CRM-法國(guó)哥諾貝爾商學(xué)院MBA課件-70-純中文_第1頁(yè)
CRM-法國(guó)哥諾貝爾商學(xué)院MBA課件-70-純中文_第2頁(yè)
CRM-法國(guó)哥諾貝爾商學(xué)院MBA課件-70-純中文_第3頁(yè)
CRM-法國(guó)哥諾貝爾商學(xué)院MBA課件-70-純中文_第4頁(yè)
CRM-法國(guó)哥諾貝爾商學(xué)院MBA課件-70-純中文_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩129頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

顧客關(guān)系管理哥諾貝爾商學(xué)院

2003年10月1顧客關(guān)系管理哥諾貝爾商學(xué)院1SharonCrost

crost@free.fr

mobile:+33.686.17.8592

SharonCrost女士一直熱心的活躍于商界和企業(yè)家中。在商界,Sharon為在法國(guó)的IBM和惠普等大公司做過市場(chǎng)營(yíng)銷和信息技術(shù)工作。憑著對(duì)高科技領(lǐng)域的熱情和擅長(zhǎng)與國(guó)際客戶打交道的才能,她在職位上屢獲升遷。先后從事過企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)系統(tǒng)工程管理、企業(yè)體制咨詢、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理、國(guó)際技術(shù)與電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)管理。作為一名企業(yè)家,Sharon在美國(guó)開辦了兩家不同的私人企業(yè):一家顧客化的旅游服務(wù)公司,一家有機(jī)蔬菜農(nóng)場(chǎng)。由于對(duì)山情有獨(dú)鐘,Sharon慕名來到了哥諾貝爾。她目前在那里從事獨(dú)立咨詢師工作。SharonCrost12/9/2022Slide:2SharonCrostcrost@free.frmob課表待定SharonCrost12/9/2022Slide:3課表待定SharonCrost12/8/2022InstructorSharonCROSTcrost@free.fr手機(jī):+33.686.17.8592課本:Dyché,Jill.顧客關(guān)系手冊(cè):一本針對(duì)顧客關(guān)系管理的業(yè)務(wù)指南,波士頓:艾得森-威爾利,2001年SharonCrost12/9/2022Slide:4InstructorSharonCROSTSharonPresentationofCourse-Outline顧客關(guān)系管理(CRM)綜述

什么是CRM做為一種商業(yè)工具的CRM戰(zhàn)略性的CRM技術(shù)技術(shù)框架網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的可選方案CRM項(xiàng)目的管理與實(shí)施

分析數(shù)據(jù)測(cè)量結(jié)果正在實(shí)施的改良CRM在商業(yè)案例及教學(xué)規(guī)劃中的應(yīng)用

實(shí)施并檢查CRM教學(xué)規(guī)劃課堂討論與評(píng)估SharonCrost12/9/2022Slide:5PresentationofCourse-Outlin課程演示積極活躍!互動(dòng)討論適用于學(xué)習(xí)的案例現(xiàn)實(shí)vs.理論講師–觀念,簡(jiǎn)化,資源SharonCrost12/9/2022Slide:6課程演示積極活躍!SharonCrost12/8/202課程演示–評(píng)估就參與性和對(duì)CRM概念的理解對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)體評(píng)估SharonCrost12/9/2022Slide:7課程演示–評(píng)估就參與性和對(duì)CRM概念的理解對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)體CRMStudentProject企業(yè)目標(biāo)符合企業(yè)目標(biāo)的CRM戰(zhàn)略支持CRM戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和流程正在實(shí)施的項(xiàng)目管理企業(yè)運(yùn)作結(jié)果和后續(xù)跟蹤SharonCrost12/9/2022Slide:8CRMStudentProject企業(yè)目標(biāo)Sharon序言用即貼紙列出每個(gè)問題的三方面:我所知道的CRM(把3個(gè)想法分別列到3張紙上)關(guān)于CRM我想知道什么

(把3個(gè)想法分別列到3張紙上)SharonCrost12/9/2022Slide:9序言用即貼紙列出每個(gè)問題的三方面:SharonCrost案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售MichaelShmichael正在從HAKR計(jì)算機(jī)在線銷售公司購(gòu)買個(gè)人電腦。描述顧客的購(gòu)買經(jīng)驗(yàn),經(jīng)銷商的銷售經(jīng)驗(yàn),以及經(jīng)銷商與顧客間的關(guān)系。SharonCrost12/9/2022Slide:10案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售MichaelShmic案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售顧客透視選擇產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、可獲性、功能性購(gòu)買產(chǎn)品簡(jiǎn)易的過程,快捷的交貨,在線交貨信息,付款期限使用和學(xué)習(xí)組裝配件,用法說明,特征介紹,新信息,升級(jí)

即時(shí)支持技術(shù)支持,銷售支持SharonCrost12/9/2022Slide:11案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售顧客透視SharonCr案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售銷售商透視提供產(chǎn)品信息/市場(chǎng)營(yíng)銷質(zhì)量、價(jià)格、可獲性、功能性有效購(gòu)買步驟簡(jiǎn)易的過程,快捷的交貨,在線交貨信息,付款期限客房知識(shí)重復(fù)購(gòu)買,產(chǎn)品反饋營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、顧客滿意度投資回報(bào),顧客維系,利潤(rùn),顧客份額SharonCrost12/9/2022Slide:12案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售銷售商透視SharonC案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售關(guān)系–顧客與銷售商產(chǎn)品信息

網(wǎng)絡(luò)搜索,個(gè)人偏好,比較,新生事物,現(xiàn)場(chǎng)顧客支持,獨(dú)家消息購(gòu)買在線觀點(diǎn),貯存的地址信息,自動(dòng)付款共有的知識(shí)個(gè)人偏好,營(yíng)業(yè)執(zhí)照或消費(fèi)信息

