1500的促銷活動總結

1500的促銷活動總結1500的促銷活動總結.（精選20篇）

1500的促銷活動總結.篇1

活動主題：“慶五一，真情送大禮!”

活動對象：本店四周社區(qū)居民，工廠員工，造貝里的居民?；顒臃绞剑浩放扑幤诽貎r，保健品買贈，額度買贈

賣場形象：以綠色為主題，呈現(xiàn)清爽夏日氣氛。在賣場內懸掛萬青L單頁(5萬份，支配工作人員發(fā)放，單頁費用7800)，電臺(10天，102.8電臺，費用7200元)，公交電視(10天，4920元，160臺車)，短信(8天，105000條信息，費用2800元)，拱門2座，空飄6個，場內舞臺布置。

分析說明

此次活動取得全公司各部門的樂觀協(xié)作。工程部同事負責活動現(xiàn)場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內完成，給抽獎活動供應了有效地硬件保障;人事部和物管部及營銷部在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。

總結

1、整體狀況

業(yè)績統(tǒng)計上看，本次促銷沒有達到預期效果，估計活動期間營業(yè)額110萬，實際售賣85萬，達成率僅63%。客流統(tǒng)計，09月30日、客流157人;10月1日-7日，客流分別為：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人活動期間客流不抱負，平均人303人/天。活動人流量和天氣緣由有很大的關系。

2、銷售狀況

活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為9250045元：售賣較好的羅曼迪卡：1242330元;名藝名居：1080000元;富貴東方：772932元;最低銷售：瑞庭家居：120xx2元，主要是由于品牌效應不強，價格低端，主要走中低端路線。

3、活動成本及相關費用

此次活動獎項，依據(jù)銷售額設置如下：IPHONE4S2臺，SONY相機5臺，金婚鉆節(jié)3套，品牌壓力鍋10個，雨傘100把，合計：400050元;提點：X元。整體成本：76766元，商場支出：34096元;商戶支出：38470元，未付部分：氣球拱門：2400，舞臺1800，合計：4200，扣點方面：星港：59.50，慕思20.75，芝華士：94.55，澳瑪：66.75，富貴東方：1240.56，上藝：1574.05，藝瑧：2195.14，扣點合計：5251.30元。

4、活動策劃

此次活動的策劃，開頭的時候通過征求商戶看法和后來公司專會討論，全部人員獻策獻力，使活動方案較為完整并得以實施。但是，從細節(jié)來看還是不夠嚴謹，包括幸運獎，卡瑞珠寶的清洗卡，可以換個方式進行，DM單出來的效果可以依據(jù)印刷工藝，設計更亮一些，信任通過磨合，在以后的活動中避開發(fā)生。

1500的促銷活動總結.篇11

1、“歡快幸運頌”

幸運轉盤轉不停，大禮連連送!

凡在本超市購物滿66元以上的顧客皆有轉動幸運轉盤一次的機會，132元兩次，以此類推!可得到指針指中的相應的獎品。

2、“歡快實惠頌”

國慶7天假，每天推出一款超驚爆價，讓顧客能感到實實在在的實惠。

3、“歡快會員頌”

推出數(shù)百種會員商品，讓會員能感到，拿會員卡與不拿會員卡有實質的不同。讓不是會員的顧客看到會員的好處，也想成為我們的會員。要讓華聯(lián)的會員卡變成隨身必帶的物品之一。

4、“歡快時尚頌”

時尚家紡又送禮，快樂贈券送不停!

