企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)課件

企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的1、掌握一些根本的設(shè)備保養(yǎng)知識，提高“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重〞的意識。讓員工實現(xiàn)：要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會保養(yǎng)2、學(xué)會識別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點。3、遵守設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。4、最終，貫徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重〞養(yǎng)成一種習(xí)慣，做到定期保養(yǎng)、強制進(jìn)展，正確處理使用、保養(yǎng)和維修的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。2企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)1學(xué)習(xí)目的1、掌握一些根本的設(shè)備保養(yǎng)知識，提高“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重〞的意識。讓員工實現(xiàn)：要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會保養(yǎng)2、學(xué)會識別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點。3、遵守設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。4、最終，貫徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重〞養(yǎng)成一種習(xí)慣，做到定期保養(yǎng)、強制進(jìn)展，正確處理使用、保養(yǎng)和維修的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。2學(xué)習(xí)目的1、掌握一些根本的設(shè)備保養(yǎng)知識，提高“預(yù)防為主、維修提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的根本要求三、設(shè)備管理措施四、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度五、設(shè)備故障分析及診斷法3提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念3設(shè)備的定義：設(shè)備是指可供企業(yè)在生產(chǎn)中長期使用，并在反復(fù)使用中根本保持原有的實物形態(tài)和功能的勞動資料或物質(zhì)資料的總稱。(可理解為實際使用壽命在一年以上，在使用中保持其原有實物形態(tài)，單位價值在規(guī)定限額以上〔大昌公司規(guī)定在2000元以上〕，且能獨立完成至少一道工序或提供某種動能的機器。)設(shè)備的用途1、到達(dá)生產(chǎn)工藝要求2、提高生產(chǎn)效率3、提高產(chǎn)品的品質(zhì)44設(shè)備管理的方針

以效益為中心，堅持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主。

（1）以效益為中心:就是要建立設(shè)備管理的良好運行機制，積極推行設(shè)備綜合管理，加強企業(yè)設(shè)備的優(yōu)化組合，確保企業(yè)設(shè)備的保值增值。

（2）依靠技術(shù)進(jìn)步:一是適時進(jìn)行設(shè)備更新；二是運用高新技術(shù)對老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造；三是推廣設(shè)備診斷技術(shù)、計算機輔助設(shè)備管理等管理新手段。

（3）促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展:就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備管理的辨證關(guān)系。（4）預(yù)防為主:就是企業(yè)為保證設(shè)備綜合效率，防止設(shè)備非正常劣化，在依靠檢測，故障診斷等技術(shù)的基礎(chǔ)之上，逐步向以狀態(tài)維修為主的維修方式上發(fā)展。設(shè)備制造部門應(yīng)聽取和收集使用單位的信息資料，不斷改進(jìn)設(shè)計水平，提高制造工藝水平，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設(shè)計思想，逐步向"無維修設(shè)計"目標(biāo)努力。

5設(shè)備管理的方針5設(shè)備管理的原則

（1）設(shè)計、制造與使用相結(jié)合:指設(shè)備制造單位在設(shè)計的指導(dǎo)思想上和生產(chǎn)過程中，必須充分考慮壽命周期內(nèi)設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性等指標(biāo)，最大限度地滿足用戶的要求。設(shè)備使用單位正確的使用設(shè)備，在使用過程中，及時向設(shè)備的設(shè)計、制造單位反饋信息。（2）維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合:這是貫徹“預(yù)防為主”的方針，保證設(shè)備持續(xù)安全經(jīng)濟運行的重要措施。（3）修理、改造與更新相結(jié)合:這是提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)的有效措施。修理是必要的，但不能一味的追求修理，他阻礙技術(shù)進(jìn)步，經(jīng)濟上也不合算。企業(yè)必須依靠技術(shù)進(jìn)步，改造更新舊設(shè)備，以技術(shù)經(jīng)濟分析為手段，進(jìn)行設(shè)備大修、改造、更新的合理決策。（4）專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合:要求建立從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一線工人全員參與的設(shè)備管理體制，實行專群結(jié)合的全員管理。全員管理有利于設(shè)備管理的各項工作的廣泛開展，專業(yè)管理有利于深層次的研究，兩者結(jié)合有利于實現(xiàn)設(shè)備綜合管理。隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，應(yīng)推行設(shè)備綜合管理與企業(yè)管理相結(jié)合，應(yīng)實行設(shè)備全社會管理與企業(yè)設(shè)備管理相結(jié)合。

6設(shè)備管理的原則6

設(shè)備管理的基本要求

通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到綜合規(guī)劃，合理配置，

擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時更新與改造，保持設(shè)備處于良好的技

術(shù)狀況，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，使設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，為公司的生產(chǎn)發(fā)展、

技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟效益服務(wù)。

7設(shè)備管理的基本要求7

衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志

設(shè)備管理工作涉及到資金、物資、勞動組織、技術(shù)、經(jīng)濟、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)等各方面，要檢驗和衡量各個環(huán)節(jié)的管理水平，必須建立和健全設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)體系，它可以定量評價設(shè)備管理工作的績效，因此，設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志。一、技術(shù)指標(biāo)

（1）設(shè)備利用率=實際作業(yè)臺班/制度臺班×100%（2）設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺日數(shù)/設(shè)備制度臺日數(shù)×100%（

3）設(shè)備大修理計劃完成率=實際完成大修理臺數(shù)/計劃大修理臺數(shù)×100%（4）設(shè)備綜合效率=時間開動率×性能開動率×合格品率（5）完全有效生產(chǎn)率=設(shè)備利用率×設(shè)備綜合效率二、經(jīng)濟指標(biāo)

（1）設(shè)備新度系數(shù)=年末設(shè)備凈值/年末設(shè)備原值（2）設(shè)備資產(chǎn)保值增值率=年末設(shè)備總凈值/年初設(shè)備總凈值×100%（3）投資回收期=投資總額/（年均利潤+年均折舊）（4）凈資產(chǎn)收益率=年均利潤/設(shè)備凈值×100%三、常用考核指標(biāo)

（1）設(shè)備利用率（2）設(shè)備完好率（3）設(shè)備大修理計劃完成率（4）無重大、特大設(shè)備事故（5）設(shè)備新度系數(shù)（6）凈資產(chǎn)收益率8衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志8設(shè)備的一生檢修維護(hù)使用制造設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護(hù)管理、潤滑管理、故障管理、精度管理〔包括備件管理〕、資產(chǎn)管理〔包括臺帳、檔案、資料管理〕、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。設(shè)計選型購置安裝調(diào)試驗收規(guī)劃改造更新報廢等9設(shè)備的一生檢修維護(hù)使用制造設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理設(shè)備規(guī)劃

設(shè)備規(guī)劃又稱設(shè)備投資規(guī)劃，是企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。設(shè)備投資規(guī)劃的制定，必須建立在充分調(diào)查、論證的基礎(chǔ)之上，必須要以市場為導(dǎo)向，以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心。制訂和執(zhí)行設(shè)備規(guī)劃對企業(yè)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用，產(chǎn)品質(zhì)量提高，擴大再生產(chǎn)以及其它技術(shù)措施的實施，起著促進(jìn)和保證作用。因此，設(shè)備規(guī)劃的制訂必須首先由企業(yè)生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門在全面執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下，提出規(guī)劃草案，經(jīng)組織相關(guān)職能部門討論、修改整理后，送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議討論批準(zhǔn)即成為正式設(shè)備規(guī)劃，并下達(dá)設(shè)備管理部門執(zhí)行。

10設(shè)備規(guī)劃10

設(shè)備選型一、選型的基本原則

（1）生產(chǎn)適用:

所選購的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)及擴大再生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。

（2）技術(shù)先進(jìn)

:在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)保持先進(jìn)水

平，以利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長設(shè)備技術(shù)壽命，并滿足

HSE的要求。

（3）經(jīng)濟合理:要求設(shè)備價格合理，在使用過程中能耗、維護(hù)費用低，并且投資回收期較短。11設(shè)備選型11二、選型應(yīng)注意的問題

（1）設(shè)備的生產(chǎn)效率；（2）設(shè)備的工作精度；（3）設(shè)備的能耗指標(biāo)；（4）設(shè)備的可靠性與維修性；（5）設(shè)備的安全性與環(huán)保性；（6）設(shè)備的配套要求；（7）設(shè)備主要零部件的互換性；（8）設(shè)備操作性；（9）設(shè)備操作技術(shù)要求；（10）設(shè)備的經(jīng)濟性；（11）設(shè)備的交貨期及售后服務(wù)條件。12二、選型應(yīng)注意的問題12

設(shè)備的購置分為兩種情況，一是對于單臺設(shè)備價值較低的設(shè)備，通過調(diào)研、選型分析后，直接與制造商或經(jīng)銷商簽訂合同；二是對于價值較高的設(shè)備（按集團公司的要求，

單臺設(shè)備價值在

xxx萬元以上的設(shè)備），要求采用招標(biāo)的方式，進(jìn)行采購。

設(shè)備的招標(biāo)分為三種方式：（1）公開招標(biāo)。公開刊登招標(biāo)廣告，含國際性競爭招標(biāo)

和國內(nèi)競爭性招標(biāo)；（2）邀請招標(biāo)。即不公開刊登招標(biāo)廣告，根據(jù)事前的調(diào)查，對國內(nèi)有資格的經(jīng)銷商或制造商直接發(fā)出投標(biāo)邀請；（3）議標(biāo)（又稱談判招標(biāo)）。它是非公開、

