廣西會計人員繼續(xù)學(xué)習(xí)考試與答案

一、單項選擇題（本題共25小題，年小題分，共分。年小題岳選答案中，只有一個符合題意的正確答案。多選、錯選、不選均不得分。）1.以下關(guān)于企業(yè)工程項目應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險的表述中不適當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A.立項缺乏可行性研究或可行性研究流于形式，決就不妥，盲目上馬，可能致使難以實現(xiàn)預(yù)期效益或項目失敗B.項目招標(biāo)暗箱操作，存在商業(yè)行賄，可能致使中標(biāo)人實質(zhì)上難以承擔(dān)工程項目、中標(biāo)價錢失實及相關(guān)人員涉案C.H程造價信息不對稱，技術(shù)方案不落實，概預(yù)算離開實際，可能致使項目投資失控D.工程物資質(zhì)高價高，工程監(jiān)理不到位，項目資金不落實，可能致使工程質(zhì)量低劣，進(jìn)度延遲或中斷|隱藏管案【正確答案】D2.企業(yè)生命力的保證性是（）。A.有愿景B.具有可持續(xù)性C.有效傳遞戰(zhàn)略的流程D.與獲取競爭優(yōu)勢有關(guān)CACBCCCD隙,藏管案［I【正確答案】B3.企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而錄（任）用的包括董事、監(jiān)事、高級管理人員和全部員工是指企業(yè)的（）。A.市場資源能力框架B.財務(wù)資源能力框架C.人力資源能力框架D.行政資源能力框架隱藏管稟【正確答案】C.下列不屬于研發(fā)的是（）。A.自主研發(fā)B.委托研發(fā)C.合作研發(fā)D.購買專利CACBCCCD隱藏管案|【正確答案】D.某公司通過購買土地、大興土木的方式給競爭對手以擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模的印象，其目的是阻止競爭對手開設(shè)新的工廠。那個例子說明（）。A.戰(zhàn)略是一種計劃B.戰(zhàn)略是一種計謀C.戰(zhàn)略是一種定位D.戰(zhàn)略是一種觀念CAcBcCcD隰藏答案【正確答案】B.企業(yè)全面預(yù)算業(yè)務(wù)的大體流程一般包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和（）三個階段。A.預(yù)算審批B.預(yù)算控制C.預(yù)算考核D.預(yù)算調(diào)整CACBCCCD腐藏答案|【正確答案】c.下面關(guān)于聯(lián)盟研發(fā)的性質(zhì)說法錯誤的是（）.A.聯(lián)盟研發(fā)具有浪費(fèi)企業(yè)研發(fā)總費(fèi)用的性質(zhì)B.聯(lián)盟研發(fā)具有迅速攫取經(jīng)營機(jī)緣和戰(zhàn)略優(yōu)勢的性質(zhì)C.聯(lián)盟研發(fā)具有組織學(xué)習(xí)的性質(zhì)D.聯(lián)盟研發(fā)具有實現(xiàn)資源互補(bǔ)，塑造企業(yè)核心技術(shù)能力的性質(zhì)rcccABCD隱藏管稟【正確答案】A8.企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專人按期與供給商查對應(yīng)付賬款、應(yīng)付單據(jù)、預(yù)付賬款等往來款項，下列查對的方式最有效的是（）。A.函證B.計算C.清點貨物D.檢查實物CACBCCCD隱藏答案【正確答案】A.合同管理從大的方面能夠劃分為（）。A.合同調(diào)查階段和合同訂立階段B.合同訂立階段和合同簽署階段C.合同訂立階段和合同履行階段D.合同簽署階段和合同履行階段CAcBcCcD隰藏答案【正確答案】C.打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，是一個長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不能一蹴而就。企業(yè)文化建設(shè)開始于（）。A.塑造企業(yè)核心價值觀B.造以主業(yè)為核心的品牌C.充分表現(xiàn)以人為本的理念D.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任隰藏答案|【正確答案】A.增強(qiáng)組織架構(gòu)方面的核心是（）。A.風(fēng)險管控B.風(fēng)險管理C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險監(jiān)督iAiA B C D隙藏管案【正確答案】A12.銷售部門應(yīng)當(dāng)依照經(jīng)審核后的銷售合同開具相關(guān)的銷售通知交倉儲部門和財會部門，屬于企業(yè)針對（）方面的管控辦法。A.訂立銷售合同B.發(fā)貨C.收款D.會計系統(tǒng)控制「a「a「c「nABCD隰藏答案［市標(biāo)案】B13.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照（）要求明確各職位的職責(zé)權(quán)限。A.人力資源能力框架B.財務(wù)資源能力框架C.市場資源能力框架D.行政資源能力框架「a「a「c「nABCD隱藏答案連贏案】A14.