-1000’s市場(chǎng)價(jià)值60%30%10%交易成本10%30%60%L10-50M50-500S500-1000’s企業(yè)細(xì)分基于RosettaNet的B2B自動(dòng)化基于Web的聯(lián)接基于RosettaNet的B2B自動(dòng)化的目標(biāo)是保證供應(yīng)鏈“快速”,“高效”和“可見(jiàn)性”.25物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022隨需應(yīng)變的解決框架商務(wù)流程復(fù)雜度簡(jiǎn)單中等高度復(fù)雜LMS市場(chǎng)eHub參加者效益通過(guò)拍賣購(gòu)買，協(xié)同采購(gòu)消除EDI和第三方成本開(kāi)發(fā)市場(chǎng)改善整個(gè)價(jià)值鏈的效率和交流能力聯(lián)接更多全球供應(yīng)商與核心供應(yīng)商加快產(chǎn)品周期降低庫(kù)存水平和減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)充分利用按需生產(chǎn)商務(wù)模式共同開(kāi)發(fā)及托管運(yùn)營(yíng)消除EDI和第三方成本尋求低價(jià)零售商拍賣超額庫(kù)存和生產(chǎn)能力建立單一交易平臺(tái)接口降低安全庫(kù)存水平有效管理制造能力買方效益賣方效益價(jià)值導(dǎo)向26物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022eHub參加者效益通過(guò)拍賣購(gòu)買，協(xié)同采購(gòu)消除EDI和第三方成海關(guān)稅務(wù)商檢電子政務(wù)保險(xiǎn)通訊機(jī)場(chǎng)港口、碼頭鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)…等政府物流基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)設(shè)施…等銀行運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、船代、第三方物流，…生產(chǎn)/制造企業(yè)加工企業(yè)流通企業(yè)，…區(qū)域電子商務(wù)與物流公共信息平臺(tái)應(yīng)用接口應(yīng)用接口交易平臺(tái)數(shù)據(jù)中心第三方認(rèn)證其它增值服務(wù)區(qū)域電子商務(wù)物流平臺(tái)示意圖27物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022海關(guān)稅務(wù)商檢電子政務(wù)保險(xiǎn)通訊機(jī)場(chǎng)港口、碼頭鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)區(qū)域電子商務(wù)與物流公共信息平臺(tái)的建設(shè)，主要是連接區(qū)域內(nèi)政府資源，如連接電子政務(wù)系統(tǒng)中海關(guān)、稅務(wù)、商檢等各政府部門、公共服務(wù)設(shè)施，如區(qū)域內(nèi)銀行、保險(xiǎn)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施、以及物流基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，如區(qū)域內(nèi)機(jī)場(chǎng)、港口和碼頭、鐵路以及各種運(yùn)輸系統(tǒng)等，主要為區(qū)域內(nèi)物流企業(yè)，如貨代、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和第三方物流企業(yè)、以及生產(chǎn)制造企業(yè)、流通銷售企業(yè)等提供公共的、基礎(chǔ)的、社會(huì)性物流基礎(chǔ)信息服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，區(qū)域區(qū)域電子商務(wù)與物流公共信息平臺(tái)是“一站式”企業(yè)與政府（B2G）、企業(yè)與企業(yè)（B2B）以及企業(yè)與客戶（B2C）進(jìn)行電子商務(wù)與物流公共信息傳輸、交換和轉(zhuǎn)換的公共平臺(tái)。區(qū)域電子商務(wù)物流平臺(tái)基本定位28物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022區(qū)域電子商務(wù)與物流公共信息平臺(tái)的建設(shè)，主要是連接區(qū)域內(nèi)政府資統(tǒng)一平臺(tái)銀行、保險(xiǎn)稅收生產(chǎn)企業(yè)貿(mào)易企業(yè)中國(guó)電子口岸長(zhǎng)江多式聯(lián)運(yùn)EDI信息系統(tǒng)其他國(guó)際信息平臺(tái)海關(guān)檢驗(yàn)檢疫其他部門水運(yùn)公路航空碼頭倉(cāng)儲(chǔ)代理鐵路CA中心CA其他區(qū)域