非競爭性招標(biāo)，它是由招標(biāo)人物色幾家廠家直接進(jìn)行合同談判。

設(shè)備購置要簽訂合同，設(shè)備購置合同的簽訂，要嚴(yán)格遵守《中華人民共和國合同法》

和有關(guān)規(guī)定，對方應(yīng)有法定代表人的授權(quán)委托，經(jīng)雙方簽章（加蓋合同專用章）、簽字后，才具有法律效力。國內(nèi)合同的主要內(nèi)容（1）設(shè)備名稱、規(guī)格型號；（2）數(shù)量和質(zhì)量；（3）合同價格及付款方式；（4）交貨期限及交貨地點、運輸方式及費用；（5）違約責(zé)任；（6）未盡事宜的解決方式；（7）附件技術(shù)協(xié)議及售后服務(wù)承諾。設(shè)備訂貨合同簽訂后，設(shè)備在制造過程中，要對設(shè)備關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)作好監(jiān)造工作，要求廠家作好設(shè)備制造的過程控制。13設(shè)備的購置分為兩種情況，一是對于單臺設(shè)備價值較低的設(shè)備，通設(shè)備安裝前檢查由設(shè)備維修人員進(jìn)展，檢查的主要內(nèi)容如下：1.檢查箱號、箱數(shù)及外包裝情況。發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，及時處理。2.按照裝箱單清點核對設(shè)備型號、規(guī)格、零件、部件、工具、附件、備件以及說明書等技術(shù)條件。3.檢查設(shè)備在運輸保管過程中有無銹蝕，如有銹蝕及時處理。4.凡屬未清洗過的滑動面嚴(yán)禁移動，以防研損。5.不需要安裝的附件、工具、備件等應(yīng)妥善裝箱保管，待設(shè)備安裝完工后一并移交使用單位。6.核對設(shè)備根底圖和電氣線路圖與設(shè)備實際情況是否相符；檢查地腳螺釘孔等有關(guān)尺寸及地腳螺釘、墊鐵是否符合要求；核對電源接線口的位置及有關(guān)參數(shù)是否與說明書相符。7.檢查后做出詳細(xì)檢查記錄。填寫設(shè)備開箱檢查驗收單。

設(shè)備安裝前檢查設(shè)備的安裝14設(shè)備安裝前檢查由設(shè)備維修人員進(jìn)展，檢查的主要內(nèi)容如下：設(shè)備安設(shè)備安裝定位的根本原那么：滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護(hù)、檢修、平安、工序連接等方面的要求，具體考慮以下因素〔1〕適應(yīng)工藝流程的需要及加工條件的需要；〔2〕保證最短的生產(chǎn)流程，方便工件的存放、運輸,并方便生產(chǎn)管理；〔3〕滿足設(shè)備維護(hù)、維修、平安操作的需要；〔4〕平面布置排列整齊、美觀。設(shè)備根底施工嚴(yán)格按照根底圖紙施工，安裝好預(yù)埋件，并作好根底的驗收工作。設(shè)備安裝主要內(nèi)容〔1〕制訂安裝工作流程；〔2〕清洗設(shè)備；〔3〕安裝地腳螺栓；〔4〕安裝墊鐵；〔5〕設(shè)備就位調(diào)整；〔6〕安裝驗收。

設(shè)備的安裝定位設(shè)備的安裝15設(shè)備安裝定位的根本原那么：滿足生產(chǎn)工藝的需要及維護(hù)、檢1.設(shè)備安裝找平的目的是保持其穩(wěn)定性，減輕振動防止設(shè)備變形，防止不合理磨損;2.精細(xì)設(shè)備應(yīng)有防振、隔振措施;3.選定找平基準(zhǔn)面的位置，以支承滑動部件的導(dǎo)向面〔如機床導(dǎo)軌〕或部件裝配面、工卡具支承面和工作臺面等為找平基準(zhǔn)面。4.設(shè)備的安裝水平，導(dǎo)軌的不直度和不平行度，按說明書的規(guī)定進(jìn)展。5.安裝墊鐵的選用應(yīng)符合說明書和有關(guān)設(shè)計與設(shè)備技術(shù)文件對墊鐵的規(guī)定。6.地腳螺釘、螺帽和墊圈的規(guī)格應(yīng)符合說明書與設(shè)計的要求。設(shè)備的安裝找平設(shè)備的安裝161.設(shè)備安裝找平的目的是保持其穩(wěn)定性，減輕振動防止設(shè)備變形1.再次擦洗設(shè)備，油箱及各潤滑部位加夠潤滑油。2.手動盤車，各運動部件應(yīng)輕松靈活。3.試運轉(zhuǎn)電氣局部。為了確定電機旋轉(zhuǎn)方向是否正確，可先摘下皮帶或脫開聯(lián)軸節(jié)，使電機空轉(zhuǎn)，經(jīng)確認(rèn)無誤后再與主機連接。電機皮帶應(yīng)均勻受力、松緊適當(dāng)。4.檢查平安裝置，保證正確可靠，制動和鎖緊機構(gòu)應(yīng)調(diào)整適當(dāng)。5.各操作手柄轉(zhuǎn)動靈活，定位準(zhǔn)確并將手柄置于"停頓"位置上。6.試車中需高速運行的部件〔如磨床的砂輪〕，應(yīng)無裂紋和碰損等缺陷。7.清理設(shè)備部件運動路線上的障礙物。設(shè)備的調(diào)試----試運轉(zhuǎn)試運行前的準(zhǔn)備工作171.再次擦洗設(shè)備，油箱及各潤滑部位加夠潤滑油。設(shè)備的調(diào)試-1.空運轉(zhuǎn)試驗是為了考察設(shè)備安裝精度的保持性、穩(wěn)固性以及傳動、操縱、控制、潤滑和液壓等系統(tǒng)是否正常和靈敏可靠。2.空運轉(zhuǎn)應(yīng)分步進(jìn)展，由部件至組件，由組件至整機。啟動時先"點動"數(shù)次，觀察無誤后再正式啟動運轉(zhuǎn)，并由低速逐級增加至高速。試驗檢查內(nèi)容如下。1.速度的變速運行情況，由低速至高速逐級檢查，每級速度運轉(zhuǎn)時間≥2min。2.各部位軸承溫度。3.設(shè)備各變速箱在運行時的噪聲,不應(yīng)有沖擊聲。4.檢查進(jìn)給系統(tǒng)的平穩(wěn)性、可靠性，檢查機械、液壓、電氣系統(tǒng)工作情況及在部件低速運行或進(jìn)給時的均勻性，不允許出現(xiàn)爬行現(xiàn)象。5.各種自動裝置、聯(lián)鎖裝置、分度機構(gòu)及聯(lián)動裝置的動作是否協(xié)調(diào)、正確。6.各種保險、換向、限位和自動停車等平安防護(hù)裝置是否靈敏、可靠。7.整機連續(xù)空運轉(zhuǎn)過程中不應(yīng)發(fā)生故障和停機現(xiàn)象。設(shè)備的調(diào)試----空運轉(zhuǎn)試驗181.空運轉(zhuǎn)試驗是為了考察設(shè)備安裝精度的保持性、穩(wěn)固性以及傳1.設(shè)備的負(fù)荷試驗主要是為了試驗設(shè)備在一定負(fù)荷下的工作能力。2.負(fù)荷試驗可按設(shè)備設(shè)計公稱功率的25％、50％、75％、100％的順序分別進(jìn)展。3.在負(fù)荷試驗中要按標(biāo)準(zhǔn)檢查軸承的溫升，液壓系統(tǒng)的泄漏、傳動、操縱、控制、自動和平安裝置工作是否正常，運轉(zhuǎn)聲音是否正常。設(shè)備的調(diào)試----負(fù)荷試驗19設(shè)備的調(diào)試----負(fù)荷試驗191.在負(fù)荷試驗后，按隨機技術(shù)文件或精度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展加工精度試驗，應(yīng)到達(dá)出廠精度或合同規(guī)定要求。2.應(yīng)按規(guī)定選擇適宜的刀、模具及加工材料，合理裝夾試件，選擇適宜的相關(guān)參數(shù)〔例:轉(zhuǎn)速/氣壓…〕。3.設(shè)備運行試驗中，要做好以下各項記錄，并對整個設(shè)備的試運轉(zhuǎn)情況加以評定，作出準(zhǔn)確的技術(shù)結(jié)論。a.設(shè)備幾何精度、加工精度檢驗記錄及其他性能試驗的記錄。b.設(shè)備試運轉(zhuǎn)的情況，包括試車中對故障的排除。c.對無法調(diào)整及排除的問題，按設(shè)備原設(shè)計問題、設(shè)備制造質(zhì)量問題、設(shè)備安裝質(zhì)量問題、調(diào)整中的技術(shù)問題等進(jìn)展分類。設(shè)備的調(diào)試----精度試驗201.在負(fù)荷試驗后，按隨機技術(shù)文件或精度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展加工精度試驗1.普通設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備科組織技術(shù)部、質(zhì)量控制部、使用部門進(jìn)展共同驗證，并在?設(shè)備驗收單?填寫驗證結(jié)論，驗證合格后，移交使用部門才能投入正常的生產(chǎn)運行。2.對于a.關(guān)鍵〔高精度、大型、重型、稀有〕的設(shè)備，b.價值比較高的、性能復(fù)雜的設(shè)備，及c.特種設(shè)備由設(shè)備生產(chǎn)廠家或?qū)I(yè)安裝單位按裝調(diào)試完畢后，除特種設(shè)備〔鍋爐、壓力容器、電梯、起重設(shè)備等特殊設(shè)備的驗收由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局有關(guān)人員進(jìn)展統(tǒng)一驗收檢測外〕，必要時提報副總經(jīng)理、分管總裁參加驗收、移交工作，并簽字批準(zhǔn)。3.對因產(chǎn)品質(zhì)量問題驗收不合格的設(shè)備，并在?設(shè)備驗收單?上記錄處理結(jié)果以便與設(shè)備供給商協(xié)商處理。4.隨機附件應(yīng)由設(shè)備科負(fù)責(zé)按照裝箱單逐項清點，并填寫設(shè)備附件工具明細(xì)表。并將操作工必需附件移交使用部門保管，其他附件由設(shè)備科負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。5.自制設(shè)備，鑒定驗收后，應(yīng)算出資產(chǎn)價值并與投資概算進(jìn)展比較分析，辦理移交手續(xù)。設(shè)備的驗收211.普通設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備科組織技術(shù)部、設(shè)備的驗收21設(shè)備驗收完畢后，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。設(shè)備辦理入庫后，由設(shè)備部負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，統(tǒng)一對設(shè)備編號并建立設(shè)備臺賬填寫《設(shè)備一覽表》，內(nèi)容要齊全，資料要規(guī)范,便于公司及時掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，掌握設(shè)備的使用狀況與分布，有利于對設(shè)備進(jìn)行有效管理。設(shè)備檔案管理22設(shè)備驗收完畢后，應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。設(shè)備檔案管理221.設(shè)備移交車間后，由車間設(shè)備管理員配合生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常管理。2.憑證操作：操作者在獨立操作設(shè)備前，必須經(jīng)過理論和實踐培訓(xùn)考試，合格前方可上崗。對精大、稀、重點設(shè)備由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)定人定機經(jīng)考試合格前方可上崗；特種設(shè)備操作人員必須持上級主管部門頒發(fā)的特種操作證上崗。4.車間要根據(jù)設(shè)備性能和使用的要求，正確合理地使用設(shè)備。特別嚴(yán)格制止超負(fù)荷使用設(shè)備。5.對連續(xù)生產(chǎn)的設(shè)備或中途不允許停機的設(shè)備，交接班時操作者應(yīng)主動向接班人介紹設(shè)備運行情況，并填寫?設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄?，接班人應(yīng)提前到達(dá)崗位，按規(guī)定進(jìn)展交接班，對因交接不清，交接后設(shè)備發(fā)生的問題，由接班人負(fù)責(zé)。6.要嚴(yán)格遵守設(shè)備平安操作規(guī)程進(jìn)展操作和遵守設(shè)備管理的各項規(guī)章制度。設(shè)備的合理使用.231.設(shè)備移交車間后，由車間設(shè)備管理員配合生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常管理閑置設(shè)備的封存、啟用1、因生產(chǎn)構(gòu)造的改變或技術(shù)原因，連續(xù)停用一定時間(如公司規(guī)定12個月以上)的設(shè)備為閑置設(shè)備。2、設(shè)備封存，由使用部門提出申請，填寫設(shè)備封存申請，經(jīng)生產(chǎn)部批準(zhǔn)后，填寫封存單，交財務(wù)科辦理停頓折舊提交手續(xù)，生產(chǎn)部按要求填寫<設(shè)備一覽表>相關(guān)更改內(nèi)容，設(shè)備交倉儲部保管，封存設(shè)備必須到達(dá)完好,妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆套，防止喪失損壞。3、設(shè)備封存時須做好如下幾項工作。〔1〕切斷設(shè)備的水、電、氣源等。〔2〕將設(shè)備內(nèi)的流動液體放完，關(guān)閉閥門，假設(shè)封存期過半年要放盡潤滑油?！?〕擦凈設(shè)備的外外表，涂防銹油、貼紙，進(jìn)展防銹處理。〔4〕注意保護(hù)好活動構(gòu)件，防止損壞、變形?！?〕設(shè)備的附屬裝置、附件及工具要清點造冊?！?〕封存設(shè)備不得露天放置，須加保護(hù)罩放于室內(nèi)，但不得放在正在使用的車間內(nèi)?！?〕封存設(shè)備的日常維護(hù)和保管工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，有專人負(fù)責(zé)維護(hù)。4、封存設(shè)備啟封時，要由啟封部門提出申請，填寫設(shè)備啟封申請單，經(jīng)生產(chǎn)部審查、批準(zhǔn)后，進(jìn)展啟用。設(shè)備啟封時，應(yīng)做好如下幾項工作。〔1〕對設(shè)備各部位，各部件進(jìn)展清洗、擦拭。〔2〕在潤滑部位進(jìn)展?jié)櫥?。?〕安好活動構(gòu)件，檢查機械，電器及平安裝置是否齊全可靠?！?〕清點附屬裝置，附件及工具是否齊全?！?〕接通水、電、氣源等?！?〕試車運轉(zhuǎn)正常，技術(shù)指標(biāo)到達(dá)要求。24閑置設(shè)備的封存、啟用1、因生產(chǎn)構(gòu)造的改變或技術(shù)原因，連續(xù)停用設(shè)備的調(diào)撥由于生產(chǎn)工藝布局的變動，需要將設(shè)備在車間內(nèi)移裝，由生產(chǎn)車間提出，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部批準(zhǔn)方可轉(zhuǎn)移。由于生產(chǎn)工藝的變動，需要將設(shè)備在車間部門之間調(diào)整。由生產(chǎn)車間提出申請方案，經(jīng)生產(chǎn)部同意，報總經(jīng)理同意方可進(jìn)展。方案批準(zhǔn)后由生產(chǎn)部安排移裝任務(wù)，并會同設(shè)備調(diào)入，調(diào)出部門辦理固定資產(chǎn)交接手續(xù)，生產(chǎn)部按要求填寫<設(shè)備一覽表>相關(guān)更改內(nèi)容，由于生產(chǎn)工藝的臨時變更，生產(chǎn)車間需要借用其它車間的設(shè)備。由借用部門和設(shè)備擁有部門協(xié)商，并填寫借用協(xié)議書，報生產(chǎn)部，經(jīng)同意前方可進(jìn)展。設(shè)備的調(diào)撥均由生產(chǎn)部按照有關(guān)規(guī)定辦理正式調(diào)撥單，其它單位不得私自調(diào)撥設(shè)備。設(shè)備的移裝過程中的安裝事宜，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)實施。25設(shè)備的調(diào)撥由于生產(chǎn)工藝布局的變動，需要將設(shè)備在車間內(nèi)移裝，由設(shè)備的報廢設(shè)備的報廢：設(shè)備的報廢由使用單位提出申請明細(xì)和意見，由生產(chǎn)部組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展鑒定確認(rèn)后，生產(chǎn)部辦理手續(xù)報上級有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。設(shè)備報廢必須符合以下條件之一：超過使用年限，主要構(gòu)造陳舊、高耗、低能不能改造利用；使用年限未到，但效率低，達(dá)不到環(huán)保要求，無改造價值；絕緣老化、無修復(fù)價值或能修復(fù)但修理費用超過更新費用的設(shè)備；因事故或其它災(zāi)害，使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞，無修復(fù)價值的；腐蝕過甚，無修復(fù)價值，或繼續(xù)使用易發(fā)生危險的設(shè)備；國家規(guī)定必須淘汰的設(shè)備設(shè)備未經(jīng)批準(zhǔn)報廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。26設(shè)備的報廢設(shè)備的報廢：設(shè)備的報廢由使用單位提出申請?zhí)嵋?、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的根本要求三、設(shè)備管理措施四、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度五、設(shè)備故障分析及診斷法27提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念27機器保養(yǎng)不良導(dǎo)致后果：不整潔的機器設(shè)備，影響操作人員的情緒；機器設(shè)備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的質(zhì)量就隨之不講究；機器設(shè)備保養(yǎng)不良，使用壽命及機器精度直接影響生產(chǎn)效率，同時，產(chǎn)品質(zhì)量無法提升；故障多，減少開機時間及增加修理本錢28機器保養(yǎng)不良導(dǎo)致后果：28設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)目的減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證設(shè)備正常高效的運轉(zhuǎn)，減少停臺時間，防止影響生產(chǎn)進(jìn)度，間接節(jié)約公司使用本錢！保持、提高設(shè)備的性能、精度、降低維修費用，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益！延長設(shè)備使用壽命！加強設(shè)備操作中的平安性!營造舒適的工作環(huán)境!X機修工O