下列有關(guān)增進(jìn)就業(yè)與員工權(quán)益保護(hù)的觀點中，不正確的是（）.A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)尊重員工人格，保護(hù)員工尊嚴(yán)，杜絕性別.民族.宗教.年齡等各類歧視，保障員工身心健康B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的社會需求，踴躍創(chuàng)建實習(xí)基地，大力支持社會有關(guān)方面培育.鍛煉社會需要的應(yīng)用型人材C.按期對員工進(jìn)行非職業(yè)性健康監(jiān)護(hù)，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的員工進(jìn)行職業(yè)性健康監(jiān)護(hù)D.企業(yè)能夠結(jié)合自己的情形安排勞動時刻和休假時刻，不受約束「a「a「c「nABCD隱藏管案|【正確答案】D15.組織架構(gòu)的運(yùn)行，從內(nèi)部機(jī)構(gòu)層面看，應(yīng)著力關(guān)注內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性和運(yùn)行的高效性。從合理性角度梳理，應(yīng)重點關(guān)注的內(nèi)容不包括（）。A.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置是不是適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的轉(zhuǎn)變B.是不是知足專業(yè)化的分工和協(xié)作，有助于企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率C.是不是明確界定各機(jī)構(gòu)和職位的權(quán)利和責(zé)任，不存在權(quán)責(zé)交叉重疊，不存在只有權(quán)利而沒有相對應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)的情形等D.內(nèi)部各機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工是不是針對市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變作出及時調(diào)整CACBCCCD隱藏管案|【正確答案】D.以下關(guān)于增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)風(fēng)險表述不正確的是（）。A.缺乏踴躍向上的企業(yè)文化，可能致使員工喪失對企業(yè)的信心和認(rèn)同感，企業(yè)缺乏凝聚力和競爭力B.缺乏開拓創(chuàng)新、團(tuán)隊協(xié)作和風(fēng)險意識，可能致使企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)難以實現(xiàn)，影響可持續(xù)進(jìn)展C.企業(yè)間的文化不同和理念沖突，一般不會致使并購重組失敗D.缺乏誠實守信的經(jīng)營理念，可能致使舞弊事件的發(fā)生，造成企業(yè)損失，影響企業(yè)信用CACBCCCD俅藏答案【正確答案】C.企業(yè)（），及時發(fā)覺存貨減值跡象，將清點清查結(jié)果形成書面報告。A.至少每半年年度終了開展重要存貨的全面清點B.至少應(yīng)當(dāng)于每一年年度終了開展全面的存貨清點清查C.至少應(yīng)當(dāng)于每一年年度終了開展.重要存貨的全面清點清查D.至少應(yīng)當(dāng)于每半年年度終了開展全面的存貨清點清查CACBCCCD隱藏管案|【正確答案】B18.從治理結(jié)構(gòu)層面看，組織架構(gòu)設(shè)計和運(yùn)行的主要風(fēng)險不包括（）。A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)B.缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力C.可能致使企業(yè)經(jīng)營失敗D.權(quán)責(zé)分派不合理隙藏管案【正確答案】D.以下關(guān)于完工驗收環(huán)節(jié)的管控辦法表述中不正確的是（）.A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)健全完工驗收各項管理制度，明確完工驗收的條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、組織管理和責(zé)任追究等B.完工驗收必需履行規(guī)定的程序，至少應(yīng)通過承包單位初檢、試運(yùn)行、監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核和正式完工驗收四個程序C.初檢后，肯定固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可利用狀態(tài)的，承包單位應(yīng)及時通知建設(shè)單位，建設(shè)單位會同監(jiān)理單位初驗后應(yīng)及時對項目價值進(jìn)行暫估，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)核算D.