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文檔簡(jiǎn)介
1ISO14000/OHSAS18000
基本知識(shí)培訓(xùn)1ISO14000/OHSAS18000
基本知識(shí)2課程說(shuō)明時(shí)間安排:40~60Min培訓(xùn)對(duì)象:工廠所有員工。培訓(xùn)目標(biāo):明確工作中的職責(zé);建立和提高環(huán)保、安全意識(shí)。2課程說(shuō)明時(shí)間安排:40~60Min3ISO14001&OHSAS18001是什么?ISO14001:環(huán)境管理體系ISO:InternationalStandardizationOrganization;
Environment
managementsystem14001.OHSAS18001:職業(yè)健康與安全管理體系OccupationalHealthandSafetyAssessmentSeries18001)ISO14001&OHSAS18001不同于ISO9001和TS16949,它僅僅覆蓋TLC鎮(zhèn)江工廠3ISO14001&OHSAS18001是什么?4ISO14001&OHSAS18001組織架構(gòu)ISO14001&OHSAS18001的最高管理者:廠長(zhǎng)ISO14001&OHSAS18001的管理者代表:HSE經(jīng)理ISO14001&OHSAS18001的員工代表:灌裝:袁華維修:殷克彪調(diào)配:趙軍實(shí)驗(yàn)室:李英武倉(cāng)庫(kù):尹建平物流:沈浩常任委員:廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、HSE經(jīng)理4ISO14001&OHSAS18001組織架構(gòu)5安全、健康、環(huán)境方針道達(dá)爾潤(rùn)滑油(中國(guó))有限公司(TLC)制定了涉及健康、安全、環(huán)境事項(xiàng)的如下目標(biāo):第一條TLC把員工安全與健康保護(hù)、作業(yè)安全、尊重環(huán)境、客戶(hù)滿(mǎn)意度以及聽(tīng)取利益相關(guān)者意見(jiàn)和建議視為最優(yōu)先目標(biāo)。第二條在所有業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中嚴(yán)格地遵守相關(guān)法律法規(guī),并在適當(dāng)情況下提出特殊要求,作為對(duì)法律法規(guī)的補(bǔ)充。第三條TLC在員工中推廣分享的企業(yè)文化,其核心組成是技能管理、事故反饋、信息和對(duì)話(huà)。管理層應(yīng)起帶頭示范作用,并推動(dòng)這一分享的過(guò)程。第四條TLC在選擇工業(yè)與商業(yè)伙伴時(shí),將首先考慮這些合作伙伴遵守本公司安全、健康、環(huán)境及質(zhì)量政策的能力。第五條TLC在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中實(shí)施健康、安全、環(huán)境和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理政策并定期進(jìn)行評(píng)估。如果沒(méi)有涵蓋整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品生命周期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不得進(jìn)行任何項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或產(chǎn)品生產(chǎn)。第六條TLC將對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、安全、環(huán)境和質(zhì)量管理體系定期進(jìn)行評(píng)估,包括進(jìn)行績(jī)效考核,設(shè)定重大目標(biāo),訂立相關(guān)的行動(dòng)計(jì)劃,并制定相應(yīng)的控制程序。第七條TLC為了有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事故,制定應(yīng)急程序并且通過(guò)定期演習(xí)對(duì)這些應(yīng)急程序進(jìn)行評(píng)估和檢驗(yàn)。第八條TLC各級(jí)員工必須清楚自身的責(zé)任,高度重視防范事故風(fēng)險(xiǎn),及其對(duì)健康的傷害、對(duì)環(huán)境的危害以及對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量造成的負(fù)面影響。有關(guān)這些領(lǐng)域的警惕性和專(zhuān)業(yè)性將成為評(píng)估員工(尤其是擔(dān)當(dāng)重要職位的員工)工作績(jī)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。第九條對(duì)任何涉及健康、安全、環(huán)境和質(zhì)量的事項(xiàng),TLC將持建設(shè)性態(tài)度與利益相關(guān)方及外界各方進(jìn)行公開(kāi)對(duì)話(huà)。通過(guò)承擔(dān)社會(huì)義務(wù)的方式,注重使業(yè)務(wù)與周邊社區(qū)和諧發(fā)展。第十條TLC將監(jiān)測(cè)和控制公司的能耗、溫室氣體排放、最終廢棄物的產(chǎn)生以及對(duì)生物多樣性的影響。TLC將開(kāi)發(fā)新工藝、產(chǎn)品和客戶(hù)服務(wù)以提高能效,減少業(yè)務(wù)對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)將致力于新能源的探索與開(kāi)發(fā),為可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。5安全、健康、環(huán)境方針第六條6ISO14000環(huán)境體系主要特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)環(huán)境法規(guī)的符合性:強(qiáng)調(diào)污染預(yù)防:強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn);強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化、程序化的管理和必要的文件支持;符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想;廣泛適用性。6ISO14000環(huán)境體系主要特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)環(huán)境法規(guī)的符合性:7樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象;企業(yè)自身發(fā)展的需要,可以“節(jié)能、降耗、減污、增效”;有利于提高整個(gè)公司全員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和管理水平;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要;建立系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化的管理模式;滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。為何要推行ISO14000體系7樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象;為何要推行ISO14000體系8帶來(lái)的效益1.
社會(huì)效益:展示企業(yè)的承諾;提高企業(yè)的形象;宣傳企業(yè)的環(huán)保理念。2.經(jīng)濟(jì)效益:降低原材料和能源消耗;回收利廢棄物;減少責(zé)任事故的發(fā)生;降低產(chǎn)品成本。
3.環(huán)境效益:減少污染物的排放;確保人們居住環(huán)境的質(zhì)量。8帶來(lái)的效益1.