全員預(yù)防保養(yǎng)費用最低！設(shè)備管理的變化29設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)目的減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證設(shè)備正常高效的運轉(zhuǎn)設(shè)備維護(hù)的根本要求1.及時性:根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)歷和設(shè)備設(shè)計要求特點,及進(jìn)對事先確定類別，修理間隔期及維護(hù)部位等進(jìn)展維護(hù)，這樣不僅做到設(shè)備在無隱患狀態(tài)下作業(yè)，而且還做到了因提前停機維護(hù)所帶來的不必要的損失。

2.正確性:熟悉設(shè)備構(gòu)造，遵守操作維護(hù)規(guī)程并合理使用，精心維護(hù)，做到設(shè)備無隱患，平安生產(chǎn)。

3.可追塑性:每次維護(hù)要有詳細(xì)的維護(hù)記錄單，作為以后維修和維護(hù)的可追塑的憑證。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的根本內(nèi)容包括：日常維護(hù)、定期維護(hù)、定期檢查、精度檢查。

30設(shè)備維護(hù)的根本要求1.及時性:根據(jù)生產(chǎn)實踐經(jīng)歷和設(shè)備設(shè)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)備在使用過程中，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，盡可能地保持設(shè)備的精度和性能，延長設(shè)備的使用壽命。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：就是對設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)展經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理，是通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進(jìn)展護(hù)理，以維持和保護(hù)設(shè)備的性能和技術(shù)狀況。31設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)：31三級保養(yǎng)制度是我國20世紀(jì)60年代中期開場，在總結(jié)前蘇聯(lián)方案預(yù)修制在我國實踐的根底上，逐步完善和開展起來的一種以保養(yǎng)為主、保修結(jié)合的保養(yǎng)修理制，它表達(dá)了我國設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，反映了我國設(shè)備維修管理的進(jìn)步和以預(yù)防為主的維修管理方針更加明確。三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進(jìn)展以保為主、保修并重的強制性維修保養(yǎng)制度。做到定期保養(yǎng)，正確處理使用、保養(yǎng)和維修的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有效方法。設(shè)備的三級保養(yǎng)制度32三級保養(yǎng)制度是我國20世紀(jì)60年代中期開場，在一.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。日保養(yǎng)執(zhí)行人：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者當(dāng)班負(fù)責(zé)進(jìn)展。日保養(yǎng)內(nèi)容：班前班后由操作工人認(rèn)真結(jié)合“設(shè)備日常管理表〞進(jìn)展檢查，擦拭設(shè)備各部位或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔。班中認(rèn)真觀察、聽診設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時排除小故障，并認(rèn)真做好交接班記錄。認(rèn)真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事并遵守“五項紀(jì)律〞，對設(shè)備進(jìn)展檢查，及時排除隱藏的設(shè)備故障，防止設(shè)備故障擴大。日保養(yǎng)周期：每班一次，用時5~15分鐘。33一.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)33a.檢查交接班、點檢表記錄。b.擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。c.檢查各電源及電氣控制開關(guān)、各操縱機構(gòu)、傳動部位、擋塊、限位開關(guān)等位置運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，平安裝置是否可靠。d.在啟動和試運轉(zhuǎn)時，要檢查各部位工作情況，有無異?，F(xiàn)象和聲響。檢查完畢后，要作好記錄