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對工程完工決算的審核，應(yīng)先自行審核，再委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)實施審計；未經(jīng)審計的，不得辦理完工驗收手續(xù)CACBCCCD隱藏管案|I贏毒案】D.下列不屬于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號一一進(jìn)展戰(zhàn)略》的現(xiàn)實和久遠(yuǎn)意義的是（）.A.進(jìn)展戰(zhàn)略能夠為企業(yè)找準(zhǔn)市場定位B.進(jìn)展戰(zhàn)略是企業(yè)執(zhí)行層行動的指南C.進(jìn)展戰(zhàn)略為內(nèi)部控制設(shè)定了最高目標(biāo)D.進(jìn)展戰(zhàn)略節(jié)約了企業(yè)的本錢CACBCCCD隰藏答案而癡案】D.下列不屬于編制需求計劃和采購計劃階段主要管控辦法的是（）。A.生產(chǎn)、經(jīng)營、項目建設(shè)等部門，應(yīng)當(dāng)按如實際需求準(zhǔn)確、及時地編制需求計劃B.按照進(jìn)展目標(biāo)實際需要，結(jié)合庫存和在途情形，科學(xué)安排采購計劃，避免采購過量或不足C.采購計劃應(yīng)納入采購預(yù)算管理，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后，作為企業(yè)剛性指令嚴(yán)格執(zhí)行。D.成立采購申請制度明確相關(guān)部門或人員的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請購程序「A「B「C「D隱藏管稟【正確答案】A.以下關(guān)于職責(zé)分離的表述，錯誤的是（）。A.業(yè)務(wù)的授權(quán)和執(zhí)行應(yīng)分離B.資產(chǎn)的記錄和保管應(yīng)分離C.出納和現(xiàn)金日記賬的記錄應(yīng)分離D.日記賬和總賬的記錄應(yīng)分離CACBCCCD隱藏管案|【正確答案】c.增強(qiáng)代銷業(yè)務(wù)款項的管理，及時與代銷商結(jié)算款項，屬于企業(yè)針對（）方面的管控辦法。A.客戶服務(wù)B.發(fā)貨C.收款D.銷售定價CAcBcCcD隰藏答案【正確答案】C.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的第二層次，也被稱之為（）。A.公司戰(zhàn)略B.競爭戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.進(jìn)展戰(zhàn)略CACBCCCD腐藏答案|【正確答案】B.以下關(guān)于業(yè)務(wù)外包說法中不正確的是（）。A.總會計師或分管會計工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與所有業(yè)務(wù)外包的決策B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)綜合考慮內(nèi)外部因素，合理肯定外包價錢，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)外包本錢，切實做到符合本錢效益原則C.在實施業(yè)務(wù)外包時，企業(yè)當(dāng)對承包方的履約能力進(jìn)行持續(xù)評估D.在業(yè)務(wù)外包合同執(zhí)行完成后需要驗收的企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門或人員對完成的業(yè)務(wù)外包合同進(jìn)行驗收，出具驗收證明隙藏管案【正確答案】A二、多項選擇題（本題共15小題，每小題分，共分。每小題備選答案中，至少有兩個符合題意的正確答案，多選、錯選、不選均不得分。）.企業(yè)開展研發(fā)活動至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險（）.A.研究項目未經(jīng)科學(xué)論證或論證不充分，可能致使創(chuàng)新不足或資源浪費(fèi)。B.研發(fā)人員配備不合理或研發(fā)進(jìn)程管理不善，可能致使研發(fā)本錢太高、舞弊或研發(fā)?失敗。C.研究功效轉(zhuǎn)化應(yīng)用不足、保護(hù)辦法不力，可能致使企業(yè)利益受損。D.研究項目未能依照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行審批廠A廠B「C「D廠E廠F隱藏管嗪|［正確答案】A,B,C.企業(yè)合同管理至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險（）。A.未訂立合同、未經(jīng)授權(quán)對外訂立合同、合同對方主體資格未達(dá)要求、合同內(nèi)容存在重大疏漏和訛詐，可能致使企業(yè)合法權(quán)益受到侵害。B.合同未全面履行或監(jiān)控不妥，可能致使企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟(jì)利益受損。C.合同糾紛處置不妥，可能損害企業(yè)利益、信用和形象D.