產(chǎn)品成本計算的品種法

關于產(chǎn)品成本計算的品種法第一頁，共三十五頁，2022年，8月28日產(chǎn)品成本計算的品種法

本章重點、難點

成本計算方法與其影響因素的關系品種法的成本計算程序品種法的特點及適用范圍

第二頁，共三十五頁，2022年，8月28日第一節(jié)產(chǎn)品成本計算方法概述一、產(chǎn)品成本計算方法的影響因素二、產(chǎn)品成本計算方法第三頁，共三十五頁，2022年，8月28日一、產(chǎn)品成本計算方法的影響因素

產(chǎn)品成本計算方法主要受產(chǎn)品工藝特點、生產(chǎn)組織管理方式和成本管理要求的影響。按產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝特點分：單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)按生產(chǎn)組織方式分：大量生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)成本管理要求：影響成本計算方法確定的最關鍵因素第四頁，共三十五頁，2022年，8月28日

1．對成本計算對象的影響

2．對成本計算期的影響

3．對生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的影響影響因素對成本計算方法的影響：第五頁，共三十五頁，2022年，8月28日二、產(chǎn)品成本計算的方法

（一）產(chǎn)品成本計算的基本方法：區(qū)分的標志是成本計算對象（二）產(chǎn)品成本計算的輔助方法：只能和成本計算的基本方法結合運用。品種法、分批法、分步法

分類法、定額法第六頁，共三十五頁，2022年，8月28日二、產(chǎn)品成本計算方法工藝特點組織管理方式成本管理要求成本計算方法簡單生產(chǎn)（單步驟）大量大批不分步品種法小批單件不分步分批法復雜生產(chǎn)（多步驟）大量大批不分步品種法分步分步法小批單件不分步分批法分步分批法、分步法第七頁，共三十五頁，2022年，8月28日第二節(jié)產(chǎn)品成本計算的品種法一、品種法的特點二、品種法的適用范圍三、品種法的計算程序第八頁，共三十五頁，2022年，8月28日品種法品種法是以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。第九頁，共三十五頁，2022年，8月28日一、品種法的特點

３、生產(chǎn)費用完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品之間的分配２、品種法的成本計算期：按月

１、品種法的成本計算對象：品種

第十頁，共三十五頁，2022年，8月28日二、品種法的適用范圍1.大量大批單步驟生產(chǎn)的企業(yè)2.大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小且不要求分步核算3.輔助生產(chǎn)車間第十一頁，共三十五頁，2022年，8月28日三、品種法的計算程序1.開設成本明細賬2.分配各種要素費用3.分配輔助生產(chǎn)費用4.分配基本車間制造費用5.分配計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本6.結轉產(chǎn)成品成本第十二頁，共三十五頁，2022年，8月28日第十三頁，共三十五頁，2022年，8月28日第三節(jié)產(chǎn)品成本計算品種法的運用一、企業(yè)基本資料月初在產(chǎn)品成本直接材料直接人工制造費用合計甲產(chǎn)品164000324703675200145乙產(chǎn)品123740164003350143490第十四頁，共三十五頁，2022年，8月28日本月生產(chǎn)數(shù)量本月完工月末在產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時甲產(chǎn)品500100100000乙產(chǎn)品2004050000第十五頁，共三十五頁，2022年，8月28日各生產(chǎn)要素匯總表（略）現(xiàn)金、銀行存款支付情況，計提折舊、分攤保險費詳細情況（略）第十六頁，共三十五頁，2022年，8月28日二、品種法成本計算方法1、分配各種要素費用材料費用工資費用折舊費用財產(chǎn)保險費用其他費用第十七頁，共三十五頁，2022年，8月28日材料費用分配表會計科目明細科目原材料包裝物低值易耗品合計基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品81600010000826000乙產(chǎn)品6120004000616000輔助生產(chǎn)成本供電車間10001000機修車間12001200制造費用基本生產(chǎn)車間20001002100管理費用修理費12004001600合計1433400140005001447900直接計入：800000分配計入：16000直接計入：600000分配計入：12000第十八頁，共三十五頁，2022年，8月28日工資費用分配表會計科目明細科目分配標準分配率分配金額基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品1000002.8319200乙產(chǎn)品500002.8159600輔助生產(chǎn)成本供電車間9120機修車間7980制造費用基本生產(chǎn)車間22800管理費用行政管理45600合計564300478800/（100000+50000）=2.8第十九頁，共三十五頁，2022年，8月28日折舊費用分配表會計科目明細科目費用項目分配金額輔助生產(chǎn)成本供電車間折舊費用2000機修車間折舊費用4000制造費用基本生產(chǎn)車間折舊費用10000管理費用折舊費折舊費用6000合計22000第二十頁，共三十五頁，2022年，8月28日財產(chǎn)保險費用分配表會計科目明細科目費用項目分配金額輔助生產(chǎn)成本供電車間保險費800機修車間保險費600制造費用基本生產(chǎn)車間保險費1195管理費用保險費保險費600合計3195第二十一頁，共三十五頁，2022年，8月28日其他費用分配表會計科目明細科目現(xiàn)金支付銀行存款支付合計輔助生產(chǎn)成本供電車修車間480400880制造費用基本生產(chǎn)車間31570007315管理費用其他費用156050006560合計25001470017200第二十二頁，共三十五頁，2022年，8月28日根據(jù)各分配表編制分錄借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品