顧客價(jià)值的增值!!!滿意的顧客,忠誠(chéng)度,擁躉者,€€€€€ SharonCrost12/9/2022Slide:13案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售關(guān)系–顧客與銷售商Sha定義與術(shù)語(yǔ)CRM:可以讓你促成顧客互動(dòng)狀態(tài),并能增加顧客價(jià)值和利潤(rùn)的基本方法和步驟SharonCrost12/9/2022Slide:14定義與術(shù)語(yǔ)CRM:可以讓你促成顧客互動(dòng)狀態(tài),并能增加顧客價(jià)一般術(shù)語(yǔ)電子商務(wù)企業(yè)CRM(有時(shí)稱作e-CRM)決策部門/事務(wù)部門操作層的CRM(決策部門–銷售團(tuán)隊(duì),呼叫中心)磚瓦水泥公司:指在B2B市場(chǎng)上一種傳統(tǒng)的實(shí)物零售商店,而非在線銷售)顧客觸點(diǎn)銷售隊(duì)伍自動(dòng)化追加銷售SharonCrost12/9/2022Slide:15一般術(shù)語(yǔ)電子商務(wù)SharonCrost12/8/2022市場(chǎng)營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)顧客減少/顧客流失閉路式市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)顧客特征分析/細(xì)分B2B/B2C:企業(yè)對(duì)企業(yè)/企業(yè)對(duì)顧客促銷活動(dòng)管理決定參加/決定退出許可性市場(chǎng)營(yíng)銷SharonCrost12/9/2022Slide:16市場(chǎng)營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)顧客減少/顧客流失SharonCrost12互聯(lián)網(wǎng)/技術(shù)術(shù)語(yǔ)Cookie:當(dāng)你訪問某個(gè)站點(diǎn)時(shí),隨某個(gè)HTML網(wǎng)頁(yè)發(fā)送到你的測(cè)量器中的一小段信息Clickstream:點(diǎn)擊量ASP:ActiveServerPage,即動(dòng)態(tài)服務(wù)器主頁(yè)的縮寫Screenpop:打開網(wǎng)頁(yè)時(shí)的屏幕彈出框Cyberagents(animation):一種遠(yuǎn)程呼叫中心代理(動(dòng)畫)

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)挖掘(預(yù)示分析法)綜合性數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)化的工作流SharonCrost12/9/2022Slide:17互聯(lián)網(wǎng)/技術(shù)術(shù)語(yǔ)Cookie:當(dāng)你訪問某個(gè)站點(diǎn)時(shí),隨某個(gè)HT解析CRM顧客價(jià)值測(cè)評(píng)親和力分析(漢堡/薯?xiàng)l)前景鑒定下次連續(xù)購(gòu)買分析顧客流失分析和預(yù)測(cè)購(gòu)買傾向建模顧客細(xì)分股東收益評(píng)估顧客特征分析SharonCrost12/9/2022Slide:18解析CRM顧客價(jià)值測(cè)評(píng)SharonCrost12/8/2CRM概念模型增加的顧客知識(shí)增加的顧客價(jià)值增加的操作效率和效果增加的顧客忠誠(chéng)度和顧客基礎(chǔ)增加的利潤(rùn)和滿意度SharonCrost12/9/2022Slide:19CRM概念模型增加的顧客知識(shí)增加的顧客價(jià)值增加的操作效率和CRM概念模型增加的顧客知識(shí)增加的顧客價(jià)值增加的操作效率和效果增加的顧客忠誠(chéng)度和顧客基礎(chǔ)增加的利潤(rùn)和滿意度收集數(shù)據(jù)細(xì)分/特征分析分析數(shù)據(jù)顧客化和最優(yōu)仳服務(wù)顧客化的互動(dòng)最優(yōu)化方案創(chuàng)造有目標(biāo)的商業(yè)活動(dòng)創(chuàng)立高效的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和流程舍棄無利可圖的顧客創(chuàng)造顧客關(guān)心的方案創(chuàng)造反饋回路SharonCrost12/9/2022Slide:20CRM概念模型增加的顧客知識(shí)增加的顧客價(jià)值增加的操作效率和摘要和問題關(guān)于CRM您知道些什么就CRM如何運(yùn)行的討論CRM術(shù)語(yǔ)CRM概念模型SharonCrost12/9/2022Slide:21摘要和問題關(guān)于CRM您知道些什么SharonCrostCRM商業(yè)案例企業(yè)目標(biāo)迎合企業(yè)目標(biāo)的CRM戰(zhàn)略支持CRM策略的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和流程正在進(jìn)行的項(xiàng)目管理最終結(jié)果和后續(xù)跟蹤SharonCrost12/9/2022Slide:22CRM商業(yè)案例企業(yè)目標(biāo)SharonCrost12/8/討論–企業(yè)目標(biāo)為達(dá)到顧客滿意,你愿意花多大代價(jià)?SharonCrost12/9/2022Slide:23討論–企業(yè)目標(biāo)為達(dá)到顧客滿意,你愿意花多大代價(jià)?Shar討論–支持企業(yè)目標(biāo)的CRM戰(zhàn)略你想和你的經(jīng)銷商建立關(guān)系嗎?為什么想或?yàn)槭裁床幌??SharonCrost12/9/2022Slide:24討論–支持企業(yè)目標(biāo)的CRM戰(zhàn)略你想和你的經(jīng)銷商建立關(guān)系嗎參考資料SharonCrost12/9/2022Slide:25參考資料SharonCrost12/8/2022摘要和問題關(guān)于CRM你了解些什么關(guān)于CRM如何運(yùn)行的討論CRM術(shù)語(yǔ)CRM概念模型企業(yè)目標(biāo)CRM戰(zhàn)略SharonCrost12/9/2022Slide:26摘要和問題關(guān)于CRM你了解些什么SharonCrost1討論–

操作流程你是一家典型的小型制造公司的操作經(jīng)理。描述你的顧客接觸點(diǎn)并討論如何實(shí)施CRM才能改善操作流程SharonCrost12/9/2022Slide:27討論–操作流程你是一家典型的小型制造公司的操作經(jīng)理。描顧客接觸點(diǎn)送貨呼叫中心熱線電話E-mail直接的市場(chǎng)營(yíng)銷商店購(gòu)買銷售代表財(cái)務(wù)活動(dòng)調(diào)查定單處理網(wǎng)站反饋處理SharonCrost12/9/2022Slide:28顧客接觸點(diǎn)送貨呼叫中心熱線電話E-mail直接的市場(chǎng)營(yíng)銷商店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)活動(dòng)銷售呼叫中心交貨定單合作伙伴管理購(gòu)買能動(dòng)性管理接觸管理商業(yè)活動(dòng)管理呼叫中心管理定價(jià)配置合作伙伴分析供應(yīng)商評(píng)估SharonCrost12/9/2022Slide:29經(jīng)營(yíng)活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)活動(dòng)銷售呼叫中心交貨定單合作伙伴管理購(gòu)買CRM--SCM

--ERP供應(yīng)鏈管理顧客關(guān)系管理企業(yè)資源計(jì)劃定單輸入分銷獲取產(chǎn)品物流倉(cāng)貯財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)人力資源需求計(jì)劃制造計(jì)劃/日程安排供應(yīng)計(jì)劃物流計(jì)劃供應(yīng)商管理領(lǐng)導(dǎo)群體資格限定顧客化行情/成本管理定貨處理運(yùn)送服務(wù)/支持市場(chǎng)營(yíng)銷商業(yè)活動(dòng)管理管理業(yè)務(wù)交易提供產(chǎn)品或服務(wù)顧客互動(dòng)SharonCrost12/9/2022Slide:30CRM--SCM--ERP供應(yīng)鏈管理顧客關(guān)系管理企業(yè)資聯(lián)系信息-舉例SharonCrost12/9/2022Slide:31聯(lián)系信息-舉例SharonCrost12/8/2022技術(shù)構(gòu)架–