班前四件事:日常維護(hù)保養(yǎng)-日保養(yǎng)34a.檢查交接班、點檢表記錄。班前四件事:日常維護(hù)保養(yǎng)-日保養(yǎng)a.注意設(shè)備的運行聲音。b.設(shè)備的溫度。c.液位、液壓、氣壓系統(tǒng)。d.儀表信號，電氣系統(tǒng)。e.平安保險是否正常。班中五注意:日常維護(hù)保養(yǎng)-日保養(yǎng)35a.注意設(shè)備的運行聲音。班中五注意:日常維護(hù)保養(yǎng)-日保養(yǎng)35在使用過程中要求設(shè)備責(zé)任人做到事項：〔1〕嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不要違章操作。〔2〕設(shè)備上不要放置工、量、夾、刃具和產(chǎn)品等?！?〕應(yīng)隨時注意觀察各部件運轉(zhuǎn)情況和儀器儀表指示是否準(zhǔn)確、靈敏，聲響是否正常，如有異常，應(yīng)立即停機檢查，直到查明原因、排除為止?！?〕設(shè)備運轉(zhuǎn)時，操作工應(yīng)集中精力，不要邊操作邊交談，更不能開著機器離開崗位?！?〕設(shè)備發(fā)生故障后，自己不能排除的應(yīng)立即與維修工聯(lián)系；在排除故障時，不要離開工作崗位，應(yīng)與維修工一起工作，并提供故障的發(fā)生、開展情況，共同作好故障排除記錄。日常維護(hù)保養(yǎng)-日保養(yǎng)36在使用過程中要求設(shè)備責(zé)任人做到事項：日常維a.關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。b.去除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污，并加油。c.清掃工作場地，整理附件、工具、量具。d.填寫交接班記錄，辦理交接班手續(xù)。

班后四件事日常維護(hù)保養(yǎng)-日保養(yǎng)37a.關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。班后四件事日常維護(hù)保養(yǎng)-日保當(dāng)班工作完畢后，應(yīng)進(jìn)展認(rèn)真擦拭，全面保養(yǎng)，要求到達(dá)〔1〕設(shè)備清潔，無銹跡，工作場地清潔、整齊，地面無污漬、垃圾；加工件存放整齊?！?〕各傳動系統(tǒng)工作正常；所有操作手柄靈活、可靠。〔3〕潤滑裝置齊全，保管妥善、清潔。〔4〕平安防護(hù)裝置完整、可靠，內(nèi)外清潔。〔5〕設(shè)備附件齊全，保管妥善、清潔?！?〕工具箱內(nèi)量、夾、工、刃具等存放整齊、合理、清潔，并嚴(yán)格按要求保管，保證量具準(zhǔn)確、精細(xì)、可靠?！?〕設(shè)備上的全部儀器、儀表和平安裝置完整無損，靈敏、可靠，指示準(zhǔn)確；各傳輸管接口處無泄漏現(xiàn)象?！?〕保養(yǎng)后，各操縱手柄等應(yīng)置于非工作狀態(tài)位置，電氣控制開關(guān)、旋扭等回復(fù)至“0〞位，切斷電源。〔9〕認(rèn)真填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄?！?0〕保養(yǎng)工作未完成時，不得離開工作崗位；保養(yǎng)不合要求，檢查人員提出異議時，應(yīng)虛心承受并及時改進(jìn)。日常維護(hù)保養(yǎng)-日保養(yǎng)38當(dāng)班工作完畢后，應(yīng)進(jìn)展認(rèn)真擦拭，全日常維護(hù)保養(yǎng)-周保養(yǎng)周保養(yǎng)執(zhí)行人：設(shè)備的周保養(yǎng)由操作者當(dāng)班負(fù)責(zé)進(jìn)展。周保養(yǎng)內(nèi)容：1.外觀：擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露局部，清掃工作場地。2.操縱傳動：檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙，檢查互鎖、保險裝置。3.液壓潤滑：清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，到達(dá)油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無損傷。4.電氣系統(tǒng)：擦拭電動機、檢查絕緣、接地，到達(dá)完整、清潔、可靠。周保養(yǎng)周期：由操作者在每周末進(jìn)展，一般設(shè)備0.5---1h，精、大、稀設(shè)備0.5---2h。39日常維護(hù)保養(yǎng)-周保養(yǎng)周保養(yǎng)執(zhí)行人：設(shè)備的周保為了保證設(shè)備操作工進(jìn)展日常維護(hù)保養(yǎng)，規(guī)定每班工作完畢前和節(jié)、假日放假前的一定時間內(nèi)，要求操作工進(jìn)展設(shè)備保養(yǎng)。對連續(xù)作業(yè)不能停機保養(yǎng)的設(shè)備，使用人要利用一切可以利用的時間，擦拭、檢查、保養(yǎng)，完成保養(yǎng)細(xì)那么中規(guī)定作業(yè)內(nèi)容并到達(dá)要求。維護(hù)保養(yǎng)40為了保證設(shè)備操作工進(jìn)展日常維護(hù)保養(yǎng)，規(guī)定每二、一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)簡稱一?；蚨ㄆ诒ｐB(yǎng)。這是一項有方案定期進(jìn)展的維護(hù)保養(yǎng)工作。一級保養(yǎng)執(zhí)行人：以操作工人為主，維護(hù)工人參加。一級保養(yǎng)內(nèi)容：是對設(shè)備進(jìn)展局部解體和檢查，清洗所規(guī)定的部位，疏通油路，更換油線油氈。調(diào)整設(shè)備各部位，配合間隙，緊固設(shè)備各個部位等一系列的工作。一級保養(yǎng)周期：設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時〔1~2個月〕，要進(jìn)展一次一級保養(yǎng)，所用時間為1h左右〔具體時間視設(shè)備不同所需時間不同〕，一保完成后應(yīng)詳細(xì)填寫記錄并注明未去除的缺陷，由車間機械員驗收，驗收單交設(shè)備科存檔。一保的主要目的：是減少設(shè)備磨損，消除隱患，延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次設(shè)備一級保養(yǎng)期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

維護(hù)保養(yǎng)：一級保養(yǎng)41二、一級保養(yǎng)維護(hù)保養(yǎng)：一級保養(yǎng)41三、二級保養(yǎng)簡稱二保二級保養(yǎng)執(zhí)行人：以維修工人為主，操作工人參加來完成二級保養(yǎng)內(nèi)容：二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修方案，對設(shè)備進(jìn)展局部解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，局部恢復(fù)精度，潤滑系統(tǒng)清洗，換油，氣電系統(tǒng)檢查修理，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面到達(dá)規(guī)定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)的要求。二級保養(yǎng)周期：設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時〔6~12個月〕，要進(jìn)展一次二級保養(yǎng)，所用時間為7天左右〔具體時間視設(shè)備不同所需時間不同〕，二保完成后，維修工人應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由車間操作者驗收，驗收單交設(shè)備部〔設(shè)備管理員〕存檔。二保的主要目的：是使設(shè)備到達(dá)完好標(biāo)準(zhǔn)，提高和穩(wěn)固設(shè)備完好率，延長大修周期。維護(hù)保養(yǎng)：二級保養(yǎng)42三、二級保養(yǎng)簡稱二保維護(hù)保養(yǎng)：二級保養(yǎng)42總結(jié):實行“三級保養(yǎng)制〞，必須使操作工人對設(shè)備做到“三好〞、“四會〞、“四項要求〞并遵守“五項紀(jì)律〞。三級保養(yǎng)制突出了維護(hù)保養(yǎng)在設(shè)備管理與方案檢修工作中的地位，把對操作工“三好〞、“四會〞的要求更加具體化，提高了操作工維護(hù)設(shè)備的知識和技能。在三級保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊管理武器的一些做法，并強調(diào)了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)歷，由于三級保養(yǎng)制的貫徹實施，有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備事故率，延長了設(shè)備大修周期、降低了設(shè)備大修費用，取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。維護(hù)保養(yǎng)43總結(jié):實行“三級保養(yǎng)制〞，必須使操作工1、“三好〞的內(nèi)容：〔1〕管好：自覺遵守定人定機制度，管好工具、附件，不喪失損壞，放置整齊，平安防護(hù)裝置齊全好用，線路、管道完整?！?〕用好：設(shè)備不帶病運轉(zhuǎn)，不超負(fù)荷使用，不大機小用、精機粗用。遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。細(xì)心保護(hù)設(shè)備，防止事故發(fā)生。〔3〕修好：按方案檢修時間，停機修理，積極配合維修工，參加設(shè)備的二級保養(yǎng)工作和大、中修理后完工驗收試運行工作。維護(hù)保養(yǎng)441、“三好〞的內(nèi)容：維護(hù)保養(yǎng)442、“四會〞的內(nèi)容〔1〕會使用：熟悉設(shè)備構(gòu)造，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，懂得加工工藝，正確使用設(shè)備?！?〕會保養(yǎng)：正確地加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔，認(rèn)真清掃，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物、漆見本色鐵見光。按規(guī)定進(jìn)展一級保養(yǎng)工作?！?〕會檢查：了解設(shè)備精度標(biāo)準(zhǔn)，會檢查與加工工藝有關(guān)的精度檢驗工程，并能進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整。會檢查平安防護(hù)和保險裝置?！?〕會排除故障：能通過不正常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀況，并能判斷異常狀況的部位和原因，及時采取措施，發(fā)生事故，參加分析，明確事故原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。維護(hù)保養(yǎng)452、“四會〞的內(nèi)容維護(hù)保養(yǎng)453.四項要求：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的根本要求

1、整齊：工具、工件、附件放置整齊平安防護(hù)裝置齊全，線路管道完整。2、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，各滑動面絲杠齒條，齒輪等處無油垢，無碰傷，各部位不漏油，不漏水，垃圾清掃干凈。

3、潤滑：按時加油換油，油質(zhì)符合要求，油壺，油槍，油杯齊全，油氈，油線，油標(biāo)清楚，油路暢通。

4、平安：實行定人，定機,熟悉設(shè)備構(gòu)造和遵守操作規(guī)程，合理使用、認(rèn)真保養(yǎng)，不超負(fù)荷使用設(shè)備，設(shè)備的平安防護(hù)裝置齊全可靠，及時消除不平安因素，不出事故。維護(hù)保養(yǎng)463.四項要求：設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的根本要求維護(hù)保養(yǎng)464.五項紀(jì)律：