凡在家紡購物滿100元，便可得到20元的家紡購物券一張。購物200元可得到兩張，以次類推!(建議：家紡還可以針對國慶婚慶.，以套餐形式刺激新婚夫婦成套購買。)

五、活動協(xié)作：

選購處：與供應商洽談活動、贈品的相關相宜。

營運處：場地、地堆的供應。

企劃處：場地的布置，DM的制作與發(fā)放，活動的監(jiān)督執(zhí)行。

1500的促銷活動總結.篇12

3月8日，某連鎖店開展了“三·八”婦女節(jié)促銷活動并取得巨大勝利，旗下12家店當日銷售額高達84.77萬元，其中4家店單店日銷售額突破10萬元(其中最小的店面積僅50多平米)，比平常增加了8倍?，F(xiàn)將本次活動組織者所談的具體狀況整理如下：

一、活動成員：

分公司旗下12家店。

二、活動內容：

第一，打折促銷。同等品牌比正常時間下浮五個點，比如以前打八折，現(xiàn)在打七折五，以前打八五折的品牌現(xiàn)在打八折。對丁家宜、尼維雅這樣的品牌來說，這算是很低的折扣。

其次，會員雙倍積分。(我們做商場做了許多年，所以我們還是采納了商場一些常用的促銷方法，比如會員雙倍積分)

三、活動預備：

第一，后臺的選購必需把貨品配足。

(留意事項：其實坦率來講，這次活動我們也是在積累閱歷。由于去年只有三家店做活動，量究竟很小，貨品的要求不是很高。今年2月25號才上班，3月8號就要做活動，才短短十天時間，而且尼維雅、歐萊雅這些廠家的貨品要過了三八才能到。大家想盡了全部方法，在七天之內貨品全部到位了。明年我們就會在春節(jié)前就會開頭考慮了)

其次，在做活動前把店里的氛圍、裝飾全部到位，還特地買樹葉、柳枝做裝飾，營造出特殊溫馨的感覺。

第三，宣揚活動信息，包括給會員發(fā)短消息，在店外張貼橫幅等，派發(fā)DM單。

(留意事項：我們的DM單其實比較簡潔，沒什么花樣，封面把全部特價的商品寫上，背面是全部店的店名，地址、電話，還畫上路線圖)

四、活動過程：

做這種活動需要團隊特別默契。由于許多事情門店是想不到的，必需公司把它想到。公司想不到的，門店要把它想到。倉庫、公司跟門店都是很重要的。這次我們辦公室只留了兩個人，其他全部上一線。3月8日這一天，八點鐘就開門，晚上十點鐘關門，這.四個小時里面，大家連吃個飯的時間也沒有，是一個一個輪著去吃的，明年會再有點閱歷，買點面包放在后面。

在活動中，我們的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來了。我們的商品有年終返利，而且又多，有超市所不具備的品牌，比如歐萊雅、歐泊萊。價格還比超市廉價，我們的店面也正規(guī)。

這次活動我們也發(fā)了獎金。那天我說，假如這次活動能夠完成任務，每人給發(fā)100塊錢。然后員工就起哄說，假如翻番了呢?我就說再加50!活動一結束，咣咣咣經(jīng)理就拿錢，咣咣咣就把現(xiàn)金發(fā)到員工手上，只要是今日在這店里的，不管是我們的員工，還是廠家的直銷，反正見者有份。加盟店的獎金也是由分公司一體照發(fā)。發(fā)獎金的目的是鼓舞士氣，其實不發(fā)大家也很快樂，一天賣10萬塊錢，樂死了!

五、活動業(yè)績：

在活動之前我們估計能做五十萬，結果做了84.77萬元。去年只有3個店參與活動，做了12萬。有些店面積都不大，都是六七十平方的面積，我們定的都是2萬，沒想到也做到6、7萬。

六、活動總結：

本次活動，第一，取得了好成果，而且3月8日這么好的銷售，對3月9日的銷售并沒有太大的影響。其次，鼓舞了士氣，增加了信念?，F(xiàn)在我們全部人都覺得，沒有什么不行能的。誰會想到才54平米的小店，能賣10萬?

