曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章

寡頭經(jīng)濟學原理N.格里高利.曼昆著17曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!本教學雙語版由

浙江工商大學經(jīng)濟學院陳宇峰編譯

2曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!本章我們將探索這些問題的答案：寡頭市場的可能結果是什么？為什么寡頭企業(yè)很難合作？反托拉斯法如何用來增加競爭？3曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!美國一些行業(yè)的集中度行業(yè)集中度視頻游戲機100%網(wǎng)球100%信用卡99%電池94%軟飲料93%網(wǎng)絡搜索92%谷類早餐92%煙草89%賀卡88%啤酒85%移動電話服務82%汽車79%0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!OLIGOPOLY5PQ$0140513010120151102010025903080357040604550例子：小鎮(zhèn)移動電話的雙頭小鎮(zhèn)有140個居民物品：

沒有時間限制的移動通話服務和免費手機小鎮(zhèn)的需求表兩個企業(yè)：T-Mobile,Verizon

（雙頭：有兩個企業(yè)的寡頭）每個企業(yè)的成本：FC=$0,MC=$100曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!OLIGOPOLY6例子：小鎮(zhèn)移動電話的雙頭雙頭的一個可能結果：勾結勾結：一個市場上的企業(yè)之間就生產(chǎn)的產(chǎn)量或收取的價格達成的協(xié)議T-Mobile和Verizon就各自生產(chǎn)壟斷產(chǎn)量的一半達成協(xié)議：每個企業(yè)：Q=30,P=$40,利潤=$900卡特爾：聯(lián)合起來行事的企業(yè)集團

比如：T-Mobile和Verizon勾結決定的產(chǎn)量0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!如果兩個企業(yè)都遵守協(xié)定，每個企業(yè)都得到利潤=$900如果T-Mobile違反協(xié)定生產(chǎn)Q=40：市場產(chǎn)量=70,P=$35T-Mobile的利潤=40x($35–10)=$1000違反協(xié)定時，T-Mobile的利潤更高Verizon也會做出同樣的推斷，因此兩個企業(yè)都會違反協(xié)定，分別生產(chǎn)Q=40:市場產(chǎn)量=80,P=$30每個企業(yè)的利潤=40x($30–10)=$800主動學習1

參考答案7PQ$01405130101201511020100259030803570406045500曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!如果每個企業(yè)生產(chǎn)Q=40,市場產(chǎn)量=80P=$30每個企業(yè)的利潤=$800T-Mobile把產(chǎn)出增加到Q=50是否符合它的利益？Verizon把產(chǎn)出增加的Q=50是否符合它的利益？主動學習2

寡頭的均衡8PQ$01405130101201511020100259030803570406045500曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!OLIGOPOLY9寡頭的均衡納什均衡：相互作用的經(jīng)濟主體在假定所有其他主體所選策略為既定的情況下選擇自己最優(yōu)策略的狀態(tài)我們雙頭例子的納什均衡是每個企業(yè)生產(chǎn)

Q=40如果Verizon生產(chǎn)Q=40,

T-Mobile最好的辦法是生產(chǎn)Q=40.如果T-Mobile生產(chǎn)Q=40,Verizon最好的辦法是生產(chǎn)Q=40.0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!OLIGOPOLY10產(chǎn)量效應與價格效應增加產(chǎn)出對企業(yè)的利潤有兩種影響：

產(chǎn)量效應：

如果P>MC，售出更多的產(chǎn)出會增加利潤價格效應：

提高產(chǎn)量會增加市場產(chǎn)量，這會降低市場價格并減少每一單位售出產(chǎn)品的利潤如果產(chǎn)量效應

>價格效應，

企業(yè)應該增加產(chǎn)出如果價格效應>產(chǎn)量效應，

企業(yè)應該減少產(chǎn)出0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!OLIGOPOLY11博弈論博弈論幫助我們理解寡頭以及參與者之間相互作用并按策略行為的情形占優(yōu)策略：無論其他參與者選擇什么策略，對一個參與者都為最優(yōu)的策略囚徒困境：兩個被捕的囚徒之間的一種特殊“博弈”，說明為什么甚至在合作對雙方都有利時，保持合作也是困難的0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!OLIGOPOLY12囚徒困境的例子坦白保持沉默坦白保持沉默Bonnie的決策Clyde的決策Bonnie8年Clyde8年Bonnie2年Bonnie1年Bonnie獲得自由Clyde獲得自由Clyde1年Clyde20年對兩人而言，承認罪行是占優(yōu)策略納什均衡：兩人都認罪0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!OLIGOPOLY13作為囚徒困境的壟斷當寡頭企業(yè)想形成一個卡特爾來達到壟斷市場的結果時，它們便會成為囚徒困境中的參與者在我們早先的例子中：T-Mobile和Verizon是小鎮(zhèn)上的雙寡頭卡特爾結果能最大化利潤：每個企業(yè)都同意為消費者生產(chǎn)Q=30下面是這個例子的支付矩陣……0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!參與者：美國航空公司與聯(lián)合航空公司選擇：機票降價50%或者不變?nèi)绻麅杉液娇展径冀祪r，每家航空公司的利潤=$400million如果兩家航空公司都不降價，每家航空公司的利潤=$600million如果只有一家航空公司降價，那它的利潤=$800million，另外一家航空公司的利潤=$200million畫出支付矩陣，并找到納什均衡主動學習3

