GXQC-XXXX-20-五分廠-頂峰QC小組課件

頂峰QC小組成果發(fā)布降低施工現(xiàn)場百萬工時違章率五分廠頂峰QC小組成果發(fā)布降低施工現(xiàn)場百萬工時違章率五分廠1概括1選題理由2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標4分析原因5目錄6要因確定789鞏固措施10制定對策實施對策效果檢查總結(jié)與計劃1112前言概括1選題理由2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標4分析原因5目錄6要因21.前言今年3-5月分廠對蒸發(fā)車間進行了改造，施工方為天目安裝公司，現(xiàn)場違章現(xiàn)象頻發(fā)，經(jīng)統(tǒng)計百萬工時違章率一度達到6481。6-9月天目安裝公司將進行殺菌劑項目的建設(shè)，本QC小組進行“降低施工現(xiàn)場百萬工時違章率”課題，以改善施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀。

1.前言今年3-5月分廠對蒸發(fā)車間進行了改造，施工方為天目3小組名稱頂峰QC小組組長谷烽小組類型現(xiàn)場型小組成員7課題名稱降低施工現(xiàn)場百萬工時違章率注冊號GXQC-2016-20

注冊時間2016.02活動頻率2次/月活動時間2016.03-09小組目標安全施工，無安全事故發(fā)生①.小組概況2.概況小組名稱頂峰QC小組組長谷烽小組類型現(xiàn)場型小組成員7課題名4②.小組成員簡介序號姓名性別專業(yè)學歷組內(nèi)職務組內(nèi)分工1谷烽男本科安環(huán)管理員組長2徐道明男本科安環(huán)員副組長3芮建軍男大專班長現(xiàn)場監(jiān)督4孔曉軍男大專班長現(xiàn)場監(jiān)督5陳平男大專組長現(xiàn)場監(jiān)督6楊悅男大專組長資料收集7張令偉男大專副主任推進員2.概況②.小組成員簡介序號姓名性別專業(yè)學歷組內(nèi)職務組內(nèi)分工1谷烽男5【虛線為活動計劃，實線為實際實施】

2.概況③.QC活動計劃表【虛線為活動計劃，實線為實際實施】2.概況③.QC活動計6通過開展減少違章現(xiàn)象的活動，全面提高施工人員的安全意識，形成全員參與全面監(jiān)督管理的格局。減少違章違紀現(xiàn)象，杜絕現(xiàn)場施工安全事故的發(fā)生，是關(guān)系到人員生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。