這些年來越來越感受到，“三·八”是一個很好的商機。這個節(jié)日是婦女的節(jié)日，婦女節(jié)是什么?就是化妝品和服裝的節(jié)日。而且這一天女人很舍得花錢，男人也舍得花錢。婦女節(jié)國家規(guī)定女性放半天假，有的機關單位還發(fā)覺金或者購物券，正好去逛街呀，購物呀，往往是成群結隊的。還有“五·一”、“十·一”、“春節(jié)”，都是很好的商機，就要自己敢不敢抓住，敢不敢去做，能不能根據(jù)每個節(jié)日的特點制定適合自己的促銷方式。所以我想凡事要先去做，不要總想著這是根本不行能的。只要去做了，就會有回報。

1500的促銷活動總結.篇13

店慶搶禮品活動總結在12月x日開頭的xx店慶活動中，公司在外場采納了搶禮品活動方案，取得了較好的效果。

此活動在實際操作中有2種玩法：

第一種玩法是單個顧客(店內消費者)在規(guī)定時間30秒內從起點到終點(距離9.8米)來回拿禮品(每次限拿一件)，拿多少給多少，最多的可以拿4件禮品。此方法聚集人氣一般，顧客的參加性較被動，需要多個顧客召集在一起，氛圍會更好!

其次種玩法是：外場招集N個觀眾，每人來回搶5件禮品，看誰用的時間最短，誰就可以帶走他自己所搶的5件禮品，為了鼓舞其他觀眾的樂觀參加性，凡參與的人都獲得參加禮品一份。此方法吸引人氣極佳，剛開頭活動的時候，人氣還不是恨足，但是活動一開頭，隨著參加人的跑動，一種動態(tài)的氛圍漸漸吸引了外圍的人群，跑的人也更加樂觀，隨著參加人不斷的制造最短時間記錄，氣氛漸漸達到.(第一個參加人搶的5件禮品放在領獎處，如其次個參加人用時比第一個短，那其次個所搶的禮品放在領獎處，第一個人所搶的5件禮品放回禮品集中點，這么做，一是可以延長活動時間，制造懸念，二是激發(fā)后面參加者的斗志)，最終決出勝者，用時最短者為28秒，然后我們請獲勝者上臺發(fā)表獲獎感言，獲獎者都說一個字---累,但他們的表情體現(xiàn)出的都是一種成功者喜悅。

搶禮品活動方案體現(xiàn)了小成本，大效果的現(xiàn)場氣氛，這次選購了2元禮品129個，到最終活動結束只用了99個(30個退回小商品店)。所用的99個禮品，其中2個店內消費者(搶了7個)，外場活動3場(搶了25個)，1月x日由于聯(lián)想外場活動需要，動用了67個禮品(業(yè)務員將用30個暖手寶還給公司，價值相當)。

此活動的缺點就是受場地限制，在公司現(xiàn)有門店中，門店前位置，華泰次之，其他門店受距離限制無法綻開此活動?？傊嘶顒釉诤罄m(xù)的節(jié)假日中可以常常開展，有需要完善的地方請公司領導訂正!

1500的促銷活動總結.篇14

通常來說，美容院的促銷活動基本上以三類活動為主，折扣、捆綁、主題。這是美容院活動中比較主流的消費方式，也是對顧客吸引力比較大的方式。

1、折扣。以顧客角度來看，他們會更喜愛打折。但是折扣打折是不能隨便亂用的。很簡單引起美容市場的混亂，不利于美容院的長期進展。建議可以用但是不能長期使用?？梢栽谔囟〞r期沖擊銷量時使用折扣促銷活動，增加人氣也增加收益。

2、捆綁。其次種捆綁活動，將贈品和活動捆綁在一起。尤其是對比較感性的女性來說，這種促銷方式還是能夠特別好的打動女性消費者內心中最松軟的那一部分。

3、主題。對一些高端的美容院、美容會所這種促銷活動無疑是最合適的方式。當然平常我們也可以在美容院中定期舉辦一些沙龍活動，美容院課程講座等。不僅可以提升美容院專業(yè)形象，而且還對品牌美容院的知名度有著重要的意義。

美容院促銷活動的契機

契機當然是說的美容院舉辦活動的時機。我們舉辦促銷活動有兩個目的，一個是為了提升美容院的業(yè)績，另一個目的就是滿意顧客的需求。每一個促銷活動都是滿意這兩個目的而進行的，我們應當在合適的時候，用一種合適的方法來做，突出活動的寶貴性。

