管理信息系統(tǒng)案例分析-音樂行業(yè)信息化案例分析

音樂行業(yè)信息化案例分析1Summaryandthoughts分析概述

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Possiblemethods可行措施

Theconclusions結(jié)論4123Contents2讓我們來欣賞一首歌3案例分析概述唯一不變的就是變從音樂走進人們的生活開始，音樂就從沒有改變它悅耳動聽的韻律，陶冶情操的品性。但是縱觀音樂的發(fā)展史，我們不難發(fā)現(xiàn)，人們獲得音樂的渠道、享受音樂的方式卻不斷的發(fā)生著變化。從最開始風(fēng)靡一時的磁帶到CD，再到現(xiàn)在的P3、P4以及網(wǎng)絡(luò)共享音樂機制，音樂的傳播媒介和傳播方式不斷的更新?lián)Q代。特別是眼下飛速流行的網(wǎng)絡(luò)音樂，逐漸取代傳統(tǒng)的音樂傳播模式而受到人們的青睞和寵愛。這直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)唱片業(yè)的萎縮。

傳統(tǒng)唱片業(yè)為了挽回曾經(jīng)的輝煌，采取各種措施不斷的自衛(wèi)反擊戰(zhàn)。但是最終效果并不理想。網(wǎng)絡(luò)音樂大有與唱片行業(yè)瓜分天下甚至取而代之之勢。如果唱片行業(yè)再不采取切實有效的措施的話，必將一步一步被時代所淘汰，逐漸走向沒落。4該案例提出了什么問題？該案例向我們闡述了隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)免費下載歌曲成為廣大音樂迷的最佳選擇，這對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展起到了積極地促進作用，但同時也對唱片行業(yè)造成了致命的打擊。雖然各大唱片公司（包括美國的RIAA）在積極地想各種方法來阻止網(wǎng)絡(luò)免費下載有版權(quán)的音樂，但最終也無法逃脫唱片銷量大幅度下降的悲劇，美國的幾大唱片公司紛紛出現(xiàn)了大量裁員，合并，甚至倒閉的情況。追根究底，是什么導(dǎo)致了這種問題的產(chǎn)生？5分析問題原因SWOT模型6行業(yè)沖擊市場風(fēng)氣發(fā)展動力這一問題所造成的影響7Politics政治環(huán)境因素Economics經(jīng)濟環(huán)境要素Society社會環(huán)境要素Technology技術(shù)環(huán)境要素PESTPEST分析8Comparison能夠抓住宏觀政策不能把握住時代發(fā)展握住客戶群體的需要不求創(chuàng)新相當于“雜貨店”產(chǎn)品單一量身定做特色服務(wù)較少特色服務(wù)產(chǎn)品方式對人們觀念認識與宏觀政策協(xié)調(diào)93、可以與音樂版權(quán)集體保護組織合作，為用戶提供包月或包年下載方式，即在用戶交納了一定金額后，用戶在一定期限內(nèi)可以無限制下載歌曲。Possiblemethods4、將唱片的網(wǎng)絡(luò)業(yè)做大，可以為客戶提供定制的cd，滿足不同客戶的需求。5、網(wǎng)絡(luò)當做新興的唱片發(fā)行方式，如同已經(jīng)出現(xiàn)很多的網(wǎng)絡(luò)歌手。2、可以延續(xù)iTunes的方式，并擴大銷售空間，面向更多的網(wǎng)絡(luò)用戶。.1、音樂版權(quán)所有人與音樂版權(quán)集體保護組織之間建立音樂網(wǎng)絡(luò)傳播協(xié)議。讓大部分的合法音樂讓一個組織來管理，便于其他商業(yè)活動的開展。6、加強對正規(guī)在線播放網(wǎng)絡(luò)傳播服務(wù)商的鼓勵與管理，用特殊加密技術(shù)來實現(xiàn)防范非法傳播目的。10唯一不變的就是變不斷升級信息系統(tǒng)并改變傳統(tǒng)唱片業(yè)的音樂銷售商業(yè)模式。重新確立市場，取得商機。什么是最有效的措施呢?11選擇正確的措施了么?12關(guān)于法律懲戒的不可行性關(guān)于固守傳統(tǒng)物理方式傳播媒介（CD）的不現(xiàn)實性關(guān)于迅速發(fā)展的管理信息系統(tǒng)的不可抗拒性關(guān)于借助管理