降低施工現(xiàn)場百萬工時違章率課題選定車間改造大施工人員多，現(xiàn)場危險性大，存在的安全隱患多，為保證施工人員的生命安全，必須減少違章現(xiàn)象。3.選題理由通過開展減少違章現(xiàn)象的活動，全面減少違章違紀現(xiàn)象，杜絕現(xiàn)場施74.現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)月份3月4月5月無證作業(yè)000未佩戴特殊勞保352工器具的老化損壞331未按作業(yè)安全要求作業(yè)9610合計15次13次7次總工時237621601080百萬工時違章率631360186481由上表，蒸發(fā)車間平均每天施工人員9人，得出百萬工時違章率為5月份最高6481，平均百萬工時違章率為6271。①.百萬工時違章率4.現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)月份3月4月5月無證作業(yè)000未佩戴特8統(tǒng)計數(shù)據(jù)由上表，施工人員未按作業(yè)安全規(guī)定作業(yè)的違章現(xiàn)象次數(shù)最多，頻率達到，遠高于其他三類違章現(xiàn)象。因此只要減少這類現(xiàn)象的違章，就能大幅度減少違章率序號違章現(xiàn)象次數(shù)頻率1無證作業(yè)002未佩戴特殊勞保926%3工器具的老化損壞514%4未按作業(yè)安全要求作業(yè)2160%②.違章頻率4.現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)由上表，施工人員未按作業(yè)安全規(guī)定作業(yè)的違章現(xiàn)象次數(shù)最95.設(shè)定目標①.目標值確定經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，2016年3-5月份，現(xiàn)場施工方平均百萬工時違章率為6271。經(jīng)過小組成員調(diào)查分析，結(jié)合車間實際，小組確定活動目標為將百萬工時違章率降為2558(6271×0.26×0.2＋6271×0.14×0.4＋6271×0.6×0.5＝2558)。開開心心上班來，平平安安回家去！序號違章現(xiàn)象頻率降低百分比1無證作業(yè)00%2未佩戴特殊勞保26%80%3工器具的老化損壞14%60%4未按作業(yè)安全要求作業(yè)60%50%5.設(shè)定目標①.目標值確定經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，2016年3-5月105.設(shè)定目標②.目標值可行性分析管理方面：車間、班組安全管理人員有很強的安全管理經(jīng)驗。人員方面：人員結(jié)構(gòu)合理，既有年輕有文化的大、中專畢業(yè)生，又有安全管理經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員。有一定的理論實踐基礎(chǔ)?？尚行苑治鏊枷敕矫妫悍謴S員工從以往的施工安全事故中認識到安全對員工自身的重要性，也迫切希望提高安全狀態(tài)。資料方面：有齊全的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、管理制度、操作規(guī)程等資料?？尚?.設(shè)定目標②.目標值可行性分析管理方面：車間、班組安全管116.分析原因原因分析圖調(diào)查分析，取得7個末端因素違章率高人員機器環(huán)境制度勞保用品不正確佩戴安全管理人員責任心不強施工現(xiàn)場凌亂現(xiàn)場警示標識和警戒不到位考核制度不徹底工器具老化損壞未進行勞保穿戴培訓班前會強調(diào)安全不到位管件、工具隨意擺放檢修人員未定期對工器具進行檢查對違章人員處罰力度不夠施工方文化水平低現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域6.分析原因原因分析圖調(diào)查分析，取得7個末端因素違人員機器127.要因確定①.要因確定表序號末端因素確認方法確認標準責任人1未進行勞保穿戴培訓調(diào)查分析對施工人員勞保穿戴培訓率是否達到100%谷烽2班前會強調(diào)安全不到位調(diào)查分析施工方班前會上安全培訓是否達到10次/月谷烽3施工方文化水平低調(diào)查分析施工方初中以上學歷是否達到50%谷烽4現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域現(xiàn)場調(diào)查施工區(qū)域是否每隔10米有一塊工器具擺放區(qū)域邢范翔5現(xiàn)場警示標識和警戒不到位現(xiàn)場調(diào)查危險區(qū)域是否100%設(shè)置了警示標識邢范翔6對違章人員處罰力度不夠調(diào)查分析違章處罰率是否達100%邢范翔7檢修人員未定期對工器具進行檢查現(xiàn)場調(diào)查對現(xiàn)場工器具進行抽查，檢測完好率是否達到100%邢范翔小組成員利用現(xiàn)場調(diào)查、討論分析等驗證方法，對識別出的7條末端因素逐條進行驗證7.要因確定①.要因確定表序號末端因素確認方法確認標準責任137.要因確定②分要素分析因素一未進行勞保穿戴培訓確認標準對施工人員勞保穿戴培訓率是否達到100%確認方法調(diào)查分析責任人谷烽驗證情況：通過檢查培訓記錄，3-5月共有17人在蒸發(fā)車間施工，分廠安環(huán)管理員對所有施工人員均進行了勞保穿戴培訓，穿戴培訓率達到100%。調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和標準對比，分廠勞保穿戴培訓落實到位，只有個別人員自我保護意識差偶爾不佩戴，非群體現(xiàn)象，不是違章率高的要因。結(jié)論非要因7.要因確定②因素一未進行勞保穿戴培訓確認標準對施工人員勞147.要因確定因素二班前會強調(diào)安全不到位確認標準施工方班前會上安全培訓是否達到10次/月確認方法調(diào)查分析責任人谷烽驗證情況：施工方管理人員不能提供班前會記錄，通過調(diào)查得知施工方管理人員每天只在宿舍簡單的進行工作量的派發(fā)，未按時召開班前會，強調(diào)安全問題，調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和標準對比，施工方管理人員安全意識淡薄，重工作量輕安全，班前會不強調(diào)安全問題，不能給工人正確的引導，是違章率高的要因。結(jié)論要因②分要素分析7.要因確定因素二班前會強調(diào)安全不到位確認標準施工方班前會157.要因確定因素三施工方文化水平低確認標準施工方初中以上學歷是否達到50%確認方法調(diào)查分析責任人谷烽驗證情況：經(jīng)查證，施工方大多數(shù)文化水平低（初中以上文化為23.5%，低于目標值50%），部分小工年紀偏大，對廠方設(shè)定的書面培訓難以掌握，施工存在經(jīng)驗性、隨意性。調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和標準對比，施工方文化水平低，年齡偏大，是違章率高的要因。結(jié)論要因②分要素分析7.要因確定因素三施工方文化水平低確認標準施工方初中以上學167.要因確定因素四現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域確認標準施工區(qū)域是否每隔10米有一塊工器具擺放區(qū)域確認方法現(xiàn)場調(diào)查責任人邢范翔驗證情況：經(jīng)過現(xiàn)場查看統(tǒng)計，施工現(xiàn)場并沒有劃定工器具擺放區(qū)域，施工人員使用的工具及拆除的管線隨意擺放，造成現(xiàn)場凌亂的現(xiàn)象頻發(fā)。調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和標準對比，現(xiàn)場沒有劃定工器具區(qū)域，管件、工具隨意擺放，是違章率高的要因。結(jié)論要因②分要素分析7.要因確定因素四現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域確認標準施工區(qū)域是否每隔177.要因確定因素五現(xiàn)場警示標識和警戒不到位確認標準危險區(qū)域是否100%設(shè)置了警示標識確認方法現(xiàn)場調(diào)查責任人邢范翔驗證情況：經(jīng)過現(xiàn)場查看統(tǒng)計，施工現(xiàn)場孔洞較多，部分危險區(qū)域缺少警示標識及現(xiàn)場施工警示牌。施工人員不能及時的意識到自己正在危險區(qū)域施工，容易掉以輕心，造成事故。調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和標準對比，危險區(qū)域沒有100%設(shè)置警示標識，現(xiàn)場警戒不到位，是違章率高的要因。結(jié)論要因②分要素分析7.要因確定因素五現(xiàn)場警示標識和警戒不到位確認標準危險區(qū)域187.要因確定因素六對違章人員處罰力度不夠確認標準違章處罰率是否達100%確認方法調(diào)查分析責任人谷烽驗證情況：分廠安環(huán)管理員對輕度違章行為進行了口頭警告，對屢教不改及嚴重違章行為進行現(xiàn)金處罰，處罰由安環(huán)部落實。3、4、5月共有口頭警告35次，現(xiàn)金處罰1次，違章處罰率達到100%。調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和標準對比，公司及分廠安全管理人員對發(fā)生的違章行為考核執(zhí)行徹底，做到了有違必究，對違章人員有較大的警醒作用，不是違章率高的要因。結(jié)論非要因違章內(nèi)容發(fā)生次數(shù)處罰方式無證作業(yè)0