社會(huì)效益:展示企業(yè)的承諾;提高企業(yè)9定義與舉例-環(huán)境因素環(huán)境因素:一個(gè)工廠的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境相互作用的要素。環(huán)境因素舉例:負(fù)面的環(huán)境因素:
含油物品的廢棄,化學(xué)品的泄漏,空油桶的處置,噪聲的排放,叉車(chē)尾氣的排放,電池的廢棄,含油廢水的排放,電能的消耗,LPG的消耗,水的消耗,及各種原物料的消耗;積極的環(huán)境因素:
增加草坪,多植樹(shù),采取措施節(jié)約能源使用;減少污染的排放。9定義與舉例-環(huán)境因素10定義與舉例-重要環(huán)境因素重要環(huán)境因素:重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。
重要環(huán)境因素舉例:含油廢棄物的排放,電池的廢棄,含油污水的排放。10定義與舉例-重要環(huán)境因素重要環(huán)境因素:11環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程圖持續(xù)改進(jìn)環(huán)境方針規(guī)劃實(shí)施和運(yùn)行檢查糾正管理評(píng)審5011環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程圖持續(xù)改進(jìn)環(huán)境方針規(guī)劃實(shí)施和運(yùn)行檢12PDCA循環(huán)環(huán)境方針環(huán)境因素法律與其他要求目標(biāo)和指標(biāo)環(huán)境管理方案管理評(píng)審組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)、意識(shí)與能力信息交流環(huán)境管理體系文件文件控制運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)監(jiān)測(cè)和測(cè)量糾正與預(yù)防措施記錄環(huán)境管理體系審核PLANACTIONDOCHECK5112PDCA循環(huán)環(huán)境方針環(huán)境因素法律與其他要求目標(biāo)和指標(biāo)環(huán)13含油廢物定點(diǎn)存放,委托資質(zhì)企業(yè)處理,廢水處理后排放,收集MSDS,制定相關(guān)程序,建立預(yù)案,定期演習(xí).廢棄物合法處理,各種排放達(dá)標(biāo),,廠界躁聲符合規(guī)定,漏油事故小于規(guī)定次數(shù),漏油量小于規(guī)定數(shù)量,改善人員意識(shí)過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)正常、異常、運(yùn)行進(jìn)行綜合打分廢水排放,廢氣排放,噪聲排放,固體廢物排放,土地污染和資源能源ISO14000環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程識(shí)別環(huán)境因素評(píng)估環(huán)境因素一般按照部門(mén)進(jìn)行識(shí)別由員工參與,主管匯總在環(huán)境發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行由部門(mén)按照規(guī)定的方法進(jìn)行評(píng)估由HSE部列出重要環(huán)境因素由HSE部制定管理目標(biāo)和方案,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)各部門(mén)按照管理方案進(jìn)行實(shí)施外部審核,內(nèi)部審核,管理層檢查,各部門(mén)自查,管理評(píng)審,國(guó)家監(jiān)管機(jī)關(guān)監(jiān)察不斷改進(jìn)評(píng)分>=42,法規(guī)強(qiáng)制性要求確定重要環(huán)境因素確定管理目標(biāo)和方案實(shí)施方案檢查和監(jiān)督每年進(jìn)行一次外部審核,至少一次內(nèi)部審核,一次管理評(píng)審,定期對(duì)法規(guī)要求進(jìn)行監(jiān)督測(cè)量13含油廢物定點(diǎn)存放,委托資質(zhì)廢棄物合法處理,各種排放達(dá)14環(huán)境因素評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否重大abcde總計(jì)是否1工廠油漆涂料工程施工有害氣體的排放1241216
否2工廠油漆涂料工程施工油漆的灑落污染土壤和水體1222214
否3生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備漏油3323222
否4叉車(chē)充電器的使用噪聲的排放3233222
否14環(huán)境因素評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否重15重要環(huán)境因素清單序號(hào)活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素采取方案1叉車(chē)的使用蓄電池的廢棄回收后交給有資質(zhì)供應(yīng)商處理2
廢棄油桶油壺交給有資質(zhì)的單位處理3
廢油的產(chǎn)生交給有資質(zhì)的單位處理4柴油泵更換電瓶廢蓄電池的產(chǎn)生交給有資質(zhì)的單位處理15重要環(huán)境因素清單序活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素1叉車(chē)的使用蓄162011環(huán)境管理目標(biāo)和方案環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案2011.xls162011環(huán)境管理目標(biāo)和方案環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案2011.17運(yùn)行控制理論意識(shí)教育HSE部負(fù)責(zé)將節(jié)約資源、能源的要求納入本工廠的員工培訓(xùn)中。節(jié)約用水全工廠員工要加強(qiáng)節(jié)水意識(shí),用水后關(guān)閉水龍頭;發(fā)現(xiàn)用水設(shè)備故障,應(yīng)立即報(bào)告維修部進(jìn)行修理。維修部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)用水設(shè)備進(jìn)行檢查、修理,一旦發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,馬上進(jìn)行維修,減少浪費(fèi)。花卉的噴灌用水應(yīng)根據(jù)季節(jié)和天氣的不同進(jìn)行調(diào)整,提高用水效率。節(jié)約用電電工均應(yīng)持證上崗,接受相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。維修部應(yīng)有效的調(diào)配與管理電力資源,避免不必要的浪費(fèi)。全工廠照明燈具應(yīng)做到人走燈滅,避免無(wú)人開(kāi)燈或開(kāi)啟不必要的燈具。公司的空調(diào)使用要限定溫度,避免電力的浪費(fèi)。冬天8度以下,夏天26度以上時(shí)才可使用空調(diào)。鍋爐要根據(jù)生產(chǎn)和氣溫變化,合理使用,控制溫度,燃燒充分,節(jié)約液化氣,減少大氣污染。其他工廠的辦公用紙,要盡量節(jié)約使用,對(duì)不需保存的紙張雙面使用。對(duì)各類(lèi)包裝底料進(jìn)行統(tǒng)一回收,處理按5.6規(guī)定執(zhí)行??刂乒S車(chē)輛的使用,減少重復(fù)出車(chē),降低資源的消耗,減少大氣和噪音的污染。17運(yùn)行控制理論意識(shí)教育18鎮(zhèn)江工廠廢物分類(lèi)及處理方法