討論你是一家典型的小規(guī)模制造公司的IT經(jīng)理。描述你當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)并說明CRM如何才能變成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)中一種更有效的組成部分。

SharonCrost12/9/2022Slide:32技術(shù)構(gòu)架–討論你是一家典型的小規(guī)模制造公司的IT經(jīng)理。描邏輯流企業(yè)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)處理和產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)略顧客SharonCrost12/9/2022Slide:33邏輯流企業(yè)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)處理和產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)略顧客Sha網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的可選方案數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)聯(lián)系管理的CRM系統(tǒng)呼叫中心的CRM系統(tǒng)SharonCrost12/9/2022Slide:34網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的可選方案數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)聯(lián)系管理的CR網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的可選方案集成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用程序服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器E-mail服務(wù)器數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)中心

SharonCrost12/9/2022Slide:35網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的可選方案集成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用程序服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器E分析CRM數(shù)據(jù)–

討論你是HAKRs計(jì)算機(jī)在線銷售公司的CRM經(jīng)理,而且你已經(jīng)創(chuàng)建了一個(gè)新的CRM系統(tǒng)用來搜集你所需要的任何數(shù)據(jù),以便增加業(yè)務(wù)的營(yíng)利性。描述你的數(shù)據(jù)分析方法。SharonCrost12/9/2022Slide:36分析CRM數(shù)據(jù)–討論你是HAKRs計(jì)算機(jī)在線銷售公分析CRM數(shù)據(jù)結(jié)果分析當(dāng)前行為預(yù)測(cè)性分析前景鑒定親合力分析(薯?xiàng)l和漢堡)顧客流失分析與預(yù)測(cè)購(gòu)買模式的傾向顧客特征分析下次連續(xù)購(gòu)買的分析購(gòu)買傾向點(diǎn)擊量分析顧客支持營(yíng)業(yè)收入分析渠道分析顧客價(jià)值評(píng)估顧客細(xì)分股東收益評(píng)估客戶特征分析SharonCrost12/9/2022Slide:37分析CRM數(shù)據(jù)結(jié)果當(dāng)前預(yù)測(cè)性前景鑒定下次連續(xù)購(gòu)買的分析營(yíng)管理CRM項(xiàng)目–

討論你是一個(gè)CRM項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,你剛發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目比原計(jì)劃要長(zhǎng)2個(gè)月并要多花20萬(wàn)歐元。你怎么向你的老板解釋這件事?SharonCrost12/9/2022Slide:38管理CRM項(xiàng)目–討論你是一個(gè)CRM項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,你CRM項(xiàng)目管理自身優(yōu)勢(shì)時(shí)間資源SharonCrost12/9/2022Slide:39CRM項(xiàng)目管理自身優(yōu)勢(shì)時(shí)間資源SharonCrost1項(xiàng)目管理項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)要點(diǎn):什么,誰(shuí),聯(lián)結(jié)任務(wù)關(guān)于預(yù)算

成本估計(jì),估價(jià)的追蹤成本準(zhǔn)時(shí)

時(shí)間表,開始,結(jié)束,持續(xù)時(shí)間計(jì)劃符合目標(biāo)–測(cè)評(píng)結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理SharonCrost12/9/2022Slide:40項(xiàng)目管理項(xiàng)目目標(biāo)SharonCrost12/8/2022測(cè)量結(jié)果/后續(xù)跟蹤-討論你是CRM項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,且需要向你的老板展示你的成果和下一步計(jì)劃。有什么好方法?你會(huì)為后續(xù)跟蹤工作推薦什么?SharonCrost12/9/2022Slide:41測(cè)量結(jié)果/后續(xù)跟蹤-討論你是CRM項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,且需要向SMART規(guī)律明確可測(cè)可訴相關(guān)及時(shí)SharonCrost12/9/2022Slide:42SMART規(guī)律明確SharonCrost12/8/202后續(xù)跟蹤閉路標(biāo)志點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行中的流程預(yù)期收益SharonCrost12/9/2022Slide:43后續(xù)跟蹤閉路SharonCrost12/8/2022概要和問題關(guān)于CRM你知道些什么關(guān)于CRM如何運(yùn)行的討論CRM術(shù)語(yǔ)CRM概念模式企業(yè)目標(biāo)CRM戰(zhàn)略操作流程技術(shù)/網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)分析數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目測(cè)評(píng)結(jié)果并后續(xù)跟蹤SharonCrost12/9/2022Slide:44概要和問題關(guān)于CRM你知道些什么SharonCrost1趨勢(shì)顧客導(dǎo)向(而不是內(nèi)部驅(qū)動(dòng))的處理過程和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)CRM的導(dǎo)入源自組織的上層投資回報(bào)率需要被證實(shí)(太多的虛假宣傳)長(zhǎng)期戰(zhàn)略觀點(diǎn)VS

短期戰(zhàn)略觀點(diǎn)信息整合(VS單方解決方案)CRM不僅僅與技術(shù)相關(guān)SharonCrost12/9/2022Slide:45趨勢(shì)顧客導(dǎo)向(而不是內(nèi)部驅(qū)動(dòng))的處理過程和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)Sha隱私/法律

法律條款國(guó)家與國(guó)家不盡相同文化是一個(gè)需要重點(diǎn)考慮的事項(xiàng)尋求合法建議并與之同步變化清晰描述你的私人政策,并且/或者描述你會(huì)用這個(gè)信息做什么,然后信守你的承諾。SharonCrost12/9/2022Slide:46隱私/法律法律條款國(guó)家與國(guó)家不盡相同SharonCro班級(jí)項(xiàng)目選擇一家現(xiàn)在運(yùn)行CRM工程的公司,或者這家公司設(shè)定了一個(gè)能被CRM工程解決的企業(yè)目標(biāo)。創(chuàng)造性的提出一個(gè)CRM解決方案,應(yīng)用以下框架:企業(yè)目標(biāo)滿足企業(yè)目標(biāo)的CRM戰(zhàn)略支持這個(gè)CRM戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和流程這個(gè)項(xiàng)目的即時(shí)管理