企業(yè)未能增強(qiáng)與職工簽定的勞動合同管理廠A「B「C「D「E廠F［隰強(qiáng)管案］【正確答案】A,B,C.財會部門應(yīng)將通過企業(yè)負(fù)責(zé)人審批的報告及時報送各部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人按照分析結(jié)果進(jìn)行決策和整改落實,整改落實的主要管控辦法（）.A.按期的財務(wù)分析報告應(yīng)組成內(nèi)部報告的組成部份，并充分利用信息技術(shù)和現(xiàn)有內(nèi)部報告體系在各個層級上進(jìn)行溝通B.按照分析報告的意見，明確各部門職責(zé)C.責(zé)任部門自行決定是不是整改落實D.責(zé)任部門按要求落實更正，財會部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤責(zé)任部門的落實情形，并及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人反饋落實情形A廠B廠C「D廠E廠FrrirRrrrnrnrcA D V D r, r隱藏管案［隰痛管案：【正確答案】A,B,D4?合同審核環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險是（）。A.合同審核人員因?qū)I(yè)素質(zhì)或工作態(tài)度原因未能發(fā)覺合同文本中的不妥內(nèi)容和條款B.審核人員雖然通過審核發(fā)覺問題但未提出適當(dāng)?shù)男抻喴庖奀.合同起草人員沒有按照審核人員的改良意見修改合同，致使合同中的不妥內(nèi)容和條款未被糾正。D.企業(yè)未能增強(qiáng)與高級職工簽定的勞動合同審核廠A「B「C「D廠E廠F［麻螭案］【正確答案】A,B,C5,售后發(fā)覺存在嚴(yán)峻質(zhì)量缺點、隱患的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)當(dāng)（）。A.應(yīng)當(dāng)及時召回B,采取其他有效辦法C.隱瞞實情D.不采取辦法廠A廠B「C廠D「E「F［隰蹩案］【正確答案】A,B6.企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整應(yīng)當(dāng)充分聽?。ǎ┑囊庖?，依照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行決策審批.A.董事B.監(jiān)事C.高級管理人員D.其他員工廠A「B廠C「D廠E廠F隰螭案J【正確答案】A,B,C,D7.下列關(guān)于明茨伯格5P戰(zhàn)略概念的表述中，正確的有（）。?A.戰(zhàn)略是成心識的、有目的的開發(fā)和制定的計劃?個P代表計劃、利潤、定位、觀念和模式C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過個人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)一路的期望和行為D.戰(zhàn)略是成心圖的行為模式【正確答案】A,C,D.企業(yè)內(nèi)部信息傳遞至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險（）oA.內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)行B.內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時，可能致使決策失誤、相關(guān)政策辦法難以落實C.內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能減弱企業(yè)核心競爭力D.具有穩(wěn)固的內(nèi)部信息傳遞流程廠A廠C「D廠E廠F麻螭案：【正確答案】A,B,C.企業(yè)資金活動至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險（）。A.籌資決策不妥，引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資，可能致使企業(yè)籌資本錢太高或債務(wù)危機(jī)B.投資決策失誤，引發(fā)盲目擴(kuò)張或喪失進(jìn)展機(jī)緣，可能致使資金鏈斷裂或資金利用效益低下C.資金調(diào)度不合理、營運(yùn)不順暢，可能致使企業(yè)陷入財務(wù)窘境或資金冗余D.資金活動管控不嚴(yán)，可能致使資金被挪用、侵占、抽逃或蒙受訛詐廠A廠B「C廠D廠E廠F［陶酶答案］【正確答案】A,B,C,D10.企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)外包實施方案選擇承包方。承包方至少應(yīng)當(dāng)具有的條件有（）A.承包方是依法成立和合法經(jīng)營的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他經(jīng)濟(jì)組織，具有相應(yīng)的經(jīng)營范圍和固定的辦公場所B.承包方應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)，其從業(yè)人員符合職位要求和任職條件，并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格C.