信息平臺(tái)運(yùn)輸企業(yè)貨主企業(yè)監(jiān)管部門構(gòu)建區(qū)域性電子商務(wù)物流服務(wù)單一窗口29物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022統(tǒng)一平臺(tái)銀行、保險(xiǎn)稅收生產(chǎn)企業(yè)貿(mào)易企業(yè)中國(guó)電子口岸長(zhǎng)江按照國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略研究報(bào)告中對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總體結(jié)構(gòu)的描述，物流與批發(fā)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中生產(chǎn)和市場(chǎng)服務(wù)大類的重要內(nèi)容，根本目標(biāo)是為了生產(chǎn)和市場(chǎng)提供專業(yè)化服務(wù)，提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。區(qū)域電子商務(wù)與物流公共信息平臺(tái)的建設(shè)是區(qū)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)支撐體系建設(shè)的重要組成部分，可以大大提高區(qū)域內(nèi)電子商務(wù)與物流綜合服務(wù)水平，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)分類體系基礎(chǔ)服務(wù)生產(chǎn)和市場(chǎng)服務(wù)個(gè)人消費(fèi)服務(wù)公共服務(wù)通信服務(wù)信息服務(wù)物流與批發(fā)電子商務(wù)金融中介咨詢保險(xiǎn)農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)會(huì)計(jì)法律住宿餐飲房地產(chǎn)文化、娛樂(lè)、旅游商品銷售政府公共管理基礎(chǔ)教育公共衛(wèi)生醫(yī)療平臺(tái)對(duì)區(qū)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的作用30物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022按照國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略研究報(bào)告中對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總政府應(yīng)用、電子商務(wù)與物流應(yīng)用層主要包括平臺(tái)與各個(gè)政府信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通、面向區(qū)域電子商務(wù)與物流的具體應(yīng)用，是平臺(tái)服務(wù)的主體。應(yīng)用支撐層是平臺(tái)上面運(yùn)行的物流應(yīng)用開(kāi)發(fā)、應(yīng)用整合提供的基礎(chǔ)，包括：基礎(chǔ)功能模塊、公共服務(wù)、數(shù)據(jù)交換、安全保障、門戶、工作流引擎等，是平臺(tái)運(yùn)行的應(yīng)用基礎(chǔ)。政府應(yīng)用、電子商務(wù)與物流應(yīng)用層應(yīng)用支撐層基礎(chǔ)支撐層基礎(chǔ)支撐層主要提供平臺(tái)運(yùn)行所需要的軟件、硬件和網(wǎng)絡(luò)支撐，包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、容災(zāi)備份、并行處理等，它是平臺(tái)運(yùn)行的物理基礎(chǔ)。平臺(tái)建設(shè)技術(shù)總體框架31物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022政府應(yīng)用、電子商務(wù)與物流應(yīng)用層主要包括平臺(tái)與各個(gè)政府信息系統(tǒng)平臺(tái)的服務(wù)對(duì)象包括區(qū)域內(nèi)的政府部門及企業(yè)，針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象，也將不同的服務(wù)模式：

政府：平臺(tái)能夠提供實(shí)際的物流業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、問(wèn)題分析及預(yù)警等信息，供區(qū)域政府制定更合理的發(fā)展政策，提高區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合效率。

企業(yè)：平臺(tái)服務(wù)的企業(yè)對(duì)象可以是服務(wù)的需求者，也可以是服務(wù)的提供者，也可以是其它服務(wù)增值商、加工商等。對(duì)不同的企業(yè)類型，平臺(tái)提供的功能也不盡相同：