滿足企業(yè)目標(biāo)的CRM戰(zhàn)略你的項(xiàng)目將在最后一個(gè)課程日被展示或討論給你的評(píng)分將根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn):舉例說明你的理解或CRM概念你的方案達(dá)到了規(guī)定的企業(yè)目標(biāo)項(xiàng)目是有組織的,有趣的,見解深刻并且富有創(chuàng)造性SharonCrost12/9/2022Slide:47班級(jí)項(xiàng)目選擇一家現(xiàn)在運(yùn)行CRM工程的公司,或者這家公司設(shè)定了項(xiàng)目注意事項(xiàng)討論你的假設(shè)描述顧客接觸點(diǎn)展示被提出的投資回報(bào)率討論如何利用資源、時(shí)間框架、和自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)解決方案描述你的項(xiàng)目是如何與CRM潮流相結(jié)合的展現(xiàn)一個(gè)被提議的工藝流程或網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的圖表SharonCrost12/9/2022Slide:48項(xiàng)目注意事項(xiàng)討論你的假設(shè)SharonCrost12/8/企業(yè)案例實(shí)踐你是數(shù)碼相機(jī)在線銷售公司的CRM經(jīng)理,2003年你需要增加25%的銷售收入。你有一個(gè)非常大的顧客庫(kù),那么你愿意更有效的開發(fā)和保有顧客嗎?你發(fā)現(xiàn)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始給客戶發(fā)送新產(chǎn)品的e-mail。你已經(jīng)開始使用顧客信息數(shù)據(jù)庫(kù),但是還沒有制定一個(gè)大型宣傳活動(dòng)的戰(zhàn)略。描述業(yè)務(wù)目標(biāo),CRM目標(biāo)以及一個(gè)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的富有創(chuàng)造性的CRM計(jì)劃。

SharonCrost12/9/2022Slide:49企業(yè)案例實(shí)踐你是數(shù)碼相機(jī)在線銷售公司的CRM經(jīng)理,2003年企業(yè)案例研究–

HP漢諾威電腦及通訊博覽會(huì):2002年3月,德國(guó)>歐洲最大的貿(mào)易展>定位于商業(yè)和技術(shù)>平均參觀人次達(dá)幾十萬(wàn)

(今年為70萬(wàn))>德國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)AntjeLindnerSharonCrost12/9/2022Slide:50企業(yè)案例研究–HP漢諾威電腦及通訊博覽會(huì):2002年3月經(jīng)營(yíng)綜合報(bào)告企業(yè)目標(biāo):增加產(chǎn)品認(rèn)知度,特別是那些最終能導(dǎo)致銷售額增加的新產(chǎn)品CRM戰(zhàn)略:在網(wǎng)上創(chuàng)建一個(gè)閉環(huán)式市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng):細(xì)分顧客讓更多顧客到網(wǎng)上增加網(wǎng)站的頁(yè)面瀏覽量收集顧客信息向顧客推出產(chǎn)品信息SharonCrost12/9/2022Slide:51經(jīng)營(yíng)綜合報(bào)告企業(yè)目標(biāo):增加產(chǎn)品認(rèn)知度,特別是那些最終能導(dǎo)致銷經(jīng)營(yíng)綜合報(bào)告(待續(xù))網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和流程:創(chuàng)建令人耳目一新的網(wǎng)頁(yè)在線音頻當(dāng)?shù)氐腄J去促銷產(chǎn)品短信服務(wù)式的新聞廣播推出能得到注冊(cè)量的游戲顧客信息的數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目的即時(shí)管理:項(xiàng)目和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理的參與技術(shù)支持和檢查業(yè)務(wù)結(jié)果和后續(xù)跟蹤:展現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)結(jié)果用來交流并保留到下一年的演示報(bào)告SharonCrost12/9/2022Slide:52經(jīng)營(yíng)綜合報(bào)告(待續(xù))網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和流程:SharonCro目標(biāo)提高產(chǎn)品的認(rèn)知度,特別是最終能引起銷量增加的新產(chǎn)品

提高那些能導(dǎo)致銷量增加的產(chǎn)品的認(rèn)知度

認(rèn)知度能影響現(xiàn)存產(chǎn)品的銷量

在提高認(rèn)知度過程中產(chǎn)生的愉悅感和創(chuàng)造力能導(dǎo)致顧客愉悅感和價(jià)值的增加SharonCrost12/9/2022Slide:53目標(biāo)提高產(chǎn)品的認(rèn)知度,特別是最終能引起銷量增加的新產(chǎn)品ShaCRM戰(zhàn)略CRM戰(zhàn)略:在網(wǎng)上創(chuàng)造一起閉環(huán)式的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng):細(xì)分顧客讓更多的顧客來到網(wǎng)站上增加網(wǎng)頁(yè)瀏覽量收集顧客信息向顧客傳遞產(chǎn)品信息SharonCrost12/9/2022Slide:54CRM戰(zhàn)略CRM戰(zhàn)略:在網(wǎng)上創(chuàng)造一起閉環(huán)式的市場(chǎng)營(yíng)銷活細(xì)分顧客>預(yù)選那些參加漢諾威電腦與通信博覽會(huì)或?qū)ζ涓信d趣的人>定位于那些講德語(yǔ)的人(德國(guó)人,

奧地利人,瑞士人)>從事技術(shù)工作的人>早期接受者SharonCrost12/9/2022Slide:55細(xì)分顧客>預(yù)選那些參加漢諾威電腦與通信博覽會(huì)或?qū)ζ涓信d趣的人顧客細(xì)分高容量的硬件高價(jià)值的外購(gòu)

顧客化的解決方案(SAP)SharonCrost12/9/2022Slide:56顧客細(xì)分高容量的硬件SharonCrost12/8/20讓更多的顧客來瀏覽網(wǎng)站>直接發(fā)送郵件的商業(yè)活動(dòng)>廣告活動(dòng)>新聞造勢(shì)SharonCrost12/9/2022Slide:57讓更多的顧客來瀏覽網(wǎng)站>直接發(fā)送郵件的商業(yè)活動(dòng)Sharon增加網(wǎng)絡(luò)瀏覽量針對(duì)目標(biāo)顧客創(chuàng)建一個(gè)信息豐富,生動(dòng)有趣的網(wǎng)站SharonCrost12/9/2022Slide:58增加網(wǎng)絡(luò)瀏覽量針對(duì)目標(biāo)顧客創(chuàng)建一個(gè)信息豐富,生動(dòng)有趣的網(wǎng)站S收集顧客信息創(chuàng)建一個(gè)顧客感興趣的網(wǎng)站游戲,并能激勵(lì)他們提交顧客信息SharonCrost12/9/2022Slide:59收集顧客信息創(chuàng)建一個(gè)顧客感興趣的網(wǎng)站游戲,并能激勵(lì)他們提交顧把產(chǎn)品信灌輸給顧客創(chuàng)建一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)收音機(jī)頻道,請(qǐng)當(dāng)?shù)氐腄J充當(dāng)擁躉者去談?wù)摦a(chǎn)品,并把產(chǎn)品信息推銷給顧客。