—乙產(chǎn)品服裝生產(chǎn)成本—供電車間

—機修車間制造費用—基本生產(chǎn)管理費用貸：原材料、周轉材料、應付職工薪酬、庫存現(xiàn)金、銀行存款等第二十三頁，共三十五頁，2022年，8月28日2.分配輔助生產(chǎn)費用供電車間：1000+9120+2000+800+2445=15365機修車間：1200+7980+4000+600+880=14660采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用第二十四頁，共三十五頁，2022年，8月28日供電車間實際成本：15365+1400=16765機修車間實際成本：14660+1020=15680實際成本與計劃成本間的差異應計入管理費用。第二十五頁，共三十五頁，2022年，8月28日3.分配制造費用制造費用合計：2100+22800+10000+10500+2040+1195+7315=55950制造費用分配率=55950/（100000+50000）=0.373甲產(chǎn)品分攤：100000*0.373=37300乙產(chǎn)品分攤：55950-37300=18650第二十六頁，共三十五頁，2022年，8月28日4.在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用采用約當產(chǎn)量法進行分配甲產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表成本項目在產(chǎn)品數(shù)量投料程度約當產(chǎn)量直接材料100100%100直接人工10050%50制造費用10050%50第二十七頁，共三十五頁，2022年，8月28日乙產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表成本項目在產(chǎn)品數(shù)量投料程度約當產(chǎn)量直接材料40100%40直接人工4050%20制造費用4050%20第二十八頁，共三十五頁，2022年，8月28日甲產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本164000324703675200145本月發(fā)生費用832120319200373001188620生產(chǎn)費用合計996120351670409751388765完工產(chǎn)品數(shù)量500500500在產(chǎn)品約當產(chǎn)量1005050總約當產(chǎn)量600550550分配率1660.2639.474.52374.1完工產(chǎn)品成本830100319700372501187050月末在產(chǎn)品成本166020319703725201715第二十九頁，共三十五頁，2022年，8月28日乙產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本123740164003350143490本月發(fā)生費用61906015960018650797310生產(chǎn)費用合計74280017600022000940800完工產(chǎn)品數(shù)量200200200在產(chǎn)品約當產(chǎn)量402020總約當產(chǎn)量240220220分配率30958001003995完工產(chǎn)品成本61900016000020000799000月末在產(chǎn)品成本123800160002000141800第三十頁，共三十五頁，2022年，8月28日結轉完工入庫產(chǎn)品成本借：庫存商品—甲產(chǎn)品1187050—乙產(chǎn)品799000

貸：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品1187050—乙產(chǎn)品799000第三十一頁，共三十五頁，2022年，8月28日品種法成本計算舉例2

例1:某廠只有一個產(chǎn)品生產(chǎn)車間，單步驟大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品的完工程度均為50%，該廠××年5月份的有關資料如下：

1．產(chǎn)量資料月初在產(chǎn)品本月投入本月完工月末在產(chǎn)品甲 50 700 450

300

乙 70580550 100 2．月初在產(chǎn)品成本產(chǎn)品名稱 直接材料 直接人工 制造費用 甲產(chǎn)品 1000 400600

乙產(chǎn)品900 700300 第三十二頁，共三十五頁，2022年，8月28日

3．該月發(fā)生生產(chǎn)費用（1）材料費用：生產(chǎn)甲產(chǎn)品耗用A材料4000元，生產(chǎn)乙產(chǎn)品耗用A材料5000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用B材料21000元（甲產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為1000千克，乙產(chǎn)品消耗B材料的定額耗用量為1100千克），甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均系開工時一次投入，生產(chǎn)車間機器修理消耗C材料5000元。（2）工資費用：生產(chǎn)工人工資為17200元，生產(chǎn)車間管理人員工資為2000元。（3）其他費用：生產(chǎn)車間廠房機器、設備折舊費用為1000元，生產(chǎn)車間的辦公費為4000元，生產(chǎn)車間的水電費為900元。

4．工時記錄：甲產(chǎn)品耗用工時為4000小時，乙產(chǎn)品耗用工時為4600小時。

5．該廠有關費用的分配方法。（1）甲、乙產(chǎn)品共同耗用的材料費用按定額耗用量分配。（2）生產(chǎn)工人工資按工時分配。（3）車間制造費用按工時分配。要求：計算甲、乙產(chǎn)品的生產(chǎn)成本．第三十三頁，共三十五頁，2022年，8月28日合計165049501166006000600制造費用210063001484008000400直接人工600090002015000140001000直接材料月末在產(chǎn)品成本完工半成品成本單位產(chǎn)品成本

合計本月生產(chǎn)費用月初在產(chǎn)品成本生產(chǎn)成本計算單（品種法）車間：產(chǎn)品：甲產(chǎn)品合計60066001272006900300制造費用825907516.5990092007