1、定人定機使用設(shè)備，遵守平安操作規(guī)程。

2、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油，合理潤滑。

3、遵守交接班制度及設(shè)備管理制度。4、管好工具、附件不得喪失。

5、發(fā)現(xiàn)故障，立即停機，自己不能處理的應(yīng)及時報告。維護(hù)保養(yǎng)474.五項紀(jì)律：維護(hù)保養(yǎng)47提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的根本要求三、設(shè)備管理措施四、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度五、設(shè)備故障分析及診斷法48提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念48為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作根本做到三化，即標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化、制度化。標(biāo)準(zhǔn)化就是使維護(hù)內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項維護(hù)工藝規(guī)程，按規(guī)程進(jìn)展維護(hù)。制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護(hù)周期和維護(hù)時間，并嚴(yán)格執(zhí)行。提高設(shè)備維護(hù)水平的措施49為提高設(shè)備維護(hù)水平應(yīng)使維護(hù)工作根本做到三化，即標(biāo)準(zhǔn)化1自覺遵守定人定機制度，聽從統(tǒng)一安排使用設(shè)備。2.工具及必須使用的附件要放置整齊并保管好，不損壞和喪失。3.設(shè)備上的防護(hù)裝置和線路管道要經(jīng)常檢查，保證完整可靠。4.憑操作證使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度。5.對設(shè)備不超載使用、不帶病運轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)在設(shè)備運行時離開崗位，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停車，自己無法處理的應(yīng)及時通知維修人員。6.不在設(shè)備運轉(zhuǎn)中變速和裝卸工件，要精心操作，力求防止事故發(fā)生。7.在維修工幫助下，逐步掌握一般修理技術(shù)。8.能獨立排除一些設(shè)備的小故障。.設(shè)備操作人員條例對設(shè)備操作人員的要求50.設(shè)備操作人員條例對設(shè)備操作人員的要求509.熟悉設(shè)備構(gòu)造，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法。10.懂得加工工藝，合理地選擇參數(shù)調(diào)節(jié)量〔例：磨床切削時一次進(jìn)刀量〕，做到正確使用設(shè)備。11..正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油、保持油路暢通和油線、油氈、濾油器的清潔。12.保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無銹蝕，到達(dá)“漆見本色鐵見光〞，做好日常保養(yǎng)和一級保養(yǎng)。13.了解設(shè)備的精度標(biāo)準(zhǔn)和加工標(biāo)準(zhǔn)。14.會檢查與加工工藝有關(guān)的設(shè)備異常狀態(tài)。15.能對不正常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況進(jìn)展分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，能采取措施排除一般故障。16.參加設(shè)備的事故分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。設(shè)備操作人員條例對設(shè)備操作人員的要求51設(shè)備操作人員條例對設(shè)備操作人員的要求511.工具附件齊全，放置整齊，不準(zhǔn)直接放在機臺的活動部位〔例;絲桿、導(dǎo)軌面上〕。2.工具箱料架〔車柜案〕及加工件應(yīng)擺放合理、整齊。3.機器的防護(hù)裝置及零件應(yīng)齊全完整，各種標(biāo)牌應(yīng)完整、清晰。4.各管道、電氣線路應(yīng)安裝整齊、平安、可靠。5.內(nèi)外清潔，無黃袍、油垢、銹蝕、無鐵屑雜物。6.各滑動面、絲杠、齒輪、齒條無油垢。7.機器周圍地面經(jīng)常保持清潔，無積油、積水和廢屑雜物。8.熟悉潤滑圖表，按時按質(zhì)按量加油和換油，保持油標(biāo)油窗清晰醒目。9.油箱、油池和冷卻箱內(nèi)外要清潔無變質(zhì)，無廢屑雜物。10.油壺、油槍、油孔、油杯、油線和油氈應(yīng)保持齊全、清潔。11.油泵壓力正常，油路暢通，各部位軸承潤滑良好。12.電氣線路接地可靠，絕緣良好，限位開關(guān)，擋鐵平安可靠，信號儀表靈敏。.設(shè)備操作人員條例對設(shè)備操作人員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的要求521.工具附件齊全，放置整齊，不準(zhǔn)直接放在機臺的活動部位〔例1.設(shè)備管理必須執(zhí)行“四定〞和“三勤一不離〞規(guī)定。a.四定：定操作人員、定維修人員、定維修保養(yǎng)、定備品配件。b.三勤一不離：勤注油潤滑、勤擦拭、勤檢查、操作員不離開運轉(zhuǎn)中的設(shè)備。2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常巡檢工作和考核評分工作，不得徇私、作假。3.按周期做好設(shè)備的一級保養(yǎng)，并認(rèn)真做好設(shè)備檢查，鑒定驗收及考核工作。4.維修人員應(yīng)及時修復(fù)設(shè)備，特別是單臺設(shè)備和重點設(shè)備，在備配件齊全的前題下，做到小修不隔夜，大毛病在36小時內(nèi)修復(fù)，并配合操作人員搞好設(shè)備保養(yǎng)，設(shè)備的潤滑保養(yǎng)工作以操作人員為主，設(shè)備管理和維修人員應(yīng)經(jīng)常巡檢。5.對不經(jīng)常使用的設(shè)備，操作者在使用前，應(yīng)先填寫“設(shè)備使用申請單〞，使用后必須及時做好清潔保養(yǎng)工作，在主要活動面上涂上油脂并覆蓋上紙張，如有防塵套必須套上，且注意保護(hù)保管使用好防塵套。使用完畢后將使用單交還給設(shè)備部門，由設(shè)備部門進(jìn)展核準(zhǔn)簽收。.設(shè)備操作人員條例設(shè)備管理措施531.設(shè)備管理必須執(zhí)行“四定〞和“三勤一不離〞規(guī)定。.設(shè)備操6.加強設(shè)備事故的管理，根據(jù)“預(yù)防為主〞和“三不放過的原那么〞〔即事故原因不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過〕防止事故的發(fā)生。7.通過實施“設(shè)備日常保養(yǎng)〞、“一級保養(yǎng)〞、“二級保養(yǎng)〞、“重點設(shè)備點檢〞、“設(shè)備精度測試〞、“設(shè)備保養(yǎng)獎懲制度〞、“設(shè)備事故處理〞等一系列有效的措施的落實，使全廠設(shè)備的完好率得到嚴(yán)格控制，確保全廠的正常生產(chǎn)。8.維修人員應(yīng)積極配合做好設(shè)備日常保養(yǎng)檢查工作，并認(rèn)真做好逐項記錄。9.各車間設(shè)備管理員每天必須對設(shè)備進(jìn)展檢查，并做好檢查記錄。10.設(shè)備主管根據(jù)車間及維修工的檢查記錄，對各操作工的保養(yǎng)情況做綜合評定，作出獎懲方案報批后交財務(wù)進(jìn)展工資結(jié)算。11.對違規(guī)操作致使設(shè)備損壞的人員，設(shè)備部門提出處分意見，如發(fā)現(xiàn)操作人員和維修人員串通一氣，隱瞞事實，經(jīng)查實后維修人員將被處加倍的處分。12.設(shè)備主管部門將不定期會同廠部及相關(guān)部門進(jìn)展抽查，發(fā)現(xiàn)抽查結(jié)果與車間或維修工檢查結(jié)果不符合的，將給予相關(guān)人員罰款，嚴(yán)重的取消年終獎金及相關(guān)評比資格。.設(shè)備操作人員條例設(shè)備管理措施546.加強設(shè)備事故的管理，根據(jù)“預(yù)防為主〞和“三不放過的原那設(shè)備使用與維護(hù)—總結(jié)☆班組長

☆設(shè)備員☆使用守那么

☆操作規(guī)程

☆維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程

☆崗位責(zé)任☆崗前培訓(xùn)

☆持證上崗

☆定人、定機、定責(zé)正確使用建章健制檢查監(jiān)視設(shè)備的維護(hù)是操作人員和維修人員為了保持設(shè)備正常技術(shù)狀態(tài)，使用壽命所必須進(jìn)展的日常工作，也是操作人員和維修人員責(zé)任之一。設(shè)備維護(hù)工作做好了，可以減少維修費用，降低產(chǎn)品本錢，保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率。55設(shè)備使用與維護(hù)—總結(jié)☆班組長☆使用守那么☆崗前培訓(xùn)正確使用建在設(shè)備方面操作工需要做什么？A.設(shè)備點檢B.清潔維護(hù)C.日常保養(yǎng)在設(shè)備方面維修工需要做什么？A.設(shè)備巡檢B.檢修保養(yǎng)C.及時維修在設(shè)備方面班組長需要做什么？A.掌握設(shè)備規(guī)程C.及時報告異常56在設(shè)備方面操作工需要做什么？56提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的根本要求三、設(shè)備管理措施四、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度五、設(shè)備故障分析及診斷法57提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念57為什么要潤滑？眾所周知：良好的潤滑可以阻止額外的老化〔磨損〕。

設(shè)備的潤滑是設(shè)備維護(hù)的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備缺油或油變質(zhì)會導(dǎo)致設(shè)備故障甚至破壞設(shè)備的精度和功能。搞好設(shè)備潤滑，對減少故障，減少機件磨損，延長設(shè)備的使用壽命起著重要作用。 統(tǒng)計說明：所有設(shè)備的機械故障中，有70％以上是由于潤滑不當(dāng)造成的！日常維護(hù)保養(yǎng)---潤滑58為什么要潤滑？眾所周知：良好的潤滑可以阻止額外的老化〔磨指導(dǎo)潤滑管理設(shè)備磨損曲線磨損量