廢棄物分類(lèi)廢物名稱(chēng)處理方法危險(xiǎn)廢棄物廢燈管、廢電池、廢油、含油紙箱、含油桶、含油布、廢蓄電池、廢棄的矽鼓和打印機(jī)墨盒等;含油廢物、廢燈管、電池等,投放在各自的“危險(xiǎn)廢物”的桶內(nèi),分類(lèi)存放,定期由安全質(zhì)量部集中收集,統(tǒng)一交危險(xiǎn)廢物處理中心處理或交供應(yīng)商回收使用,并填寫(xiě)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移連單??苫厥諒U棄物廢紙、包裝箱、鐵桶、塑料桶和廢離子交換樹(shù)脂等;集中放置,賣(mài)給有資質(zhì)的合同商不可回收廢棄物生活垃圾、辦公垃圾等員工用餐中產(chǎn)生的剩余飯菜按普通廢物來(lái)處理,由新區(qū)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)集中收集處理18鎮(zhèn)江工廠廢物分類(lèi)及處理方法
廢棄物分類(lèi)廢物名稱(chēng)處理19垃圾處理方案
處理方式:集中回收,達(dá)一定量統(tǒng)一外賣(mài)辦公室,倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn)線(xiàn),公共區(qū)域產(chǎn)生的可回收的廢棄物(紙箱,鐵桶,塑料紙等)可回收的垃圾
19垃圾處理方案處理方式:辦公室,倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn)線(xiàn),可回收的垃20垃圾處理方案
工廠內(nèi)產(chǎn)生的不可回收的垃圾(生活垃圾,木頭,紙質(zhì)垃圾等)不可回收的垃圾
生活垃圾箱處理方式:集中放置,由環(huán)衛(wèi)所運(yùn)到指定地點(diǎn)填埋20垃圾處理方案工廠內(nèi)產(chǎn)生的不可回收的垃圾不可回收的垃圾21垃圾處理方案處理方式:集中處理,須按照法律要求持有五聯(lián)單工廠內(nèi)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物(日光燈管,含油布和紙,顯示器,廢試劑,廢溶劑,試劑瓶,廢油等)含油紙箱,擦機(jī)布,危險(xiǎn)廢棄物21垃圾處理方案處理方式:工廠內(nèi)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物含油紙箱,22各種垃圾擺放地點(diǎn)分布圖罐區(qū)罐區(qū)罐區(qū)辦公樓可回收垃圾擺放處生活垃圾擺放處含油垃圾擺放處廢試劑和溶劑,廢油擺放處含油垃圾集中擺放處倉(cāng)庫(kù)灌裝車(chē)間調(diào)配車(chē)間罐區(qū)大門(mén)22各種垃圾擺放地點(diǎn)分布圖罐區(qū)罐區(qū)罐區(qū)辦公樓可回收垃圾擺放處23OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系:
OccupationHealthSafetyManagementSystem.英文簡(jiǎn)寫(xiě)為“OHSMS”)它是20世紀(jì)80年代后期在國(guó)際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,它與ISO9000和ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)體系一并被稱(chēng)為“后工業(yè)化時(shí)代的管理方法”。23OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18024OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系*健全的職業(yè)健康安全管理體系的特點(diǎn):
管理水平:事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)題有處理。技術(shù)水平:人才資源和專(zhuān)業(yè)技能充足,設(shè)計(jì)、研制、制造、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備齊全,儀器、儀表、設(shè)備和計(jì)算機(jī)軟件先進(jìn)。
*職業(yè)健康安全管理體系具體工作的方法:六個(gè)字:說(shuō)、做、記、查、改、驗(yàn)。說(shuō):闡述組織的方針;做:按照方針的要求去具體實(shí)施;記:將實(shí)施的具體情況記錄在案;查:檢查實(shí)施的情況和對(duì)實(shí)施情況所做的記錄;改:對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改;驗(yàn):對(duì)整改的情況及時(shí)進(jìn)行追蹤、驗(yàn)證。24OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系*健全的職業(yè)健25定義與舉例-危害和風(fēng)險(xiǎn)危害可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、其他不期望產(chǎn)生的影響正常過(guò)程的狀態(tài)或行為。危害舉例:物理危害:照明、高低溫或天氣變化、粉塵、噪音、空氣、高低作業(yè)、壓力傷害、機(jī)械傷害、電氣傷害、重物操作等?;瘜W(xué)危害:化學(xué)品傷害、火災(zāi)及緊急情況的傷害等。生物危害:食物中毒、疾病傳播、病毒事件等。錯(cuò)誤行為:不安全操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等。人因危害:人機(jī)工程、長(zhǎng)時(shí)間單一操作等外來(lái)人員:外來(lái)人員活動(dòng)的危害。風(fēng)險(xiǎn)特定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合(可能性×后果)25定義與舉例-危害和風(fēng)險(xiǎn)危害26為什么要進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別存在的危害識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取糾正行動(dòng)減小或/和消除危害26為什么要進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別存在的危害27進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的好處減少人員傷害;減少員工的缺勤;提高生產(chǎn)率;鼓舞員工士氣;保護(hù)員工;有助于符合法律法規(guī)要求(例如,個(gè)人防護(hù)用品。