1500的促銷活動總結.篇15

一、促銷活動

在年終時刻，美容院會利用節(jié)假日或者其它緣由進行各種促銷活動，這樣不僅為顧客帶來優(yōu)待，還可以提高業(yè)績。美容院做促銷活動時，可以舉辦有獎問答活動，出一些好玩而又簡潔的謎語，讓下面的顧客進行搶答，獎品就是優(yōu)待券，在當天購買產品者可以享受從來沒有過的優(yōu)待。這樣的活動，對于女性來說，布滿了誘惑，許多人之前不舍得買的產品，一看打折的狀況之下，都會毫不遲疑的購買。

二、年終答謝會(年會)

年會是現(xiàn)在最普遍的答謝活動之一，向大家一年的辛勤工作或一如既往的支持表達一下感謝和回饋。美容院都會選擇一個合適的地方，邀請全部的顧客、員工進行一次聚餐聯(lián)誼活動。在聚餐過程中，會進行一系列的文藝表演，猜獎、抽獎環(huán)節(jié)，答對者、抽到中獎號碼皆有獎品可送。這樣的年會活動既有的吃，有得玩，顧客們都比較喜愛。

三、感恩聯(lián)誼會

年會活動的花費會比較大，對于中小型美容院來說是不實際的，因此，中小型美容院可以在美容院里進行一次“真情感恩”回饋活動，邀請全部的新老顧客參與。會議上美容院可以邀請多年來的老顧客進行講話，這樣每一個人都盼望站在臺上，為別人講話，所以美容院可以制定一個“最忠實顧客獎”，給每一位顧客供應這樣的機會。美容院老板可以對美容院一年來的工作做一個總結，對員工的付出表示確定，對顧客的支持表示感謝。

1500的促銷活動總結.篇16

6月x日，備受關注的汽車隆重上市，全國174家汽車經(jīng)銷店同步發(fā)售，首批車主于當日提到了現(xiàn)車。在金港慈溪店，眾多消費者、.各界人士前來慶典現(xiàn)場觀禮，共同見證了上市這一重要時刻。

一、活動主題：上市發(fā)布會暨3周年店慶活動

二、活動時間：20xx年x月x日14：00-16：00

三、活動地點：金港慈溪店展廳

四、活動目的:

邀請當?shù)孛襟w,邀請潛在客戶,邀請老客戶等參與上市店頭活動,告知隆重發(fā)布上市信息,傳遞()的品牌價值,吸引媒體對價格/訂單的關注,增加潛在客戶的購買意向。

五、店慶效果：

①店慶嘉賓人數(shù)方面，估計到店量200人，實際到店量高達220人左右(保守人數(shù))，形成了喧鬧非凡的場景;

②工作人員支配方面，由于事前估計到各種狀況，所以在工作人員的支配上做到部門分工合理，工作責任到人，使工作人員明確了自己的工作任務，人員基本按部就班地工作在各自的崗位;

③節(jié)目場面，節(jié)目根據(jù)原方案步驟順暢地進行，基本達到了估計的效果，使得場面喧鬧、團結、火爆，店慶的氣氛較濃，在聚寶盆的嬉戲與奧斯卡婚紗秀節(jié)目中氣氛達到.;④應急狀況處理方面，在節(jié)目開頭前和進行中，分別出現(xiàn)了一些緊急狀況，在顧經(jīng)理和各位部門經(jīng)理的協(xié)商和決策下，使問題得到一一解決。亮點之處：

1、場地布置規(guī)模巨大。本次活動在門口處放置了一個大的氣拱門,讓在公路上的過往車輛有一個視覺上的沖擊.展廳前面的店慶舞臺也是一個亮點,讓整個節(jié)目現(xiàn)場有一種Party的氣氛體現(xiàn),使整個會場呈現(xiàn)出名貴、高雅、喜慶的場面。