磨合正常磨損階段劇烈磨損階段磨損階段

設(shè)備潤滑管理日常維護(hù)保養(yǎng)---潤滑59指導(dǎo)潤滑管理設(shè)備潤滑管理日常維護(hù)保養(yǎng)---潤滑59潤滑管理目的潤滑是設(shè)備正常運行的必要條件，為減緩磨損，提高設(shè)備效率，降低動力消耗，延長設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備平安運行和正常的生產(chǎn)。一臺設(shè)備在一生中的最關(guān)鍵保養(yǎng)內(nèi)容有二點：點檢、潤滑！60潤滑管理目的一臺設(shè)備在一生中的最關(guān)鍵保養(yǎng)內(nèi)容有二點：點檢、潤執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，應(yīng)做到“五定〞“三級過濾〞“三級過濾〞：油桶到固定儲油箱；儲油箱到油壺；油壺到潤滑部位。“五定〞：定點：按日常的潤滑部位注油，不得遺漏。定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負(fù)責(zé)；定期加油部位，由維修人員負(fù)責(zé)。定質(zhì)：按設(shè)備要求，選定潤滑油〔脂〕品種，質(zhì)量要合格。潤滑油必須經(jīng)過“三級過濾〞，清潔無雜物，方可參加潤滑部位。制止亂用油〔脂〕或用不干凈的油〔脂〕。定時：對設(shè)備的加油部位，按規(guī)定的間隔時間進(jìn)展加油，清洗或更換加油。定量：按設(shè)備標(biāo)定的油位和數(shù)量，加足所選定的潤滑油〔脂〕。61執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，應(yīng)做到“五定〞“三級過濾〞61潤滑管理還要做到：1、對于自動注油裝置，要經(jīng)常檢查油位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)不正常，應(yīng)及時處理；2、經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況。軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定的指標(biāo)內(nèi)；3、新購入油品，必須隨附質(zhì)量保證書。不同種類及牌號的潤滑油要分別存放，寫上標(biāo)記；4、應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)潤滑油品和潤滑器具的管理；5、在用油質(zhì)不符合使用要求時，應(yīng)及時更換；6、根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理選用潤滑油〔脂〕，不得任意濫用或混用。在不影響潤滑性能的情況下，應(yīng)盡量減少潤滑油〔脂〕的品種，以利于管理；7、設(shè)備潤滑系統(tǒng)的各部件應(yīng)齊全好用，管路通暢，不漏、不滲。62潤滑管理還要做到：62提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的根本要求三、設(shè)備管理措施四、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度五、設(shè)備故障分析及診斷法63提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念63設(shè)備生命周期的故障率〔故障發(fā)生規(guī)律〕磨合期〔初發(fā)故障期〕穩(wěn)定使用期〔偶發(fā)故障期〕老化期〔磨損劣化期〕磨合磨損階段正常磨損階段劇烈磨損階段設(shè)備磨損曲線設(shè)備故障分析64設(shè)備生命周期的故障率〔故障發(fā)生規(guī)律〕磨合期磨合磨損期——初期故障階段

初期故障期：從設(shè)備安裝調(diào)試至生產(chǎn)使用階段，其特點是故障率高，但隨時間的推移故障迅速下降。產(chǎn)生故障的原因：

設(shè)備在磨合期所發(fā)生的故障與設(shè)備的制造和安裝有非常大的關(guān)系,設(shè)計和制造工藝上的缺陷所致。特點：磨損快、時間短。較典型的問題：差勁的焊接接頭沒有連接好有裂縫,縫隙不準(zhǔn)確的零件姿態(tài)較差的操作手藝低檔的材料不精準(zhǔn)的安裝采取的維修對策：加強原材料的檢查，加強調(diào)試中的檢查。65磨合磨損期——初期故障階段初期故障期：從設(shè)備安正常磨損階段——穩(wěn)定使用期穩(wěn)定使用期〔偶發(fā)故障期〕故障率明顯降低，設(shè)備處于穩(wěn)定運行階段，設(shè)備處于正常工作時期。產(chǎn)生故障的原因：設(shè)備在穩(wěn)定使用期所發(fā)生的故障與設(shè)備的設(shè)計有關(guān)系,一般是由于設(shè)備的使用和維護(hù)不當(dāng)，工作條件變化等原因。特點：磨損慢、時間長較典型的情景為：低的平安因素設(shè)備承擔(dān)較高的負(fù)荷〔生產(chǎn)壓力重〕濫用設(shè)備操作者失誤維護(hù)不當(dāng)采取的維修對策：改進(jìn)使用管理，加強日常的維護(hù)保養(yǎng)。66正常磨損階段——穩(wěn)定使用期穩(wěn)定使用期〔偶發(fā)故障期劇烈磨損階段——設(shè)備老化期老化期〔磨損劣化期〕故障階段：故障急劇上升，設(shè)備性能下降。產(chǎn)生故障的原因：設(shè)備零部件因使用時間過長而磨損、老化、腐蝕加劇，逐步喪失機能所致。采取的維修對策：零件已達(dá)使用壽命，采取預(yù)防性維修，更新或報廢。67劇烈磨損階段——設(shè)備老化期老化期〔磨損劣化期〕故障階段：設(shè)備的潛在缺陷因素68設(shè)備的潛在缺陷因素68微小缺陷演變故障過程灰塵〔沙?！硠澓蹨喜垭娀瘜W(xué)反響銹蝕微裂紋斷裂故障潤滑介質(zhì)泄露潤滑不良快速磨損松動振動應(yīng)力疲勞裂紋惡化69微小缺陷演變故障過程灰塵〔沙?！硠澓蹨喜垭娀瘜W(xué)反響銹蝕微裂紋故障的定義：機械設(shè)備在運行過程中，喪失或降低其規(guī)定的功能及不能繼續(xù)運行的現(xiàn)象。70故障的定義：機械設(shè)備在運行過程中，喪失或降低其規(guī)定的機械設(shè)備故障分類：〔1〕按故障發(fā)生的時間分類：1、臨時性故障臨時性故障又稱連續(xù)故障，多半是由機械設(shè)備的外部原因引起的。如操作失誤等造成，當(dāng)這些外部干擾消除后機械設(shè)備即可正常運轉(zhuǎn)。2、永久性故障〔1〕按故障發(fā)生的時間分類：1〕早發(fā)性故障：這是由于機械設(shè)備在設(shè)計、制造、裝配、調(diào)試等方面存在問題引起的。如新購入機床液壓系統(tǒng)嚴(yán)重漏油或噪聲很大。2〕突發(fā)性故障：這是由于各種不利因素和偶然的外界因素共同作用的結(jié)果。故障發(fā)生的特點是具有偶然性和突發(fā)性，事先無任何征兆，一般與使用情況有關(guān)，難以預(yù)測，但它容易排除，通常對機械設(shè)備壽命影響不大。３〕漸進(jìn)性故障：它是因機械設(shè)備技術(shù)特性參數(shù)的劣化包括腐蝕、疲勞、老化等，逐漸開展而成的。其特點是故障發(fā)生的概率與使用時間有關(guān)，只是在機械設(shè)備有效壽命的后期才明顯的表現(xiàn)出來。故障一經(jīng)發(fā)生，就標(biāo)志著壽命的終結(jié)。通常它可以進(jìn)展預(yù)測，大局部機械設(shè)備的故障屬于這一類。４〕復(fù)合型故障：這類故障包括上述故障的特征，其故障發(fā)生的時間不定。機械設(shè)備工作能力耗損過程的速度與其耗損的性能有關(guān)。如摩擦副的磨損過程引起的漸進(jìn)性故障，而外界的磨粒會引起突發(fā)性故障。71機械設(shè)備故障分類：〔1〕按故障發(fā)生的時間分類：71〔2〕按故障造成的后果分類：１〕致命故障：這是指危及或?qū)е氯松韨觯饳C械設(shè)備報廢或造成重大經(jīng)濟損失的故障。２〕嚴(yán)重故障：是指嚴(yán)重影響機械設(shè)備正常使用，在較短的有效時間內(nèi)無法排除的故障。３〕一般故障：明顯影響機械設(shè)備正常使用，在較短時間內(nèi)可以排除的故障。４〕輕度故障：輕度影響機械設(shè)備正常使用，能在日常保養(yǎng)中用隨機工具排除的故障。如：零件松動等。機械設(shè)備故障分類：72〔2〕按故障造成的后果分類：機械設(shè)備故障分類：72〔3〕根據(jù)故障產(chǎn)生的原因分：根據(jù)故障產(chǎn)生的原因分：１〕人為故障：由于在設(shè)計、制造、大修、使用、運輸、管理等方面存在問題，使機械設(shè)備過早地喪失了應(yīng)有的功能。２〕自然故障：機械設(shè)備在其使用期內(nèi)，因受到外部或內(nèi)部各種不同的自然因素影響而引起的故障，如磨損、老化等。機械設(shè)備故障分類：73〔3〕根據(jù)故障產(chǎn)生的原因分：機械設(shè)備故障分類：73影響機械設(shè)備故障產(chǎn)生的因素１、設(shè)計規(guī)劃：〔１〕在設(shè)計規(guī)劃中，應(yīng)對機械設(shè)備未來的工作條件有準(zhǔn)確估計，對可能出現(xiàn)的變異有充分考慮?！玻病吃O(shè)計方案不完善：設(shè)計圖樣和技術(shù)文件的審查不嚴(yán)是產(chǎn)生故障的重要原因。２、材料選擇：在設(shè)計、制造和維修中，都要根據(jù)零件的性質(zhì)和特點正確選擇材料?！玻薄巢牧线x用不當(dāng)，或材質(zhì)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，或選用了不適當(dāng)?shù)拇闷肥钱a(chǎn)生磨損、腐蝕、過度變形、疲勞破裂、老化等現(xiàn)象的主要原因。〔２〕此外在制造和維修過程中，很多材料要經(jīng)過鑄、鍛、焊和熱處理等熱加工工序，在工藝過程中材料的金屬顯微組織、力學(xué)性質(zhì)等要經(jīng)常發(fā)生變化，其中加熱和冷卻的影響尤為重要。３、制造質(zhì)量：在制造工藝的每道工序中都存在誤差?！玻薄彻に嚄l件和材質(zhì)的某些性質(zhì)必然使零件在鑄、鍛、焊、熱處理和切削加工過程中積累了應(yīng)力集中，局部和金屬的顯微組織缺陷、微觀裂紋等。這些缺陷往往在工序檢驗時容易被疏忽。〔２〕零件制造質(zhì)量不能滿足要求是機械設(shè)備產(chǎn)生故障的重要原因。74影響機械設(shè)備故障產(chǎn)生的因素１、設(shè)計規(guī)劃：74影響機械設(shè)備故障產(chǎn)生的因素４、裝配質(zhì)量：〔１〕首先要有正確的配合要求?！玻病吵跏奸g隙過大、有效壽命期就會縮短?！玻场逞b配中各零部件之間的相互位置精度也很重要，假設(shè)達(dá)不到要求，會引起附加應(yīng)力，偏磨等后果加速失效。５、合理維修：根據(jù)工藝合理，經(jīng)濟合算、生產(chǎn)可能的原那么，合理進(jìn)展維修，保證維修質(zhì)量。這里最重要、最關(guān)鍵的是合理選擇和運用修復(fù)工藝、注意修復(fù)前準(zhǔn)備、修復(fù)過程中按規(guī)程執(zhí)行操作、做好修復(fù)后的處理工作。６、正確使用：在正常使用條件下，機械設(shè)備有其自身的故障規(guī)律。使用條件改變故障規(guī)律也隨之變化。〔１〕工作載荷：機械設(shè)備發(fā)生損耗故障的主要原因是零件的磨損和疲勞破壞，在規(guī)定的使用條件下，零件的磨損在單位時間內(nèi)是與載荷的大小呈直線關(guān)系。零件的疲勞損壞是在一定的交變載荷下發(fā)生，并隨其增大而加劇，因此，磨損和疲勞都與載荷有關(guān)。當(dāng)載荷超過設(shè)計的額定值后，將引起劇烈的破壞，這是不允許的。〔２〕工作環(huán)境：包括氣候、腐蝕介質(zhì)和其它有害介質(zhì)影響，以及工作對象的狀況等。第一、溫度升高、磨損和腐蝕加劇；第二、過高的濕度和空氣中的腐蝕介質(zhì)存在，造成腐蝕和磨損；第三、空氣中含塵量過多，工作條件惡劣都會影響機械設(shè)備的損壞?！玻场潮ｐB(yǎng)和操作：建立合理的維護(hù)保養(yǎng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)保養(yǎng)和使用操作規(guī)程，是保證機械設(shè)備工作的可靠和提高使用壽命的重要條件，此外，需要對人員進(jìn)展培訓(xùn)，提高職業(yè)素質(zhì)和工作水平。75影響機械設(shè)備故障產(chǎn)生的因素４、裝配質(zhì)量：75故障診斷的目的機械設(shè)備的技術(shù)狀況是隨著使用時間的延長而逐漸惡化的，因而機械設(shè)備的使用壽命總是有限的，由此可知，機械設(shè)備發(fā)生故障的可能性總是隨著使用時間的延長而增大。雖然機械設(shè)備故障的發(fā)生具有隨機性，即無論哪一類故障，人們都難以預(yù)料它確實切地發(fā)生時間，但是故障的產(chǎn)生是可以預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和排除的。設(shè)備故障診斷是一種給設(shè)備“看病〞的技術(shù)，是了解和掌握設(shè)備在使用過程中的狀態(tài)，確定其整體或局部是正常或異常，早期發(fā)現(xiàn)故障及其原因并能預(yù)報故障開展趨勢的技術(shù)。隨著科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)的開展，設(shè)備工作強度不斷增大，生產(chǎn)效率、自動化程度越來越高，同時設(shè)備更加復(fù)雜、各局部的關(guān)聯(lián)愈中密切，從而往往某處微小故障就爆發(fā)鏈鎖反響，導(dǎo)致整個設(shè)備乃至與設(shè)備有關(guān)的環(huán)境遭受災(zāi)難性的毀壞，這不僅會造成巨大的經(jīng)濟損失，而且會危及人身平安，后果極為嚴(yán)重。因此，設(shè)備診斷技術(shù)日益發(fā)揮重要作用，它可使設(shè)備無故障、工作可靠，發(fā)揮最大效益；保證設(shè)備在將有故障或已有故障時，能及時診斷出來，正確地加以維修，以減少維修時間，提高維修質(zhì)量，節(jié)約維修費用，確保運行的平安性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。