SharonCrost12/9/2022Slide:60把產(chǎn)品信灌輸給顧客創(chuàng)建一個(gè)全新的網(wǎng)絡(luò)收音機(jī)頻道,請(qǐng)當(dāng)?shù)氐腄J繪制模型圖增加顧客知識(shí)增加顧客價(jià)值增加操作的效率和效果增加顧客的忠誠(chéng)度和顧客基礎(chǔ)增加利潤(rùn)和滿意度收集顧客注冊(cè)信息收集來自顧客的反饋在顧客喜好的技術(shù)(網(wǎng)絡(luò)、收音機(jī)、游戲)上收集信息能吸引住顧客的游戲經(jīng)由網(wǎng)絡(luò)收音機(jī)和游戲產(chǎn)生的新互動(dòng)顧客和公司的產(chǎn)生正面體驗(yàn)閉環(huán)式商業(yè)活動(dòng)(下一年重復(fù))充分利用網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)注那些決定加入的人口耳相傳給朋友或同事建立新的互動(dòng)SharonCrost12/9/2022Slide:61繪制模型圖增加顧客知識(shí)增加顧客價(jià)值增加操作的效率和效果增加顧項(xiàng)目的即時(shí)管理項(xiàng)目經(jīng)理和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理用一定的預(yù)算和確定的代理人安排這個(gè)項(xiàng)目。時(shí)間表至關(guān)重要(服務(wù)于漢諾威電腦與通信博覽會(huì))并且是最強(qiáng)硬的標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)是最優(yōu)化的,而且由于時(shí)間充裕整個(gè)項(xiàng)目的功能性得以保障。技術(shù)支持和檢查貫穿漢諾威電腦與通信博覽會(huì)的始終。SharonCrost12/9/2022Slide:62項(xiàng)目的即時(shí)管理項(xiàng)目經(jīng)理和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理用一定的預(yù)算和確定的代理結(jié)果:網(wǎng)站目標(biāo):網(wǎng)頁(yè)瀏覽量信息量大,引人入勝SharonCrost12/9/2022Slide:63結(jié)果:網(wǎng)站目標(biāo):網(wǎng)頁(yè)瀏覽量SharonCrost12/結(jié)果:游戲游戲:注冊(cè)量高科技,娛樂性SharonCrost12/9/2022Slide:64結(jié)果:游戲游戲:注冊(cè)量SharonCrost12/8結(jié)果:網(wǎng)絡(luò)收音機(jī)目標(biāo):聽眾信息性強(qiáng),輕松SharonCrost12/9/2022Slide:65結(jié)果:網(wǎng)絡(luò)收音機(jī)目標(biāo):聽眾SharonCrost12/結(jié)果交流結(jié)果為下一年商業(yè)活動(dòng)所保存的工作材料

錄入到顧客數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)

為下一年商業(yè)活動(dòng)所保存的反饋

SharonCrost12/9/2022Slide:66結(jié)果交流結(jié)果SharonCrost12/8/2022繪制圖表增加的顧客知識(shí)增加的顧客價(jià)值增加的運(yùn)作效率和效果增加的顧客忠誠(chéng)度和顧客基礎(chǔ)增加的利潤(rùn)和滿意度收集顧客注冊(cè)信息收集顧客的反饋信息在顧客喜好的技術(shù)上(如網(wǎng)絡(luò)、收音機(jī)、游戲)收集信息能吸引住顧客的游戲通過網(wǎng)絡(luò)收音機(jī)、游戲進(jìn)行新式互動(dòng)顧客和公司產(chǎn)生的正面體驗(yàn)閉環(huán)式商業(yè)活動(dòng)(在下一年重復(fù))利用充分利用網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)注那些決定加入的人口耳相傳給朋友或同事建立新的互動(dòng)SharonCrost12/9/2022Slide:67繪制圖表增加的顧客知識(shí)增加的顧客價(jià)值增加的運(yùn)作效率和效果增加顧客關(guān)系管理哥諾貝爾商學(xué)院

2003年10月68顧客關(guān)系管理哥諾貝爾商學(xué)院1SharonCrost

crost@free.fr

mobile:+33.686.17.8592

SharonCrost女士一直熱心的活躍于商界和企業(yè)家中。在商界,Sharon為在法國(guó)的IBM和惠普等大公司做過市場(chǎng)營(yíng)銷和信息技術(shù)工作。憑著對(duì)高科技領(lǐng)域的熱情和擅長(zhǎng)與國(guó)際客戶打交道的才能,她在職位上屢獲升遷。先后從事過企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)系統(tǒng)工程管理、企業(yè)體制咨詢、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷管理、國(guó)際技術(shù)與電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)管理。作為一名企業(yè)家,Sharon在美國(guó)開辦了兩家不同的私人企業(yè):一家顧客化的旅游服務(wù)公司,一家有機(jī)蔬菜農(nóng)場(chǎng)。由于對(duì)山情有獨(dú)鐘,Sharon慕名來到了哥諾貝爾。她目前在那里從事獨(dú)立咨詢師工作。SharonCrost12/9/2022Slide:69SharonCrostcrost@free.frmob課表待定SharonCrost12/9/2022Slide:70課表待定SharonCrost12/8/2022InstructorSharonCROSTcrost@free.fr手機(jī):+33.686.17.8592課本:Dyché,Jill.顧客關(guān)系手冊(cè):一本針對(duì)顧客關(guān)系管理的業(yè)務(wù)指南,波士頓:艾得森-威爾利,2001年SharonCrost12/9/2022Slide:71InstructorSharonCROSTSharonPresentationofCourse-Outline顧客關(guān)系管理(CRM)綜述

什么是CRM做為一種商業(yè)工具的CRM戰(zhàn)略性的CRM技術(shù)技術(shù)框架網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的可選方案CRM項(xiàng)目的管理與實(shí)施

分析數(shù)據(jù)測(cè)量結(jié)果正在實(shí)施的改良CRM在商業(yè)案例及教學(xué)規(guī)劃中的應(yīng)用

實(shí)施并檢查CRM教學(xué)規(guī)劃課堂討論與評(píng)估SharonCrost12/9/2022Slide:72PresentationofCourse-Outlin課程演示積極活躍!互動(dòng)討論適用于學(xué)習(xí)的案例現(xiàn)實(shí)vs.理論講師–觀念,簡(jiǎn)化,資源SharonCrost12/9/2022Slide:73課程演示積極活躍!SharonCrost12/8/202課程演示–評(píng)估就參與性和對(duì)CRM概念的理解對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)體評(píng)估SharonCrost12/9/2022Slide:74課程演示–評(píng)估就參與性和對(duì)CRM概念的理解對(duì)學(xué)生進(jìn)行個(gè)體CRMStudentProject企業(yè)目標(biāo)符合企業(yè)目標(biāo)的CRM戰(zhàn)略支持CRM戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和流程正在實(shí)施的項(xiàng)目管理企業(yè)運(yùn)作結(jié)果和后續(xù)跟蹤SharonCrost12/9/2022Slide:75CRMStudentProject企業(yè)目標(biāo)Sharon序言用即貼紙列出每個(gè)問題的三方面:我所知道的CRM(把3個(gè)想法分別列到3張紙上)關(guān)于CRM我想知道什么