機票戰(zhàn)爭游戲14曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!OLIGOPOLY15囚徒困境的其他例子廣告戰(zhàn)爭

兩家相互競爭的企業(yè)花巨資在電視廣告上，希望搶奪對方的生意。但由于廣告的作用相互抵消，導致最后兩家企業(yè)的利潤會因為投放廣告的成本而下降石油輸出國組織

成員國國家之間試圖像卡特爾一樣行動，通過控制石油產(chǎn)量來增加價格和利潤。然而個別國家有時會違反協(xié)定，從而使卡特爾不成功0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!OLIGOPOLY16囚徒困境與社會福利非合作寡頭均衡：對寡頭企業(yè)來說不好：阻止了它們獲得壟斷利潤對社會而言卻是好的：

Q更接近社會有效率產(chǎn)量

P更接近MC在其他囚徒困境的例子中，不能合作可能會降低社會福利水平比如，軍備競賽，公共資源的過度使用0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!OLIGOPOLY17另一個例子：負面競選廣告沒有攻擊廣告（合作）R的決策D的決策沒有選票損失或增加沒有選票損失或增加R增加1000張選票R損失2000張選票R損失3000張選票D損失3000張選票D損失2000張選票D得到1000張選票每個候選人的占優(yōu)策略是：進行攻擊廣告0有攻擊廣告（背叛）沒有攻擊廣告（合作）有攻擊廣告（背叛）曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!OLIGOPOLY18為什么人們有時能合作當博弈重復很多次時，合作成為可能這些策略可能引起合作：如果你的對手在一個回合中違反協(xié)定，你將在接下來的所有回合中違反協(xié)定“以牙還牙”

不管你的對手在這個回合中做什么(違反協(xié)定或者合作），你在接下來的回合中做同樣的事情0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!OLIGOPOLY19貿(mào)易限制與反托拉斯法《謝爾曼反托拉斯法》(1890)：

禁止競爭者之間相互勾結《克萊頓法》(1914)：

保護個人被企業(yè)的反競爭措施所損害的權利0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!OLIGOPOLY201.轉(zhuǎn)售價格維持

(“公平貿(mào)易”)制造商對零售商制定可以收取的價格下限這通常遭到反對，因為它減少了零售層面的競爭但制造商的市場勢力是在批發(fā)層面；制造商并不能從限制零售層面的競爭而受益這種做法的合理目標是：防止提供折扣的零售商從其他提供服務的零售商那里搭便車0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!OLIGOPOLY213.搭售制造商將兩種產(chǎn)品搭配在一起，并以單一價格出售（例如，微軟將它的瀏覽器與操作系統(tǒng)一起出售）批評者認為搭售使企業(yè)將差產(chǎn)品與好產(chǎn)品一起出售，從而具有更大的市場勢力另一些人認為搭售并不會改變市場勢力：買者并不愿意為搭售在一起的兩種產(chǎn)品支付比兩種產(chǎn)品分開出售更高的價格企業(yè)可能是為了實行價格歧視而使用搭售，這是合法的，并且有時可以增進經(jīng)濟效率0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!內(nèi)容提要寡頭通過形成一個卡特爾并像壟斷者一樣行事以使自己的總利潤最大化.然而，自利使寡頭企業(yè)比壟斷企業(yè)生產(chǎn)更多的產(chǎn)量和更低的價格在寡頭市場上企業(yè)數(shù)量越多，產(chǎn)量和價格越接近于競爭狀態(tài)的水平22曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!OLIGOPOLY23集中度的衡量集中度：市場上最大的四家企業(yè)供應的產(chǎn)量占市場總產(chǎn)量的百分比集中度越高，競爭越少本章主要關注寡頭，這是一種集中度高的市場結構0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!OLIGOPOLY24寡頭寡頭：只有少數(shù)幾個賣者提供相似或相同產(chǎn)品的市場結構寡頭的策略行為：一個企業(yè)關于價格與產(chǎn)量的決策會影響其他企業(yè)，并使他們做出反應。因此該企業(yè)在做決策時需要將這些反應考慮在內(nèi)博弈論：研究在策略情況下人們?nèi)绾涡袨槁ソ?jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!OLIGOPOLY25504560407035803090251002011015120101305140$0QP1,7501,8001,7501,6001,3501,0005500–650–1,400利潤5006007008009001,0001,1001,2001,300$1,400成本2,2502,4002,4502,4002,2502,0001,6501,200650$0收益例子：小鎮(zhèn)移動電話的雙頭競爭結果：P=MC=$10Q=120利潤=$0壟斷結果：P=$40Q=60利潤=$1,8000曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!主動學習1