電子商務(wù)與物流服務(wù)需求者：服務(wù)需求者包括區(qū)域內(nèi)制造商、零售商、批發(fā)商等，平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)、結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、代理、配送等的電子商務(wù)與物流綜合服務(wù)；電子商務(wù)與物流服務(wù)提供商：物流服務(wù)提供商主要指區(qū)域內(nèi)或跨區(qū)域的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、貨代、金融、報(bào)關(guān)代理等的企業(yè)，通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與服務(wù)提供商的集成與協(xié)同。平臺(tái)針對(duì)不同的企業(yè)類型，可以采取ASP服務(wù)和SaaS服務(wù)兩種方式，以充分體現(xiàn)平臺(tái)的區(qū)域物流資源整合和協(xié)調(diào)的作用。平臺(tái)目標(biāo)客戶及服務(wù)模式32物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022平臺(tái)的服務(wù)對(duì)象包括區(qū)域內(nèi)的政府部門及企業(yè)，針對(duì)不同的服務(wù)對(duì)象ASP服務(wù)

ASP（ApplicationServiceProvider），亦即應(yīng)用服務(wù)提供商，是企業(yè)將有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)據(jù)信息及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)傳遞給ASP，由ASP通過(guò)軟件處理后，傳遞給企業(yè)使用。ASP負(fù)擔(dān)軟件、硬件的購(gòu)買、安裝、構(gòu)造、維護(hù)，企業(yè)通過(guò)軟件租用或租賃形式來(lái)獲得服務(wù)；ASP就是支持和幫助任何客戶進(jìn)行電子商務(wù)的專業(yè)企業(yè)。

針對(duì)平臺(tái)服務(wù)的大量中小企業(yè)，在確保數(shù)據(jù)完整性與系統(tǒng)安全性的前提下，ASP模式是目前階段下我國(guó)電子商務(wù)與物流信息化水平不高、企業(yè)規(guī)模較小的物流發(fā)展初級(jí)階段，由平臺(tái)提供給區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)物流與電子商務(wù)綜合服務(wù)，是一項(xiàng)值得平臺(tái)建設(shè)過(guò)程中大力發(fā)展的方向。平臺(tái)服務(wù)ASP模式33物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022ASP服務(wù)

ASP（ApplicationService平臺(tái)服務(wù)SaaS模式34物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022平臺(tái)服務(wù)SaaS模式34物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eH一、物流信息化挑戰(zhàn)二、區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)三、合作建議目錄35物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022一、物流信息化挑戰(zhàn)目錄35物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)e合作展望中小企業(yè)電子商務(wù)集成化服務(wù)承擔(dān)國(guó)家“十一五”重點(diǎn)攻關(guān)課題“中小企業(yè)集成化服務(wù)關(guān)鍵技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)”積極推動(dòng)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)行中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)中小企業(yè)電子商務(wù)關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)與推廣電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行WebServices、ebXML、RosettaNet等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用推廣與咨詢；推動(dòng)SaaS（Software-as-a-Services）模式在中國(guó)的推廣36物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022合作展望中小企業(yè)電子商務(wù)集成化服務(wù)36物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物合作展望37物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022合作展望37物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)中國(guó)電子商務(wù)研究中心清華大學(xué)規(guī)劃院電子商務(wù)與現(xiàn)代物流研究所北京市海淀區(qū)清華大學(xué)學(xué)研大廈B405郵編：100086電話：(86)10-62785857-503手機(jī)mail： jchen0086@ james.chen@eResearch.CN聯(lián)系我們38物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022中國(guó)電子商務(wù)研究中心聯(lián)系我們38物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子物流信息化挑戰(zhàn)與

區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)陳繼軍中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任清華大學(xué)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流研究所所長(zhǎng)第二屆全球海運(yùn)經(jīng)理人峰會(huì)11-23-20072007-11-23物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)物流信息化挑戰(zhàn)與

