集團公司財務(wù)工作總結(jié)

—集團公司財務(wù)工作總結(jié)作為一名財務(wù)人員，多寫寫財務(wù)總結(jié)匯報也是有很大的幫忙的。作為一個財務(wù)人員愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)，在財務(wù)戰(zhàn)線上，一直以敬業(yè)、熱忱、耐煩的看法投入到本職工作中。下面是為大家搜集有關(guān)于集團公司財務(wù)工作總結(jié)，希望你喜愛。集團公司財務(wù)工作總結(jié)1可以說，在X年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在進展中，高效的完成了公司布置給我們的公司，相信我們肯定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的進展的成果，相信我們肯定能夠做好!X年是集團公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，標(biāo)準管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)進展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得肯定的成果。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成X年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下：1、增加財務(wù)服務(wù)意識X年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、標(biāo)準、透亮、效益”的原則，強化財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金運用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了順應(yīng)新形勢下的進展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。依據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們強化了對會計基礎(chǔ)工作的標(biāo)準力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、精確、完好；強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，強化對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、按時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。2、做好會計工作方案，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推動一是細化預(yù)算內(nèi)容。依據(jù)各分、子公司X年及X年明細賬具體分析了收入、本錢與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的X年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)；二是提高預(yù)算透亮度。預(yù)算方案依據(jù)各分、子公司反應(yīng)回來的看法恰當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增加了預(yù)算的透亮度；三是增加預(yù)算的剛性。我們注意了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反應(yīng)情況，對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較從前有大大的提高和增加，為做好X年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。3、充足利用稅收政策充足利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)待政策，我部主動辦理了X物流公司、X運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予X物流公司、X運輸公司減免X年度企業(yè)所得稅合計177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)待政策的批復(fù)以及X年度X物流公司、X運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團公司取得了本質(zhì)性經(jīng)濟收益。4、切實強化財務(wù)管理依據(jù)集團公司標(biāo)準財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采納按“統(tǒng)一管理，分級負責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要詳細負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充足發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。5、強力整頓財經(jīng)秩序依據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的布置和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“標(biāo)準行業(yè)經(jīng)營行為，促進煙草行業(yè)的健康進展，為國家制造和積累更多的財寶”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進標(biāo)準、推動進展”為指導(dǎo)思想，嚴格根據(jù)市局（公司）的自查要求，認真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）本錢費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與強化財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，根據(jù)“邊整邊改”的原則，將查出來的問題依據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實強化了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。6、強化資金管理的作用為了標(biāo)準集團經(jīng)濟運行秩序，強化各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的運用風(fēng)險，提高資金運用效率，促進集團健康進展。集團公司從X年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順當(dāng)、按時進入市局（公司）結(jié)算中心，根據(jù)市局（公司）結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。X年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的改變，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在本錢管理、資金預(yù)算、費用管理等也將遇見很多新的要求和新的沖突，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好X年個人工作方案，充足發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，依據(jù)實際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。集團公司財務(wù)工作總結(jié)2不知不覺，X年又要結(jié)束了，仿佛那個害怕過X，擔(dān)憂世界末日到來的日子就在昨天。在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，在這里對財政工作做一個總結(jié)，總結(jié)如下：一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進展改變和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了主動的作用。特別是針對七、八月過失率高居不下，按時組織、制訂、出臺了“X”，有效地遏制了風(fēng)險的擴散。2、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大考核，施行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，按時消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，按時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。3、以人為本，加大會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進一步完成了會計、出納工作的標(biāo)準化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1、主動、主動地抓好服務(wù)工作，鍥而不舍地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；2、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研討商量，尋求解決途徑；3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組；5、主動地組織柜員上崗考試。