未佩戴特殊勞保9口頭警告工器具的老化損壞5口頭警告未按作業(yè)安全要求作業(yè)21口頭警告違章人員時間違章現(xiàn)象處罰方式王合新2016.5.30高處作業(yè)不戴安全帶，安環(huán)主管發(fā)現(xiàn)后不聽勸阻現(xiàn)金處罰②分要素分析7.要因確定因素六對違章人員處罰力度不夠確認標準違章處罰率197.要因確定因素七檢修人員未定期對工器具進行檢查確認標準對現(xiàn)場工器具進行抽查，檢測完好率是否達到100%確認方法現(xiàn)場調(diào)查責任人邢范翔小組組長對現(xiàn)場在用工具的進行檢查（每隔10天檢查一次），發(fā)現(xiàn)很多工器具都是“帶病上崗”。完好率僅為90.2%.施工人員野蠻使用工器具，檢修人員未定期對其進行檢查維護，導致現(xiàn)場工器具經(jīng)常性損壞，且“帶病”使用，工器具完好率未達到100%，是違章率高的要因。結(jié)論要因設(shè)備數(shù)量檢查次數(shù)完好次數(shù)完好率平均完好率手拉葫蘆4363288.9%90.2%電焊機3272385.2%焊槍3272592.6%安全繩5454395.6%砂輪機19888.9%②分要素分析7.要因確定因素七檢修人員未定期對工器具進行檢查確認標準對208.制定對策序號要因措施目標地點時間責任人1班前會強調(diào)安全不到位分廠組織安全管理人員參與施工方班前會，強調(diào)當班安全重點施工方班前會上安全培訓達到10次/月會議室、施工現(xiàn)場6月-8月張令偉趙運明谷烽2施工方文化水平低分廠安全管理人員結(jié)合現(xiàn)場易發(fā)生事故的危險因素對工人進行培訓，并采取有獎問答的形式幫助記憶施工人員參與度100%施工現(xiàn)場6月-8月邢范翔張令偉趙運明谷烽3現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域現(xiàn)場劃定工器具擺放區(qū)域，施工方每天安排專人對管件、工具進行規(guī)整，分廠進行督查，不合規(guī)定的進行處罰現(xiàn)場每隔10米有一處工器具擺放區(qū)域，工器具均擺放在指定區(qū)域，確保安全通道暢通無阻施工現(xiàn)場6月-8月邢范翔張令偉趙運明谷烽4現(xiàn)場警示標識和警戒不到位監(jiān)護人員及時協(xié)助現(xiàn)場施工人員進行警戒現(xiàn)場危險區(qū)域100%設(shè)置了警示標識施工現(xiàn)場6月-8月馬幸福甘紅輝楊益飛5檢修人員未定期進行檢查施工方指定專人對工器具進行維保，分廠定期進行檢查對現(xiàn)場工器具進行檢查，檢測完好率是否達到100%施工現(xiàn)場6月-8月邢范翔張令偉趙運明谷烽對策實施表8.制定對策序號要因措施目標地點時間責任人1班前會強調(diào)安全219.對策實施實施一（班前會強調(diào)安全不到位）分廠組織安全管理人員參與施工方班前會，強調(diào)當班安全重點在班前會上觀看事故教育片，生死之間和博帕爾事件