區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)陳繼軍第二演講者簡(jiǎn)介長(zhǎng)期從事電子商務(wù)、現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃與體系研究、關(guān)鍵技術(shù)研究、應(yīng)用開(kāi)發(fā)和推廣。作為主要研究人員和專題負(fù)責(zé)人，積極從事國(guó)家科技部“十五”重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目“電子商務(wù)和現(xiàn)代物流關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用和示范工程”、國(guó)家科技部“國(guó)家級(jí)物流基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)與共享”、國(guó)家“現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)體系及關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的制定”等重大項(xiàng)目的科研和開(kāi)發(fā)工作，參與RosettaNet全球項(xiàng)目RAE、SBS和e-Payment等方面的研究與推廣，負(fù)責(zé)RosettaNet中國(guó)組織2004年度電子物流“RosettaNet海峽兩岸試點(diǎn)工程”的研究和推廣工作。擔(dān)任中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)電子商務(wù)研究中心主任，北京清華城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院電子商務(wù)與現(xiàn)代物流研究所所長(zhǎng)，中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)專家、中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)建設(shè)分會(huì)總工程師，并曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作組副組長(zhǎng)。陳繼軍40物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022演講者簡(jiǎn)介長(zhǎng)期從事電子商務(wù)、現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃一、物流信息化挑戰(zhàn)二、區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)三、合作建議目錄41物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022一、物流信息化挑戰(zhàn)目錄3物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eH當(dāng)前企業(yè)面臨的問(wèn)題降低反應(yīng)時(shí)間和提高靈活性的壓力越來(lái)越大客戶需求越來(lái)越復(fù)雜進(jìn)入市場(chǎng)(Time-to-market)的時(shí)間越來(lái)越短不斷變化的商務(wù)合作伙伴和商務(wù)模式供應(yīng)鏈向全球和動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)演變商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)新的商務(wù)模式更多，…速度效率可見(jiàn)性42物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022當(dāng)前企業(yè)面臨的問(wèn)題降低反應(yīng)時(shí)間和提高靈活性的壓力越來(lái)越大速度市場(chǎng)反應(yīng)時(shí)間成為關(guān)鍵–速度進(jìn)入市場(chǎng)退出市場(chǎng)設(shè)計(jì)管理/支持+_現(xiàn)金流新生命周期舊生命周期盈利曲線對(duì)比時(shí)間產(chǎn)品的平均市場(chǎng)周期逐步減小到100天，其中40%的利潤(rùn)在進(jìn)入市場(chǎng)的10天內(nèi)獲得。一些半導(dǎo)體企業(yè)的平均最小存貨單位(SKU)生命周期正以每年20%的速度遞減越來(lái)越多的客戶希望企業(yè)提供基于實(shí)時(shí)可見(jiàn)性的快速反應(yīng)能力（以電子類產(chǎn)品制造為例）43物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022市場(chǎng)反應(yīng)時(shí)間成為關(guān)鍵–速度進(jìn)入市場(chǎng)退出市場(chǎng)設(shè)計(jì)管理/支持+_企業(yè)之間的商務(wù)自動(dòng)化成為關(guān)鍵–效率跨國(guó)企業(yè)Tier1:10companiesTier2:50+companiesTier3:500+companies30potentiallinks600+potentiallinks1200+potentiallinks如何與你的伙伴（客戶和供應(yīng)商）進(jìn)行商務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸？64.8%傳真/紙面介質(zhì)53.7%基于網(wǎng)絡(luò)的工具48.1%EDI31.5%B2Bi(RosettaNet/XML) (來(lái)源：GXS)44物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022企業(yè)之間的商務(wù)自動(dòng)化成為關(guān)鍵–效率跨國(guó)企業(yè)Tier1:1實(shí)時(shí)信息交換成為關(guān)鍵–可見(jiàn)性Nokia1stTier