(把3個(gè)想法分別列到3張紙上)SharonCrost12/9/2022Slide:76序言用即貼紙列出每個(gè)問題的三方面:SharonCrost案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售MichaelShmichael正在從HAKR計(jì)算機(jī)在線銷售公司購(gòu)買個(gè)人電腦。描述顧客的購(gòu)買經(jīng)驗(yàn),經(jīng)銷商的銷售經(jīng)驗(yàn),以及經(jīng)銷商與顧客間的關(guān)系。SharonCrost12/9/2022Slide:77案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售MichaelShmic案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售顧客透視選擇產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、可獲性、功能性購(gòu)買產(chǎn)品簡(jiǎn)易的過程,快捷的交貨,在線交貨信息,付款期限使用和學(xué)習(xí)組裝配件,用法說明,特征介紹,新信息,升級(jí)

即時(shí)支持技術(shù)支持,銷售支持SharonCrost12/9/2022Slide:78案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售顧客透視SharonCr案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售銷售商透視提供產(chǎn)品信息/市場(chǎng)營(yíng)銷質(zhì)量、價(jià)格、可獲性、功能性有效購(gòu)買步驟簡(jiǎn)易的過程,快捷的交貨,在線交貨信息,付款期限客房知識(shí)重復(fù)購(gòu)買,產(chǎn)品反饋營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、顧客滿意度投資回報(bào),顧客維系,利潤(rùn),顧客份額SharonCrost12/9/2022Slide:79案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售銷售商透視SharonC案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售關(guān)系–顧客與銷售商產(chǎn)品信息

網(wǎng)絡(luò)搜索,個(gè)人偏好,比較,新生事物,現(xiàn)場(chǎng)顧客支持,獨(dú)家消息購(gòu)買在線觀點(diǎn),貯存的地址信息,自動(dòng)付款共有的知識(shí)個(gè)人偏好,營(yíng)業(yè)執(zhí)照或消費(fèi)信息

顧客價(jià)值的增值!!!滿意的顧客,忠誠(chéng)度,擁躉者,€€€€€ SharonCrost12/9/2022Slide:80案例討論#1–計(jì)算機(jī)在線銷售關(guān)系–顧客與銷售商Sha定義與術(shù)語(yǔ)CRM:可以讓你促成顧客互動(dòng)狀態(tài),并能增加顧客價(jià)值和利潤(rùn)的基本方法和步驟SharonCrost12/9/2022Slide:81定義與術(shù)語(yǔ)CRM:可以讓你促成顧客互動(dòng)狀態(tài),并能增加顧客價(jià)一般術(shù)語(yǔ)電子商務(wù)企業(yè)CRM(有時(shí)稱作e-CRM)決策部門/事務(wù)部門操作層的CRM(決策部門–銷售團(tuán)隊(duì),呼叫中心)磚瓦水泥公司:指在B2B市場(chǎng)上一種傳統(tǒng)的實(shí)物零售商店,而非在線銷售)顧客觸點(diǎn)銷售隊(duì)伍自動(dòng)化追加銷售SharonCrost12/9/2022Slide:82一般術(shù)語(yǔ)電子商務(wù)SharonCrost12/8/2022市場(chǎng)營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)顧客減少/顧客流失閉路式市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)顧客特征分析/細(xì)分B2B/B2C:企業(yè)對(duì)企業(yè)/企業(yè)對(duì)顧客促銷活動(dòng)管理決定參加/決定退出許可性市場(chǎng)營(yíng)銷SharonCrost12/9/2022Slide:83市場(chǎng)營(yíng)銷術(shù)語(yǔ)顧客減少/顧客流失SharonCrost12互聯(lián)網(wǎng)/技術(shù)術(shù)語(yǔ)Cookie:當(dāng)你訪問某個(gè)站點(diǎn)時(shí),隨某個(gè)HTML網(wǎng)頁(yè)發(fā)送到你的測(cè)量器中的一小段信息Clickstream:點(diǎn)擊量ASP:ActiveServerPage,即動(dòng)態(tài)服務(wù)器主頁(yè)的縮寫Screenpop:打開網(wǎng)頁(yè)時(shí)的屏幕彈出框Cyberagents(animation):一種遠(yuǎn)程呼叫中心代理(動(dòng)畫)

數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)挖掘(預(yù)示分析法)綜合性數(shù)據(jù)庫(kù)自動(dòng)化的工作流SharonCrost12/9/2022Slide:84互聯(lián)網(wǎng)/技術(shù)術(shù)語(yǔ)Cookie:當(dāng)你訪問某個(gè)站點(diǎn)時(shí),隨某個(gè)HT解析CRM顧客價(jià)值測(cè)評(píng)親和力分析(漢堡/薯?xiàng)l)前景鑒定下次連續(xù)購(gòu)買分析顧客流失分析和預(yù)測(cè)購(gòu)買傾向建模顧客細(xì)分股東收益評(píng)估顧客特征分析SharonCrost12/9/2022Slide:85解析CRM顧客價(jià)值測(cè)評(píng)SharonCrost12/8/2CRM概念模型增加的顧客知識(shí)增加的顧客價(jià)值增加的操作效率和效果增加的顧客忠誠(chéng)度和顧客基礎(chǔ)增加的利潤(rùn)和滿意度SharonCrost12/9/2022Slide:86CRM概念模型增加的顧客知識(shí)增加的顧客價(jià)值增加的操作效率和CRM概念模型增加的顧客知識(shí)增加的顧客價(jià)值增加的操作效率和效果增加的顧客忠誠(chéng)度和顧客基礎(chǔ)增加的利潤(rùn)和滿意度收集數(shù)據(jù)細(xì)分/特征分析分析數(shù)據(jù)顧客化和最優(yōu)仳服務(wù)顧客化的互動(dòng)最優(yōu)化方案創(chuàng)造有目標(biāo)的商業(yè)活動(dòng)創(chuàng)立高效的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和流程舍棄無利可圖的顧客創(chuàng)造顧客關(guān)心的方案創(chuàng)造反饋回路SharonCrost12/9/2022Slide:87CRM概念模型增加的顧客知識(shí)增加的顧客價(jià)值增加的操作效率和摘要和問題關(guān)于CRM您知道些什么就CRM如何運(yùn)行的討論CRM術(shù)語(yǔ)CRM概念模型SharonCrost12/9/2022Slide:88摘要和問題關(guān)于CRM您知道些什么SharonCrostCRM商業(yè)案例企業(yè)目標(biāo)迎合企業(yè)目標(biāo)的CRM戰(zhàn)略支持CRM策略的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和流程正在進(jìn)行的項(xiàng)目管理最終結(jié)果和后續(xù)跟蹤SharonCrost12/9/2022Slide:89CRM商業(yè)案例企業(yè)目標(biāo)SharonCrost12/8/討論–企業(yè)目標(biāo)為達(dá)到顧客滿意,你愿意花多大代價(jià)?SharonCrost12/9/2022Slide:90討論–企業(yè)目標(biāo)為達(dá)到顧客滿意,你愿意花多大代價(jià)?Shar討論–支持企業(yè)目標(biāo)的CRM戰(zhàn)略你想和你的經(jīng)銷商建立關(guān)系嗎?為什么想或?yàn)槭裁床幌耄縎haronCrost12/9/2022Slide:91討論–支持企業(yè)目標(biāo)的CRM戰(zhàn)略你想和你的經(jīng)銷商建立關(guān)系嗎參考資料SharonCrost12/9/2022Slide:92參考資料SharonCrost12/8/2022摘要和問題關(guān)于CRM你了解些什么關(guān)于CRM如何運(yùn)行的討論CRM術(shù)語(yǔ)CRM概念模型企業(yè)目標(biāo)CRM戰(zhàn)略SharonCrost12/9/2022Slide:93摘要和問題關(guān)于CRM你了解些什么SharonCrost1討論–