通過分廠管理人員參與施工方班前會，使得施工方班前會上安全培訓達到10次/月，加強了現(xiàn)場施工人員的安全意識，通過上圖可看出，以前天目安裝人員在蒸發(fā)車間技改時高處作業(yè)安全帶不系掛，到現(xiàn)在的殺菌劑項目安裝施工人員時刻謹記臨邊高處作業(yè)系掛安全帶。9.對策實施實施一（班前會強調(diào)安全不到位）分廠組織安全管理229.對策實施實施二（施工方文化水平低）不再采取晦澀的書面考試形式對施工人員進行安全培訓，而是結(jié)合現(xiàn)場易發(fā)生事故的危險因素對工人進行培訓，取得了事半功倍的效果。采取有獎問答的形式幫助記憶，對回答出來問題的工人獎勵勞保用品，提高了他們的學習積極性。

通過采取新的培訓方式，提高了工人的學習積極性，工人的參與度達到100%，增強了他們的安全知識，提高了他們的安全意識。9.對策實施實施二（施工方文化水平低）不再采取晦澀的書面考239.對策實施實施三（現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域）現(xiàn)場每隔10米劃定一塊工器具擺放區(qū)域。施工方每天安排專人對管件、工具進行規(guī)整。分廠進行督查，對未將工器具放在指定區(qū)域、阻擋安全通道的情況進行處罰。通過以上方式，現(xiàn)場再無亂擺亂放現(xiàn)象，安全通道暢通無阻。9.對策實施實施三（現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域）現(xiàn)場每隔10米劃定一249.對策實施實施四（現(xiàn)場警示標識和警戒不到位）施工方管理人員及時在現(xiàn)場危險區(qū)域設(shè)置警戒標識。分廠監(jiān)護人員確保現(xiàn)場警示標識完整、不丟失，并提醒施工方對新產(chǎn)生的危險區(qū)域設(shè)置警戒標識。通過及時在施工現(xiàn)場危險區(qū)域設(shè)置警戒警示（現(xiàn)場危險區(qū)域100%設(shè)置了警示標識），對員工起到了一定的警醒作用，大大減少了現(xiàn)場的施工違章。9.對策實施實施四（現(xiàn)場警示標識和警戒不到位）施工方管理人259.對策實施實施五（檢修人員未定期進行檢查）針對施工現(xiàn)場工器具帶病作業(yè)的情況，在安環(huán)部的協(xié)助下，召開承包商會議，強制性要求施工方對現(xiàn)場的所有損壞的工器具進行限定時間更換。加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正通過安環(huán)的協(xié)助，及施工方的配合，現(xiàn)場工器具的帶病作業(yè)現(xiàn)象得到了很大改善（工器具完好率達到100%），從而現(xiàn)場違章作業(yè)也相對減少，達到了一定的效果。設(shè)備數(shù)量檢查次數(shù)完好次數(shù)完好率平均完好率手拉葫蘆43636100%100%電焊機32727100%焊槍32727100%安全繩54545100%砂輪機199100%9.對策實施實施五（檢修人員未定期進行檢查）針對施工現(xiàn)場工2610.效果檢查以上對策實施后，小組成員對活動進行了總結(jié)，對實施前后的效果進行了檢查。月份6月7月8月無證作業(yè)000未佩戴特殊勞保100工器具的老化損壞120未按作業(yè)安全要求作業(yè)424合計6次4次4次總工時224623402158百萬工時違章率267117091854由上表，6-8月平均每天施工人員9人，得出百萬工時違章率為6月份最高2671，平均百萬工時違章率為2078。從以上檢查中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場違章現(xiàn)象明顯減少，施工人員的安全意識明顯提高，百萬工時違章率降為2078，少于預定的2558，達到了預期的目標。①.目標檢查10.效果檢查以上對策實施后，小組成員對活動進行了總結(jié)，對27①.效益檢查安全效益本次QC活動的開展，提高了大家的安全管理水平，從整體來看，全員安全意識有所提升，現(xiàn)場施工人員違章現(xiàn)象減少，從而高效的保證了安全施工無事故的發(fā)生。也充分體現(xiàn)了國星生化在安全管理上的嚴格。無形效益通過開展QC活動，小組成員增長了知識，提高了分析問題、解決問題的能力，自身素質(zhì)、業(yè)務能力達到進一步提高，也進一步激發(fā)了小組成員的團隊精神和工作熱情。10.效果檢查①.效益檢查安全效益10.效果檢查2811.鞏固措施1.制定《施工方作業(yè)安全管理辦法》納入車間安全標準化第七要素，并在日后的施工作業(yè)中嚴格按照此辦法執(zhí)行2.安環(huán)部和分廠還將繼續(xù)加大檢查力度，通過抓習慣性違章來杜絕事故的發(fā)生；定期對工器具檢查3.繼續(xù)加大安全教育力度，培養(yǎng)員工安全意識；4.繼續(xù)采用科學的安全管理方法進行日常的安全管理，車間建立了施工現(xiàn)場的安全交流工作平臺——微信群，及時了解現(xiàn)場施工動態(tài)，并及時解決現(xiàn)場安全問題。11.鞏固措施1.制定《施工方作業(yè)安全管理辦法》納入車間安2912.總結(jié)與計劃活動總結(jié)通過此次QC小組活動，降低了現(xiàn)場施工人員的違章頻率，達到預期目標；同時小組成員的自我能力得到了較大提高。大家一致認為，只有開展全面安全管理，才能提高現(xiàn)場施工的安全現(xiàn)狀。下步計劃本小組的活動為整五分廠的一個亮點，為分廠以后的安全管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。今后我們將認真總結(jié)并繼續(xù)開展小組活動，用QC方法去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，努力探索新方法，持續(xù)保持公司零事故的安全生產(chǎn)目標。12.總結(jié)與計劃活動總結(jié)30