2、回饋顧客禮品豐厚。在來店嘉賓簽到時，每位簽到嘉賓均得到兩份精致的簽到禮品，包括銷售資料各一份外,還有價值600元的紅酒抵用券;在活動中，為嘉賓預備了眾多抽獎禮品，包括車用西裝架、證件包+毛巾套裝，以及價值3000元的君頂紅酒套裝;在餐飲上，為嘉賓預備了每人20元左右標準的自助餐飲，回饋顧客。

3、來店嘉賓數(shù)量得以保證?；顒赢斕?，展廳內座無虛席，體現(xiàn)出良好的前期宣揚、以及本次活動對用戶的巨大吸引力。

4、工作人員分工明確。此次活動中實行了分工到人的方法，從嘉賓車輛的接待、引導，到簽到、發(fā)放禮品、發(fā)放抽獎券、嘉賓引導等各個環(huán)節(jié)，工作人員根據(jù)各自的工作任務進行工作，保證了會場布置和慶典晚會的順當進行。

慶典活動總結：

策劃方案：對于本次活動的策劃方案，本部門在6月x日得以完成，包括活動內容、活動流程、物料預備具體方案及預算、嘉賓邀請、媒體報道、工作人員支配等，并依據(jù)實際狀況，不斷地對個別問題做出相應的調整。

物料預備：本次慶典活動根據(jù)廠家的要求布置了公司，包括門前噴繪、橫幅、易拉寶等，并完善了一些內容，如簽到禮品、簽到牌、冷餐牌、停車牌等等，體現(xiàn)出本公司對顧客的重視程度，到處突顯了“及三周年”濃郁的慶典氣氛。前期預備工作留意細節(jié)方面的布置，為主持人預備了主持文稿等。

本次活動實際來店客戶人數(shù)：287位(包含全部銀行政府等)實際領用禮品清單：

一、存在的問題：

1、嘉賓來店量超出估計數(shù)量.由于來的客戶比較多，時間又相對比較集中，有些部門之間的協(xié)作顯得不夠默契。

2、贊助商方面的緣由.由于其中的一個贊助商到達的時間比較晚，導致許多客戶來了簽到時不能準時領取禮品，造成節(jié)目結束時展廳門口一個擁擠的場景。

3、人員調度方面不夠敏捷.由于客戶人數(shù)較多，對講機溝通不是很清晰，導致禮品供應不準時，出現(xiàn)讓客戶等在門口的局面。

二、需要改進的地方：

a)相關部門在邀請客戶方面需要加強，不是全部人員只有客戶部一個部門邀請就可以,在保證方案外客戶的滿足度之余，又能保證將人數(shù)掌握在方案內,大家在今后的工作中肯定都要有責任心,工作不是用來應付的,也不是全部事情都是客戶部應當付出的。

b)工作人員之間的溝通有待加強，協(xié)作還不夠默契,有些問題還是出差錯,整個活動現(xiàn)場只有客戶部成員在跑來跑去勞碌,只有修理車間工作人員協(xié)作。

c)最關鍵是細節(jié)方面更加需要加強。活動中如需人員調動，各部門應賜予程度的支持,除客戶部以外的相關部門都應加強協(xié)作,許多現(xiàn)場的時候發(fā)覺事不關已高高掛起的行為,銷售部在協(xié)作方面還要加強。

在此次盛大的國產上市暨三周年店慶活動中，慈溪金港汽車銷售服務有限公司秉承經(jīng)營理念，豐富汽車文化，實現(xiàn)“人、車、文化”的有機結合，在精彩與時尚節(jié)目的烘托下圓滿結束了本次活動。以后公司舉辦活動要去粗取精，爭取做到高效率、高質量地完成工作目標。

1500的促銷活動總結.篇17

一、促銷主辦方：超級市場

二、促銷主題：“老師節(jié)”回報.大贈送

三、市場效果：據(jù)工作人員介紹，效果顯著，每天平均三百人次

四、分析本次促銷活動

昌大昌超市是湛江市的一個大型連鎖超市，雷州昌大昌超市是它的一個子超市，擁有員工二百多名，這次“老師節(jié)”黃金周，超市搞了一個大型的促銷活動，把全體員工的三分之一投入這個“老師節(jié)”活動中，據(jù)負責人介紹，超市想利用這次的活動提高在消費群體的口碑，同時想把握這個黃金周的大量銷售額，在和百一等超市競爭中取得有利的主動權。本次的促銷活動主要分為三大類：