76故障診斷的目的機械設(shè)備的技術(shù)狀況是隨著使用時間的延機械設(shè)備故障的診斷技術(shù)

故障診斷技術(shù)分類〔１〕簡易診斷：簡易診斷也就是初級診斷。為了能對設(shè)備的狀態(tài)迅速有效地做出概括和評價，簡易診斷通常有現(xiàn)場操作人員實施。〔２〕精細(xì)診斷：精細(xì)診斷是根據(jù)簡易診斷認(rèn)為有異常的設(shè)備，需要進(jìn)展比較詳細(xì)的診斷，其目的是判定異常部位，研究異常的種類和程度。精細(xì)診斷有專門技術(shù)人員實施。〔３〕功能診斷和運行診斷：１〕功能診斷是對新安裝或剛維修后的設(shè)備進(jìn)展運行情況和功能是否正常的診斷。并按檢查的結(jié)果對設(shè)備或機組進(jìn)展調(diào)整。２〕運行診斷是對正常工作設(shè)備故障特征的發(fā)生和開展的監(jiān)測。〔４〕定期診斷和連續(xù)監(jiān)控：１〕定期診斷是每隔一段時間，對工作的設(shè)備進(jìn)展定期的檢測。２〕連續(xù)監(jiān)控那么是采用儀表和計算機信息處理系統(tǒng)對機器運行狀態(tài)進(jìn)展監(jiān)視和控制；連續(xù)監(jiān)控用于因故障而造成生產(chǎn)損失重大，事故影響嚴(yán)重以及故障出現(xiàn)頻繁和易發(fā)生故障的設(shè)備，也用于因平安和勞動保護(hù)方面上的原因不能點檢的設(shè)備?！玻怠持苯釉\斷和間接診斷：１〕直接診斷是直接確定關(guān)鍵零部件的狀態(tài)，直接診斷往往受到機器構(gòu)造和工作條件的限制而難以實現(xiàn)，這時就不得不采用間接診斷。２〕間接診斷是通過來自故障源的二次效應(yīng)，如按震動的信號來間接判斷設(shè)備中關(guān)鍵件的狀態(tài)變化，用于診斷的二次效應(yīng)往往綜合了多種信息。77機械設(shè)備故障的診斷技術(shù)

故障診斷技術(shù)分類77設(shè)備故障診斷方法故障是設(shè)備的異常狀態(tài)，根據(jù)檢測設(shè)備異常狀態(tài)信息的方法不同，形成了各種設(shè)備診斷方法。

常用的簡易診斷：主要有聽診法、觸測法和觀察法等，這些經(jīng)歷與技術(shù)對于小廠和普通機械設(shè)備是非常重要的。78設(shè)備故障診斷方法故障是設(shè)備的異常狀態(tài)，根據(jù)檢測設(shè)備異常狀態(tài)1、聽診法設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時，伴隨發(fā)生的聲響總是具有一定的音律和節(jié)奏。只要熟悉和掌握這些正常的音律和節(jié)奏，通過人的聽覺功能就能比照出設(shè)備是否出現(xiàn)了重、雜、怪、亂的異常噪聲，判斷設(shè)備內(nèi)部出現(xiàn)的松動、撞擊、不平衡等隱患。用手錘敲打零件，聽其是否發(fā)生破裂雜聲，可判斷有無裂紋產(chǎn)生。通過測量同一測點、不同時期、一樣轉(zhuǎn)速、一樣工況下的信號，并進(jìn)展比照，來判斷設(shè)備是否存在故障。1.當(dāng)出現(xiàn)清脆尖細(xì)的噪聲時，說明振動頻率較高，一般是尺寸相對較小的、強度相對較高的零件發(fā)生局部缺陷或微小裂紋。2.當(dāng)傳出混濁消沉的噪聲時，說明振動頻率較低，一般是尺寸相對較大的、強度相對較低的零件發(fā)生較大的裂紋或缺陷。3.當(dāng)傳出的噪聲比平時增強時，說明故障正在開展，聲音越大，故障越嚴(yán)重。4.當(dāng)傳出的噪聲是雜亂無規(guī)律地間歇出現(xiàn)時，說明有零件或部件發(fā)生了松動。791、聽診法設(shè)備正常運轉(zhuǎn)時，伴隨發(fā)生的聲2、觸測法用人手的觸覺可以監(jiān)測設(shè)備的溫度、振動及間隙的變化情況。人手上的神經(jīng)纖維對溫度比較敏感，可以比較準(zhǔn)確地分辨出80℃以內(nèi)的溫度。當(dāng)機件溫度在0℃左右時，手感冰涼，假設(shè)觸摸時間較長會產(chǎn)生刺骨痛感。10℃左右時，手感較涼，但一般能忍受。20℃左右時，手感稍涼，隨著接觸時間延長，手感漸溫。30℃左右時，手感微溫，有舒適感。40℃左右時，手感較熱，有微燙感覺。50℃左右時，手感較燙，假設(shè)用掌心按的時間較長，會有汗感。60℃左右時，手感很燙，但一般可忍受10s長的時間。70℃左右時，手感燙得灼痛，一般只能忍受3s長的時間，并且手的觸摸處會很快變紅。觸摸時，應(yīng)試觸后再細(xì)觸，以估計機件的溫升情況。用手晃動機件可以感覺出機件間的間隙大小。用手觸摸機件可以感覺振動的強弱變化和是否產(chǎn)生沖擊，以及溜板〔工作臺或活動部件〕的爬行情況。802、觸測法用人手的觸覺可以監(jiān)測設(shè)備的溫度、振3、觀察法人的視覺可以觀察設(shè)備上的機件有無松動、裂紋及其他損傷等；可以檢查潤滑是否正常，有無干摩擦和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；可以查看油箱沉積物中金屬磨粒的多少、大小及特點，以判斷相關(guān)零件的磨損情況；可以監(jiān)測設(shè)備運動是否正常，有無異?，F(xiàn)象發(fā)生；可以觀看設(shè)備上安裝的各種反映設(shè)備工作狀態(tài)的儀表，了解數(shù)據(jù)的變化情況，可以通過測量工具和直接觀察外表狀況，檢測產(chǎn)品質(zhì)量，判斷設(shè)備工作狀況。把觀察的各種信息進(jìn)展綜合分析，就能對設(shè)備是否存在故障、故障部位、故障的程度及故障的原因作出判斷。813、觀察法人的視覺可以觀察設(shè)備上的機件有無松動、裂紋及其他損常用診斷方法七字口訣：

看、聽、摸、聞、比、問、查看：眼。A、是否有松動、裂紋、其它損傷等；B、檢查潤滑是否正常，有無干摩擦和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；C、判斷零件的磨損情況；D、設(shè)備運行是否正常等。聽：耳。是否有不正常的雜音；用手錘敲是否有破裂聲。正常運行情況下，機組的噪音是連續(xù)、平穩(wěn)，有規(guī)律的。3.摸：手。摸溫度、振動、間隙的變化4.聞：鼻。聞氣味，焦味、油煙味等，如泄漏、燒焦的乙烯、丙烷、潤滑油、油漆等都有較大刺激性氣味。比：比較。如同型號設(shè)備運行時各種狀態(tài)的比照。找出不同，找出差距。6.問：維修工。操作人員7.查：維修工。設(shè)備使用記錄82常用診斷方法七字口訣：