27進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的好處減少人員傷害;28何時(shí)進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估連續(xù)發(fā)生同樣的意外事故;發(fā)現(xiàn)較大的隱患;新的操作或工作開(kāi)始前;當(dāng)工作程序和操作過(guò)程發(fā)生變化;新設(shè)備新設(shè)施投入使用前;其它情況。28何時(shí)進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估連續(xù)發(fā)生同樣的意外事故;2010/07/0829危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/設(shè)備/人員等危害存在的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃控制方法發(fā)生的可能性后果的嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)重大風(fēng)險(xiǎn)1一定會(huì)發(fā)生2可能性很大3可能4可能性很小5幾乎不會(huì)發(fā)生A災(zāi)難的B嚴(yán)重的C輕度的D輕微的E虛驚事件1大力鉗剪斷封箱條大力鉗失手傷腳PPE/程序文件SP21
5
D
5DⅤ
2
封箱條崩開(kāi)傷人PPE/培訓(xùn)
4
D
4DⅣ
3用錘子、撬棒啟開(kāi)邊木錘子掉落砸傷人PPE/程序文件SP21
5
E5EⅤ
4
裝卸貨物貨物失手墜落、砸傷人PPE/程序文件SP21
4
D
4DⅣ
5搬運(yùn)工搬運(yùn)紙箱手被紙箱邊緣劃破人員傷害PPE/程序文件SP22
5
D
5DⅤ
2010/07/0829危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/設(shè)備/30分類(lèi)表1-1發(fā)生的幾率后果的嚴(yán)重性災(zāi)難的嚴(yán)重的輕度的輕微的虛驚事件一定會(huì)發(fā)生1A1B1C1D1E可能性很大2A2B2C2D2E可能3A3B3C3D3E可能性很小4A4B4C4D4E幾乎不會(huì)5A5B5C5D5E控制分級(jí)表1-2風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)風(fēng)險(xiǎn)可接受性改善措施I對(duì)1A2A1B區(qū)域不可接受立即停止作業(yè)II對(duì)1C2B3A3B區(qū)域不可接受設(shè)法改善或控制III對(duì)1D2D2C3C4B4A5A區(qū)域不被期待采取改善或個(gè)人防護(hù)或培訓(xùn)指導(dǎo)IV對(duì)1E2E3E3D4D4C5B區(qū)域可接受適當(dāng)注意,須予檢查V對(duì)4E5C5D5E區(qū)域可接受不需特別注意或檢查30分類(lèi)表1-1發(fā)生的幾率后果的嚴(yán)重性災(zāi)難的嚴(yán)重的輕度的輕微312011安全目標(biāo)和措施安全管理目標(biāo)指標(biāo)和方案2011.xls312011安全目標(biāo)和措施安全管理目標(biāo)指標(biāo)和方案2011.x322011安全目標(biāo)和措施322011安全目標(biāo)和措施33見(jiàn)目標(biāo)和管理方案零工時(shí)損失TRIR=1.28;零可記錄事故LTIR=1.02嚴(yán)重程度SR=0.01險(xiǎn)生意外數(shù)NM>24發(fā)生的可能性后果的嚴(yán)重性物理危害,化學(xué)危害,生物危害,錯(cuò)誤行為,人因危害,外來(lái)人員等ISO18000健康安全管理體系運(yùn)行過(guò)程識(shí)別危害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一般按照部門(mén)進(jìn)行識(shí)別由員工參與,主管匯總在工作條件發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行由部門(mén)按照規(guī)定的方法進(jìn)行評(píng)估由安全質(zhì)量部匯總和確認(rèn)由安全質(zhì)量部制定管理目標(biāo)和方案,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)各部門(mén)按照管理方案進(jìn)行實(shí)施外部審核,內(nèi)部審核,管理層檢查,各部門(mén)自查,管理評(píng)審,國(guó)家監(jiān)管機(jī)關(guān)監(jiān)察不斷改進(jìn)分類(lèi)表/控制分類(lèi)表控制措施和方法確定管理目標(biāo)和方案實(shí)施方案檢查和監(jiān)督每年進(jìn)行一次外部審核,至少一次內(nèi)部審核,一次管理評(píng)審,每周檢查定期對(duì)法規(guī)要求進(jìn)行監(jiān)督測(cè)量33見(jiàn)目標(biāo)和管理方案零工時(shí)損失TRIR=1.28;發(fā)生的可能34各部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容安全質(zhì)量部入職健康安全和環(huán)境培訓(xùn)特種崗位人員的外訓(xùn)程序和安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)事故交流和案例分析適用法律法規(guī)MSDS。。。。。各部門(mén)部門(mén)重要環(huán)境因素和廢物處理方法崗位安全培訓(xùn)教材部門(mén)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)及控制方法外來(lái)人員安全和環(huán)境培訓(xùn)新設(shè)備新設(shè)施和新操作過(guò)程安全各部門(mén)的MSDS。。。。34各部門(mén)培訓(xùn)內(nèi)容安全質(zhì)量部35如何處理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)健康安全和環(huán)境問(wèn)題途徑向員工安全委員會(huì)反映員工安全委員會(huì)成員來(lái)自各個(gè)層次,專(zhuān)門(mén)討論涉及健康安全和環(huán)境的有關(guān)問(wèn)題直接向HSE部門(mén)匯報(bào)
建議單35如何處理發(fā)現(xiàn)的有關(guān)健康安全和環(huán)境問(wèn)題途徑36員工建議EMPLOYEESUGGESTION員工建議No:000001(建議人請(qǐng)?zhí)顚?xiě)1-7)建議編號(hào):1.建議人姓名2.建議日期3.