CEM(JabilCluster)CompSubAssembly2ndTier元器件原材料3rdTierCP電信運(yùn)營(yíng)商零售客戶準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù)交換周期已從以前的4周改變?yōu)槊啃r(shí)客戶需求如何確保需求與供給的一致性成為關(guān)鍵擴(kuò)展企業(yè)（ExtendedEnterprise）45物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022實(shí)時(shí)信息交換成為關(guān)鍵–可見(jiàn)性Nokia1stTier3rd全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)電子商務(wù)發(fā)展新模式從”供應(yīng)鏈管理”到”擴(kuò)展企業(yè)”實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)/部門間的信息流、商流和金流的無(wú)縫、順暢的流動(dòng)優(yōu)化、整合供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)流程統(tǒng)一、共享整個(gè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)目標(biāo)優(yōu)化利用供應(yīng)鏈上下游的資源實(shí)現(xiàn)成本最低和靈活性及反應(yīng)速度的最大化現(xiàn)代商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)46物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022全球經(jīng)濟(jì)一體化帶來(lái)電子商務(wù)發(fā)展新模式從”供應(yīng)鏈管理”到物流信息化發(fā)展趨勢(shì)與特點(diǎn)綜合性集約化開(kāi)放性標(biāo)準(zhǔn)化、組件化實(shí)時(shí)性安全性可擴(kuò)展性平臺(tái)化47物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化發(fā)展趨勢(shì)與特點(diǎn)綜合性集約化9物流信息化挑戰(zhàn)物流信息化發(fā)展關(guān)鍵與重點(diǎn)整合(Integration)商務(wù)流程(BusinessProcessIntegration)信息整合(InformationIntegration)協(xié)同電子商務(wù)(Collaborativee-Business)標(biāo)準(zhǔn)化 (Standardization)流程人員信息48物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化發(fā)展關(guān)鍵與重點(diǎn)整合(Integration)流程物流信息化總體發(fā)展趨勢(shì)隨著企業(yè)對(duì)一體化經(jīng)濟(jì)的融入，企業(yè)對(duì)物流系統(tǒng)的服務(wù)要求也發(fā)生著深刻的變化，從簡(jiǎn)單的物流單項(xiàng)服務(wù)需求向更高層次的供應(yīng)鏈管理發(fā)展，物流越來(lái)越成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的不可分割的重要內(nèi)容。49物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化總體發(fā)展趨勢(shì)隨著企業(yè)對(duì)一體化經(jīng)濟(jì)的融入，企業(yè)對(duì)物流物流信息化發(fā)展層次運(yùn)營(yíng)優(yōu)化協(xié)同整合優(yōu)化協(xié)同物流管理供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸管理倉(cāng)儲(chǔ)管理配送管理物流跟蹤集成平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)儲(chǔ)物流同步客戶綜合服務(wù)JIT、VMIB2Bi、eHubSRM、CRMEAIAPS自動(dòng)化RosettaNetSCOR50物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化發(fā)展層次運(yùn)營(yíng)優(yōu)化協(xié)同整合優(yōu)化協(xié)同物供應(yīng)鏈管理運(yùn)輸管物流信息化發(fā)展層次決定發(fā)展階段重點(diǎn)協(xié)同可見(jiàn)性交易架構(gòu)注冊(cè)中心軟件兼容性軟件互操作

互操作性DTD商務(wù)辭典消息服務(wù)EnterpriseServiceBus-ESBSchema

行業(yè)模型,標(biāo)準(zhǔn)格式商務(wù)流程及場(chǎng)景

長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行的商務(wù)流程分布式遠(yuǎn)程調(diào)用

協(xié)同框架全球單一代碼共享商務(wù)目標(biāo)協(xié)同框架信息模型

辭典架構(gòu)技術(shù)辭典教育工具實(shí)施成本實(shí)施兼容性實(shí)施互操作性注冊(cè)計(jì)劃自動(dòng)貿(mào)易伙伴導(dǎo)入實(shí)施限制1,000s10,000s2502交易伙伴數(shù)量51物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化發(fā)展層次決定發(fā)展階段重點(diǎn)協(xié)同可見(jiàn)性交易架構(gòu)注物流信息化新趨勢(shì)：電子物流(e-Logistics)電子物流是利用電子化手段，尤其是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)完成物流全過(guò)程的協(xié)調(diào)、控制和管理，實(shí)現(xiàn)從網(wǎng)絡(luò)前端到最終客戶端的所有中間過(guò)程的服務(wù)。電子物流包含了物流過(guò)程中運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等各業(yè)務(wù)流程的組織方式、交易方式、服務(wù)方式的電子化。通過(guò)對(duì)物流業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)電子化，可以改革現(xiàn)行物流體系的組織結(jié)構(gòu)；通過(guò)規(guī)范、有序的電子化物流程序，可以使物流進(jìn)入一個(gè)充分利用現(xiàn)有資源，降低物流成本，提高物流運(yùn)行效率的良性軌道。52物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化新趨勢(shì)：電子物流(e-Logistics)電子物流電子物流特征與作用53物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022電子物流特征與作用15物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHu物流信息化目標(biāo)定位：中小企業(yè)SupplierSupplierCompanyCustomer