感謝公司各位領(lǐng)導對本次QC活動給予的大力支持！

感謝頂峰QC小組的凝心聚力!

感謝公司各位領(lǐng)導對本次QC活動給予的大力支持！31GXQC-XXXX-20-五分廠-頂峰QC小組課件32頂峰QC小組成果發(fā)布降低施工現(xiàn)場百萬工時違章率五分廠頂峰QC小組成果發(fā)布降低施工現(xiàn)場百萬工時違章率五分廠33概括1選題理由2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標4分析原因5目錄6要因確定789鞏固措施10制定對策實施對策效果檢查總結(jié)與計劃1112前言概括1選題理由2現(xiàn)狀調(diào)查3設(shè)定目標4分析原因5目錄6要因341.前言今年3-5月分廠對蒸發(fā)車間進行了改造，施工方為天目安裝公司，現(xiàn)場違章現(xiàn)象頻發(fā)，經(jīng)統(tǒng)計百萬工時違章率一度達到6481。6-9月天目安裝公司將進行殺菌劑項目的建設(shè)，本QC小組進行“降低施工現(xiàn)場百萬工時違章率”課題，以改善施工現(xiàn)場的安全現(xiàn)狀。

1.前言今年3-5月分廠對蒸發(fā)車間進行了改造，施工方為天目35小組名稱頂峰QC小組組長谷烽小組類型現(xiàn)場型小組成員7課題名稱降低施工現(xiàn)場百萬工時違章率注冊號GXQC-2016-20

注冊時間2016.02活動頻率2次/月活動時間2016.03-09小組目標安全施工，無安全事故發(fā)生①.小組概況2.概況小組名稱頂峰QC小組組長谷烽小組類型現(xiàn)場型小組成員7課題名36②.小組成員簡介序號姓名性別專業(yè)學歷組內(nèi)職務組內(nèi)分工1谷烽男本科安環(huán)管理員組長2徐道明男本科安環(huán)員副組長3芮建軍男大專班長現(xiàn)場監(jiān)督4孔曉軍男大專班長現(xiàn)場監(jiān)督5陳平男大專組長現(xiàn)場監(jiān)督6楊悅男大專組長資料收集7張令偉男大專副主任推進員2.概況②.小組成員簡介序號姓名性別專業(yè)學歷組內(nèi)職務組內(nèi)分工1谷烽男37【虛線為活動計劃，實線為實際實施】

2.概況③.QC活動計劃表【虛線為活動計劃，實線為實際實施】2.概況③.QC活動計38通過開展減少違章現(xiàn)象的活動，全面提高施工人員的安全意識，形成全員參與全面監(jiān)督管理的格局。減少違章違紀現(xiàn)象，杜絕現(xiàn)場施工安全事故的發(fā)生，是關(guān)系到人員生命和財產(chǎn)安全的頭等大事。