工作部門(mén)4.CurrentSituation
當(dāng)前狀況/問(wèn)題描述5.問(wèn)題所屬性質(zhì)或影響的方面:5S材料或能源的浪費(fèi)生產(chǎn)率質(zhì)量庫(kù)存安全與健康其它:_________(請(qǐng)?zhí)顚?xiě))6.YourProposal
您的提議7.建議實(shí)施部門(mén)SuggestionEvaluation/Implementation/Follow-up建議的實(shí)施及跟蹤8.建議的最終執(zhí)行部門(mén)/負(fù)責(zé)人9.建議的執(zhí)行狀況:Close已關(guān)閉OnGoing正在操作Note不執(zhí)行10.不執(zhí)行的理由11.預(yù)計(jì)完成的時(shí)間12.預(yù)計(jì)需花費(fèi)的成本13.實(shí)際被關(guān)閉時(shí)間14.產(chǎn)生的收益36員工建議EMPLOYEESUGGESTION37應(yīng)急計(jì)劃當(dāng)在工作中遇到火災(zāi)時(shí),你如何反應(yīng)?你是否知道在緊急情況發(fā)生時(shí),你應(yīng)承擔(dān)的角色?在自然災(zāi)害發(fā)生時(shí),你該如何?37應(yīng)急計(jì)劃當(dāng)在工作中遇到火災(zāi)時(shí),你如何反應(yīng)?38道達(dá)爾潤(rùn)滑油工廠潛在的緊急情況罐區(qū)失火油罐泄漏液化氣泄漏化驗(yàn)室失火倉(cāng)庫(kù)失火運(yùn)輸卡車(chē)在公司內(nèi)失火油輪泄漏卸油軟管破裂油輪失火環(huán)保處理裝置損壞鍋爐管道漏油臺(tái)風(fēng)食物中毒38道達(dá)爾潤(rùn)滑油工廠潛在的緊急情況罐區(qū)失火2010/07/08392011年演習(xí)和演練滅火器使用演習(xí)Jan.2011實(shí)驗(yàn)室消防演習(xí)Feb.2010調(diào)配消防演習(xí)Mar.2010調(diào)配消防演習(xí)Apr.2010LPG罐區(qū)消防演習(xí)May.2010LPG罐區(qū)消防演習(xí)May.20102010/07/08392011年演習(xí)和演練滅火器使用演習(xí)實(shí)40提問(wèn)問(wèn)題?40提問(wèn)問(wèn)題?41ISO14000/OHSAS18000
基本知識(shí)培訓(xùn)1ISO14000/OHSAS18000
基本知識(shí)42課程說(shuō)明時(shí)間安排:40~60Min培訓(xùn)對(duì)象:工廠所有員工。培訓(xùn)目標(biāo):明確工作中的職責(zé);建立和提高環(huán)保、安全意識(shí)。2課程說(shuō)明時(shí)間安排:40~60Min43ISO14001&OHSAS18001是什么?ISO14001:環(huán)境管理體系ISO:InternationalStandardizationOrganization;
Environment
managementsystem14001.OHSAS18001:職業(yè)健康與安全管理體系OccupationalHealthandSafetyAssessmentSeries18001)ISO14001&OHSAS18001不同于ISO9001和TS16949,它僅僅覆蓋TLC鎮(zhèn)江工廠3ISO14001&OHSAS18001是什么?44ISO14001&OHSAS18001組織架構(gòu)ISO14001&OHSAS18001的最高管理者:廠長(zhǎng)ISO14001&OHSAS18001的管理者代表:HSE經(jīng)理ISO14001&OHSAS18001的員工代表:灌裝:袁華維修:殷克彪調(diào)配:趙軍實(shí)驗(yàn)室:李英武倉(cāng)庫(kù):尹建平物流:沈浩常任委員:廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、HSE經(jīng)理4ISO14001&OHSAS18001組織架構(gòu)45安全、健康、環(huán)境方針道達(dá)爾潤(rùn)滑油(中國(guó))有限公司(TLC)制定了涉及健康、安全、環(huán)境事項(xiàng)的如下目標(biāo):第一條TLC把員工安全與健康保護(hù)、作業(yè)安全、尊重環(huán)境、客戶(hù)滿(mǎn)意度以及聽(tīng)取利益相關(guān)者意見(jiàn)和建議視為最優(yōu)先目標(biāo)。第二條在所有業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中嚴(yán)格地遵守相關(guān)法律法規(guī),并在適當(dāng)情況下提出特殊要求,作為對(duì)法律法規(guī)的補(bǔ)充。第三條TLC在員工中推廣分享的企業(yè)文化,其核心組成是技能管理、事故反饋、信息和對(duì)話(huà)。管理層應(yīng)起帶頭示范作用,并推動(dòng)這一分享的過(guò)程。第四條TLC在選擇工業(yè)與商業(yè)伙伴時(shí),將首先考慮這些合作伙伴遵守本公司安全、健康、環(huán)境及質(zhì)量政策的能力。第五條TLC在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中實(shí)施健康、安全、環(huán)境和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理政策并定期進(jìn)行評(píng)估。如果沒(méi)有涵蓋整個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品生命周期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,不得進(jìn)行任何項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或產(chǎn)品生產(chǎn)。第六條TLC將對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康、安全、環(huán)境和質(zhì)量管理體系定期進(jìn)行評(píng)估,包括進(jìn)行績(jī)效考核,設(shè)定重大目標(biāo),訂立相關(guān)的行動(dòng)計(jì)劃,并制定相應(yīng)的控制程序。第七條TLC為了有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事故,制定應(yīng)急程序并且通過(guò)定期演習(xí)對(duì)這些應(yīng)急程序進(jìn)行評(píng)估和檢驗(yàn)。第八條TLC各級(jí)員工必須清楚自身的責(zé)任,高度重視防范事故風(fēng)險(xiǎn),及其對(duì)健康的傷害、對(duì)環(huán)境的危害以及對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量造成的負(fù)面影響。有關(guān)這些領(lǐng)域的警惕性和專(zhuān)業(yè)性將成為評(píng)估員工(尤其是擔(dān)當(dāng)重要職位的員工)工作績(jī)效的重要標(biāo)準(zhǔn)。