CustomerPhoneFAXEDIMail面向傳統(tǒng)中小企業(yè)的服務(wù)主要集中在企業(yè)信息化的基本層面，解決局部運(yùn)營(yíng)和企業(yè)內(nèi)外部溝通不暢的問(wèn)題?？赡艿慕鉀Q方案：TMS、WMS、…54物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化目標(biāo)定位：中小企業(yè)PhoneFAXEDIMail面物流信息化目標(biāo)定位：中大企業(yè)面向傳統(tǒng)中、大型企業(yè)的服務(wù)主要集中在企業(yè)流程重組、系統(tǒng)外部集成程度不高、溝通不暢等問(wèn)題?？赡艿慕鉀Q方案：管理咨詢、一體化物流、電子商務(wù)與物流綜合平臺(tái)、ESB、…SupplierSupplierCompanyInternetCustomerCustomerWWWXMLEDIFTP55物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化目標(biāo)定位：中大企業(yè)面向傳統(tǒng)中、大型企業(yè)的服務(wù)主要集物流信息化目標(biāo)定位：行業(yè)面向特定行業(yè)的中、大型企業(yè)的服務(wù)主要集中在企業(yè)流程重組、系統(tǒng)優(yōu)化、供應(yīng)鏈協(xié)同管理的問(wèn)題?？赡艿慕鉀Q方案：管理咨詢、電子商務(wù)與物流綜合平臺(tái)、一體化物流、e-SCM、Workflow、ESB、…CompanyCustomerCustomerSupplierSupplierInternetXML,WSXML,WSXML,WSXML,WSXML,WS56物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化目標(biāo)定位：行業(yè)面向特定行業(yè)的中、大型企業(yè)的服務(wù)主要物流信息化目標(biāo)定位：新經(jīng)濟(jì)模式CompanyCustomerCustomerSupplierSupplierInternetXML,…XML,WSXML,WSXML,ebxmlXML,RNExchange面向中、大型企業(yè)群/特定行業(yè)的服務(wù)主要集中在企業(yè)流程重組、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)內(nèi)外部溝通不暢的問(wèn)題?？赡艿慕鉀Q方案：管理咨詢、供應(yīng)鏈管理、行業(yè)/區(qū)域電子商務(wù)與物流綜合平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同平臺(tái)、eHub/iHub…57物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化目標(biāo)定位：新經(jīng)濟(jì)模式InternetXML,…X物流信息化技術(shù)發(fā)展前沿跟蹤UBLWebServicesebXMLInteroperabilitye-LogisticsSupplyChainRosettaNet58物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022物流信息化技術(shù)發(fā)展前沿跟蹤UBLInteroperabili一、物流信息化挑戰(zhàn)二、區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)三、合作建議目錄59物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022一、物流信息化挑戰(zhàn)目錄21物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)e網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)變革傳統(tǒng)商業(yè)電子商務(wù)行業(yè)價(jià)值鏈為中心(增值社區(qū))工作資本高低高低(外包網(wǎng)絡(luò))品牌資本物理資本人力資本客戶“拉”模式產(chǎn)品為中心客戶為中心在途庫(kù)存，成品信息取代庫(kù)存產(chǎn)品主權(quán)外包單一企業(yè)為中心銷售“推”模式21st世紀(jì)企業(yè)：企業(yè)從傳統(tǒng)商務(wù)模式向電子商務(wù)轉(zhuǎn)換是將以內(nèi)部物理資本為重點(diǎn)轉(zhuǎn)換為以內(nèi)部集成和外部?jī)r(jià)值鏈集成為重點(diǎn)。60物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)變革傳統(tǒng)商業(yè)電子商務(wù)行業(yè)價(jià)值鏈為中心工作資本高低高低當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的不足不同地點(diǎn)的分散計(jì)劃內(nèi)部數(shù)據(jù)交換能力弱無(wú)外部數(shù)據(jù)交換長(zhǎng)計(jì)劃周期本地局部目標(biāo)高庫(kù)存水平vs.缺貨長(zhǎng)周期慢分撥中心原材料供應(yīng)商零售商第三方物流商客戶元器件供應(yīng)商制造商物流部合同商銷售部制造商市場(chǎng)部零售商分撥中心產(chǎn)品流信息流公司邊界預(yù)測(cè)/計(jì)劃61物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022當(dāng)前供應(yīng)鏈管理的不足不同地點(diǎn)的分散計(jì)劃高庫(kù)存水平vs.