操作流程你是一家典型的小型制造公司的操作經(jīng)理。描述你的顧客接觸點(diǎn)并討論如何實(shí)施CRM才能改善操作流程SharonCrost12/9/2022Slide:94討論–操作流程你是一家典型的小型制造公司的操作經(jīng)理。描顧客接觸點(diǎn)送貨呼叫中心熱線電話E-mail直接的市場(chǎng)營(yíng)銷商店購(gòu)買銷售代表財(cái)務(wù)活動(dòng)調(diào)查定單處理網(wǎng)站反饋處理SharonCrost12/9/2022Slide:95顧客接觸點(diǎn)送貨呼叫中心熱線電話E-mail直接的市場(chǎng)營(yíng)銷商店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)活動(dòng)銷售呼叫中心交貨定單合作伙伴管理購(gòu)買能動(dòng)性管理接觸管理商業(yè)活動(dòng)管理呼叫中心管理定價(jià)配置合作伙伴分析供應(yīng)商評(píng)估SharonCrost12/9/2022Slide:96經(jīng)營(yíng)活動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)活動(dòng)銷售呼叫中心交貨定單合作伙伴管理購(gòu)買CRM--SCM

--ERP供應(yīng)鏈管理顧客關(guān)系管理企業(yè)資源計(jì)劃定單輸入分銷獲取產(chǎn)品物流倉(cāng)貯財(cái)務(wù)/會(huì)計(jì)人力資源需求計(jì)劃制造計(jì)劃/日程安排供應(yīng)計(jì)劃物流計(jì)劃供應(yīng)商管理領(lǐng)導(dǎo)群體資格限定顧客化行情/成本管理定貨處理運(yùn)送服務(wù)/支持市場(chǎng)營(yíng)銷商業(yè)活動(dòng)管理管理業(yè)務(wù)交易提供產(chǎn)品或服務(wù)顧客互動(dòng)SharonCrost12/9/2022Slide:97CRM--SCM--ERP供應(yīng)鏈管理顧客關(guān)系管理企業(yè)資聯(lián)系信息-舉例SharonCrost12/9/2022Slide:98聯(lián)系信息-舉例SharonCrost12/8/2022技術(shù)構(gòu)架–

討論你是一家典型的小規(guī)模制造公司的IT經(jīng)理。描述你當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)并說明CRM如何才能變成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)中一種更有效的組成部分。

SharonCrost12/9/2022Slide:99技術(shù)構(gòu)架–討論你是一家典型的小規(guī)模制造公司的IT經(jīng)理。描邏輯流企業(yè)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)處理和產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)略顧客SharonCrost12/9/2022Slide:100邏輯流企業(yè)目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)處理和產(chǎn)出達(dá)到目標(biāo)的戰(zhàn)略顧客Sha網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的可選方案數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)聯(lián)系管理的CRM系統(tǒng)呼叫中心的CRM系統(tǒng)SharonCrost12/9/2022Slide:101網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的可選方案數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)聯(lián)系管理的CR網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的可選方案集成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用程序服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器E-mail服務(wù)器數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)中心

數(shù)據(jù)中心

SharonCrost12/9/2022Slide:102網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的可選方案集成數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用程序服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器E分析CRM數(shù)據(jù)–

討論你是HAKRs計(jì)算機(jī)在線銷售公司的CRM經(jīng)理,而且你已經(jīng)創(chuàng)建了一個(gè)新的CRM系統(tǒng)用來搜集你所需要的任何數(shù)據(jù),以便增加業(yè)務(wù)的營(yíng)利性。描述你的數(shù)據(jù)分析方法。SharonCrost12/9/2022Slide:103分析CRM數(shù)據(jù)–討論你是HAKRs計(jì)算機(jī)在線銷售公分析CRM數(shù)據(jù)結(jié)果分析當(dāng)前行為預(yù)測(cè)性分析前景鑒定親合力分析(薯?xiàng)l和漢堡)顧客流失分析與預(yù)測(cè)購(gòu)買模式的傾向顧客特征分析下次連續(xù)購(gòu)買的分析購(gòu)買傾向點(diǎn)擊量分析顧客支持營(yíng)業(yè)收入分析渠道分析顧客價(jià)值評(píng)估顧客細(xì)分股東收益評(píng)估客戶特征分析SharonCrost12/9/2022Slide:104分析CRM數(shù)據(jù)結(jié)果當(dāng)前預(yù)測(cè)性前景鑒定下次連續(xù)購(gòu)買的分析營(yíng)管理CRM項(xiàng)目–

討論你是一個(gè)CRM項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,你剛發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目比原計(jì)劃要長(zhǎng)2個(gè)月并要多花20萬(wàn)歐元。你怎么向你的老板解釋這件事?SharonCrost12/9/2022Slide:105管理CRM項(xiàng)目–討論你是一個(gè)CRM項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,你CRM項(xiàng)目管理自身優(yōu)勢(shì)時(shí)間資源SharonCrost12/9/2022Slide:106CRM項(xiàng)目管理自身優(yōu)勢(shì)時(shí)間資源SharonCrost1項(xiàng)目管理項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)要點(diǎn):什么,誰(shuí),聯(lián)結(jié)任務(wù)關(guān)于預(yù)算

成本估計(jì),估價(jià)的追蹤成本準(zhǔn)時(shí)