一.現(xiàn)場特價銷售:

現(xiàn)場銷售品有五大類，其中有化妝品，日常生活用品，電器，飲料，家具

化妝品主要是廠商直接派促銷人員和超市員工負責，日常生活用品是明碼標價，電視，空調等家電進行降價和贈送副帶品，各種飲料都比平常價格要低，家具全部打8折.

二.游動宣揚贈貨品

超市利用各贊助商的車加上超市名進X派送廣告品(化妝品和日常生活用品)和宣揚單.

三.現(xiàn)場抽獎活動

抽獎的方法和獎品比較敏捷，中獎率100%，利用變形促銷各類產品.

我通過一天的觀看與了解，覺得這整個活動是比較勝利的，但從我個人的角度來看，還是有一些不足的地方.

一.廣告宣揚

在廣告宣揚的用詞和動身點不是很好，應當改成以活動總結網(wǎng)消費者的角度動身，廣告的衫底音樂也應當適合大部分消費者的心里，經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂.

二.員工樂觀性

“老師節(jié)”黃金周的客量增大，工作時間會加長，就會出現(xiàn)一些員工的消極性.應當安國家規(guī)定增加員工三倍的補助金，據(jù)員工說，只是按平常的工資加工費，還有就是包吃一餐.所以，員工的樂觀性直接影響到促銷效果.

三.增加競爭力

a建立創(chuàng)新制度，加強自身素養(yǎng)建設，做到硬件過關、軟件到位。

b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順當實施的保證，也是企業(yè)不斷勝利的保證。力求做到超市分工至細、權職分明、監(jiān)督有效。

c完善培訓制度?，F(xiàn)代企業(yè)以人為主，優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和進展的關鍵。超市應完善員工的訓練培訓及福利待遇制度，確立員工入企業(yè)先培訓制度，和員工進行有效的溝通，做到人無貴賤、事無巨細、訓練準時、獎懲分明。

d充分運用營銷理念。解除員工思想包袱，把握好活動總結網(wǎng)顧客投訴的接待與處理，樂觀開拓市場、鞏固市場。

e做好日志、月志工作。管理人員必需每日書面匯報工作狀況及突發(fā)大事的發(fā)生與處理。超市還應定期進行員工大會，總結閱歷，進行員工激勵，制定進展目標等。

1500的促銷活動總結.篇18

9月30日-10月7日圓滿完成了“國慶不愁價”促銷抽獎活動?；顒油ㄟ^司領導和廣闊的商戶老板的支持，以及同仁們的齊心協(xié)力。取得較好的效果。對本次促銷活動作個總結，詳細狀況如下：

活動時間：20xx-09-24~20xx-10-07

活動主題：國慶不愁“價”活動對象：全市市民

活動方式：降價打折買贈抽獎

賣場形象：賣場裝飾以白色、粉色為主題，凸顯萬原家居的名貴與特殊。在賣場內發(fā)氣球，以及商產品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上抽獎箱，給顧客進門第一印象就是“劃算!有東西送!”，并在大廳搭建舞臺，突出這次活動的重要性與氛圍。

分析說明：

此次活動取得全公司各部門的樂觀協(xié)作。工程部同事負責活動現(xiàn)場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內完成，給抽獎活動供應了有效地硬件保障;人事部和物管部及營銷部在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。

總結：

1、整體狀況

業(yè)績統(tǒng)計上看，本次促銷沒有達到預期效果，估計活動期間營業(yè)額110萬，實際售賣85萬，達成率僅63%?？土鹘y(tǒng)計，09月30日、客流157人;10月1日-7日，客流分別為：250人、305人、288人、545人、258人、296人、325人