缺eHub–推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈自動(dòng)化實(shí)時(shí)協(xié)同同步計(jì)劃實(shí)時(shí)計(jì)劃合作伙伴增值服務(wù)低庫(kù)存水平高庫(kù)存周轉(zhuǎn)改善的現(xiàn)金流分撥中心原材料供應(yīng)商零售商物流供應(yīng)商客戶元器件供應(yīng)商制造物流合同商銷售制造市場(chǎng)零售商eHub產(chǎn)品流信息流公司邊界預(yù)測(cè)/計(jì)劃62物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022eHub–推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈自動(dòng)化實(shí)時(shí)協(xié)同低庫(kù)存水平分撥中隨需應(yīng)變的解決框架商務(wù)流程復(fù)雜度簡(jiǎn)單中等高度復(fù)雜L10-50M50-500S500-1000’s市場(chǎng)價(jià)值60%30%10%交易成本10%30%60%L10-50M50-500S500-1000’s企業(yè)細(xì)分基于RosettaNet的B2B自動(dòng)化基于Web的聯(lián)接基于RosettaNet的B2B自動(dòng)化的目標(biāo)是保證供應(yīng)鏈“快速”,“高效”和“可見(jiàn)性”.63物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022隨需應(yīng)變的解決框架商務(wù)流程復(fù)雜度簡(jiǎn)單中等高度復(fù)雜LMS市場(chǎng)eHub參加者效益通過(guò)拍賣購(gòu)買，協(xié)同采購(gòu)消除EDI和第三方成本開(kāi)發(fā)市場(chǎng)改善整個(gè)價(jià)值鏈的效率和交流能力聯(lián)接更多全球供應(yīng)商與核心供應(yīng)商加快產(chǎn)品周期降低庫(kù)存水平和減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)充分利用按需生產(chǎn)商務(wù)模式共同開(kāi)發(fā)及托管運(yùn)營(yíng)消除EDI和第三方成本尋求低價(jià)零售商拍賣超額庫(kù)存和生產(chǎn)能力建立單一交易平臺(tái)接口降低安全庫(kù)存水平有效管理制造能力買方效益賣方效益價(jià)值導(dǎo)向64物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022eHub參加者效益通過(guò)拍賣購(gòu)買，協(xié)同采購(gòu)消除EDI和第三方成海關(guān)稅務(wù)商檢電子政務(wù)保險(xiǎn)通訊機(jī)場(chǎng)港口、碼頭鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)…等政府物流基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)設(shè)施…等銀行運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貨代、船代、第三方物流，…生產(chǎn)/制造企業(yè)加工企業(yè)流通企業(yè)，…區(qū)域電子商務(wù)與物流公共信息平臺(tái)應(yīng)用接口應(yīng)用接口交易平臺(tái)數(shù)據(jù)中心第三方認(rèn)證其它增值服務(wù)區(qū)域電子商務(wù)物流平臺(tái)示意圖65物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022海關(guān)稅務(wù)商檢電子政務(wù)保險(xiǎn)通訊機(jī)場(chǎng)港口、碼頭鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)區(qū)域電子商務(wù)與物流公共信息平臺(tái)的建設(shè)，主要是連接區(qū)域內(nèi)政府資源，如連接電子政務(wù)系統(tǒng)中海關(guān)、稅務(wù)、商檢等各政府部門、公共服務(wù)設(shè)施，如區(qū)域內(nèi)銀行、保險(xiǎn)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施、以及物流基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施，如區(qū)域內(nèi)機(jī)場(chǎng)、港口和碼頭、鐵路以及各種運(yùn)輸系統(tǒng)等，主要為區(qū)域內(nèi)物流企業(yè)，如貨代、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和第三方物流企業(yè)、以及生產(chǎn)制造企業(yè)、流通銷售企業(yè)等提供公共的、基礎(chǔ)的、社會(huì)性物流基礎(chǔ)信息服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，區(qū)域區(qū)域電子商務(wù)與物流公共信息平臺(tái)是“一站式”企業(yè)與政府（B2G）、企業(yè)與企業(yè)（B2B）以及企業(yè)與客戶（B2C）進(jìn)行電子商務(wù)與物流公共信息傳輸、交換和轉(zhuǎn)換的公共平臺(tái)。區(qū)域電子商務(wù)物流平臺(tái)基本定位66物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022區(qū)域電子商務(wù)與物流公共信息平臺(tái)的建設(shè)，主要是連接區(qū)域內(nèi)政府資統(tǒng)一平臺(tái)銀行、保險(xiǎn)稅收生產(chǎn)企業(yè)貿(mào)易企業(yè)中國(guó)電子口岸長(zhǎng)江多式聯(lián)運(yùn)EDI信息系統(tǒng)其他國(guó)際信息平臺(tái)海關(guān)檢驗(yàn)檢疫其他部門水運(yùn)公路航空碼頭倉(cāng)儲(chǔ)代理鐵路CA中心CA其他區(qū)域