降低施工現(xiàn)場百萬工時違章率課題選定車間改造大施工人員多，現(xiàn)場危險性大，存在的安全隱患多，為保證施工人員的生命安全，必須減少違章現(xiàn)象。3.選題理由通過開展減少違章現(xiàn)象的活動，全面減少違章違紀現(xiàn)象，杜絕現(xiàn)場施394.現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)月份3月4月5月無證作業(yè)000未佩戴特殊勞保352工器具的老化損壞331未按作業(yè)安全要求作業(yè)9610合計15次13次7次總工時237621601080百萬工時違章率631360186481由上表，蒸發(fā)車間平均每天施工人員9人，得出百萬工時違章率為5月份最高6481，平均百萬工時違章率為6271。①.百萬工時違章率4.現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)月份3月4月5月無證作業(yè)000未佩戴特40統(tǒng)計數(shù)據(jù)由上表，施工人員未按作業(yè)安全規(guī)定作業(yè)的違章現(xiàn)象次數(shù)最多，頻率達到，遠高于其他三類違章現(xiàn)象。因此只要減少這類現(xiàn)象的違章，就能大幅度減少違章率序號違章現(xiàn)象次數(shù)頻率1無證作業(yè)002未佩戴特殊勞保926%3工器具的老化損壞514%4未按作業(yè)安全要求作業(yè)2160%②.違章頻率4.現(xiàn)狀調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)由上表，施工人員未按作業(yè)安全規(guī)定作業(yè)的違章現(xiàn)象次數(shù)最415.設(shè)定目標①.目標值確定經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，2016年3-5月份，現(xiàn)場施工方平均百萬工時違章率為6271。經(jīng)過小組成員調(diào)查分析，結(jié)合車間實際，小組確定活動目標為將百萬工時違章率降為2558(6271×0.26×0.2＋6271×0.14×0.4＋6271×0.6×0.5＝2558)。開開心心上班來，平平安安回家去！序號違章現(xiàn)象頻率降低百分比1無證作業(yè)00%2未佩戴特殊勞保26%80%3工器具的老化損壞14%60%4未按作業(yè)安全要求作業(yè)60%50%5.設(shè)定目標①.目標值確定經(jīng)過調(diào)查統(tǒng)計，2016年3-5月425.設(shè)定目標②.目標值可行性分析管理方面：車間、班組安全管理人員有很強的安全管理經(jīng)驗。人員方面：人員結(jié)構(gòu)合理，既有年輕有文化的大、中專畢業(yè)生，又有安全管理經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員。有一定的理論實踐基礎(chǔ)。可行性分析思想方面：分廠員工從以往的施工安全事故中認識到安全對員工自身的重要性，也迫切希望提高安全狀態(tài)。資料方面：有齊全的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、管理制度、操作規(guī)程等資料?？尚?.設(shè)定目標②.目標值可行性分析管理方面：車間、班組安全管436.分析原因原因分析圖調(diào)查分析，取得7個末端因素違章率高人員機器環(huán)境制度勞保用品不正確佩戴安全管理人員責任心不強施工現(xiàn)場凌亂現(xiàn)場警示標識和警戒不到位考核制度不徹底工器具老化損壞未進行勞保穿戴培訓班前會強調(diào)安全不到位管件、工具隨意擺放檢修人員未定期對工器具進行檢查對違章人員處罰力度不夠施工方文化水平低現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域6.分析原因原因分析圖調(diào)查分析，取得7個末端因素違人員機器447.要因確定①.要因確定表序號末端因素確認方法確認標準責任人1未進行勞保穿戴培訓調(diào)查分析對施工人員勞保穿戴培訓率是否達到100%谷烽2班前會強調(diào)安全不到位調(diào)查分析施工方班前會上安全培訓是否達到10次/月谷烽3施工方文化水平低調(diào)查分析施工方初中以上學歷是否達到50%谷烽4現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域現(xiàn)場調(diào)查施工區(qū)域是否每隔10米有一塊工器具擺放區(qū)域邢范翔5現(xiàn)場警示標識和警戒不到位現(xiàn)場調(diào)查危險區(qū)域是否100%設(shè)置了警示標識邢范翔6對違章人員處罰力度不夠調(diào)查分析違章處罰率是否達100%邢范翔7檢修人員未定期對工器具進行檢查現(xiàn)場調(diào)查對現(xiàn)場工器具進行抽查，檢測完好率是否達到100%邢范翔小組成員利用現(xiàn)場調(diào)查、討論分析等驗證方法，對識別出的7條末端因素逐條進行驗證7.要因確定①.要因確定表序號末端因素確認方法確認標準責任457.要因確定②分要素分析因素一未進行勞保穿戴培訓確認標準對施工人員勞保穿戴培訓率是否達到100%確認方法調(diào)查分析責任人谷烽驗證情況：通過檢查培訓記錄，3-5月共有17人在蒸發(fā)車間施工，分廠安環(huán)管理員對所有施工人員均進行了勞保穿戴培訓，穿戴培訓率達到100%。調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和標準對比，分廠勞保穿戴培訓落實到位，只有個別人員自我保護意識差偶爾不佩戴，非群體現(xiàn)象，不是違章率高的要因。結(jié)論非要因7.要因確定②因素一未進行勞保穿戴培訓確認標準對施工人員勞467.要因確定因素二班前會強調(diào)安全不到位確認標準施工方班前會上安全培訓是否達到10次/月確認方法調(diào)查分析責任人谷烽驗證情況：施工方管理人員不能提供班前會記錄，通過調(diào)查得知施工方管理人員每天只在宿舍簡單的進行工作量的派發(fā)，未按時召開班前會，強調(diào)安全問題，調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和標準對比，施工方管理人員安全意識淡薄，重工作量輕安全，班前會不強調(diào)安全問題，不能給工人正確的引導，是違章率高的要因。結(jié)論要因②分要素分析7.要因確定因素二班前會強調(diào)安全不到位確認標準施工方班前會477.要因確定因素三施工方文化水平低確認標準施工方初中以上學歷是否達到50%確認方法調(diào)查分析責任人谷烽驗證情況：經(jīng)查證，施工方大多數(shù)文化水平低（初中以上文化為23.5%，低于目標值50%），部分小工年紀偏大，對廠方設(shè)定的書面培訓難以掌握，施工存在經(jīng)驗性、隨意性。調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和標準對比，施工方文化水平低，年齡偏大，是違章率高的要因。結(jié)論要因②分要素分析7.要因確定因素三施工方文化水平低確認標準施工方初中以上學487.要因確定因素四現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域確認標準施工區(qū)域是否每隔10米有一塊工器具擺放區(qū)域確認方法現(xiàn)場調(diào)查責任人邢范翔驗證情況：經(jīng)過現(xiàn)場查看統(tǒng)計，施工現(xiàn)場并沒有劃定工器具擺放區(qū)域，施工人員使用的工具及拆除的管線隨意擺放，造成現(xiàn)場凌亂的現(xiàn)象頻發(fā)。調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和標準對比，現(xiàn)場沒有劃定工器具區(qū)域，管件、工具隨意擺放，是違章率高的要因。結(jié)論要因②分要素分析7.要因確定因素四現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域確認標準施工區(qū)域是否每隔497.要因確定因素五現(xiàn)場警示標識和警戒不到位確認標準危險區(qū)域是否100%設(shè)置了警示標識確認方法現(xiàn)場調(diào)查責任人邢范翔驗證情況：經(jīng)過現(xiàn)場查看統(tǒng)計，施工現(xiàn)場孔洞較多，部分危險區(qū)域缺少警示標識及現(xiàn)場施工警示牌。施工人員不能及時的意識到自己正在危險區(qū)域施工，容易掉以輕心，造成事故。調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和標準對比，危險區(qū)域沒有100%設(shè)置警示標識，現(xiàn)場警戒不到位，是違章率高的要因。結(jié)論要因②分要素分析7.要因確定因素五現(xiàn)場警示標識和警戒不到位確認標準危險區(qū)域507.要因確定因素六對違章人員處罰力度不夠確認標準違章處罰率是否達100%確認方法調(diào)查分析責任人谷烽驗證情況：分廠安環(huán)管理員對輕度違章行為進行了口頭警告，對屢教不改及嚴重違章行為進行現(xiàn)金處罰，處罰由安環(huán)部落實。3、4、5月共有口頭警告35次，現(xiàn)金處罰1次，違章處罰率達到100%。調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和標準對比，公司及分廠安全管理人員對發(fā)生的違章行為考核執(zhí)行徹底，做到了有違必究，對違章人員有較大的警醒作用，不是違章率高的要因。結(jié)論非要因違章內(nèi)容發(fā)生次數(shù)處罰方式無證作業(yè)0