第九條對(duì)任何涉及健康、安全、環(huán)境和質(zhì)量的事項(xiàng),TLC將持建設(shè)性態(tài)度與利益相關(guān)方及外界各方進(jìn)行公開(kāi)對(duì)話(huà)。通過(guò)承擔(dān)社會(huì)義務(wù)的方式,注重使業(yè)務(wù)與周邊社區(qū)和諧發(fā)展。第十條TLC將監(jiān)測(cè)和控制公司的能耗、溫室氣體排放、最終廢棄物的產(chǎn)生以及對(duì)生物多樣性的影響。TLC將開(kāi)發(fā)新工藝、產(chǎn)品和客戶(hù)服務(wù)以提高能效,減少業(yè)務(wù)對(duì)環(huán)境的影響。同時(shí)將致力于新能源的探索與開(kāi)發(fā),為可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。5安全、健康、環(huán)境方針第六條46ISO14000環(huán)境體系主要特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)環(huán)境法規(guī)的符合性:強(qiáng)調(diào)污染預(yù)防:強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn);強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化、程序化的管理和必要的文件支持;符合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想;廣泛適用性。6ISO14000環(huán)境體系主要特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)環(huán)境法規(guī)的符合性:47樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象;企業(yè)自身發(fā)展的需要,可以“節(jié)能、降耗、減污、增效”;有利于提高整個(gè)公司全員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和管理水平;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要;建立系統(tǒng)化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化的管理模式;滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。為何要推行ISO14000體系7樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象;為何要推行ISO14000體系48帶來(lái)的效益1.
社會(huì)效益:展示企業(yè)的承諾;提高企業(yè)的形象;宣傳企業(yè)的環(huán)保理念。2.經(jīng)濟(jì)效益:降低原材料和能源消耗;回收利廢棄物;減少責(zé)任事故的發(fā)生;降低產(chǎn)品成本。
3.環(huán)境效益:減少污染物的排放;確保人們居住環(huán)境的質(zhì)量。8帶來(lái)的效益1.
社會(huì)效益:展示企業(yè)的承諾;提高企業(yè)49定義與舉例-環(huán)境因素環(huán)境因素:一個(gè)工廠的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境相互作用的要素。環(huán)境因素舉例:負(fù)面的環(huán)境因素:
含油物品的廢棄,化學(xué)品的泄漏,空油桶的處置,噪聲的排放,叉車(chē)尾氣的排放,電池的廢棄,含油廢水的排放,電能的消耗,LPG的消耗,水的消耗,及各種原物料的消耗;積極的環(huán)境因素:
增加草坪,多植樹(shù),采取措施節(jié)約能源使用;減少污染的排放。9定義與舉例-環(huán)境因素50定義與舉例-重要環(huán)境因素重要環(huán)境因素:重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。
重要環(huán)境因素舉例:含油廢棄物的排放,電池的廢棄,含油污水的排放。10定義與舉例-重要環(huán)境因素重要環(huán)境因素:51環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程圖持續(xù)改進(jìn)環(huán)境方針規(guī)劃實(shí)施和運(yùn)行檢查糾正管理評(píng)審5011環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程圖持續(xù)改進(jìn)環(huán)境方針規(guī)劃實(shí)施和運(yùn)行檢52PDCA循環(huán)環(huán)境方針環(huán)境因素法律與其他要求目標(biāo)和指標(biāo)環(huán)境管理方案管理評(píng)審組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)培訓(xùn)、意識(shí)與能力信息交流環(huán)境管理體系文件文件控制運(yùn)行控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)監(jiān)測(cè)和測(cè)量糾正與預(yù)防措施記錄環(huán)境管理體系審核PLANACTIONDOCHECK5112PDCA循環(huán)環(huán)境方針環(huán)境因素法律與其他要求目標(biāo)和指標(biāo)環(huán)53含油廢物定點(diǎn)存放,委托資質(zhì)企業(yè)處理,廢水處理后排放,收集MSDS,制定相關(guān)程序,建立預(yù)案,定期演習(xí).廢棄物合法處理,各種排放達(dá)標(biāo),,廠界躁聲符合規(guī)定,漏油事故小于規(guī)定次數(shù),漏油量小于規(guī)定數(shù)量,改善人員意識(shí)過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)正常、異常、運(yùn)行進(jìn)行綜合打分廢水排放,廢氣排放,噪聲排放,固體廢物排放,土地污染和資源能源ISO14000環(huán)境管理體系運(yùn)行過(guò)程識(shí)別環(huán)境因素評(píng)估環(huán)境因素一般按照部門(mén)進(jìn)行識(shí)別由員工參與,主管匯總在環(huán)境發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行由部門(mén)按照規(guī)定的方法進(jìn)行評(píng)估由HSE部列出重要環(huán)境因素由HSE部制定管理目標(biāo)和方案,報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)各部門(mén)按照管理方案進(jìn)行實(shí)施外部審核,內(nèi)部審核,管理層檢查,各部門(mén)自查,管理評(píng)審,國(guó)家監(jiān)管機(jī)關(guān)監(jiān)察不斷改進(jìn)評(píng)分>=42,法規(guī)強(qiáng)制性要求確定重要環(huán)境因素確定管理目標(biāo)和方案實(shí)施方案檢查和監(jiān)督每年進(jìn)行一次外部審核,至少一次內(nèi)部審核,一次管理評(píng)審,定期對(duì)法規(guī)要求進(jìn)行監(jiān)督測(cè)量13含油廢物定點(diǎn)存放,委托資質(zhì)廢棄物合法處理,各種排放達(dá)54環(huán)境因素評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否重大abcde總計(jì)是否1工廠油漆涂料工程施工有害氣體的排放1241216