活動期間客流不抱負，平均人303人/天。活動人流量和天氣緣由有很大的關系。

出現(xiàn)以上狀況緣由在于：

1、宣揚媒體推廣時間較短，活動前9天才正式確定活動開頭，前期籌備時間過長，真正的活動推廣時間較短。

2、公交廣告視頻可以做得更好，全部媒體推廣時間過短，不能讓客戶充分理解萬原家居促銷活動內容。

3、DM單發(fā)放的效果有待提高，商場人員儲備上需要更多人手投入到活動中，整個活動上常出現(xiàn)人員監(jiān)管不到位狀況，使整個活動的執(zhí)行效果嚴峻打折。

4、掃樓效果不抱負，搜集回來的客戶信息總共才157個，而花費的費用高達3680元。

5、宣揚時間沒有充分利用網(wǎng)絡平臺的優(yōu)勢，造成宣揚有死角;

6、商品擺放不夠突出特點，營業(yè)員的服務意識不高，產品專業(yè)度不夠，不能再短時間內讓顧客對商品產生愛好。營業(yè)員不會占有主動權，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。在整個活動期間，我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務意識，服務質量未有提升。除了服務員自身素養(yǎng)不夠高以外，和商場沒有培訓也有關系，營業(yè)員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內部培訓，定期組織專業(yè)學問學習，提升自身水平，從產品分類，材料特性，如何辨別真?zhèn)?，區(qū)分產地，如何做到展位的合理布局，培訓營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導，及制定合理培訓方案。

2、銷售狀況

活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為9250045元：售賣較好的羅曼迪卡：xx42330元;名藝名居：1080000元;富貴東方：772932元;最低銷售：瑞庭家居：xx0202元，主要是由于品牌效應不強，價格低端，主要走中低端路線。

3、活動成本及相關費用

此次活動獎項，依據(jù)銷售額設置如下：IPHONE4S2臺，SONY相機5臺，金婚鉆節(jié)3套，品牌壓力鍋10個，雨傘100把，合計：400050元;提點：X元。整體成本：76766元，商場支出：34096元;商戶支出：38470元，未付部分：氣球拱門：2400，舞臺1800，合計：4200，扣點方面：星港：59.50，慕思：20.75，芝華士：94.55，澳瑪：66.75，富貴東方：xx40.56，上藝：1574.05，藝瑧：2195.14，扣點合計：5251.30元。

4、活動策劃

此次活動的策劃，開頭的時候通過征求商戶看法和后來公司專會討論，全部人員獻策獻力，使活動方案較為完整并得以實施。但是，從細節(jié)來看還是不夠嚴謹，包括幸運獎，卡瑞珠寶的清洗卡，可以換個方式進行，DM單出來的效果可以依據(jù)印刷工藝，設計更亮一些，信任通過磨合，在以后的活動中避開發(fā)生。

1500的促銷活動總結.篇19

但是我們在工作的方案、組織支配和活動掌握過程中，仍舊存在著很多不足之處：在本次X周年活動中間，有一些關于促銷方案、活動及商品的工作沒有落實到位，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們去深思和深刻檢討的：

1、部分促銷活動由于找不到供應商，被-迫流產。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次X周年的一個遺憾。

3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，

4、門店的準時跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力支配方面不合理，致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā)，選購沒有充分的執(zhí)行，是本次X周年的遺憾。

7、門店在X周年活動中，在一些商品的創(chuàng)意陳設方面明顯不足，有待改進。

8、門店在X周年商品活動中，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時有，有時沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤，這樣致使一些消費者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒。

9、門店在X周年活動中，人氣有了，銷售上去了，但衛(wèi)生工作沒有準時跟進，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個垃圾常

10、在X周年活動中，部分敏感性商品缺貨嚴峻，影響了消費者的購物心情，這是生意中的大禁。要仔細反思!總之，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的快訊工作作好。我們盼望以后能夠把整個快訊營銷的方案作得更好、落實得更好。

1500的促銷活動總結.篇20

五月份通過對各部門進行溝通、了解，健全管理制度、創(chuàng)新運營模式，閱讀和討論商場以前