未佩戴特殊勞保9口頭警告工器具的老化損壞5口頭警告未按作業(yè)安全要求作業(yè)21口頭警告違章人員時間違章現(xiàn)象處罰方式王合新2016.5.30高處作業(yè)不戴安全帶，安環(huán)主管發(fā)現(xiàn)后不聽勸阻現(xiàn)金處罰②分要素分析7.要因確定因素六對違章人員處罰力度不夠確認標準違章處罰率517.要因確定因素七檢修人員未定期對工器具進行檢查確認標準對現(xiàn)場工器具進行抽查，檢測完好率是否達到100%確認方法現(xiàn)場調(diào)查責任人邢范翔小組組長對現(xiàn)場在用工具的進行檢查（每隔10天檢查一次），發(fā)現(xiàn)很多工器具都是“帶病上崗”。完好率僅為90.2%.施工人員野蠻使用工器具，檢修人員未定期對其進行檢查維護，導致現(xiàn)場工器具經(jīng)常性損壞，且“帶病”使用，工器具完好率未達到100%，是違章率高的要因。結(jié)論要因設(shè)備數(shù)量檢查次數(shù)完好次數(shù)完好率平均完好率手拉葫蘆4363288.9%90.2%電焊機3272385.2%焊槍3272592.6%安全繩5454395.6%砂輪機19888.9%②分要素分析7.要因確定因素七檢修人員未定期對工器具進行檢查確認標準對528.制定對策序號要因措施目標地點時間責任人1班前會強調(diào)安全不到位分廠組織安全管理人員參與施工方班前會，強調(diào)當班安全重點施工方班前會上安全培訓達到10次/月會議室、施工現(xiàn)場6月-8月張令偉趙運明谷烽2施工方文化水平低分廠安全管理人員結(jié)合現(xiàn)場易發(fā)生事故的危險因素對工人進行培訓，并采取有獎問答的形式幫助記憶施工人員參與度100%施工現(xiàn)場6月-8月邢范翔張令偉趙運明谷烽3現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域現(xiàn)場劃定工器具擺放區(qū)域，施工方每天安排專人對管件、工具進行規(guī)整，分廠進行督查，不合規(guī)定的進行處罰現(xiàn)場每隔10米有一處工器具擺放區(qū)域，工器具均擺放在指定區(qū)域，確保安全通道暢通無阻施工現(xiàn)場6月-8月邢范翔張令偉趙運明谷烽4現(xiàn)場警示標識和警戒不到位監(jiān)護人員及時協(xié)助現(xiàn)場施工人員進行警戒現(xiàn)場危險區(qū)域100%設(shè)置了警示標識施工現(xiàn)場6月-8月馬幸福甘紅輝楊益飛5檢修人員未定期進行檢查施工方指定專人對工器具進行維保，分廠定期進行檢查對現(xiàn)場工器具進行檢查，檢測完好率是否達到100%施工現(xiàn)場6月-8月邢范翔張令偉趙運明谷烽對策實施表8.制定對策序號要因措施目標地點時間責任人1班前會強調(diào)安全539.對策實施實施一（班前會強調(diào)安全不到位）分廠組織安全管理人員參與施工方班前會，強調(diào)當班安全重點在班前會上觀看事故教育片，生死之間和博帕爾事件