否2工廠油漆涂料工程施工油漆的灑落污染土壤和水體1222214
否3生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)設(shè)備漏油3323222
否4叉車(chē)充電器的使用噪聲的排放3233222
否14環(huán)境因素評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否重55重要環(huán)境因素清單序號(hào)活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素采取方案1叉車(chē)的使用蓄電池的廢棄回收后交給有資質(zhì)供應(yīng)商處理2
廢棄油桶油壺交給有資質(zhì)的單位處理3
廢油的產(chǎn)生交給有資質(zhì)的單位處理4柴油泵更換電瓶廢蓄電池的產(chǎn)生交給有資質(zhì)的單位處理15重要環(huán)境因素清單序活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素1叉車(chē)的使用蓄562011環(huán)境管理目標(biāo)和方案環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案2011.xls162011環(huán)境管理目標(biāo)和方案環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)管理方案2011.57運(yùn)行控制理論意識(shí)教育HSE部負(fù)責(zé)將節(jié)約資源、能源的要求納入本工廠的員工培訓(xùn)中。節(jié)約用水全工廠員工要加強(qiáng)節(jié)水意識(shí),用水后關(guān)閉水龍頭;發(fā)現(xiàn)用水設(shè)備故障,應(yīng)立即報(bào)告維修部進(jìn)行修理。維修部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)用水設(shè)備進(jìn)行檢查、修理,一旦發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,馬上進(jìn)行維修,減少浪費(fèi)。花卉的噴灌用水應(yīng)根據(jù)季節(jié)和天氣的不同進(jìn)行調(diào)整,提高用水效率。節(jié)約用電電工均應(yīng)持證上崗,接受相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。維修部應(yīng)有效的調(diào)配與管理電力資源,避免不必要的浪費(fèi)。全工廠照明燈具應(yīng)做到人走燈滅,避免無(wú)人開(kāi)燈或開(kāi)啟不必要的燈具。公司的空調(diào)使用要限定溫度,避免電力的浪費(fèi)。冬天8度以下,夏天26度以上時(shí)才可使用空調(diào)。鍋爐要根據(jù)生產(chǎn)和氣溫變化,合理使用,控制溫度,燃燒充分,節(jié)約液化氣,減少大氣污染。其他工廠的辦公用紙,要盡量節(jié)約使用,對(duì)不需保存的紙張雙面使用。對(duì)各類(lèi)包裝底料進(jìn)行統(tǒng)一回收,處理按5.6規(guī)定執(zhí)行。控制工廠車(chē)輛的使用,減少重復(fù)出車(chē),降低資源的消耗,減少大氣和噪音的污染。17運(yùn)行控制理論意識(shí)教育58鎮(zhèn)江工廠廢物分類(lèi)及處理方法
廢棄物分類(lèi)廢物名稱(chēng)處理方法危險(xiǎn)廢棄物廢燈管、廢電池、廢油、含油紙箱、含油桶、含油布、廢蓄電池、廢棄的矽鼓和打印機(jī)墨盒等;含油廢物、廢燈管、電池等,投放在各自的“危險(xiǎn)廢物”的桶內(nèi),分類(lèi)存放,定期由安全質(zhì)量部集中收集,統(tǒng)一交危險(xiǎn)廢物處理中心處理或交供應(yīng)商回收使用,并填寫(xiě)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移連單??苫厥諒U棄物廢紙、包裝箱、鐵桶、塑料桶和廢離子交換樹(shù)脂等;集中放置,賣(mài)給有資質(zhì)的合同商不可回收廢棄物生活垃圾、辦公垃圾等員工用餐中產(chǎn)生的剩余飯菜按普通廢物來(lái)處理,由新區(qū)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)集中收集處理18鎮(zhèn)江工廠廢物分類(lèi)及處理方法
廢棄物分類(lèi)廢物名稱(chēng)處理59垃圾處理方案
處理方式:集中回收,達(dá)一定量統(tǒng)一外賣(mài)辦公室,倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn)線(xiàn),公共區(qū)域產(chǎn)生的可回收的廢棄物(紙箱,鐵桶,塑料紙等)可回收的垃圾
19垃圾處理方案處理方式:辦公室,倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn)線(xiàn),可回收的垃60垃圾處理方案
工廠內(nèi)產(chǎn)生的不可回收的垃圾(生活垃圾,木頭,紙質(zhì)垃圾等)不可回收的垃圾
生活垃圾箱處理方式:集中放置,由環(huán)衛(wèi)所運(yùn)到指定地點(diǎn)填埋20垃圾處理方案工廠內(nèi)產(chǎn)生的不可回收的垃圾不可回收的垃圾61垃圾處理方案處理方式:集中處理,須按照法律要求持有五聯(lián)單工廠內(nèi)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物(日光燈管,含油布和紙,顯示器,廢試劑,廢溶劑,試劑瓶,廢油等)含油紙箱,擦機(jī)布,危險(xiǎn)廢棄物21垃圾處理方案處理方式:工廠內(nèi)產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物含油紙箱,62各種垃圾擺放地點(diǎn)分布圖罐區(qū)罐區(qū)罐區(qū)辦公樓可回收垃圾擺放處生活垃圾擺放處含油垃圾擺放處廢試劑和溶劑,廢油擺放處含油垃圾集中擺放處倉(cāng)庫(kù)灌裝車(chē)間調(diào)配車(chē)間罐區(qū)大門(mén)22各種垃圾擺放地點(diǎn)分布圖罐區(qū)罐區(qū)罐區(qū)辦公樓可回收垃圾擺放處63OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系:
OccupationHealthSafetyManagementSystem.英文簡(jiǎn)寫(xiě)為“OHSMS”)它是20世紀(jì)80年代后期在國(guó)際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,它與ISO9000和ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)體系一并被稱(chēng)為“后工業(yè)化時(shí)代的管理方法”。23OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18064OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系*健全的職業(yè)健康安全管理體系的特點(diǎn):
管理水平:事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有程序、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、問(wèn)題有處理。技術(shù)水平:人才資源和專(zhuān)業(yè)技能充足,設(shè)計(jì)、研制、制造、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備齊全,儀器、儀表、設(shè)備和計(jì)算機(jī)軟件先進(jìn)。
*職業(yè)健康安全管理體系具體工作的方法:六個(gè)字:說(shuō)、做、記、查、改、驗(yàn)。說(shuō):闡述組織的方針;做:按照方針的要求去具體實(shí)施;記:將實(shí)施的具體情況記錄在案;查:檢查實(shí)施的情況和對(duì)實(shí)施情況所做的記錄;改:對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改;驗(yàn):對(duì)整改的情況及時(shí)進(jìn)行追蹤、驗(yàn)證。24OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系*健全的職業(yè)健65定義與舉例-危害和風(fēng)險(xiǎn)危害可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、其他不期望產(chǎn)生的影響正常過(guò)程的狀態(tài)或行為。危害舉例:物理危害:照明、高低溫或天氣變化、粉塵、噪音、空氣、高低作業(yè)、壓力傷害、機(jī)械傷害、電氣傷害、重物操作等?;瘜W(xué)危害:化學(xué)品傷害、火災(zāi)及緊急情況的傷害等。生物危害:食物中毒、疾病傳播、病毒事件等。錯(cuò)誤行為:不安全操作、冒險(xiǎn)作業(yè)等。人因危害:人機(jī)工程、長(zhǎng)時(shí)間單一操作等外來(lái)人員:外來(lái)人員活動(dòng)的危害。風(fēng)險(xiǎn)特定危險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合(可能性×后果)25定義與舉例-危害和風(fēng)險(xiǎn)危害66為什么要進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別存在的危害識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)采取糾正行動(dòng)減小或/和消除危害26為什么要進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別存在的危害67進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的好處減少人員傷害;減少員工的缺勤;提高生產(chǎn)率;鼓舞員工士氣;保護(hù)員工;有助于符合法律法規(guī)要求(例如,個(gè)人防護(hù)用品。27進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的好處減少人員傷害;68何時(shí)進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估連續(xù)發(fā)生同樣的意外事故;發(fā)現(xiàn)較大的隱患;新的操作或工作開(kāi)始前;當(dāng)工作程序和操作過(guò)程發(fā)生變化;新設(shè)備新設(shè)施投入使用前;其它情況。28何時(shí)進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估連續(xù)發(fā)生同樣的意外事故;2010/07/0869危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/設(shè)備/人員等危害存在的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有控制措施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃控制方法發(fā)生的可能性后果的嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)重大風(fēng)險(xiǎn)1一定會(huì)發(fā)生2可能性很大3可能4可能性很小5幾乎不會(huì)發(fā)生A災(zāi)難的B嚴(yán)重的C輕度的D輕微的E虛驚事件1大力鉗剪斷封箱條大力鉗失手傷腳PPE/程序文件SP21
5
D
5DⅤ
2
封箱條崩開(kāi)傷人PPE/培訓(xùn)
4
D
4DⅣ
3用錘子、撬棒啟開(kāi)邊木錘子掉落砸傷人PPE/程序文件SP21
5
E5EⅤ
4
裝卸貨物貨物失手墜落、砸傷人PPE/程序文件SP21
4
D
4DⅣ
5搬運(yùn)工搬運(yùn)紙箱手被紙箱邊緣劃破人員傷害PPE/程序文件SP22
5
D
5DⅤ
2010/07/0829危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表序號(hào)活動(dòng)/設(shè)備/70分類(lèi)表1-1發(fā)生的幾率后果的嚴(yán)重性災(zāi)難的嚴(yán)重的輕度的輕微的虛驚事件一定會(huì)發(fā)生1A1B1C1D1E可能性很大2A2B2C2D2E可能3A3B3C3D3E可能性很小4A4B4C4D4E幾乎不會(huì)5A5B5C5D5E控制分級(jí)表1-2風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)風(fēng)險(xiǎn)可接受性改善措施I對(duì)1A2A1B區(qū)域不可接受立即停止作業(yè)II對(duì)1C2B3A3B區(qū)域不可接受設(shè)法改善或控制III對(duì)1D2D2C3C4B4A5A區(qū)域不被期待采取改善或個(gè)人防護(hù)或培訓(xùn)指導(dǎo)IV對(duì)1E2E3E3D4D4C5B區(qū)域可接受適當(dāng)注意,須予檢查V對(duì)4E5C5D5E區(qū)域可接受不需特別注意或檢查30分類(lèi)表1-1發(fā)生的幾率后果的嚴(yán)重性災(zāi)難的嚴(yán)重的輕度的輕微712011安全目標(biāo)和措施安全管理目標(biāo)指標(biāo)和方案2011.xls312011安全目標(biāo)和措施安全管理
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