看、聽、摸、聞、比、問、查看：眼。8設(shè)備故障處理故障處理是設(shè)備管理的核心內(nèi)容之一，結(jié)合設(shè)備的工作原理、構(gòu)造特點、運行參數(shù)及其歷史運行狀況，對設(shè)備有可能發(fā)生的故障進(jìn)展分析、預(yù)報〔早期發(fā)現(xiàn)故障征兆〕，對設(shè)備已經(jīng)或正在發(fā)生的故障進(jìn)展分析、判斷，以確定故障的性質(zhì)、類別、程度、部位及趨勢，從而找出必要的對策的技術(shù)，及時采取最正確的維修方案，及時、準(zhǔn)確記錄，提供后期統(tǒng)計和借鑒。操作員對設(shè)備故障能處理的小故障，需及時處理，不能處理的故障需停機，上報領(lǐng)導(dǎo)并通知維修工。83設(shè)備故障處理故障處理是設(shè)備管理的核心內(nèi)容持之以恒!!84持之以恒!!84ThankYou！課程完畢，謝謝大家!85ThankYou！課程完畢，謝謝大家!85謝謝欣賞謝謝欣賞86企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的1、掌握一些根本的設(shè)備保養(yǎng)知識，提高“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重〞的意識。讓員工實現(xiàn)：要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會保養(yǎng)2、學(xué)會識別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點。3、遵守設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。4、最終，貫徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重〞養(yǎng)成一種習(xí)慣，做到定期保養(yǎng)、強制進(jìn)展，正確處理使用、保養(yǎng)和維修的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。2企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)87學(xué)習(xí)目的1、掌握一些根本的設(shè)備保養(yǎng)知識，提高“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重〞的意識。讓員工實現(xiàn)：要我保養(yǎng)→我要保養(yǎng)→我會保養(yǎng)2、學(xué)會識別工作環(huán)境的需要保養(yǎng)點。3、遵守設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程。4、最終，貫徹“預(yù)防為主、維修和保養(yǎng)并重〞養(yǎng)成一種習(xí)慣，做到定期保養(yǎng)、強制進(jìn)展，正確處理使用、保養(yǎng)和維修的關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。88學(xué)習(xí)目的1、掌握一些根本的設(shè)備保養(yǎng)知識，提高“預(yù)防為主、維修提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念二、設(shè)備保養(yǎng)的根本要求三、設(shè)備管理措施四、設(shè)備清潔、潤滑的管理制度五、設(shè)備故障分析及診斷法89提要一、設(shè)備管理相關(guān)慨念3設(shè)備的定義：設(shè)備是指可供企業(yè)在生產(chǎn)中長期使用，并在反復(fù)使用中根本保持原有的實物形態(tài)和功能的勞動資料或物質(zhì)資料的總稱。(可理解為實際使用壽命在一年以上，在使用中保持其原有實物形態(tài)，單位價值在規(guī)定限額以上〔大昌公司規(guī)定在2000元以上〕，且能獨立完成至少一道工序或提供某種動能的機器。)設(shè)備的用途1、到達(dá)生產(chǎn)工藝要求2、提高生產(chǎn)效率3、提高產(chǎn)品的品質(zhì)904設(shè)備管理的方針

以效益為中心，堅持依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主。

（1）以效益為中心:就是要建立設(shè)備管理的良好運行機制，積極推行設(shè)備綜合管理，加強企業(yè)設(shè)備的優(yōu)化組合，確保企業(yè)設(shè)備的保值增值。

（2）依靠技術(shù)進(jìn)步:一是適時進(jìn)行設(shè)備更新；二是運用高新技術(shù)對老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造；三是推廣設(shè)備診斷技術(shù)、計算機輔助設(shè)備管理等管理新手段。

（3）促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展:就是要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備管理的辨證關(guān)系。（4）預(yù)防為主:就是企業(yè)為保證設(shè)備綜合效率，防止設(shè)備非正常劣化，在依靠檢測，故障診斷等技術(shù)的基礎(chǔ)之上，逐步向以狀態(tài)維修為主的維修方式上發(fā)展。設(shè)備制造部門應(yīng)聽取和收集使用單位的信息資料，不斷改進(jìn)設(shè)計水平，提高制造工藝水平，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的設(shè)計思想，逐步向"無維修設(shè)計"目標(biāo)努力。

91設(shè)備管理的方針5設(shè)備管理的原則

（1）設(shè)計、制造與使用相結(jié)合:指設(shè)備制造單位在設(shè)計的指導(dǎo)思想上和生產(chǎn)過程中，必須充分考慮壽命周期內(nèi)設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性等指標(biāo)，最大限度地滿足用戶的要求。設(shè)備使用單位正確的使用設(shè)備，在使用過程中，及時向設(shè)備的設(shè)計、制造單位反饋信息。（2）維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合:這是貫徹“預(yù)防為主”的方針，保證設(shè)備持續(xù)安全經(jīng)濟運行的重要措施。（3）修理、改造與更新相結(jié)合:這是提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)的有效措施。修理是必要的，但不能一味的追求修理，他阻礙技術(shù)進(jìn)步，經(jīng)濟上也不合算。企業(yè)必須依靠技術(shù)進(jìn)步，改造更新舊設(shè)備，以技術(shù)經(jīng)濟分析為手段，進(jìn)行設(shè)備大修、改造、更新的合理決策。（4）專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合:要求建立從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一線工人全員參與的設(shè)備管理體制，實行專群結(jié)合的全員管理。全員管理有利于設(shè)備管理的各項工作的廣泛開展，專業(yè)管理有利于深層次的研究，兩者結(jié)合有利于實現(xiàn)設(shè)備綜合管理。隨著市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，應(yīng)推行設(shè)備綜合管理與企業(yè)管理相結(jié)合，應(yīng)實行設(shè)備全社會管理與企業(yè)設(shè)備管理相結(jié)合。

92設(shè)備管理的原則6

設(shè)備管理的基本要求

通過技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到綜合規(guī)劃，合理配置，

擇優(yōu)選購，正確使用，精心維護(hù)，科學(xué)檢修，適時更新與改造，保持設(shè)備處于良好的技

術(shù)狀況，不斷改善和提高裝備素質(zhì)，使設(shè)備壽命周期費用最經(jīng)濟，為公司的生產(chǎn)發(fā)展、

技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟效益服務(wù)。

93設(shè)備管理的基本要求7

衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志

設(shè)備管理工作涉及到資金、物資、勞動組織、技術(shù)、經(jīng)濟、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)等各方面，要檢驗和衡量各個環(huán)節(jié)的管理水平，必須建立和健全設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)體系，它可以定量評價設(shè)備管理工作的績效，因此，設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志。一、技術(shù)指標(biāo)

（1）設(shè)備利用率=實際作業(yè)臺班/制度臺班×100%（2）設(shè)備完好率=設(shè)備完好臺日數(shù)/設(shè)備制度臺日數(shù)×100%（

3）設(shè)備大修理計劃完成率=實際完成大修理臺數(shù)/計劃大修理臺數(shù)×100%（4）設(shè)備綜合效率=時間開動率×性能開動率×合格品率（5）完全有效生產(chǎn)率=設(shè)備利用率×設(shè)備綜合效率二、經(jīng)濟指標(biāo)

（1）設(shè)備新度系數(shù)=年末設(shè)備凈值/年末設(shè)備原值（2）設(shè)備資產(chǎn)保值增值率=年末設(shè)備總凈值/年初設(shè)備總凈值×100%（3）投資回收期=投資總額/（年均利潤+年均折舊）（4）凈資產(chǎn)收益率=年均利潤/設(shè)備凈值×100%三、常用考核指標(biāo)

（1）設(shè)備利用率（2）設(shè)備完好率（3）設(shè)備大修理計劃完成率（4）無重大、特大設(shè)備事故（5）設(shè)備新度系數(shù)（6）凈資產(chǎn)收益率94衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志8設(shè)備的一生檢修維護(hù)使用制造設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理，包括設(shè)備引進(jìn)階段的前期管理，試生產(chǎn)階段的初期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的使用管理、維護(hù)管理、潤滑管理、故障管理、精度管理〔包括備件管理〕、資產(chǎn)管理〔包括臺帳、檔案、資料管理〕、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。設(shè)計選型購置安裝調(diào)試驗收規(guī)劃改造更新報廢等95設(shè)備的一生檢修維護(hù)使用制造設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過程管理設(shè)備規(guī)劃

設(shè)備規(guī)劃又稱設(shè)備投資規(guī)劃，是企業(yè)中長期生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。設(shè)備投資規(guī)劃的制定，必須建立在充分調(diào)查、論證的基礎(chǔ)之上，必須要以市場為導(dǎo)向，以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心。制訂和執(zhí)行設(shè)備規(guī)劃對企業(yè)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用，產(chǎn)品質(zhì)量提高，擴大再生產(chǎn)以及其它技術(shù)措施的實施，起著促進(jìn)和保證作用。因此，設(shè)備規(guī)劃的制訂必須首先由企業(yè)生產(chǎn)部門、設(shè)備管理部門在全面執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的前提下，提出規(guī)劃草案，經(jīng)組織相關(guān)職能部門討論、修改整理后，送企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦公會議討論批準(zhǔn)即成為正式設(shè)備規(guī)劃，并下達(dá)設(shè)備管理部門執(zhí)行。

96設(shè)備規(guī)劃10

設(shè)備選型一、選型的基本原則

（1）生產(chǎn)適用:

所選購的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)及擴大再生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。

（2）技術(shù)先進(jìn)

:在滿足生產(chǎn)需要的前提下，要求設(shè)備的技術(shù)性能指標(biāo)保持先進(jìn)水

平，以利于提高產(chǎn)品質(zhì)量和延長設(shè)備技術(shù)壽命，并滿足

HSE的要求。

（3）經(jīng)濟合理:要求設(shè)備價格合理，在使用過程中能耗、維護(hù)費用低，并且投資回收期較短。97設(shè)備選型11二、選型應(yīng)注意的問題

（1）設(shè)備的生產(chǎn)效率；（2）設(shè)備的工作精度；（3）設(shè)備的能耗指標(biāo)；（4）設(shè)備的可靠性與維修性；（5）設(shè)備的安全性與環(huán)保性；（6）設(shè)備的配套要求；（7）設(shè)備主要零部件的互換性；（8）設(shè)備操作性；（9）設(shè)備操作技術(shù)要求；（10）設(shè)備的經(jīng)濟性；（11）設(shè)備的交貨期及售后服務(wù)條件。98二、選型應(yīng)注意的問題12

設(shè)備的購置分為兩種情況，一是對于單臺設(shè)備價值