信息平臺(tái)運(yùn)輸企業(yè)貨主企業(yè)監(jiān)管部門構(gòu)建區(qū)域性電子商務(wù)物流服務(wù)單一窗口67物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022統(tǒng)一平臺(tái)銀行、保險(xiǎn)稅收生產(chǎn)企業(yè)貿(mào)易企業(yè)中國(guó)電子口岸長(zhǎng)江按照國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略研究報(bào)告中對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總體結(jié)構(gòu)的描述，物流與批發(fā)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中生產(chǎn)和市場(chǎng)服務(wù)大類的重要內(nèi)容，根本目標(biāo)是為了生產(chǎn)和市場(chǎng)提供專業(yè)化服務(wù)，提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。區(qū)域電子商務(wù)與物流公共信息平臺(tái)的建設(shè)是區(qū)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)支撐體系建設(shè)的重要組成部分，可以大大提高區(qū)域內(nèi)電子商務(wù)與物流綜合服務(wù)水平，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)分類體系基礎(chǔ)服務(wù)生產(chǎn)和市場(chǎng)服務(wù)個(gè)人消費(fèi)服務(wù)公共服務(wù)通信服務(wù)信息服務(wù)物流與批發(fā)電子商務(wù)金融中介咨詢保險(xiǎn)農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)會(huì)計(jì)法律住宿餐飲房地產(chǎn)文化、娛樂(lè)、旅游商品銷售政府公共管理基礎(chǔ)教育公共衛(wèi)生醫(yī)療平臺(tái)對(duì)區(qū)域現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的作用68物流信息化挑戰(zhàn)與區(qū)域物流電子商務(wù)eHub平臺(tái)建設(shè)

12/9/2022按照國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略研究報(bào)告中對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總政府應(yīng)用、電子商務(wù)與物流應(yīng)用層主要包括平臺(tái)與各個(gè)政府信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通、面向區(qū)域電子商務(wù)與物流的具體應(yīng)用，是平臺(tái)服務(wù)的主體。應(yīng)用支撐層是平臺(tái)上面運(yùn)行的物流應(yīng)用