通過分廠管理人員參與施工方班前會，使得施工方班前會上安全培訓達到10次/月，加強了現(xiàn)場施工人員的安全意識，通過上圖可看出，以前天目安裝人員在蒸發(fā)車間技改時高處作業(yè)安全帶不系掛，到現(xiàn)在的殺菌劑項目安裝施工人員時刻謹記臨邊高處作業(yè)系掛安全帶。9.對策實施實施一（班前會強調(diào)安全不到位）分廠組織安全管理549.對策實施實施二（施工方文化水平低）不再采取晦澀的書面考試形式對施工人員進行安全培訓，而是結(jié)合現(xiàn)場易發(fā)生事故的危險因素對工人進行培訓，取得了事半功倍的效果。采取有獎問答的形式幫助記憶，對回答出來問題的工人獎勵勞保用品，提高了他們的學習積極性。

通過采取新的培訓方式，提高了工人的學習積極性，工人的參與度達到100%，增強了他們的安全知識，提高了他們的安全意識。9.對策實施實施二（施工方文化水平低）不再采取晦澀的書面考559.對策實施實施三（現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域）現(xiàn)場每隔10米劃定一塊工器具擺放區(qū)域。施工方每天安排專人對管件、工具進行規(guī)整。分廠進行督查，對未將工器具放在指定區(qū)域、阻擋安全通道的情況進行處罰。通過以上方式，現(xiàn)場再無亂擺亂放現(xiàn)象，安全通道暢通無阻。9.對策實施實施三（現(xiàn)場沒有劃定區(qū)域）現(xiàn)場每隔10米劃定一569.對策實施實施四（現(xiàn)場警示標識和警戒不到位）施工方管理人員及時在現(xiàn)場危險區(qū)域設(shè)置警戒標識。分廠監(jiān)護人員確?，F(xiàn)場警示標識完整、不丟失，并提醒施工方對新產(chǎn)生的危險區(qū)域設(shè)置警戒標識。通過及時在施工現(xiàn)場危險區(qū)域設(shè)置警戒警示（現(xiàn)場危險區(qū)域100%設(shè)置了警示標識），對員工起到了一定的警醒作用，大大減少了現(xiàn)場的施工違章。9.對策實施