勾結與自利26有勾結的雙頭結果：每個企業(yè)都同意生產(chǎn)Q=30,

每個企業(yè)都得到利潤=$900.如果T-Mobile違反協(xié)定生產(chǎn)Q=40，市場價格會發(fā)生什么變化？T-Mobile的利潤呢？T-Mobile對違反協(xié)定感興趣嗎？如果兩個企業(yè)都違反協(xié)定，都生產(chǎn)Q=40，計算每個企業(yè)的利潤PQ$01405130101201511020100259030803570406045500曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!OLIGOPOLY27勾結與自利如果兩個企業(yè)都遵守協(xié)定，大家都會更好但是每個企業(yè)都有違反協(xié)定的激勵結論：

對于寡頭企業(yè)而言，形成卡特爾并遵守協(xié)定是困難的0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!如果每個企業(yè)生產(chǎn)Q=40，那每個企業(yè)的利潤=$800如果T-Mobile增加產(chǎn)出到Q=50:市場產(chǎn)量=90,P=$25T-Mobile的利潤=50x($25–10)=$750T-Mobile在Q=40時的利潤要高于Q=50時的利潤對Verizon也如此主動學習2

參考答案28PQ$01405130101201511020100259030803570406045500曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!OLIGOPOLY29市場結果間的比較當寡頭企業(yè)單獨地選擇利潤最大化的產(chǎn)量時：它們生產(chǎn)的產(chǎn)量大于壟斷但小于競爭的產(chǎn)量水平寡頭價格低于壟斷價格，但高于競爭價格0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!OLIGOPOLY30寡頭的規(guī)模隨著市場上企業(yè)數(shù)量的增加，價格效應會變得越來越小寡頭市場越來越像競爭市場P也越接近MC市場產(chǎn)量越來越接近社會有效率的產(chǎn)量t國際貿(mào)易的另一個好處：貿(mào)易增加了競爭企業(yè)的數(shù)量，增加了產(chǎn)量，使價格更接近邊際成本0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!OLIGOPOLY31囚徒困境的例子警察抓住了兩個搶劫銀行的嫌疑犯Bonnie和Clyde，但只有足夠的證據(jù)讓兩人在獄里度過一年

警察分別審問了Bonnie和Clyde，向他們每個人提出以下的交易：如果你承認銀行搶劫案，并供出合伙者，你就可以得到自由如果你不承認銀行搶劫案，但你的合伙者供出了你，你將被判處20年的監(jiān)禁如果你們兩個都承認銀行搶劫案，那你們兩個都將被判處8年的監(jiān)禁0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!OLIGOPOLY32囚徒困境的例子結果：Bonnie和Clyde兩人都坦白，都得到8年的刑期如果兩人都保持沉默，他們將更好但甚至他們在被捕之前就已經(jīng)對保持沉默達成協(xié)議，自利的邏輯仍會起主導作用，并使他們坦白0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!OLIGOPOLY33囚徒困境中的T-Mobile與Verizon

Q=30Q=40Q=30Q=40T-MobileVerizonT-Mobile利潤=$900Verizon利潤=$900T-Mobile利潤=$1000T-Mobile利潤=$800T-Mobile利潤=$750Verizon利潤=$750Verizon利潤=$800Verizon利潤=$1000每個企業(yè)的占優(yōu)策略：違反協(xié)定，分別生產(chǎn)Q=40.0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!主動學習3

參考答案34納什均衡：

兩家公司都降價降價不降價降價不降價美國航空公司聯(lián)合航空公司$600百萬$600百萬$200百萬$800百萬$800百萬$200百萬$400百萬$400百萬0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!OLIGOPOLY35囚徒困境的其他例子軍事超級大國之間的軍備競賽

如果兩個國家都裁軍，彼此都會更好。但每個國家的占優(yōu)策略都是加強軍備公共資源

如果大家都保護公共資源，所有人的狀況都會變好。但每個人的占優(yōu)策略卻是過度使用資源0曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!OLIGOPOLY36另一個例子：負面競選廣告有兩個候選人的競選，“R”與“D”如果R對D進行一個負面的攻擊，選D的選民會減少3000個，這其中的1000個選民會轉(zhuǎn)而投票給R,其他的選民棄權如果D對R進行一個負面的攻擊，R會損失3000張選票，D得到其中的1000張選票，其他的棄權R與D都同意停止選舉的攻擊廣告。他們會遵守協(xié)定嗎？曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!OLIGOPOLY37另一個例子：負面競選廣告納什均衡：兩個候選人都有攻擊廣告對競選結果的影響：沒有影響

兩個競選人損失的選民數(shù)量相互抵消對社會的影響：負面的影響

減少投票人數(shù)，使選民對政治更不關心，也使選民對候選官員的行為更不在意曼昆經(jīng)濟學原理第5版中文課件陳宇峰編譯第17章共42頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!OLIGOPOLY38針對寡頭的公共政策復習章中的經(jīng)濟學的十大原理之一：