時(shí)間表,開始,結(jié)束,持續(xù)時(shí)間計(jì)劃符合目標(biāo)–測(cè)評(píng)結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)管理SharonCrost12/9/2022Slide:107項(xiàng)目管理項(xiàng)目目標(biāo)SharonCrost12/8/2022測(cè)量結(jié)果/后續(xù)跟蹤-討論你是CRM項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,且需要向你的老板展示你的成果和下一步計(jì)劃。有什么好方法?你會(huì)為后續(xù)跟蹤工作推薦什么?SharonCrost12/9/2022Slide:108測(cè)量結(jié)果/后續(xù)跟蹤-討論你是CRM項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,且需要向SMART規(guī)律明確可測(cè)可訴相關(guān)及時(shí)SharonCrost12/9/2022Slide:109SMART規(guī)律明確SharonCrost12/8/202后續(xù)跟蹤閉路標(biāo)志點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行中的流程預(yù)期收益SharonCrost12/9/2022Slide:110后續(xù)跟蹤閉路SharonCrost12/8/2022概要和問題關(guān)于CRM你知道些什么關(guān)于CRM如何運(yùn)行的討論CRM術(shù)語(yǔ)CRM概念模式企業(yè)目標(biāo)CRM戰(zhàn)略操作流程技術(shù)/網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)分析數(shù)據(jù)管理項(xiàng)目測(cè)評(píng)結(jié)果并后續(xù)跟蹤SharonCrost12/9/2022Slide:111概要和問題關(guān)于CRM你知道些什么SharonCrost1趨勢(shì)顧客導(dǎo)向(而不是內(nèi)部驅(qū)動(dòng))的處理過程和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)CRM的導(dǎo)入源自組織的上層投資回報(bào)率需要被證實(shí)(太多的虛假宣傳)長(zhǎng)期戰(zhàn)略觀點(diǎn)VS

短期戰(zhàn)略觀點(diǎn)信息整合(VS單方解決方案)CRM不僅僅與技術(shù)相關(guān)SharonCrost12/9/2022Slide:112趨勢(shì)顧客導(dǎo)向(而不是內(nèi)部驅(qū)動(dòng))的處理過程和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)Sha隱私/法律

法律條款國(guó)家與國(guó)家不盡相同文化是一個(gè)需要重點(diǎn)考慮的事項(xiàng)尋求合法建議并與之同步變化清晰描述你的私人政策,并且/或者描述你會(huì)用這個(gè)信息做什么,然后信守你的承諾。SharonCrost12/9/2022Slide:113隱私/法律法律條款國(guó)家與國(guó)家不盡相同SharonCro班級(jí)項(xiàng)目選擇一家現(xiàn)在運(yùn)行CRM工程的公司,或者這家公司設(shè)定了一個(gè)能被CRM工程解決的企業(yè)目標(biāo)。創(chuàng)造性的提出一個(gè)CRM解決方案,應(yīng)用以下框架:企業(yè)目標(biāo)滿足企業(yè)目標(biāo)的CRM戰(zhàn)略支持這個(gè)CRM戰(zhàn)略的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和流程這個(gè)項(xiàng)目的即時(shí)管理

滿足企業(yè)目標(biāo)的CRM戰(zhàn)略你的項(xiàng)目將在最后一個(gè)課程日被展示或討論給你的評(píng)分將根據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn):舉例說明你的理解或CRM概念你的方案達(dá)到了規(guī)定的企業(yè)目標(biāo)項(xiàng)目是有組織的,有趣的,見解深刻并且富有創(chuàng)造性SharonCrost12/9/2022Slide:114班級(jí)項(xiàng)目選擇一家現(xiàn)在運(yùn)行CRM工程的公司,或者這家公司設(shè)定了項(xiàng)目注意事項(xiàng)討論你的假設(shè)描述顧客接觸點(diǎn)展示被提出的投資回報(bào)率討論如何利用資源、時(shí)間框架、和自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)解決方案描述你的項(xiàng)目是如何與CRM潮流相結(jié)合的展現(xiàn)一個(gè)被提議的工藝流程或網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的圖表SharonCrost12/9/2022Slide:115項(xiàng)目注意事項(xiàng)討論你的假設(shè)SharonCrost12/8/企業(yè)案例實(shí)踐你是數(shù)碼相機(jī)在線銷售公司的CRM經(jīng)理,2003年你需要增加25%的銷售收入。你有一個(gè)非常大的顧客庫(kù),那么你愿意更有效的開發(fā)和保有顧客嗎?你發(fā)現(xiàn)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始給客戶發(fā)送新產(chǎn)品的e-mail。你已經(jīng)開始使用顧客信息數(shù)據(jù)庫(kù),但是還沒有制定一個(gè)大型宣傳活動(dòng)的戰(zhàn)略。描述業(yè)務(wù)目標(biāo),CRM目標(biāo)以及一個(gè)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的富有創(chuàng)造性的CRM計(jì)劃。

SharonCrost12/9/2022Slide:116企業(yè)案例實(shí)踐你是數(shù)碼相機(jī)在線銷售公司的CRM經(jīng)理,2003年企業(yè)案例研究–

HP漢諾威電腦及通訊博覽會(huì):2002年3月,德國(guó)>歐洲最大的貿(mào)易展>定位于商業(yè)和技術(shù)>平均參觀人次達(dá)幾十萬(wàn)

(今年為70萬(wàn))>德國(guó)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)AntjeLindnerSharonCrost12/9/2022Slide:117企業(yè)案例研究–HP漢諾威電腦及通訊博覽會(huì):2002年3月經(jīng)營(yíng)綜合報(bào)告企業(yè)目標(biāo):增加產(chǎn)品認(rèn)知度,特別是那些最終能導(dǎo)致銷售額增加的新產(chǎn)品CRM戰(zhàn)略:在網(wǎng)上創(chuàng)建一個(gè)閉環(huán)式市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng):細(xì)分顧客讓更多顧客到網(wǎng)上增加網(wǎng)站的頁(yè)面瀏覽量收集顧客信息向顧客推出產(chǎn)品信息SharonCrost12/9/2022Slide:118經(jīng)營(yíng)綜合報(bào)告企業(yè)目標(biāo):增加產(chǎn)品認(rèn)知度,特別是那些最終能導(dǎo)致銷經(jīng)營(yíng)綜合報(bào)告(待續(xù))網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和流程:創(chuàng)建令人耳目一新的網(wǎng)頁(yè)在線音頻當(dāng)?shù)氐腄J去促銷產(chǎn)品短信服務(wù)式的新聞廣播推出能得到注冊(cè)量的游戲顧客信息的數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目的即時(shí)管理:項(xiàng)目和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理的參與技術(shù)支持和檢查業(yè)務(wù)結(jié)果和后續(xù)跟蹤:展現(xiàn)出來的業(yè)務(wù)結(jié)果用來交流并保留到下一年的演示報(bào)告SharonCrost12/9/2022Slide:119經(jīng)營(yíng)綜合報(bào)告(待續(xù))網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)和流程:SharonCro目標(biāo)提高產(chǎn)品的認(rèn)知度,特別是最終能引起銷量增加的新產(chǎn)品

提高那些能導(dǎo)致銷量增加的產(chǎn)品的認(rèn)知度

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論