承包方必需在境內(nèi)有機(jī)構(gòu)場所，且屬于居民企業(yè)D.承包方的技術(shù)及經(jīng)驗水平符合本企業(yè)業(yè)務(wù)外包的要求廠A廠B廠C廠D廠E廠F隙藏管案【正確答案】A,B,D11.企業(yè)內(nèi)部信息傳遞至少應(yīng)當(dāng)關(guān)注下列風(fēng)險（）。A.內(nèi)部報告系統(tǒng)缺失、功能不健全、內(nèi)容不完整，可能影響生產(chǎn)經(jīng)營有序運(yùn)行B.內(nèi)部信息傳遞不通暢、不及時，可能致使決策失誤、相關(guān)政策辦法難以落實C.內(nèi)部信息傳遞中泄露商業(yè)秘密，可能減弱企業(yè)核心競爭力?D.企業(yè)未能指定專門機(jī)構(gòu)對信息系統(tǒng)建設(shè)實施歸口管理，明確相關(guān)單位的職責(zé)權(quán)限，成立有效工作機(jī)制廠A廠B「C廠D「E「F［房屬管案］【正確答案】A,B,C.工程立項階段的主要工作包括（）。A.編制項目建議書B.可行性研究C.項目評估D.決策廠A「B廠C「D廠E廠F_壁管案：【正確答案】A,B,C,D.企業(yè)內(nèi)部控制配套指引整體框架包括（）。A.《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》B.《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》C.《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》D.控制手腕類指引廠A「B「C「D「E廠F［隱藏管案|【正確答案】A,B,C.為防范和化解人力資源管理中存在的這些重要風(fēng)險，人力資源應(yīng)用指引強(qiáng)調(diào)的事項有A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照人力資源整體計劃，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，制定年度人力資源需求計劃B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照人力資源能力框架要求，明確各職位的職責(zé)權(quán)限、任職條件和工作要求，通過公開招聘、競爭上崗等多種方式選聘優(yōu)秀人材C.企業(yè)肯定選聘人員后，應(yīng)當(dāng)依法簽定勞動合同，成立勞動用工關(guān)系；已選聘人員要進(jìn)行試用和崗前培訓(xùn)，試用期滿考核合格后，方可正式上崗D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立和完善人力資源的鼓勵約束機(jī)制，設(shè)置科學(xué)的業(yè)績考核指標(biāo)體系【正確答案】A,B,C,D15.企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立內(nèi)部報告的評估制度，按期對內(nèi)部報告的形成和利用進(jìn)行全面評估，重點關(guān)注內(nèi)部報告的()0A.及時性B.安全性C.有效性D.持續(xù)性「A「B「C廠D廠E廠F［隱藏管案］【正確答案】A,B,C三、判斷題(本題共15小題，每小題分，共分，)L在全面預(yù)算管理各個環(huán)節(jié)中，預(yù)算管理部門主要起決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、平衡的作用。()「對「錯居藏答案【正確答案】對.企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中慢慢形成的、為整體團(tuán)隊所認(rèn)同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，和在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。()cr1對、錯隱藏管案【正確答案】對.企業(yè)對外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為，都應(yīng)當(dāng)訂立書面合同。()cC對錯隱藏管案I正確答案】錯.企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立和完善工程項目各項管理制度，全面梳理各個環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險點，規(guī)范工程立項、招標(biāo)、造價、建設(shè)、驗收等環(huán)節(jié)的工作流程。()cC對錯［隱藏答案I正確答案】對.企業(yè)應(yīng)當(dāng)規(guī)范生產(chǎn)流程，成立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制和查驗制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，禁止缺乏質(zhì)量保障.危害人民生命健康的產(chǎn)品流向社會。()「對「錯隰藏答案【正確答案】對.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的制定者是管理層。()「對「錯隰藏答