6、培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票檢查的習(xí)慣。7、開展不定期的技能比武、學(xué)問競賽，加大對員工綜合力量的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、做好財務(wù)工作方案，強化本錢意識，標(biāo)準財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴格根據(jù)財務(wù)制度和《XX》等規(guī)定，認真編制財務(wù)收支方案，按時完好精確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期望攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目標(biāo)準列支。2、費用支出施行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，施行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。X年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；完成收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，依據(jù)下發(fā)的《X》等文件精神，嚴格費用指標(biāo)掌握，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用運用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用工程進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用掌握指標(biāo)。三、恪盡職守，切實加大自身建設(shè)。我在抓好管理的同時，切實注意加大自身建設(shè)，增加駕馭工作力量。一是加高校習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持腳踏實地的作風(fēng)，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動幫忙解決問題，靠老誠實實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，腳踏實地的科學(xué)看法，推動各項工作的開展。三是加大團結(jié)合作，不搞個人主義。四、明年的工作設(shè)想及要點：1、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。2、降低本錢費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加大本錢管理，削減本錢性資金流失。二是加大結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充足發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理，加快工作的效率。回憶一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與錘煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成果永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年老上一個新的臺階，做好X年個人工作方案，爭取將各項工作開展得更好。集團公司財務(wù)工作總結(jié)3回憶過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、本錢、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成果，克服缺乏，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：一、費用的標(biāo)準管理：（1）嚴格根據(jù)集團內(nèi)部費用的標(biāo)準管理制度對費用進行掌握，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)款待費依據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為便利下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。二、會計的基礎(chǔ)工作：（1）標(biāo)準記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。（2）按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導(dǎo)能按時精確的了解公司內(nèi)部資金、費用、本錢、利潤等情況。（3）每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)檢查中主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。（4）不斷強化對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責(zé)任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。（5）每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準的公司資金信息。三、財務(wù)核算與管理工作（1）按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、本錢及費用，以便能夠按時精確的把握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理。（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，按時、足額地繳納稅款，主動協(xié)作稅務(wù)部門運用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。（3）由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大，占用了公司的大部分資金流量，在間續(xù)結(jié)算工程欠款的同時，加大了對往來賬務(wù)的核對與清查，對年限過長的客戶往來進行了認真的核對。（4）月份依據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。（5）主動協(xié)作工程部對去年及今年的馬綿河大路及其它工程進行驗收核算。四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作作為基層工，我充足認識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能按時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。五、工作中存在的問題：所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有許多待改的地方：1、財務(wù)會計學(xué)問要學(xué)的太多，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報表的編制原理弄懂，并學(xué)之以用。3、工作中有時會馬虎，值得去改進。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。集團公司財務(wù)工作總結(jié)4光陰如梭，作為新人的我進入公司財務(wù)部已經(jīng)一年了，從一開頭對工作的不順應(yīng)到如今順應(yīng)了這個團體，懂得了大家假如團結(jié)合作，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這一年來學(xué)到的最有價值的部分。財務(wù)是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區(qū)分于原來單位的商品種類、商品進貨渠道，對商品的進貨渠道，結(jié)算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開頭的主要的工作重點。伴著認知程度的深化及對賬務(wù)處理嫻熟程度的提高，已經(jīng)完成了從前賬務(wù)的登帳工作，進一步理順了財務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都根本把握了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段。這為可以為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。搞好財務(wù)分析，主要是商品銷售分析，商場在營業(yè)過程中的費用分析，資金流淌情況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的精確性，按時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。工作是一個互相學(xué)習(xí)的過程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習(xí)，主要表達在我對進出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜。到老，學(xué)到老很好的一句時辰提示我們學(xué)習(xí)的話。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會連續(xù)努力，和我們的單位一起成長!一起進步!集團公司財務(wù)工作總結(jié)5X年年是集團公司改制創(chuàng)新年，也是計財部創(chuàng)新思路，標(biāo)準管理的一年。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下：一、20X年年財務(wù)工作簡要回憶1、全面協(xié)作改制上市工作。為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時按質(zhì)完成，計財部全力參與協(xié)作改制上市工作。（1）協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。（2）協(xié)同辦公室做好君澤君律師事務(wù)所和中信證券公司盡職調(diào)查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。（3）協(xié)作華普審計事務(wù)所對我公司X年至X年年6月30日財務(wù)狀況進行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司X年年6月30日資產(chǎn)狀況進行評估工作。（4）協(xié)同物業(yè)部門認真做好固定資產(chǎn)和土地的清查和資產(chǎn)確認工作，使我公司順當(dāng)完成階段性改制上市工作。2、嚴格根據(jù)財經(jīng)紀律進行會計核算。計財部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和集團公司的財務(wù)規(guī)章制度，認真履行計財部的工作職責(zé)。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計報表編制；從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的按時入賬到標(biāo)準支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，完成了會計信息傳遞的按時性和數(shù)據(jù)的精確性。3、切實強化財務(wù)管理。依據(jù)公司標(biāo)準財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量的要求，計財部制定了商品進、銷、調(diào)、存、退業(yè)務(wù)核算流程，會計核算流程，貨款結(jié)算流程，費用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結(jié)轉(zhuǎn)方法，使子、分公司報出數(shù)據(jù)口徑全都，強化了對分公司會計基礎(chǔ)工作的標(biāo)準力度，特別是強化了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了牢靠、有效的信息保證。4、增加財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。切實增加服務(wù)的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責(zé)任制，依據(jù)實際情況，梳理輕重緩急。每月依據(jù)流轉(zhuǎn)表和進銷部門對帳，發(fā)現(xiàn)問題按時解決，主動同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團托收貨款頂峰期時，做好資金融通和調(diào)劑工作，緩解資金短缺壓力。強化部門之間的溝通和協(xié)作，增加全局意識和主人翁精神，認真組織會計人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項法律法規(guī)，不定期進行業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。5、預(yù)算管理得到肯定的進展預(yù)算指標(biāo)依據(jù)集團公司下達指標(biāo)和各分公司實際情況經(jīng)董事會審議通過形成，并以文件形式下達，使各公司對本公司的預(yù)算一目了然，增加了預(yù)算的透亮度，增加了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感。雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方，但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析，不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，對于超預(yù)算等問題進行預(yù)警。一年以來，各分公司的預(yù)算觀念也較從前有較大的提高和增加，為做好20X年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。二、存在的問題20X年，計財部財會工作雖取得了肯定的進步，但仍然存在著問題，主要表如今：1、需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部掌握力度；2、需要強化對分公司的財務(wù)管理；3、需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。三、20X年工作方案20X年是公司改制上市的關(guān)鍵年，如何提高企業(yè)財務(wù)管理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對我公司的長遠進展至關(guān)重要。從計財部角度，我們將計劃從以下幾個方面開展工作：1、強化全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，對將來的經(jīng)營活動和相應(yīng)財務(wù)結(jié)果進行充足、全面的預(yù)測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成情況與預(yù)算目標(biāo)不斷對比和分析，從而按時指導(dǎo)經(jīng)營活動的改善和調(diào)整，以幫忙管理者更加有效地管理企業(yè)和最大程度地完成戰(zhàn)略目標(biāo)。通過經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專項預(yù)算施行動態(tài)規(guī)劃，量化布置來指導(dǎo)經(jīng)營活動，從而真正完成事前、事中和事后的全過程掌握。（1）增加預(yù)算編制的客觀性。今年將是全部相關(guān)部門參與，依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境改變，運用肯定的預(yù)測方法進行科學(xué)預(yù)測。轉(zhuǎn)變從前預(yù)算編制方法，以從前根本是財務(wù)以歷史指標(biāo)和過去經(jīng)濟活動為基礎(chǔ)，沒有充足考慮剔除現(xiàn)行經(jīng)濟活動中不合理的因素和將來改變情況，運用增量或減量預(yù)算的方法確定預(yù)算數(shù)。（2）加大預(yù)算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每月編制預(yù)算分析表，對超支的支出和未按預(yù)算完成的進行標(biāo)識預(yù)警或做簡要說明，每季度編寫預(yù)算執(zhí)行狀況說明書，對預(yù)算執(zhí)行情況進行具體的分析，給領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供有效的參考依據(jù)。（3）強化對分公司貨幣資金預(yù)算管理。依據(jù)集團公司要求，明年分公司資金將施行收支兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司根據(jù)預(yù)算統(tǒng)一支付，費用類支出子公司按月按預(yù)算劃撥到各分公司支出賬戶，現(xiàn)金流將通過進貨、銷售、應(yīng)收帳款和銀行對帳單情況進行監(jiān)督，通過預(yù)算強化對資金收支的管理。2、加大內(nèi)部掌握力度。內(nèi)部會計掌握制度是指單位為了提高會計信息質(zhì)量，愛護資產(chǎn)的安全完好，保證其經(jīng)營活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章要求，提高經(jīng)營管理效率，防止舞弊，掌握風(fēng)險等而在單位內(nèi)部實行的一系列互相聯(lián)系、互相制約的制度和方法。一邊要完善內(nèi)掌握度，但更重要的是內(nèi)掌握度執(zhí)行。（1）流淌資產(chǎn)類管理。①貨幣資金將嚴格執(zhí)行集團公司的收支兩條線，加大對現(xiàn)金支票等票據(jù)的領(lǐng)用登記管理，對分公司銀行存款將全部施行在nc網(wǎng)上對帳，確保資金的安全有效。②應(yīng)收款項將按部門（個人）和客戶建立明細賬，每季就全市應(yīng)收款項增減改變報經(jīng)理室，對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標(biāo)識或說明，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應(yīng)收類款項的收款情況，建立個人責(zé)任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經(jīng)濟運行。對X